李勃 高奕 鄭鵬

摘 要：供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新是制造企業(yè)實施開放式綠色創(chuàng)新的常見形態(tài)。從供應(yīng)商資源編排視角，探究制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向驅(qū)動開放式綠色創(chuàng)新效能提升路徑。基于231個制造商—供應(yīng)商配對樣本數(shù)據(jù)的實證研究表明：供應(yīng)商作為資源提供者參與以及供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與，是制造企業(yè)在開放式綠色創(chuàng)新中編排供應(yīng)商參與角色的兩種形式，能夠在前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間發(fā)揮不完全中介作用；制造商—供應(yīng)商不對稱依賴正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為資源提供者參與的中介作用，但對供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與的中介作用發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用；兩種供應(yīng)商參與角色編排形式的中介效應(yīng)比重會隨著雙方不對稱依賴程度變化而改變。結(jié)論不僅能夠豐富開放式綠色創(chuàng)新研究，而且可為中國制造企業(yè)貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展方針提供理論參考。

關(guān)鍵詞：前瞻性環(huán)保導(dǎo)向；開放式綠色創(chuàng)新；供應(yīng)商參與角色；不對稱依賴；資源編排理論

DOI：10.6049/kjjbydc.H202308157

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）：

中圖分類號：F273.1

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001-7348（2024）08-0065-11

0 引言

《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》確立了以綠色創(chuàng)新驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型的基本原則。國內(nèi)外實踐表明，產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商熟悉下游制造企業(yè)技術(shù)工藝與運(yùn)營管理模式，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新具有低風(fēng)險和快速成功的優(yōu)點，是我國制造企業(yè)實現(xiàn)綠色創(chuàng)新的重要途徑^[1-2]。對中國制造企業(yè)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)不能有效協(xié)調(diào)重組供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新資源，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新^[3]。例如，在與寧德時代合作創(chuàng)新中，吉利無法將前者電池技術(shù)與自身動力控制系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合，造成旗下幾何A系列新能源車缺乏市場競爭力。針對供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新中的現(xiàn)實問題，迫切需要從供應(yīng)商資源編排視角出發(fā)，探究中國制造企業(yè)如何通過供應(yīng)商參與角色編排提升開放式綠色創(chuàng)新效能這一問題。

已有研究指出，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠驅(qū)動制造企業(yè)主動開展綠色創(chuàng)新，并對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上游綠色創(chuàng)新資源進(jìn)行事前統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)配置^[4-5]。然而，從供應(yīng)商資源編排視角出發(fā)，制造企業(yè)基于前瞻性環(huán)保導(dǎo)向提升開放式綠色創(chuàng)新效能的路徑尚未明晰。相關(guān)研究表明，在供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新過程中，合理編排供應(yīng)商參與角色能夠幫助企業(yè)依據(jù)自身綠色創(chuàng)新需求對內(nèi)外部綠色創(chuàng)新資源進(jìn)行事前統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)配置^[6-7]。因此，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能否驅(qū)動制造企業(yè)通過供應(yīng)商參與角色編排提升開放式綠色創(chuàng)新效能這一問題，有待進(jìn)一步探討。此外，基于采購和供應(yīng)關(guān)系，企業(yè)間權(quán)力不平衡、不對稱現(xiàn)象非常普遍^[8]，可能影響供應(yīng)商參與角色編排效果。然而，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，針對雙方不對稱依賴程度變化規(guī)律的研究鮮見，嚴(yán)重制約制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能進(jìn)一步提升。

本研究重點探討供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向通過供應(yīng)商參與角色編排驅(qū)動制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能提升路徑。在此基礎(chǔ)上，闡明制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴程度變化情境下，供應(yīng)商參與角色編排的中介作用。本文的邊際貢獻(xiàn)如下：第一，從供應(yīng)商資源編排視角，闡明兩種供應(yīng)商參與角色編排形式，即供應(yīng)商作為資源提供者參與以及供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與，揭示兩種編排形式在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介作用，并進(jìn)一步揭示上述中介作用隨制造商—供應(yīng)商不對稱依賴程度的變化規(guī)律。第二，明確供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)通過前瞻性環(huán)保導(dǎo)向驅(qū)動供應(yīng)商參與角色編排，進(jìn)而提升開放式綠色創(chuàng)新效能的實現(xiàn)路徑，以期為中國制造業(yè)踐行創(chuàng)新驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型提供決策參考。

1 理論基礎(chǔ)

制造企業(yè)綠色創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)采用綠色新技術(shù)、新理念以實現(xiàn)資源高效利用，進(jìn)而獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢^[1]。由此產(chǎn)生的高成本、高風(fēng)險與技術(shù)復(fù)雜性驅(qū)使制造企業(yè)識別并利用外部資源實現(xiàn)綠色創(chuàng)新，即制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新^[9]。供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新是指供應(yīng)鏈下游制造企業(yè)為實現(xiàn)綠色創(chuàng)新目標(biāo)，與上游供應(yīng)商共同實施開放式綠色創(chuàng)新^[6，9]，是制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新的常見形態(tài)。供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新情境下，制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能可以反映下游制造企業(yè)利用上游供應(yīng)商的技術(shù)能力或創(chuàng)新資源達(dá)成自身綠色創(chuàng)新目標(biāo)的程度^[9-10]。

基于資源編排理論，制造企業(yè)對供應(yīng)商綠色創(chuàng)新資源進(jìn)行合理的事前統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)配置，是提升其開放式綠色創(chuàng)新效能的關(guān)鍵^[11-13]。前瞻性環(huán)保導(dǎo)向是指企業(yè)主動預(yù)測未來環(huán)保要求和趨勢，并將其貫徹到戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營活動中的商業(yè)行為原則^[6，14]。從供應(yīng)商資源編排視角出發(fā)，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠驅(qū)動制造企業(yè)主動對供應(yīng)鏈資源進(jìn)行事前統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)^[13-14]。供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，供應(yīng)商參與角色編排作為制造企業(yè)編排供應(yīng)商資源的方式，有助于制造企業(yè)對供應(yīng)商創(chuàng)新資源進(jìn)行事前統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)^[6-7]。 制造企業(yè)通過供應(yīng)商參與角色編排，實現(xiàn)自身創(chuàng)新需求與外部創(chuàng)新資源環(huán)境相匹配，從而完成綠色創(chuàng)新能力重構(gòu)與躍遷^[15]。常見的供應(yīng)商參與角色編排形式分為供應(yīng)商作為資源提供者參與以及供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與兩種形式^[6，16]。 然而，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)通過前瞻性環(huán)保導(dǎo)向驅(qū)動供應(yīng)商參與角色編排，進(jìn)而提升開放式綠色創(chuàng)新效能的實現(xiàn)路徑有待進(jìn)一步論證。

供應(yīng)鏈企業(yè)間不對稱依賴關(guān)系研究表明，高不對稱依賴會提升弱勢方對強(qiáng)勢方機(jī)會主義行為的風(fēng)險感知水平，不利于培育關(guān)系信任與承諾^[17]。同時，不對稱依賴會導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)間權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡^[8]，進(jìn)而造成企業(yè)間知識共享障礙，雙方利益訴求與目標(biāo)差異會進(jìn)一步增加企業(yè)間實現(xiàn)價值共創(chuàng)的交易成本。部分研究認(rèn)為，不對稱依賴能夠促使主導(dǎo)企業(yè)獲得更大的權(quán)力，幫助主導(dǎo)企業(yè)在協(xié)同過程中約束對方行為。Canils等（2018）發(fā)現(xiàn)，主導(dǎo)企業(yè)擁有的控制力以及可能為對方提供的增長機(jī)會，能夠改善供應(yīng)商或制造企業(yè)參與供應(yīng)鏈價值共創(chuàng)活動的態(tài)度和行為^[18]。因此，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)與供應(yīng)商之間的不對稱依賴程度可能會改變制造企業(yè)對供應(yīng)商參與角色的編排效果，進(jìn)而調(diào)節(jié)制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能的關(guān)系，但上述調(diào)節(jié)作用的具體形式有待進(jìn)一步研究。

2 研究假設(shè)

2.1 制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能

前瞻性環(huán)保導(dǎo)向下，制造企業(yè)需要主動預(yù)測行業(yè)綠色發(fā)展方向，并針對目標(biāo)客戶的潛在需求進(jìn)行供應(yīng)鏈資源協(xié)調(diào)與整合，以便快速響應(yīng)未來環(huán)保需求變化^[5]。因此，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠促使制造企業(yè)積極與掌握綠色核心技術(shù)的供應(yīng)商開展合作，填補(bǔ)綠色創(chuàng)新可能存在的資源缺口。此外，隨著前瞻性環(huán)保導(dǎo)向的貫徹落實，制造企業(yè)環(huán)境聲譽(yù)與綠色形象得以提升^[4，19]。作為可傳遞的無形資產(chǎn)，綠色聲譽(yù)能夠促使供應(yīng)商積極參與制造企業(yè)主導(dǎo)的綠色創(chuàng)新合作，進(jìn)而提升供應(yīng)商對制造企業(yè)綠色創(chuàng)新需求響應(yīng)的積極性。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H₁：供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向正向影響制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能。

2.2 兩種供應(yīng)商參與角色編排形式的中介作用

前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠進(jìn)一步激發(fā)制造企業(yè)對異質(zhì)性綠色創(chuàng)新資源的需求^[14]。基于資源編排理論，對異質(zhì)性資源的需求會促使制造企業(yè)整合外部資源，進(jìn)而構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的資源組合^[7，20]。產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商熟悉下游制造企業(yè)技術(shù)工藝與運(yùn)營管理模式^[15]，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠驅(qū)動制造企業(yè)以完善自身綠色創(chuàng)新資源組合為目標(biāo)，主動對上游供應(yīng)商的異質(zhì)性資源進(jìn)行整合。作為資源提供者，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新的核心工作是依據(jù)制造企業(yè)資源需求充分調(diào)動己方資源，這是供應(yīng)商資源整合活動的具體形式。因此，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠促使企業(yè)賦予供應(yīng)商資源提供者角色，使制造企業(yè)能夠有效獲取和整合供應(yīng)商異質(zhì)性資源，進(jìn)而實現(xiàn)開放式綠色創(chuàng)新目標(biāo)。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H₂：供應(yīng)商作為資源提供者參與開放式綠色創(chuàng)新在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間發(fā)揮中介作用。

