完善組織設(shè)置，健全區(qū)鎮(zhèn)兩級黨委領(lǐng)導聯(lián)系產(chǎn)業(yè)制度，在各“巴岳農(nóng)莊”公司（整合國有、集體、個人力量，在農(nóng)村形成的多元化股份生產(chǎn)組織）成立功能型黨支部，完善公司黨組織議事規(guī)則，選優(yōu)派強黨建指導員，真正把黨支部建在產(chǎn)業(yè)上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)上。推動資源整合，由村集體、國有企業(yè)、工商資本、金融資本等多元主體共同參與，采取資源、資產(chǎn)、資金入股的方式組建股份制公司，實現(xiàn)投資集成化。優(yōu)化資本引入，國有企業(yè)以自有資金及代持財政項目資金入股，對投資“巴岳農(nóng)莊”項目的社會資本按比例配套，吸引社會資本入股。做好人才引育，出臺鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)“九條措施”，深化與中國農(nóng)業(yè)科學院、西南大學等科研院所的合作機制，動態(tài)建立農(nóng)業(yè)人才庫，大力培育技能型、管理型人才。

（中共重慶市銅梁區(qū)委組織部 陳萬軍）