有人的地方就有江湖,職場江湖中少不了各種恩怨情仇,有時僅僅只是一句話、一件事就能引起紛爭。俗話說,多個朋友多條路,多個仇人多堵墻。能化解的矛盾盡量化解,否則,這些矛盾很可能會成為你職場路上的噩夢,對你工作產(chǎn)生負(fù)面影響不說,還會對職業(yè)生涯造成“災(zāi)難性”的打擊。如若能夠變對手為隊友,不僅化解了潛在的威脅,還能攜手共同發(fā)展,何樂不為?
唐朝玄宗時期備受贊譽(yù)的宰相盧懷慎就是一位化敵為友的高手。他與姚崇分別任左、右宰相,是同僚,也是競爭對手。姚崇性格強(qiáng)勢,做事雷厲風(fēng)行,但也是個心高氣傲、剛愎自用的人。相比之下,盧懷慎就顯得“與世無爭”,對姚崇他往往直接“示弱”,只要是出風(fēng)頭、顯政績的事,他都推給姚崇,還謙虛地表示,自己只要在后面“掃尾”就行。
姚崇如果提出什么規(guī)劃政策,只要沒有大問題,盧懷慎就不再提任何意見,幫著姚崇一起完成,并且查漏補(bǔ)缺,力爭做到盡善盡美。久而久之,姚崇覺得這位同僚對自己沒什么威脅,更像是一位得力助手,自然也就沒了與盧懷慎作對的心思。
縱觀盧懷慎的職業(yè)生涯,或許很多人為他不值,然而,他才是職場江湖里有大格局、大智慧的人。他堅信,將對手轉(zhuǎn)化為合作伙伴是實現(xiàn)共同發(fā)展的關(guān)鍵。雖然在外人看來,他并沒有對朝局起到關(guān)鍵性的作用,但他用自己謙卑和“無爭”換取了朝堂的安穩(wěn),獲得了多贏的局面。
許多職場中的敵對與爭斗,大多是沒有意義的,不僅會浪費(fèi)大家的時間,還不可避免地會影響到正常工作的開展。做好化解工作,對己對人、對工作都是有益的。那么,如何將對手轉(zhuǎn)變成為合作伙伴呢?
想要化敵為友,第一步就是在傾聽和理解中,轉(zhuǎn)移對方的消極情緒。我們可以通過尋找共同點,增進(jìn)彼此之間的了解,逐漸建立信任。有時候,為了緩解矛盾或者取得更大的利益,我們需要做一些妥協(xié)。這并不是軟弱的表現(xiàn),而是一種智慧。通過妥協(xié),可以讓對方感受到我們的寬容和大氣,慢慢剝離對方的負(fù)面情緒,讓他以更為冷靜和客觀的態(tài)度看待問題。
“欲將取之,必先予之?!钡诙骄褪窃诮o予中建立互惠互利的關(guān)系。在盤點完自己手中的資源后,我們可以在不損傷自身利益的前提下,先給予對方一些資源。踏出這一步,就給互惠互利奠定了基礎(chǔ),為未來更深入的合作埋下了伏筆。
第三步,恩威并施。在人際交往中,單純的妥協(xié)與服軟并不是長久之計,反而會讓人心生“對方不堪一擊”的想法。我們得想辦法促使對方從理性角度考慮剛建立起來的以及即將建立起來的關(guān)系,充分理解雙方的預(yù)期和切實利益,并讓他意識到這個機(jī)會或資源是相當(dāng)寶貴的,如果不好好對待,可能會出現(xiàn)糟糕的局面。
在面對任何懷有敵意的人時,我們首先應(yīng)換位思考,找到雙方共同利益所在,然后逐一化解敵對情緒,努力將他們轉(zhuǎn)化為自己的盟友和合作伙伴,讓工作進(jìn)行得更為順利。同時,我們也要不斷提升自己,只有具備足夠的實力時,我們才能夠在職場中真正施展拳腳。
(編輯 季天明 2985548685@qq.com)