成功的民族工商業(yè)企業(yè),一般都注重經(jīng)營管理,大成紗廠的特征是營造和諧的勞資關系,勞資關系處理得好有利于生產(chǎn),有利于產(chǎn)品質(zhì)量。
劉靖基是我國老一輩工商業(yè)者的杰出代表、著名愛國人士和社會活動家。20世紀30年代起,劉靖基在常州、上海等地興辦企業(yè),走上了“實業(yè)救國”的道路。
在民國時期的工商界,與他合作共事多年的另一位著名企業(yè)家劉國鈞曾說:“劉靖基在上海棉紡同業(yè)中很活躍,大家替他起了一個外號,稱他為‘智多星’。的確,他的主意很多,是當之無愧的?!?/p>
這個外號很合乎劉靖基一生的行事特點?!爸嵌嘈恰辈皇翘焐?,而是他在商海摸爬滾打、沉浮歷練出來的。
跟隨劉柏森當學徒
劉靖基,江蘇常州人,出生于1902年,6歲進私塾,9歲轉(zhuǎn)入初等小學,12歲考入武進縣立第一高等小學。1916年,他考取江蘇省立第二工業(yè)??茖W校。該校設在蘇州,設土木、染色、機織三科,學制四年。劉靖基在這里學習刻苦,成績優(yōu)秀,但命運多舛,剛讀完一年,就病倒了,不得不回家休養(yǎng),而就在這一年,他父親病逝。作為家中長子,劉靖基只好中斷學業(yè),走上就業(yè)養(yǎng)家的道路。不過,這一年短暫的學習,對于劉靖基的人生發(fā)展道路。有著重要影響。他日后投身紡織業(yè),與這段經(jīng)歷直接有關。此后,劉靖基在履歷表上,總是填寫“攻讀于江蘇省立第二工業(yè)專門學校”。
1918年秋,16歲的劉靖基經(jīng)人介紹到上海,入寶興長總號當練習生,拜著名實業(yè)家劉柏森為師。寶興長商號主要經(jīng)營燃料、紗、布等業(yè)務。劉靖基天資聰穎,勤勉好學,很快掌握了經(jīng)營技能,深得先生賞識。半年后,轉(zhuǎn)為正式職員。
1919至1923年,劉靖基先后被派往劉柏森經(jīng)營的蘇綸紗廠(蘇州)、寶豐紗廠(上海)、寶成紗廠(上海)任職。跟隨劉柏森當學徒,對劉靖基的歷練、成長至關重要。
劉柏森(1869—1940年)也是江蘇常州人,出身書香門第,早年在家鄉(xiāng)設館授徒,25歲赴上海,入德、美等洋行工作,推銷機器、軍械。此后生意越做越大,到1922年,他已經(jīng)營5家棉紡廠和兩家造紙廠,為上海頗有實力的資本家。
劉靖基很受這位同鄉(xiāng)前輩的器重與提攜,被委以重任,在實踐中增長才干。劉柏森為了培養(yǎng)他當經(jīng)理,原料進出、成品銷售、庫存多少、生產(chǎn)情況以及價格漲落,都要他隨時隨地掌握了解,而且要熟記,以備總經(jīng)理來查詢,如果講不出來,就要遭到訓斥。在劉柏森耳提面命之下,劉靖基始終勤懇工作,并訓練出過人的記憶力。
創(chuàng)辦大成紗廠
1930年2月,劉國鈞(劉靖基族侄,但年齡長于劉靖基15歲)獲悉常州大綸久記紡織公司欲盤出,有意收購,但資金存在缺口,誠請劉靖基共同收購接辦。由于劉靖基在滬經(jīng)營與銀行界建立了良好的關系,于是,他倆集合50萬元資本,接辦這個有上千名職工的大型紗廠,改稱為常州大成紡織染公司,劉國鈞任經(jīng)理,劉靖基任協(xié)理。劉靖基主要在上海負責營業(yè)所,那時他才28歲,但已經(jīng)躋身實業(yè)界。
劉國鈞(1887—1978年),江蘇靖江人,當時知名實業(yè)家。他之所以主動邀請劉靖基共同接辦大綸久記紡織公司,原因有二:一是看中劉靖基的人品。他說:“我看他這人年輕誠實,第一不賭錢,第二不逛窯子,沒有必要不獨自外出看戲,這種青年在當時環(huán)境里是少見的。”二是劉丕基(1904—1976年)推薦。劉丕基是劉靖基胞弟,此前已在劉國鈞企業(yè)中任職,是劉國鈞的得力助手。劉國鈞正在物色合作對象時,劉丕基推薦了自己的哥哥。
黃炎培在日記中記錄了與劉國鈞、劉靖基的交往:“1931年8月31日,星期一,偕樸奇招李升伯、劉國鈞、劉靖基功德林午餐。”這說明黃炎培與劉靖基很早就認識。在經(jīng)營大成紗廠期間,劉靖基也赴日本考察過紡織業(yè)。
