Kiki

2月3日，圣莫里茨尋常一日，Moncler Grenoble 2024秋冬系列于高山雪域中展開。在品牌旗下三大系列中，Moncler Grenoble以巔峰性能為靈魂內(nèi)核，亦是品牌山地基因的絕佳展現(xiàn)。當斑斕的燈光勾勒出巨木莽林的巍峨輪廓，模特們沿著蜿蜒的秀場款款而來，人與自然、性能及格調(diào)共同譜寫的故事篇章就此揭開。

對話

《智族GQ》編輯總監(jiān) Rocco Liu

Moncler集團董事長兼首席執(zhí)行官 Remo Ruffini

首先能請你分享對這場大秀的想法嗎？

RR：無論是對我還是對Moncler，圣莫里茨都意義重大。大概22年前，我們在這里開設(shè)了第一家門店，對我們來說這是最重要的地點之一，而在歐洲，圣莫里茨也是以品質(zhì)著稱的重要城市，阿爾卑斯山則是我們的戰(zhàn)略發(fā)源地，所以從根本上說，我們這次的戰(zhàn)略就是圍繞著這座山建立的。

回望過去，我們其實在幾年前就重新制定了品牌戰(zhàn)略，它主要基于三個維度：Moncler Collection系列、Moncler Grenoble系列和Moncler Genius系列。在我們看來，Moncler Grenoble是最重要的一個系列，因為它與我們的品牌基因、品牌歷史和品牌根源息息相關(guān)，所以我認為我們應(yīng)該為Moncler Grenoble系列舉辦它歷史上的第一場時裝秀，以及這次時裝秀能夠傳達我們真正的想法，即我們的系列不僅僅代表“頂級性能”，我們也會用心詮釋各種不同的面料、品質(zhì)，只為賦予它們更多的故事與情感。

如果要用三個詞來概括你眼中的Moncler，您會選擇哪三個？

RR：我想到的第一個詞是“品質(zhì)”，因為奢侈品服裝應(yīng)該是能夠陪伴你一生的“鎮(zhèn)柜之寶”；第二個詞是“創(chuàng)新”，這也是我們品牌戰(zhàn)略的一大支柱；第三個詞是“全渠道”——我說的不是全渠道分銷，而是品牌能通過不同的渠道與世界各地的不同客戶進行溝通。

一提到Moncler，我們總會聯(lián)想到技術(shù)、時尚和藝術(shù)，但在你看來Moncler品牌最重要的價值體現(xiàn)在哪里？

RR：我認為技術(shù)是第一要素。因為沒有技術(shù)，一切皆不存在。而且如果想要吸引客戶，尤其是滑雪愛好人群，我們要關(guān)心的不應(yīng)該僅僅是這項高水平運動，而是應(yīng)該包含它所帶來的全方位的山中體驗，這一點極為重要。因此對我們來說，技術(shù)決定一切。

在Moncler現(xiàn)有的產(chǎn)品支柱中，你最青睞的是哪一個？

RR：一定是Moncler Grenoble系列，Moncler Grenoble自始至終都是我“最親的孩子”。其實我從5歲開始就學(xué)會了滑雪，我對滑雪充滿了熱情，這對我們品牌非常重要，它刻在我們品牌基因中，雖然它并不是我們公司最大的業(yè)務(wù)板塊，但它是與我們的歷史最息息相關(guān)的部分。而對時尚領(lǐng)域，大概在10年前，當Moncler在米蘭證券交易所上市時，我就表示過，時尚非常重要，因為我們身處奢侈品行業(yè)，這就是我一直以來的想法，我認為Moncler Grenoble系列作為一個平衡點處在相當重要的位置上。

你認為Moncler Grenoble系列會更偏向于雙板滑雪，還是單板滑雪？

RR：在這個系列中，我們兩者都有考慮，不過我們的確擁有很多適合單板或雙板滑雪穿著的不同款式，它們的風(fēng)格會因地區(qū)而異，但就著裝而言，我認為在今天，一件擁有三層面料、防水、輕便的夾克外套，除了在戶外穿著，也非常適合在城市中穿搭，我自己就經(jīng)常在城市中穿這樣的外套，它們在輕量化和防護性上表現(xiàn)得非常出色。

有一點我很好奇，你會親自挑選這次走秀的配樂嗎，包括場景搭建、選址等所有與走秀相關(guān)的細節(jié)把控？

RR：是的，我們有一支龐大的、專業(yè)的設(shè)計團隊，每天都在致力于籌劃這個項目，而我負責(zé)所有的監(jiān)督工作。關(guān)于這次辦秀的地點，我?guī)啄昵熬鸵呀?jīng)選好了，因為當時我正在這一帶騎行，看到這個地方后，我立刻就產(chǎn)生了為Moncler Grenoble舉辦一場時裝秀的念頭，后來經(jīng)過重重努力，我們成功實現(xiàn)了這個夢想。

說到音樂，走秀的配樂也是我本人挑選的，但同時我們也請到了Michel Gaubert，他用了現(xiàn)代的方式重新詮釋我為大秀挑選的一些經(jīng)典音樂，比如在中場，Michel會對所有配樂進行混音，并帶來震撼的聽覺呈現(xiàn)。

所以在年輕化的矩陣打造上，Moncler又準備如何與Z世代的消費者建立緊密的聯(lián)系？

RR：我認為這幾年我們改變了很多，在2018年推出Moncler Genius系列，這對于我們與年輕一代的關(guān)系來說是一個轉(zhuǎn)折點，因為從那以后，我們客戶中的年輕人數(shù)量有了很大的提升。

此外，三個維度的品牌戰(zhàn)略，在未來對我們也會有很大助益，譬如在Moncler Grenoble系列中，我們同樣為年輕人設(shè)計了大量款式，但在整體維度中，我們有著足夠多的產(chǎn)品和想法，所以對于品牌接下來如何吸引年輕一代，我非常有信心。

去年，像“Quiet Luxury”“Barbiecore”這樣的趨勢詞曾在時尚界大肆風(fēng)靡，那么將來Moncler會不會也創(chuàng)造一個屬于自己的詞，以此讓人們更準確地把握你們的氣質(zhì)與風(fēng)格呢？

RR：也許，從一開始我就遵循著我們的戰(zhàn)略，我們關(guān)注每個時代的人，以及他們的生活方式和各方體驗。而說到Quiet Luxury，我們對于“靜奢”的理解是，它的產(chǎn)品細節(jié)會更加考究，更注重材質(zhì)的奢華，我們系列中有很大一部分都能與之契合——尤其是去年冬季推出的男裝，我們精心設(shè)計了一些滿足這類需求的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的表現(xiàn)在所有地區(qū)都取得了成功，總之我想我們可以通過這個系列向顧客傳達，我們關(guān)注的不僅僅是年輕一代，也不僅僅是喜愛某一類流行風(fēng)格的人群，我們關(guān)注的是所有人。所以我經(jīng)常說，我就像一個DJ，每時每刻都在關(guān)心每個聽眾。