趙艷麗，李 榮

（1.哈爾濱商業(yè)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150028；2.哈爾濱商業(yè)大學(xué)市場(chǎng)發(fā)展與流通經(jīng)濟(jì)研究中心，黑龍江 哈爾濱 150028）

1 研究背景及意義

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，技術(shù)發(fā)展日新月異，創(chuàng)新的作用已被廣泛認(rèn)可和研究。創(chuàng)新會(huì)給生產(chǎn)體系帶來(lái)革新，在原有的生產(chǎn)條件下引入新的生產(chǎn)要素，來(lái)進(jìn)行一場(chǎng)未曾有過(guò)的生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，這將使生產(chǎn)體系產(chǎn)生震蕩效應(yīng)，結(jié)果必然帶來(lái)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。企業(yè)是創(chuàng)新主導(dǎo)型發(fā)展里最典型的經(jīng)濟(jì)主體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有著舉足輕重的地位。企業(yè)增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和增加新知識(shí)的探索是大勢(shì)所趨，也是建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要舉措。探索性創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)限制、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)和消費(fèi)群體的突破創(chuàng)新活動(dòng)，基于企業(yè)層面的戰(zhàn)略主動(dòng)性、探索性創(chuàng)新，獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)層次對(duì)漸進(jìn)式創(chuàng)新和激進(jìn)式創(chuàng)新的劃分，展示了學(xué)者們?cè)谖⒂^層面進(jìn)一步開(kāi)發(fā)創(chuàng)新影響機(jī)制的野心。已有研究表明，關(guān)于探索性創(chuàng)新的作用機(jī)制，學(xué)術(shù)界尚未形成一致觀點(diǎn)，探索性創(chuàng)新在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)中如何發(fā)揮作用更是鮮有結(jié)論。因此，本文旨在梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于探索性創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)研究，展示相關(guān)研究進(jìn)展和研究成果，這對(duì)于完善探索性創(chuàng)新的作用機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升具有重要的意義。

2 探索性創(chuàng)新的研究概述

2.1 探索性創(chuàng)新的內(nèi)涵

探索性創(chuàng)新這一概念最早出現(xiàn)在March[1]對(duì)“探索”的定義，他提出探索是一種創(chuàng)新性的活動(dòng)。Danneels 認(rèn)為在創(chuàng)造新產(chǎn)品的過(guò)程中運(yùn)用全新的知識(shí)或技術(shù)等是一種探索性創(chuàng)新。He 等以March 的研究思想為基礎(chǔ)進(jìn)一步深化研究，將二元式創(chuàng)新分為兩個(gè)不同的方面，探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新。具體來(lái)看，對(duì)于探索性創(chuàng)新這一概念，國(guó)內(nèi)外不同學(xué)者對(duì)其有著不同的界定。Danneels[2]認(rèn)為探索性創(chuàng)新是一種根本性變革，為的是滿足客戶的需求并進(jìn)一步開(kāi)拓新興市場(chǎng)。探索性創(chuàng)新需要注入全新的知識(shí)元素或打破現(xiàn)有的知識(shí)軌跡，將零散的軌跡重新整理并劃分最終完成重組，同時(shí)也要在搜索和創(chuàng)造知識(shí)過(guò)程中跳出現(xiàn)有的“思維圈”。尹惠斌等學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)探索性創(chuàng)新會(huì)給企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)軌道帶來(lái)變化，改變企業(yè)的產(chǎn)品性能及市場(chǎng)分布，這種變化往往是具有突破性的。王佳麗認(rèn)為探索性創(chuàng)新是一種通過(guò)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)以及新產(chǎn)品的持續(xù)學(xué)習(xí)與探索，進(jìn)而適應(yīng)客戶和市場(chǎng)日新月異的新需求，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新方式。