資源編排理論指出，企業(yè)只有完成自身資源與外部創(chuàng)新環(huán)境動態(tài)匹配，才能實現(xiàn)資源創(chuàng)造目標(biāo)^[21]。前瞻性環(huán)保導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)，制造企業(yè)應(yīng)超越當(dāng)前環(huán)境規(guī)制要求對未來趨勢進(jìn)行預(yù)測并實施各種超前行為^[6，14]。這種超前行為會面臨高風(fēng)險，進(jìn)一步加大制造企業(yè)與外部創(chuàng)新環(huán)境動態(tài)匹配難度。產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商對下游制造企業(yè)所處環(huán)境變化更加熟悉，制造企業(yè)與供應(yīng)商開展價值共創(chuàng)是實現(xiàn)上述動態(tài)匹配的有效途徑^[22-23]。作為共同創(chuàng)造者，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新的核心工作是直接參與技術(shù)創(chuàng)新，與制造企業(yè)共同承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)造與研發(fā)工作，這是制造商—供應(yīng)商價值共創(chuàng)活動的具體形式。因此，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠驅(qū)動企業(yè)賦予供應(yīng)商共同創(chuàng)造者角色，促使制造企業(yè)能夠與供應(yīng)商開展有效的知識共享與創(chuàng)造活動，從而實現(xiàn)開放式綠色創(chuàng)新目標(biāo)。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H₃：供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與開放式綠色創(chuàng)新在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間發(fā)揮中介作用。

2.3 制造商—供應(yīng)商不對稱依賴的調(diào)節(jié)作用

制造商—供應(yīng)商不對稱依賴關(guān)系研究表明，當(dāng)供應(yīng)商在與制造企業(yè)不對稱依賴關(guān)系中處于主導(dǎo)地位時，主導(dǎo)權(quán)有助于供應(yīng)商獲得較高的價值回報^[18]；當(dāng)主導(dǎo)權(quán)掌握在制造企業(yè)手中時，制造企業(yè)可為供應(yīng)商提供更多價值增長機(jī)會^[18]。也就是說，無論是何種形式的不對稱依賴關(guān)系都能激發(fā)供應(yīng)商在參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新中的資源投入意愿。供應(yīng)商對綠色創(chuàng)新所需資源進(jìn)行準(zhǔn)確、及時、充分的響應(yīng)，是供應(yīng)商作為資源提供者參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，當(dāng)供應(yīng)商作為資源提供者參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新時，隨著雙方不對稱依賴程度提升，由此產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性權(quán)力有助于供應(yīng)商提高對制造企業(yè)綠色創(chuàng)新資源需求的響應(yīng)水平，從而強(qiáng)化供應(yīng)商作為資源提供者對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的正向影響。

當(dāng)供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新時，平等和諧的合作氛圍能夠規(guī)避創(chuàng)新過程中的沖突，最終實現(xiàn)綠色協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)^[24]。然而，不對稱依賴關(guān)系作為一種不平等關(guān)系會導(dǎo)致弱勢方機(jī)會主義行為增加，這不僅會破壞企業(yè)間綠色創(chuàng)新氛圍，而且不利于雙方通過協(xié)商解決開放式綠色創(chuàng)新實施過程中的沖突^[8]。此外，制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴關(guān)系通常源于企業(yè)間技術(shù)能力差距，這種差距導(dǎo)致雙方無法有效對接對方技術(shù)知識^[25]。因此，當(dāng)供應(yīng)商以共同創(chuàng)造者參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新時，雙方關(guān)系不對稱依賴程度提升不僅會破壞合作創(chuàng)新氛圍，而且會削弱供應(yīng)商的創(chuàng)新性并阻礙企業(yè)間知識共享，從而弱化供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與開放式綠色創(chuàng)新對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的正向影響。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H_4a：制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴程度正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為資源提供者參與開放式綠色創(chuàng)新和制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的關(guān)系；

H_4b：制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴程度負(fù)向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與開放式綠色創(chuàng)新與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的關(guān)系。

本研究進(jìn)一步提出，制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴會對上述中介效應(yīng)產(chǎn)生差異化調(diào)節(jié)作用。首先，在供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新情境下，雙方關(guān)系不對稱依賴程度提升對供應(yīng)商資源投入意愿發(fā)揮激勵作用^[18]。前瞻性環(huán)保導(dǎo)向下，不對稱依賴關(guān)系有助于制造企業(yè)有效獲取和整合供應(yīng)商資源，從而促進(jìn)開放式綠色創(chuàng)新效能提升。然而，供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新情境下，雙方關(guān)系的不對稱依賴程度提升會破壞制造企業(yè)與供應(yīng)商深度合作氛圍，阻礙綠色新知識共享與創(chuàng)造^[8]。前瞻性環(huán)保導(dǎo)向下，不對稱依賴關(guān)系會阻礙制造商—供應(yīng)商面向綠色創(chuàng)新的價值共創(chuàng)，從而抑制開放式綠色創(chuàng)新效能提升。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H_5a：制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為資源提供者參與開放式綠色創(chuàng)新在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間的中介作用；

