王振昌

大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠（以下簡稱：第九采油廠）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，通過推行對標(biāo)強(qiáng)化提升、“紅色網(wǎng)格”治理等工作方式，踐行新理念，展現(xiàn)新作為，不斷開創(chuàng)基層黨建新局面。

對標(biāo)強(qiáng)化增動力，黨建工作取得新進(jìn)展

規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。第九采油廠規(guī)范民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、發(fā)展黨員工作等制度，健全完善了廠《黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》6個(gè)方面22項(xiàng)內(nèi)容的基層黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，解決了黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)不清、規(guī)范不明的問題。推行以“黨建清單制+崗檢工作制”為主要方法的“雙制融合”機(jī)制，會同廠崗檢工作小組，加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，強(qiáng)化工作落實(shí)；依托黨建協(xié)作區(qū)，開展“黨建體檢”，互檢互查，把脈問診，建立問題清單，明確整改措施，加快基層黨建制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員素質(zhì)。著力建設(shè)政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的黨組織書記隊(duì)伍，扎實(shí)開展年度黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)、黨組織書記抓基層黨建述職評議等工作，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。推行黨支部書記“持證上崗”，開展崗位資格認(rèn)證工作，要求黨支部書記要“善于講政治、善于抓思想、善于聚力量、善于解難題”，要“全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊(duì)伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績”。針對油田黨委巡察反饋問題，從黨組織設(shè)置、黨支部工作機(jī)制、基礎(chǔ)資料臺賬管理等七個(gè)方面，系統(tǒng)總結(jié)基層黨建工作中存在的問題短板，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，做好巡察整改“后半篇”文章，達(dá)到“解決問題、規(guī)范工作、推動發(fā)展”的目的。堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作作為黨員隊(duì)伍提質(zhì)工程的“頭道工序”，以“把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”為著力點(diǎn)，嚴(yán)計(jì)劃、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保質(zhì)量、強(qiáng)培養(yǎng)，規(guī)范發(fā)展黨員工作流程，全年新發(fā)展黨員28名，實(shí)現(xiàn)了黨員質(zhì)量和發(fā)展黨員工作質(zhì)量“雙優(yōu)”的任務(wù)目標(biāo)。

堅(jiān)持對標(biāo)達(dá)標(biāo)，提升基層黨建工作質(zhì)量。以基層黨支部達(dá)標(biāo)晉級為抓手，實(shí)施“解剖麻雀”式檢查指導(dǎo)，對基層黨組織和黨員干部中存在的班子軟弱、隊(duì)伍渙散、保障不足、陣地缺失、合力不夠、載體單一、機(jī)制不全等“低老壞”頑疾進(jìn)行重點(diǎn)整治，不斷規(guī)范“三會一課”、主題黨日、民主評議、組織生活會等制度；按照支部自評、量化考評、結(jié)果審定、公開公示的流程，對全廠黨支部開展考核評價(jià)工作，推動了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，推進(jìn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面鞏固和加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，提升了基層黨建工作質(zhì)量。

“紅色網(wǎng)格”提效力，基層治理邁出新步伐

實(shí)施紅色領(lǐng)航工程，建好“紅色網(wǎng)格”賦新能。按照油田《關(guān)于構(gòu)建紅色網(wǎng)格治理模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)治理的指導(dǎo)意見》和廠黨委要求，第九采油廠成立專班、靠實(shí)方案、深入實(shí)踐，構(gòu)建“1683”治理體系，全廠構(gòu)建“細(xì)網(wǎng)”101個(gè)，選配網(wǎng)格長212人、網(wǎng)格員560人。開展“推進(jìn)紅色網(wǎng)格治理模式建設(shè)觀摩調(diào)研交流”活動，進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩、現(xiàn)場調(diào)研、成果交流，集中觀摩調(diào)研7場次，形成交流成果22項(xiàng)。實(shí)施“紅色領(lǐng)航、價(jià)值創(chuàng)造”紅色網(wǎng)格領(lǐng)航工程，持續(xù)提升紅色網(wǎng)格的價(jià)值創(chuàng)造能力。截至目前，已形成“紅色領(lǐng)航—五彩融合”“紅色領(lǐng)航—群星閃亮”等特色經(jīng)驗(yàn)，讓各單位學(xué)有方向、做有參考、趕有目標(biāo)。

建強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，管好“紅色網(wǎng)格”增動能。著力構(gòu)建網(wǎng)格力量管理體系，制定網(wǎng)格員管理辦法及職責(zé)，以“三懂四會五過硬”為基本要求，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格員系統(tǒng)化管理、多元化培育，打造素質(zhì)過硬、能力活力“雙滿格”的網(wǎng)格員隊(duì)伍。全年開展廠級培訓(xùn)5次、大隊(duì)級培訓(xùn)36次；探索實(shí)施“量化評價(jià)、積分管理、評星定級”的紅色網(wǎng)格“星級管理”考核模式，采取“崗位定責(zé)、目標(biāo)定項(xiàng)、量化定標(biāo)、積分定級、績效定獎(jiǎng)、評星定優(yōu)”的“六定方式”，形成考核激勵(lì)約束機(jī)制，助力網(wǎng)格員隊(duì)伍規(guī)范快速成長，進(jìn)一步提升紅色網(wǎng)格管理效能，讓紅色網(wǎng)格的帶動力更強(qiáng)、輻射力更廣。