劉國鈞、劉靖基經(jīng)營常州大成紡織染公司,以廠房作抵押,向上海銀行貸款40萬元作流動資金,將其中12萬元用于檢修和更新設備。開工后,生產(chǎn)、銷售比較順利,到該年底盤結(jié),盈利達50多萬元。到了1936年,大成公司已發(fā)展為4個廠,其中常州3個廠、漢口1個廠,資本增加到400萬元,紗錠由1萬枚增加到5萬枚,日產(chǎn)紗布達5000余匹。經(jīng)濟學家馬寅初頗有感慨地說:“像大成這樣8年增長8倍的速度,在民族工業(yè)中實是一個罕見的奇跡。”
成功的民族工商業(yè)企業(yè),一般都注重經(jīng)營管理,大成紗廠的特征是營造和諧的勞資關系,勞資關系處理得好有利于生產(chǎn),有利于產(chǎn)品質(zhì)量。大成紗廠的職工大多數(shù)是常州本地人,為了解決職工后顧之憂,大成紗廠辦食堂、建宿舍,開辦子弟學校、保健站、賣品部、休養(yǎng)所,還按照當?shù)亓曀捉ㄔ旃Φ绿茫胸暙I的員工去世立碑入堂,老年員工去世開追悼會,并購地置辦大成公墓;辦集體婚禮,改革婚嫁陋習;對于員工子弟中的優(yōu)秀后生,公司直接吸收當練習生。
1937年11月,日軍入侵常州,大成一、二、三廠遭到日機轟炸,尤其是二廠被炸成廢墟,損失慘重。劉靖基在夾縫中求生存,重心移向上海,利用租界的特殊條件,創(chuàng)辦安達紗廠。初期,劉國鈞為總經(jīng)理,劉靖基為經(jīng)理,廠址選在上海銅仁路中華書局印刷廠原來的廠房,員工主要是原來大成紗廠的員工,設備、技術(shù)人員也都一應俱全,沒幾年就運作得非常順利,開始盈利。
抗戰(zhàn)勝利后,安達紗廠升級為安達紡織公司,劉靖基成為大股東,任總經(jīng)理,劉國鈞任經(jīng)理。1946年,劉靖基任全國第六區(qū)棉紡同業(yè)公會常務理事期間,為民營紗廠稅收和棉花聯(lián)合采購等問題大膽向當局提出建議,受到同業(yè)的擁戴,成為棉紡織行業(yè)的代表人物。
在新中國發(fā)展事業(yè)
1949年5月27日,上海解放。6月2日,上海市軍管會、市政府在外灘中國銀行四樓召集金融工商產(chǎn)業(yè)界的茶會,劉靖基被邀請參加。
會上,上海市市長陳毅講到中共“恢復生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟、公私兼顧、勞資兩利”的經(jīng)濟政策,表示“希望各方要有信心,不要觀望,要大膽去開工生產(chǎn),共產(chǎn)黨保護民族工商業(yè),決不使你們失望,我們講話絕對有把握的”。劉靖基很激動,在會上即席發(fā)言,表示愿意留在國內(nèi)發(fā)展事業(yè)。此后,劉靖基繼續(xù)從事實業(yè)活動,擔任企業(yè)領導,成為民族資產(chǎn)階級中頻繁受到黨和國家領導人接見和好評的標志性人物。
值得一提的是,1979年6月,在全國政協(xié)五屆二次會議期間,以劉靖基為代表的9名全國政協(xié)委員聯(lián)名向大會提交“籌建上海市工商界愛國建設公司的建議”,得到中共中央、全國政協(xié)和有關部門的重視和支持。
公司成立時,劉靖基對記者說:“我們公司的名稱,就說明了公司的宗旨,就是愛國建設,不是以私人營利為目的?!睈蹏ㄔO公司的成立可以說是改革開放的先行試驗。囿于當時的氛圍,老工商業(yè)者經(jīng)過反復醞釀,決定不用“股份制”“股東”的名稱,而大膽啟用“認款制”“認款人”,并將公司性質(zhì)定為集資經(jīng)營的社會主義性質(zhì)企業(yè)。1988年,劉靖基提出“改制股份制勢在必行”的意見,繼而作出“實行股份制是公司改革的方向”的決議。后經(jīng)充分研究,進一步達成了成立基金的共識。
劉靖基說:“我們民族工商業(yè)者本來就是在解放前三座大山的壓迫之下,從夾縫中發(fā)展起來的,其中靠的是我們所固有的愛國主義精神……我們不是一般的愛國主義,而要愛社會主義祖國?!?/p>
1991年,劉靖基已是89歲高齡的老人,當年12月,他作為名譽董事長應邀赴港出席上海投資信托公司海外董事會議。1997年2月15日,劉靖基在上海病逝,享年95歲。
(編輯 周靜 charm1121@sina.com)