2.2 探索性創(chuàng)新的相關(guān)研究

國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同角度對(duì)探索性創(chuàng)新進(jìn)行了研究，研究結(jié)果廣泛且豐富。Mihalache 等[3]研究發(fā)現(xiàn)分享式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)企業(yè)探索性創(chuàng)新有正向促進(jìn)作用。楊卓爾等提出資源柔性戰(zhàn)略和協(xié)調(diào)柔性戰(zhàn)略均有利于企業(yè)進(jìn)行探索性創(chuàng)新。企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是以企業(yè)所具有的資源為基礎(chǔ)的。任愛(ài)蓮從知識(shí)資源角度出發(fā)，研究知識(shí)存量對(duì)企業(yè)的影響，得出企業(yè)的知識(shí)存量有利于企業(yè)進(jìn)行探索性創(chuàng)新活動(dòng)。吳楠等也提出聯(lián)盟型知識(shí)和市場(chǎng)型知識(shí)均有利于企業(yè)的探索性創(chuàng)新，且聯(lián)盟型知識(shí)的作用效果更明顯。隨后，蘭軍等從網(wǎng)絡(luò)資源角度出發(fā)，提出網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度對(duì)企業(yè)的探索性創(chuàng)新也有顯著影響。厲娜等[4]進(jìn)一步將網(wǎng)絡(luò)劃分為知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和合作網(wǎng)絡(luò)，研究發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心性對(duì)企業(yè)探索性創(chuàng)新的影響為倒U 型，而結(jié)構(gòu)洞對(duì)其影響為正相關(guān)。

3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究概述

3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念誕生于20 世紀(jì)30 年代英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Chamberlin 的著作《壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論》，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的熱度及關(guān)注度逐步提升則是在20世紀(jì)80 年代Porter[5]出版的“競(jìng)爭(zhēng)三部曲”之一的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》著作之后，他將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)解釋為企業(yè)在一段時(shí)間比起其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠獲取更高的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，或者在一定時(shí)期內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭人。1986 年，Coyne[6]在Porter 研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步指出，比起容易復(fù)刻并超越的績(jī)效和利潤(rùn)，企業(yè)更需要通過(guò)差異化且難以替代的產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一觀點(diǎn)也為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后續(xù)的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后，Prahalad 等將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)解釋為企業(yè)利用資源以及組合資源的能力遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并說(shuō)明了產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提是能使資源利用率最大化的能力。進(jìn)入21 世紀(jì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)學(xué)者的視野當(dāng)中，研究也變得如火如荼。錢(qián)震杰指出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是一個(gè)“定量”，而是相對(duì)而言的“變量”，一般都是企業(yè)和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)比來(lái)說(shuō)的。企業(yè)只有利用這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超越同行競(jìng)爭(zhēng)者，成為行業(yè)領(lǐng)先者，通過(guò)不斷資源積累實(shí)現(xiàn)發(fā)展與壯大。

3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)研究

現(xiàn)有的研究中，大部分學(xué)者主要探討了企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于明晰企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，并有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)戰(zhàn)略視角來(lái)看，Porter 提出了著名的波特五力模型，并認(rèn)為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素包括行業(yè)因素和外部市場(chǎng)導(dǎo)向因素。Moorman 等還指出供應(yīng)鏈間企業(yè)的聯(lián)盟關(guān)系可以強(qiáng)化企業(yè)的行動(dòng)意愿，是企業(yè)的獨(dú)特資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。劉新春等[7]提出政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于相對(duì)主導(dǎo)地位，因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成需要政府的支持。例如，政府會(huì)提供大量稀缺資源和優(yōu)惠待遇來(lái)支持綠色創(chuàng)新，企業(yè)可通過(guò)把握這一點(diǎn)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從資源配置視角來(lái)看，當(dāng)資源通過(guò)合理配置以及與能力的互動(dòng)效應(yīng)最大化實(shí)現(xiàn)高價(jià)值性時(shí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)達(dá)到峰值。不同類(lèi)型的資源會(huì)不同程度地影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，例如智力資源、技術(shù)資源等，擁有資源越多的企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性更大。但是同時(shí)，不同類(lèi)型資源的積累與配置就更為重要，企業(yè)通過(guò)合理地組合和配置資源方案，能夠使企業(yè)建立可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至從某種程度上講，對(duì)資源進(jìn)行合理的運(yùn)籌帷幄要比擁有更厲害的資源更加重要。

