最近，“一對夫妻做短劇每月進(jìn)賬4億多元”“爆款短劇編劇月人超10萬元”等話題沖上熱搜，再度點(diǎn)燃市場對短劇、微短劇賽道的關(guān)注，也讓短劇、微短劇到底有多賺錢成為熱議話題。

這的確是一個短劇、微短劇井噴的時(shí)代。今年春節(jié)檔，正在一眾院線電影火熱上映的時(shí)候，一部微短劇憑借“拍攝耗時(shí)10天，后期投入8萬元，上線當(dāng)日充值超2000萬元”成為“爆款”，刷新了人們對微短劇造富能力的認(rèn)知。事實(shí)上，當(dāng)前短劇、微短劇賽道的火爆程度，遠(yuǎn)超人們的想象。有報(bào)告顯示，2023年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到373.9億元，同比增長267.65%。僅在一家短視頻平臺上，2023年播放量破億次的微短劇就達(dá)500部，其中12部作品播放量破10億次。這樣的數(shù)據(jù)，讓人們看到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口，折射出短劇、微短劇正在成為流量爭奪的新賽道。

有需求就會有供給，市場總是在捕捉、滿足人們的需求。相比較影院大片和長劇，短劇、微短劇第一是“短”，更加適合碎片時(shí)間觀看；第二是劇情緊湊、跌宕起伏，更容易擊中用戶的“癢點(diǎn)”，令人“上頭”；第三是投入成本少、創(chuàng)作門檻低，一旦成為“爆款”就能迅速回本、收益不菲。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的參與者，不會放過任何一個可能的機(jī)會，或是提前布局流量人口，或是搶占熱門IP版權(quán)資源，或是重金投入推廣引流。短劇、微短劇，正是在市場期待、各方助推中走向火熱的。

質(zhì)疑和擔(dān)憂并非沒有。提及短劇、微短劇，不少人的印象中離不開“土”“無腦”這些形容詞。劇情越是荒誕、離奇，越讓人上頭。從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)脫胎而來的短劇、微短劇，主打一個下沉市場，靠的就是“爽文”劇情吸引眼球，這是造成短劇、微短劇口碑不好的原因。而隨著短劇、微短劇由“藍(lán)海”變“紅?！?，劇情千篇一律、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、粗制濫造等問題也更加突出。有的迎合人們的獵奇心理，充斥暴力血腥因素，傳遞扭曲的價(jià)值觀，不僅挑戰(zhàn)公眾的智商，更是拉低公眾的審美。有的設(shè)置消費(fèi)陷阱，誘導(dǎo)用戶充值付費(fèi)，引發(fā)“月薪5000元，看不起付費(fèi)短劇”的吐槽。注意力是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的稀缺資源，用戶在一集又一集的短劇、微短劇中“根本停不下來”“掏空了腰包”，折射出商業(yè)快餐時(shí)代的文化焦慮和社會問題。

短劇、微短劇，說到底是信息傳播的載體，既有新模式新業(yè)態(tài)的商業(yè)屬性，也有塑造人影響人的社會屬性。從這個角度來看，對短劇、微短劇發(fā)展中出現(xiàn)的問題不能聽之任之。去年年底，國家廣播電視總局公布針對網(wