王焰

2023年7月16日，我隨中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口公司出版代表團(tuán)一行參加南美書(shū)展，此行路程遙遠(yuǎn)，從北京起飛，途經(jīng)巴黎轉(zhuǎn)機(jī)，全程用時(shí)30多個(gè)小時(shí)，于18日清晨抵達(dá)巴西圣保羅。圣保羅是巴西最大的城市，也是南美洲最大最繁華的城市、世界著名的國(guó)際大都市。雖然很疲累，但初次踏上南美洲的土地，我還是不由得感到興奮。

圣保羅的行程里，包括了去參觀考察當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性書(shū)店——文化書(shū)店。

創(chuàng)立于1948年的文化書(shū)店是目前巴西最大的連鎖書(shū)店，在整個(gè)南美地區(qū)擁有超高人氣。這家書(shū)店起初由一對(duì)二戰(zhàn)期間從德國(guó)逃亡到巴西的夫婦創(chuàng)辦，他們把書(shū)借給難民，希望通過(guò)讀書(shū)幫助大家從納粹的陰影中逃脫?，F(xiàn)任董事法比歐認(rèn)為，秉承當(dāng)初的文化關(guān)懷，書(shū)店應(yīng)該參與塑造城市風(fēng)格，成為所在城市的文化中心。

文化書(shū)店通常都會(huì)把書(shū)店選在有一定規(guī)模和人流量的大型購(gòu)物中心或者商場(chǎng)里，試圖打造出一個(gè)融合購(gòu)書(shū)、閱讀的綜合性“書(shū)式”空間。我們這次參觀的這家書(shū)店位于圣保羅市中心保利斯塔大道一家大型商場(chǎng)的一樓。雖然去之前當(dāng)?shù)氐慕哟藛T已介紹過(guò)這家文化書(shū)店是圣保羅最大的書(shū)店，但到現(xiàn)場(chǎng)一看，我還是被它的規(guī)模和設(shè)計(jì)震撼到了。就像中國(guó)每個(gè)城市都有一家大的新華書(shū)店或書(shū)城，這里就是圣保羅最大的那家“新華書(shū)店”，書(shū)店里還有畫(huà)廊和一個(gè)電影院，書(shū)的種類較其他書(shū)店要齊全得多。這里也經(jīng)常會(huì)辦一些分享會(huì)等活動(dòng)。

書(shū)店占地約4300平方米，上下三層，裝修極盡精美優(yōu)雅。位于2樓空中掛著的一條巨龍“骨架”是書(shū)店的標(biāo)志。盡管我們?cè)趪?guó)內(nèi)看過(guò)很多的書(shū)城和最美書(shū)店，但這家書(shū)店與任何一家相比都毫不遜色。

比較有特色的是兒童區(qū)，有沉浸式的大型玩具可以和小朋友互動(dòng)，十分溫馨可愛(ài)。店中人不算多，但也不至于冷清。二樓也有咖啡區(qū)域，總體格調(diào)與上海的鐘書(shū)閣等書(shū)店略有近似。

據(jù)介紹，這家書(shū)店的設(shè)計(jì)出自著名建筑設(shè)計(jì)師龍百渡教授。在中國(guó)，龍百渡最廣為人知的作品是2010年上海世博會(huì)時(shí)“最受歡迎的五大展館”之一、外觀宛如綠色鳥(niǎo)巢的巴西館。他是世博會(huì)巴西館的總設(shè)計(jì)師。在世博會(huì)之后，他還在上海成立了自己的工作室，長(zhǎng)期往返于中國(guó)和巴西，在大學(xué)及教育機(jī)構(gòu)從事多場(chǎng)演講。他深受中國(guó)文化的啟發(fā)，將中國(guó)元素不斷地融入到設(shè)計(jì)作品中。這就難怪，為什么這家書(shū)店有巨大的龍的“骨架”。創(chuàng)刊至今已有30年的《工程設(shè)計(jì)》雜志曾提到文化書(shū)店，稱它是300個(gè)版本的室內(nèi)設(shè)計(jì)中最為出色的設(shè)計(jì)之一?！痘⌒卧O(shè)計(jì)》雜志將文化書(shū)店評(píng)選為過(guò)去10年里巴西最出色的三個(gè)店鋪工程之一。2008年，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主曾在博客上表?yè)P(yáng)文化書(shū)店的設(shè)計(jì)，稱“文化書(shū)店就是一件藝術(shù)品”。

這家書(shū)店，也是一個(gè)以書(shū)聚友的場(chǎng)所。它不僅是一個(gè)購(gòu)書(shū)商店，給人的感覺(jué)是更希望能引人停留、引人常往，讀者既能在這里找到喜歡的一本書(shū)，也能在此肆意閱讀。