4 探索性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響研究

21 世紀(jì)以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜化，日益激烈。這種背景下，尋求探索性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制路徑成為學(xué)界研究熱點(diǎn)話題。彭華濤等[8]通過(guò)元分析研究發(fā)現(xiàn)，在高技術(shù)動(dòng)態(tài)背景下，產(chǎn)品不斷進(jìn)行更新迭代，對(duì)于市場(chǎng)中不斷涌現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)，創(chuàng)新是原動(dòng)力。但如果僅對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，會(huì)使核心能力產(chǎn)生剛性特征，因此利用性創(chuàng)新難以給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而探索性創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)高度新穎的技術(shù)和產(chǎn)品，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓顧客新市場(chǎng)，提高市場(chǎng)適應(yīng)性、響應(yīng)性和靈活性，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，能夠開(kāi)發(fā)出更多的新產(chǎn)品和新專(zhuān)利[9]?？梢?jiàn)，企業(yè)需要通過(guò)探索性創(chuàng)新開(kāi)發(fā)全新的技術(shù)解決方案，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)對(duì)外部技術(shù)環(huán)境的快速變化。

從對(duì)績(jī)效的直接影響來(lái)看，吳曉波等比配企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與機(jī)會(huì)窗口，用以研究對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響異同，研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)機(jī)會(huì)窗口往往會(huì)帶來(lái)技術(shù)范式的改變，企業(yè)應(yīng)該采取技術(shù)探索性創(chuàng)新戰(zhàn)略搜尋和學(xué)習(xí)新的技術(shù)資源；需求機(jī)會(huì)窗口往往代表著市場(chǎng)中出現(xiàn)了新的需求，市場(chǎng)需求匱乏的企業(yè)將處于“下風(fēng)”，這種情況下采用市場(chǎng)探索性創(chuàng)新戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，最后得出探索性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效均有顯著正向影響的結(jié)論[10]。劉新同基于企業(yè)生命周期，研究認(rèn)為企業(yè)稀缺的優(yōu)質(zhì)資源不能充分滿足探索性創(chuàng)新在不同生命周期階段的強(qiáng)度一致需求，應(yīng)平衡利用性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新，避免兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)副作用對(duì)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

5 結(jié)論與展望

在對(duì)已有的探索性創(chuàng)新的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧后，本文認(rèn)為探索性創(chuàng)新指的是企業(yè)通過(guò)跨越技術(shù)壁壘，改變當(dāng)前的知識(shí)軌跡，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)新知識(shí)獲取和創(chuàng)造的過(guò)程。通過(guò)合適的知識(shí)搜索渠道所進(jìn)行探索性創(chuàng)新可以幫助企業(yè)擴(kuò)展和豐富已有的知識(shí)庫(kù)，獲取新的技術(shù)，從而幫助企業(yè)培育新的發(fā)展?jié)摿Γ谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的生存和可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)探索性創(chuàng)新的相關(guān)研究主要包含領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織戰(zhàn)略、知識(shí)資源以及網(wǎng)絡(luò)資源等方面，關(guān)于探索性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)文獻(xiàn)較少，影響二者之間作用關(guān)系的中介和調(diào)節(jié)機(jī)理也不明確，探索性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響程度有多大，影響是否會(huì)因企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)自身的生產(chǎn)要素、所處行業(yè)環(huán)境等因素的不同而存在差異等，這些問(wèn)題都未得到較為合理且統(tǒng)一的回答。此外，雖然探索性創(chuàng)新活動(dòng)往往給企業(yè)帶來(lái)較高的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)和收益是對(duì)等的，也正是因?yàn)樗鼘?duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和不確定性，未來(lái)才更加需要對(duì)它進(jìn)行探討。