H_5b：制造企業(yè)與供應(yīng)商不對稱依賴負(fù)向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與開放式綠色創(chuàng)新在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間的中介作用。

綜上所述，本文構(gòu)建研究概念模型如圖1所示。

3 研究設(shè)計

3.1 量表設(shè)計

借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究的成熟量表，基于本文研究情景進(jìn)行修改，主要步驟如下：一是請專業(yè)翻譯對英文量表進(jìn)行多次雙向翻譯，以確保研究量表表達(dá)的準(zhǔn)確性；二是尋求相關(guān)學(xué)者和企業(yè)管理人員意見，對題項準(zhǔn)確性及問卷長度進(jìn)行調(diào)整，確保研究量表能夠準(zhǔn)確反映供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新實踐；三是將問卷發(fā)放至20家傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)行小規(guī)模測試，并基于反饋信息對問卷進(jìn)行調(diào)整。

本文采用李克特（Likert）7級量表對各潛變量進(jìn)行測量并對各關(guān)鍵變量內(nèi)涵加以界定，具體量表設(shè)計工作如下（見表1）：

（1）制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向（PEO），反映制造企業(yè)主動預(yù)測未來環(huán)保要求并將其貫徹到戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營活動中的程度。借鑒Dai等^[5]、Li等^[22]、Cheng^[6]的研究量表，基于本文研究情境進(jìn)行適當(dāng)修改，構(gòu)建5題項測量量表，典型題項如“我司對經(jīng)營活動的環(huán)保要求明顯超前于現(xiàn)行規(guī)制”。

（2）供應(yīng)商作為資源提供者參與（SIRP），反映在供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新中，供應(yīng)商為創(chuàng)新提供資源支持，以便制造企業(yè)能夠充分整合供應(yīng)商資源的程度。借鑒Cheng^[6]的研究量表，基于本文研究情境進(jìn)行適當(dāng)修改，構(gòu)建4題項測量量表，典型題項如“在開放式綠色創(chuàng)新中，我司主動從供應(yīng)商中收集與創(chuàng)新相關(guān)的資源”。

（3）供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與（SIC），反映在供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新中，供應(yīng)商與制造企業(yè)共同開展創(chuàng)新，以便制造企業(yè)能夠充分利用供應(yīng)商創(chuàng)新能力與技術(shù)的程度。借鑒Cheng^[6]的研究量表，重點選取參與積極性、互動頻率、價值建議數(shù)量及共同創(chuàng)造重要性4個方面，基于本文研究情境進(jìn)行適當(dāng)修改，構(gòu)建4題項測量量表，典型題項如“在開放式綠色創(chuàng)新中，供應(yīng)商積極參與了各類綠色創(chuàng)新設(shè)計與開發(fā)工作”。

（4）制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能（EOGI），反映在供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)利用供應(yīng)商的技術(shù)能力或創(chuàng)新資源達(dá)成自身綠色創(chuàng)新目標(biāo)的程度。借鑒李勃等^{[10，26]}的研究量表，結(jié)合本文研究情境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，構(gòu)建4題項測量量表，典型題項如“通過供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新，能夠促使創(chuàng)新成果達(dá)到減少對自然環(huán)境污染的預(yù)期目標(biāo)”。

（5）制造商—供應(yīng)商不對稱依賴（AD），反映在供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新情境中，制造企業(yè)與供應(yīng)商相互依賴程度差異，本文采用|D_S-D_M|衡量。借鑒Canils等^[18]、Fan等^[27]、李宇等^[25]的研究量表，基于本文研究情境進(jìn)行適當(dāng)修訂，構(gòu)建5題項測量量表，典型題項如“在與該供應(yīng)商（制造商）合作過程中，我們很容易找到新的合作伙伴替換它”。

（6）控制變量。本文選取樣本企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、行業(yè)類型及地理距離作為控制變量。作為內(nèi)生因素，企業(yè)規(guī)模和成立年限會影響供應(yīng)商參與開放式綠色創(chuàng)新過程中的資源共享意愿。作為外生因素，地理距離能夠影響供應(yīng)商合作意愿，因而可能對開放式綠色創(chuàng)新效能產(chǎn)生影響。企業(yè)綠色創(chuàng)新實踐可能因行業(yè)類型存在差異，依據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《上市公司環(huán)保核查行業(yè)分類管理名錄》，將金屬、化工、造紙、紡織和皮革5個行業(yè)列為高污染行業(yè)，將該變量（虛擬變量）設(shè)置為1，否則為0。本文采用在職員工總數(shù)測度企業(yè)規(guī)模，成立年限以企業(yè)成立至今的運(yùn)營年數(shù)測度，地理距離為制造企業(yè)與供應(yīng)商間地理直線距離取自然對數(shù)。