搭建服務(wù)管理平臺，用好“紅色網(wǎng)格”添智慧。在紅色“網(wǎng)格云”黨建智慧平臺的基礎(chǔ)上，把頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新貫穿起來，構(gòu)建“三橫八縱”管理平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格業(yè)務(wù)從PC端和手機(jī)端“一鍵到達(dá)”，網(wǎng)格“八大員”業(yè)務(wù)“一鍵貫通”，形成了“民呼我為、接訴即辦、即時(shí)反饋、閉環(huán)管理”的工作機(jī)制，促進(jìn)紅色網(wǎng)格工作觸角向基層延伸，提升基層治理效能。

多措并舉出實(shí)力，主題教育收獲新成效

做實(shí)“四張清單”，推動主題教育走實(shí)走深。第九采油廠堅(jiān)持先謀快動，制定運(yùn)行計(jì)劃方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保上下貫通，及時(shí)掌握最新要求，層層抓好責(zé)任落實(shí)。通過抓好學(xué)習(xí)、調(diào)研、問題、整改“四張清單”，對標(biāo)對表，掛圖作戰(zhàn)，推動主題教育快響應(yīng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有成效。

做強(qiáng)“三項(xiàng)基本功”，推動主題教育全覆蓋見實(shí)效。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部層面，從弘揚(yáng)“兩論”起家的基本功學(xué)起，發(fā)揚(yáng)“篝火學(xué)兩論”優(yōu)良傳統(tǒng)，采取“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+個(gè)人自學(xué)+集中研討”的形式，推行“制訂計(jì)劃導(dǎo)學(xué)、班子成員領(lǐng)學(xué)、保證時(shí)間自學(xué)、結(jié)合實(shí)際研學(xué)、建好臺賬補(bǔ)學(xué)”的“五學(xué)”模式，開辦了專題讀書班，利用8天時(shí)間完成57學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展了1期專家講座、2期專題研討，確保規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、學(xué)習(xí)研討有收獲。在機(jī)關(guān)黨員干部層面，從開展“崗位練兵”、提高基本功抓起，通過開展以黨的二十大報(bào)告、《中國共產(chǎn)黨章程》、黨務(wù)和業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所感、學(xué)有所獲的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并結(jié)合“五問五送”強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自覺踐行“真強(qiáng)嚴(yán)快優(yōu)精好”七字標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升服務(wù)基層的真情感、推進(jìn)發(fā)展的使命感。在基層黨員層面，從提高“百問不倒”的基本功練起，匯編主題教育應(yīng)知應(yīng)會題庫，通過開展“一日學(xué)一題、百日答百題”政治理論知識強(qiáng)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)答題全覆蓋。采取沉浸式主題黨日、情景式“政治生日”等形式開展體驗(yàn)學(xué)習(xí)，利用“鐵人先鋒”“微信公眾號”等新媒體平臺強(qiáng)化自學(xué)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件，讓黨員指尖一點(diǎn)，即達(dá)課堂。

做深“五問五送”，把問題整改貫穿主題教育始終。注重用好“四下基層”的實(shí)踐方法，走實(shí)走深新時(shí)代黨的群眾路線，貫徹落實(shí)《關(guān)于大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》，扎實(shí)開展“五問五送”活動，嚴(yán)格實(shí)施“一線工作法”，重點(diǎn)在調(diào)研的“領(lǐng)題、破題、解題、答題”上發(fā)力，切實(shí)把問題搞清楚、把癥結(jié)搞明白，拿出針對性措施，實(shí)實(shí)在在解決企業(yè)困難事、群眾煩心事。2023年，第九采油廠兩級機(jī)關(guān)深入基層265次、發(fā)現(xiàn)21項(xiàng)重大問題，其中14項(xiàng)問題已整改完成，11項(xiàng)問題正在推進(jìn)整改。

豐富載體添活力，組織生活煥發(fā)新動能

加強(qiáng)宣傳，提升美譽(yù)度。全面回顧總結(jié)第九采油廠建廠三十余年的輝煌發(fā)展史，成立工作專班，歷時(shí)20天拍攝完成了專題片，分別在廠“七一”大會現(xiàn)場、廠網(wǎng)站主頁和油田公司《要聞周報(bào)》上宣傳推廣，取得了較好反響，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感、歸屬感，充分調(diào)動和激發(fā)了干部隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

表彰先進(jìn)，發(fā)揮引領(lǐng)力。舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，通報(bào)表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨組織、“最具嚴(yán)實(shí)之能”十大黨員先鋒、先進(jìn)樹立典型，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，引導(dǎo)黨員職工自覺向典型學(xué)習(xí)，向榜樣靠攏。

用活資源，增強(qiáng)參與度。以“銘記初心強(qiáng)黨性，爭先創(chuàng)優(yōu)建新功”為主題，組織開展黨員過“政治生日”主題黨日活動；以沉浸式互動體驗(yàn)的方式，開展“賡續(xù)精神血脈、汲取鐵人力量”主題黨日活動；組織黨員代表分5批次到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓其感悟初心使命、汲取理論力量，激勵(lì)其立足崗位，在原油百萬噸穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的實(shí)踐中當(dāng)先鋒、做表率、立新功。

（責(zé)任編輯：木 子）