文／圖_王 丹 賈靜麗

3月21日，國(guó)網(wǎng)河南省電力公司基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺(tái)成功切換成e基建2.0平臺(tái)，標(biāo)志著河南電網(wǎng)e基建2.0平臺(tái)正式上線應(yīng)用，河南電網(wǎng)基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程進(jìn)一步加快。

2022年8月，國(guó)家電網(wǎng)有限公司正式啟動(dòng)e基建2.0平臺(tái)建設(shè)。經(jīng)過兩年的建設(shè)，全面整合業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，重構(gòu)升級(jí)技術(shù)架構(gòu)，統(tǒng)一底層數(shù)據(jù)模型，整合組件化服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的功能應(yīng)用，建成底層基礎(chǔ)支撐組件先進(jìn)、可靠，業(yè)務(wù)服務(wù)組件豐富、高效，微服務(wù)微應(yīng)用生態(tài)靈活、開放，功能應(yīng)用實(shí)用、好用，博采眾長(zhǎng)、可持續(xù)演進(jìn)的e基建2.0平臺(tái)。

e基建2.0平臺(tái)首次在國(guó)家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)應(yīng)用電子簽章技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部組建等38項(xiàng)業(yè)務(wù)線上單軌制，支撐工程檔案自動(dòng)生成；首次采用決策分析應(yīng)用、協(xié)同辦公應(yīng)用、移動(dòng)端關(guān)懷應(yīng)用3類差異化模式，極大地提升了操作便捷度；首次應(yīng)用微信小程序，通過“掃拍點(diǎn)選”，大幅提升開票效率，有效縮短站班會(huì)時(shí)間；創(chuàng)新移動(dòng)端離線模式，滿足邊遠(yuǎn)山區(qū)等無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作業(yè)需求，切實(shí)減輕一線人員負(fù)擔(dān)。

該平臺(tái)的全面應(yīng)用不僅能大幅度減少一線用戶的數(shù)據(jù)重復(fù)錄入和手動(dòng)錄入，服務(wù)基層減負(fù)，而且還能全面打通數(shù)據(jù)壁壘，消除數(shù)據(jù)孤島，助力基建專業(yè)與公司發(fā)展、安監(jiān)、設(shè)備、物資等專業(yè)的高效協(xié)同，提升電網(wǎng)工程建設(shè)、投資精益管理、數(shù)字化移交等方面工作效率。

2023年以來，國(guó)網(wǎng)河南省電力公司按照國(guó)家電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一部署，開展e基建2.0平臺(tái)推廣實(shí)施工作。2023年年底順利完成在建以及2024年第一季度新開工共計(jì)461個(gè)工程儲(chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)治理、8754個(gè)賬號(hào)治理、262家內(nèi)外部單位基本信息治理、165家企業(yè)認(rèn)證和1190個(gè)電子簽章制作；累計(jì)組織兩批次培訓(xùn)，覆蓋人員1928人；2024年1月30日前完成733個(gè)在建單項(xiàng)工程數(shù)據(jù)補(bǔ)錄；2024年2月20日完成風(fēng)控集成接口的研發(fā)和調(diào)試；2024年3月在省側(cè)完成數(shù)字化移交部署調(diào)試，并在新鄉(xiāng)班棗220千伏變電站新建工程完成項(xiàng)目試用。

下一步，國(guó)網(wǎng)河南省電力公司將加大e基建2.0平臺(tái)推廣應(yīng)用力度，堅(jiān)決推動(dòng)e基建2.0向“實(shí)用、穩(wěn)定、互動(dòng)、安全”目標(biāo)邁進(jìn)，加快基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)。