3.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

（1）樣本選擇。我國傳統(tǒng)制造企業(yè)迫切需要通過綠色創(chuàng)新解決因過去快速發(fā)展導(dǎo)致的環(huán)境污染問題，同時，與上游專業(yè)化程度較高并掌握核心技術(shù)的供應(yīng)商合作開展綠色創(chuàng)新受到越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)重視。因此，本文選取食品、紡織、金屬加工及運(yùn)輸設(shè)備制造等傳統(tǒng)制造行業(yè)作為抽樣對象，利用順企網(wǎng)（https：//www.11467.com/dir. html）隨機(jī)抽取陜西、江蘇、浙江及廣東等地500家相關(guān)企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)管委會工作人員以及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的幫助下，篩選出符合要求并愿意接受調(diào)查的364家企業(yè)，以此作為研究樣本。本文將參與問卷調(diào)查的企業(yè)管理人員鎖定為企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)采購、研發(fā)及供應(yīng)鏈管理的經(jīng)理以及主管相關(guān)業(yè)務(wù)的高管。

（2）數(shù)據(jù)收集。本文涉及制造商—供應(yīng)商雙邊數(shù)據(jù)，故采用配對抽樣方法將問卷分為制造商問卷與供應(yīng)商問卷，分3個步驟完成雙邊數(shù)據(jù)收集：一是征得制造企業(yè)主要負(fù)責(zé)人同意，從制造企業(yè)相關(guān)人員處獲取供應(yīng)商名單及聯(lián)絡(luò)方式，并由制造企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為調(diào)查人員開具介紹信；二是主動聯(lián)系和走訪相關(guān)供應(yīng)商，分發(fā)簽有配對序號的供應(yīng)商問卷并回收（問卷中包括有關(guān)供應(yīng)商評價自身對制造企業(yè)依賴程度的題項）；三是發(fā)放簽有供應(yīng)商名稱的問卷給相應(yīng)制造企業(yè)（問卷中包括有關(guān)制造企業(yè)對前瞻性環(huán)保導(dǎo)向、供應(yīng)商作為資源提供者參與、供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與及自身對供應(yīng)商的依賴程度和制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能進(jìn)行評價的題項）。由此，將兩類問卷相匹配得到有效調(diào)查數(shù)據(jù)。課題組利用實地走訪、電話、電子郵件及視頻會議等方式向目標(biāo)人員發(fā)放調(diào)查問卷。2022年8月至2023年1月，借助上述渠道完成數(shù)據(jù)收集工作，進(jìn)一步剔除其中無效問卷133份，最終獲得有效樣本231份，有效回收率為63.46%。最終有效問卷基本信息如表2所示。

3.3 同源方差檢驗

本文選擇在供應(yīng)商/客戶關(guān)系管理方面經(jīng)驗豐富的經(jīng)理作為受訪者，并采用Harman單因素分析法對所有題項進(jìn)行探索性因子分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，最大因子對總方差的解釋為42.123%，所有因子總方差解釋為77.475%，不存在一個公因子解釋大部分變量的情況。因此，同源性問題不會影響本文研究結(jié)果。

4 實證分析

4.1 信效度檢驗

本文利用SPSS26和Amos24統(tǒng)計軟件檢測研究量表的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，結(jié)果如表1所示。由表1可知，研究所有涉及變量的克朗巴赫系數(shù)（Cronbach's α）均大于0.8，表明量表測量題項具有較好的穩(wěn)定性且信度較高。效度包括內(nèi)容效度、區(qū)分效度及收斂效度。本文研究量表選自國內(nèi)外研究的成熟量表，結(jié)合本文研究情景并邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行修訂，故認(rèn)為量表具有較高的內(nèi)容效度。本文利用軟件對研究量表進(jìn)行驗證性因子分析發(fā)現(xiàn)，各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)均大于0.7，將其用于計算各變量的平均方差抽取量（AVE）及組合信度（CR），結(jié)果顯示，各變量的AVE值均大于0.6，CR值均大于0.8。由此表明，本研究量表具有較高的收斂效度。由表3可知，各變量AVE值的算數(shù)平方根全部大于其相關(guān)系數(shù)，說明各變量間擁有較高的區(qū)分效度。

4.2 假設(shè)檢驗結(jié)果

4.2.1 描述性統(tǒng)計分析

本研究描述性統(tǒng)計及相關(guān)性分析結(jié)果如表3所示。由表3可知，制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向、供應(yīng)商作為資源提供者參與、供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與、制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能及制造商—供應(yīng)商不對稱依賴間的相關(guān)系數(shù)均在0.05水平上顯著（P<0.05）。由此，本研究部分假設(shè)得到初步驗證，若要進(jìn)一步明確各變量間的關(guān)系，還需作進(jìn)一步分析。

4.2.2 主效應(yīng)與中介效應(yīng)檢驗

本研究利用SPSS軟件采用回歸分析方法進(jìn)行主效應(yīng)及中介效應(yīng)檢驗，在回歸分析之前，需要檢驗各變量的方差膨脹因子（VIF），結(jié)果顯示，模型中所有變量的方差膨脹因子均小于2，且平均方差膨脹因子為1.214。由此表明，變量間不存在嚴(yán)重多重共線性問題。

（1）主效應(yīng)檢驗。由表4中M₄可知，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向?qū)χ圃炱髽I(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能具有正向影響（β=0.421，P<0.001）。由此，假設(shè)H₁得到驗證。