書(shū)店既開(kāi)放、也循環(huán)的平面結(jié)構(gòu)，旨在尋求空間的流動(dòng)性和連續(xù)性。讀者在整個(gè)書(shū)店的旅程，始于一個(gè)舒適放松的音像空間，然后才到達(dá)巨大的開(kāi)放區(qū)域，書(shū)店的大多書(shū)籍皆集中于此。讀者可以在此相互交流，在購(gòu)買前先讀上一兩章節(jié)，也可以只是簡(jiǎn)單地休息一下。書(shū)店希望以營(yíng)造出來(lái)的這種溫馨和舒適氛圍，促進(jìn)人與人之間的社會(huì)交流。

“在巴西，我們有18家門店，其中5家在圣保羅。平均每天會(huì)有11場(chǎng)活動(dòng)在各個(gè)門店舉行，如文化美食活動(dòng)或者是簽售會(huì)、文化課程、兒童故事會(huì)以及閱讀會(huì)。通過(guò)這樣的方法，我們參與塑造書(shū)店所在的城市的文化特質(zhì)?！狈ū葰W說(shuō)。

書(shū)店的創(chuàng)始人曾說(shuō)：“一家書(shū)店就是為人們打開(kāi)了通向無(wú)盡宇宙的道路?！倍F(xiàn)在，無(wú)限可能的宇宙成了互聯(lián)網(wǎng)。

法比歐認(rèn)為，如今每個(gè)人都能輕易連接上網(wǎng)絡(luò)而獲取大量信息，但書(shū)店沒(méi)辦法提供這樣的功能。所以，更要面向未來(lái)，發(fā)掘自己的不可替代性。因此，近年來(lái)巴西文化書(shū)店積極調(diào)整業(yè)務(wù)，迎接電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。其中的一項(xiàng)嘗試，就是與日本公司KO？ BO簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在門店里銷售KOBO的電子書(shū)，改變單一化的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)模式。

此外，圣保羅分店還模仿美國(guó)流媒體播放網(wǎng)站網(wǎng)飛的模式，生產(chǎn)屬于自己的獨(dú)家內(nèi)容。通過(guò)與出版商簽訂協(xié)議，該分店拿到了獨(dú)家專屬內(nèi)容，這意味著有很多書(shū)讀者只有在這家店才能買到，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一下子凸顯。

不過(guò)，在巴西，自2012年以來(lái)，圖書(shū)價(jià)格就沒(méi)有太大變化。因此，實(shí)體書(shū)店為了提升收入，也在嘗試融合更多不同的元素。比如，前幾年巴西文化書(shū)店與一個(gè)在巴西國(guó)內(nèi)屢獲殊榮的知名女大廚合作，開(kāi)了一家餐廳，讓美食文化有了更立體的呈現(xiàn)。

盡管做出了多番努力和嘗試，文化書(shū)店剛剛也經(jīng)歷了一番“坎坷”。因疫情關(guān)系，書(shū)店所屬公司經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)，申請(qǐng)司法重組。2023年2月，圣保羅法院宣告公司破產(chǎn)，債務(wù)金額為160萬(wàn)雷亞爾。這家在圣保羅市中心經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年的書(shū)店不得不在當(dāng)年的6月26日關(guān)停。而在公司提出緊急救濟(jì)的申請(qǐng)被法院受理后，破產(chǎn)程序終止，書(shū)店得以重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)，也就是說(shuō)，我們到來(lái)時(shí)是它剛回歸十幾天。

據(jù)巴西《圣保羅頁(yè)報(bào)》報(bào)道，書(shū)店是7月6日14時(shí)重新?tīng)I(yíng)業(yè)的，但許多讀者早早就在門口等候，這其中也包括巴西作家利扎多·蒙泰羅·內(nèi)托。

利扎多說(shuō)，以前就經(jīng)常來(lái)這家書(shū)店喝杯咖啡、查看新書(shū)、閱讀或購(gòu)買書(shū)籍。在他看來(lái)，在“一個(gè)文化不受重視、圖書(shū)市場(chǎng)尚未像其他國(guó)家那樣占據(jù)重要地位的國(guó)家”，文化書(shū)店的重新開(kāi)業(yè)是“一場(chǎng)勝利”。

在場(chǎng)的讀者中還有一位律師法蒂瑪·馬萊羅斯，他將書(shū)店的回歸視為“一個(gè)歷史性的時(shí)刻”，因?yàn)檫@里是圣保羅市的“文化地標(biāo)”，也是人們漫步和閱讀的中心，更是市民們的閱讀中心和精神家園。

（綜合源自“上海書(shū)展”和《解放日?qǐng)?bào)》，標(biāo)題有改動(dòng)）

責(zé)編：潘茜