（2）中介效應(yīng)檢驗。由表4中M₇可知，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向（β=0.314，P<0.001）和供應(yīng)商作為資源提供者參與（β=0.401，P<0.001）對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能具有顯著正向影響。但前瞻性環(huán)保導(dǎo)向?qū)χ圃炱髽I(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能影響的回歸系數(shù)由M₄中的β=0.421下降為β=0.314。由此可見，供應(yīng)商作為資源提供者參與在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間發(fā)揮部分中介作用。同理，由M₄、M₉、M₁₀可知，供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與在其中同樣發(fā)揮部分中介作用。由此，假設(shè)H₂和H₃得到初步驗證。

本研究采用Bootstrap方法重復(fù)抽樣5 000次并構(gòu)建95%無偏差校正置信區(qū)間，再次進(jìn)行單通道中介效應(yīng)檢驗。由表5可知，無論供應(yīng)商是作為資源提供者參與還是作為共同創(chuàng)造者參與，其直接效應(yīng)和間接效應(yīng)置信區(qū)間均不包含0，表明供應(yīng)商作為資源提供者參與和作為共同創(chuàng)造者參與在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間發(fā)揮部分中介作用。由此，假設(shè)H₂和H₃得到進(jìn)一步驗證。

4.2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

本文利用回歸分析方法對調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行初步檢驗，結(jié)果如表4所示。M₈顯示，加入標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)處理的交互項（AD*SIRP）后，交互項對因變量具有（β=0.114）正向影響；M₁₁顯示，雙方不對稱依賴與供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與的交互項對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能（β=-0.103）具有負(fù)向影響。由此可見，制造商—供應(yīng)商不對稱依賴在供應(yīng)商作為資源提供者參與和作為共同創(chuàng)造者參與與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能間分別發(fā)揮正向、負(fù)向調(diào)節(jié)作用。由此表明，假設(shè)H_4a和H_4b得到初步驗證。

為了直觀地顯示調(diào)節(jié)效應(yīng)，本文使用Simple Slope法（基準(zhǔn)為±1個標(biāo)準(zhǔn)差的均值）揭示不對稱依賴情景下，供應(yīng)商作為資源提供者參與和作為共同創(chuàng)造者參與對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的影響，如圖2所示。從圖2（a）兩條線斜率對比可知，相較于不對稱依賴程度較低情景，雙方不對稱依賴程度較高情景下供應(yīng)商作為資源提供者參與對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的正向影響更顯著。從圖2（b）兩條線斜率對比可知，相較于不對稱依賴程度較高情景，雙方不對稱依賴程度較低情景下供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的正向影響更顯著。為進(jìn)一步驗證調(diào)節(jié)效應(yīng)的顯著性，本文進(jìn)行差異性檢驗，結(jié)果如表6所示。當(dāng)雙方不對稱依賴程度存在差異時，供應(yīng)商作為資源提供者參與（β=0.221，P<0.001）和供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與（β=-0.191，P<0.001）對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的影響存在顯著差異（95%置信區(qū)間不含0）。因此，假設(shè)H_4a和H_4b得到進(jìn)一步驗證。

針對單通道有調(diào)節(jié)的中介模型，分析結(jié)果如表7所示。供應(yīng)商作為資源提供者參與的有調(diào)節(jié)中介效應(yīng)指數(shù)為0.035，置信區(qū)間不包含0，有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)顯著，假設(shè)H_5a得到驗證。同理，供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與的有調(diào)節(jié)中介效應(yīng)指數(shù)為-0.056，置信區(qū)間不包含0，有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)顯著，假設(shè)H_5b得到驗證。

4.3 雙通道競爭性分析

（1）相較于供應(yīng)商作為資源提供者，供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與開放式綠色創(chuàng)新在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介作用更顯著。由表5可知，將兩個中介變量同時納入模型進(jìn)行競爭性分析，結(jié)果顯示，雙通道效應(yīng)顯著，且供應(yīng)商作為資源提供者參與的中介作用小于供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與的中介作用，中介效應(yīng)占比分別為42.78%和57.22%。這是因為相較于供應(yīng)商作為資源提供者參與開放式綠色創(chuàng)新，作為共同創(chuàng)造者參與不僅能夠激勵供應(yīng)商為實現(xiàn)綠色創(chuàng)新目標(biāo)貢獻(xiàn)自身力量，而且能幫助制造企業(yè)實現(xiàn)能力重構(gòu)，因而對綠色創(chuàng)新目標(biāo)的影響更為顯著和直接。

（2）制造商—供應(yīng)商不對稱依賴能夠改變兩種供應(yīng)商參與角色在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能之間的中介效應(yīng)比重。全模型雙通道競爭性分析顯示（見表7），當(dāng)制造商—供應(yīng)商不對稱依賴程度較低時，供應(yīng)商作為資源提供者參與和作為共同創(chuàng)造者參與的中介效應(yīng)占比分別為22.32%和77.68%，當(dāng)制造商—供應(yīng)商不對稱依賴程度較高時則轉(zhuǎn)變?yōu)?8.54%和31.46%。這是因為隨著雙方不對稱依賴程度提升，平等和諧交流氛圍被破壞，供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與的中介作用被削弱。與此同時，不對稱依賴程度提升會帶來結(jié)構(gòu)權(quán)力與主觀意愿改變，使得供應(yīng)商作為資源提供者參與的中介效應(yīng)逐漸強(qiáng)化，進(jìn)而導(dǎo)致雙通道中介效應(yīng)比重發(fā)生改變。

5 結(jié)語

5.1 研究結(jié)論

本文收集中國傳統(tǒng)制造企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，揭示供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向、供應(yīng)商參與角色編排形式與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的關(guān)系，以及以上關(guān)系基于制造商—供應(yīng)商不對稱依賴程度情境的變化規(guī)律，得出以下主要結(jié)論：

（1）供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，供應(yīng)商參與角色編排形式包括供應(yīng)商作為資源提供者參與和供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與，以上兩種供應(yīng)商參與角色編排形式能夠在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間起發(fā)揮不完全中介作用。

（2）制造商—供應(yīng)商不對稱依賴對以上中介作用發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng)。其中，正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為資源提供者參與的供應(yīng)商參與角色編排形式在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介作用，負(fù)向調(diào)節(jié)供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與的供應(yīng)商參與角色編排形式在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介作用。

（3）供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，相較于供應(yīng)商作為資源提供者參與的供應(yīng)商參與角色編排形式，供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介作用更顯著，兩種供應(yīng)商參與角色編排形式發(fā)揮的中介效應(yīng)比重會隨著制造商—供應(yīng)商不對稱依賴程度變化而變化。

5.2 理論貢獻(xiàn)

（1）揭示了供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向如何通過驅(qū)動企業(yè)采用供應(yīng)商參與角色編排促進(jìn)開放式綠色創(chuàng)新效能提升。已有研究發(fā)現(xiàn)，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向能夠驅(qū)動企業(yè)針對供應(yīng)鏈綠色資源進(jìn)行事前統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)^[13-14]，但尚未明晰前瞻性環(huán)保導(dǎo)向驅(qū)動制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能提升的具體路徑。本文進(jìn)一步揭示了供應(yīng)商作為資源提供者參與和供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者參與在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介作用，豐富了制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能提升路徑研究。

（2）揭示了供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能提升路徑基于制造商—供應(yīng)商不對稱依賴情境的變化規(guī)律。相關(guān)研究表明，供應(yīng)鏈企業(yè)間不對稱依賴會影響企業(yè)間綠色協(xié)同態(tài)度與行為^[8，17]，但尚未揭示制造企業(yè)編排供應(yīng)商參與角色的效果基于制造商—供應(yīng)商不對稱依賴的權(quán)變規(guī)律。本研究揭示了供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，供應(yīng)商參與角色編排在制造企業(yè)前瞻性環(huán)保導(dǎo)向與開放式綠色創(chuàng)新效能間的中介效應(yīng)隨著制造商—供應(yīng)商不對稱依賴程度變化而變化的規(guī)律，進(jìn)一步明確了制造企業(yè)實現(xiàn)開放式綠色創(chuàng)新效能提升的邊界條件。

5.3 管理啟示

（1）依據(jù)制造企業(yè)綠色創(chuàng)新需求及供應(yīng)商能力，應(yīng)引導(dǎo)供應(yīng)商在開放式綠色創(chuàng)新中扮演合適的角色。當(dāng)制造企業(yè)綠色創(chuàng)新目標(biāo)及實現(xiàn)方法較為明確時，應(yīng)引導(dǎo)供應(yīng)商以資源提供者身份參與開放式綠色創(chuàng)新，為制造企業(yè)綠色創(chuàng)新提供資源儲備；當(dāng)制造企業(yè)綠色創(chuàng)新目標(biāo)及實現(xiàn)方式較模糊時，應(yīng)引導(dǎo)供應(yīng)商以共同創(chuàng)造者身份參與開放式綠色創(chuàng)新。同等情況下，制造企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商共同參與綠色新產(chǎn)品、新工藝和新模式開發(fā)過程，定期總結(jié)經(jīng)驗并交換最新技術(shù)信息及需求。

（2）賦予供應(yīng)商參與角色時，應(yīng)充分考慮制造商—供應(yīng)商關(guān)系依賴情況。當(dāng)一方明顯更加依賴另一方時，應(yīng)重點考慮讓供應(yīng)商作為資源提供者參與綠色創(chuàng)新，進(jìn)而充分利用權(quán)力差異帶來的合作可控性強(qiáng)這一優(yōu)勢。例如，在制造企業(yè)主導(dǎo)的合作關(guān)系中，可以通過增加二軌供應(yīng)商激發(fā)合作伙伴的積極性；在供應(yīng)商主導(dǎo)的合作關(guān)系中，可以通過加大訂貨量或延長合作期限獲取供應(yīng)商異質(zhì)性資源。當(dāng)不存在一方更依賴另一方的情況時，應(yīng)抓住雙方平等交流機(jī)會，讓供應(yīng)商作為共同創(chuàng)造者直接參與綠色新產(chǎn)品、新工藝和新模式開發(fā)過程，提升開放式綠色創(chuàng)新效能。

5.4 局限與展望

本文存在如下不足：首先，受研究條件與數(shù)據(jù)可得性等因素制約，本研究僅采用橫截面數(shù)據(jù)探討供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能提升路徑，未來可使用客觀數(shù)據(jù)并采用縱向數(shù)據(jù)開展進(jìn)一步研究。其次，本研究基于供應(yīng)商資源編排視角探討了供應(yīng)商參與制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新背景下，前瞻性環(huán)保導(dǎo)向?qū)χ圃炱髽I(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的影響，但并未揭示兩者間的關(guān)系機(jī)理。最后，供應(yīng)商對參與角色的自我認(rèn)同感是影響其行為的關(guān)鍵因素，故供應(yīng)商角色認(rèn)同與供應(yīng)商參與角色編排的一致性對制造企業(yè)開放式綠色創(chuàng)新效能的作用機(jī)制有待進(jìn)一步研究。

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（責(zé)任編輯：張 悅）

The Path of Improving the Effectiveness of Open Green Innovation

Driven by Proactive Environmental Orientation of Enterprises：

The Perspective of Supplier Resource Orchestration

Li Bo¹， Gao Yi¹， Zheng Peng²

（1.School of Management， Xi'an Polytechnic University， Xi'an 710048， China;

2. Huadian Electric Power Research Institute Co.， Ltd.， Hangzhou 310030， China）

Abstract：With the increasing competition in domestic and international markets， enterprises have shifted their green innovation strategies from relying on internal independent research and development to seeking open green innovation through external organizational cooperation. Because of the high degree of specialization and familiarity with the technology processes of downstream enterprises， suppliers' involvement in open green innovation has become an important way for manufacturing enterprises to actively carry out open green innovation. Practical research has found that many manufacturing enterprises lack the ability to restructure resources between enterprises， and the effectiveness of open green innovation （EOGI） in manufacturing enterprises is insufficient. Existing research has shown that pursuing a proactive environmental orientation （PEO） can drive enterprises to actively carry out green innovation and seek pre-planning and coordinated allocation of external green innovation resources. In the process of suppliers' involvement in open green innovation， reasonable orchestration of supplier involvement roles can help manufacturing enterprises achieve pre-planning and coordinated allocation of internal and external green innovation resources based on their own needs. However， whether the PEO can drive manufacturing enterprises to enhance the EOGI through orchestration of supplier involvement roles remains to be further studied. In addition， it is common for manufacturers and suppliers to have varying levels of dependence according to procurement and supply relationships. The changes in structural rights and subjective values caused by this asymmetric dependence （AD） are likely to affect the actual effect of orchestration of supplier involvement roles. Hence， this study explores the path for manufacturing enterprises to enhance the EOGI by pursuing a PEO and driving the orchestration of supplier involvement roles in the context of supplier involvement in open green innovation， as well as the changes in the EOGI in response to the degree of AD.

From the perspective of supplier resource orchestration， this study constructs a moderated dual mediation model to explore the mediating effects of supplier involvement as a resource provider （SIRP） and supplier involvement as a co-creator （SIC） between the PEO and EOGI of manufacturing enterprises， as well as how AD moderates them. It selects traditional manufacturing enterprises with greater pressure for green transformation， such as domestic food， textile and transportation equipment manufacturing as samples with 231 sets of valid data obtained， and the research hypotheses are then verified by constructing multiple linear regression and Bootstrap methods.

The main findings are as follows. First， in the context of suppliers' involvement in open green innovation in manufacturing enterprises， the PEO significantly positively affects the EOGI. Second， SIRP and SIC play different mediating roles in the relationship between PEO and EOGI in manufacturing enterprises. Third， the AD between manufacturers and suppliers positively moderates the mediating role of SIRP， but negatively moderates the mediating role of SIC. The proportion of mediating effects between the two forms of orchestration of supplier involvement roles vary with the degree of AD.

This study has certain guiding significance for enterprises to implement the development policy of innovation-driven green transformation. When suppliers are involved in open green innovation， enterprises can allow suppliers to take on suitable involvement roles. For example， when enterprises have clear goals and implementation methods for green innovation， suppliers should be allowed to be involved in open green innovation as resource providers. When enterprises have vague goals and implementation methods for green innovation， suppliers should be involved in open green innovation as co-creators. In moderate circumstances， to fully leverage the role of suppliers， enterprises should strive to cooperate with suppliers in the development of green new products and new models， timely discuss process issues with suppliers， and exchange the latest technical information and requirements. Moreover， the specific interdependence between manufacturers and suppliers should be fully considered when assigning suppliers' involvement roles. When there is a significant difference in the level of dependence between the two parties， it is important to focus on involving suppliers as resource providers in green innovation to fully utilize the advantages of controllable cooperative behavior brought about by power differences. When the level of dependence is relatively balanced， equal communication opportunities should be seized， allowing suppliers as co-creators to directly involve themselves in the development of green new products and models， and improving the implementation effect of open green innovation.

Key Words：Proactive Environmental Orientation; Open Green Innovation; Supplier Involvement Role; Asymmetric Dependence; Resource Orchestration Theory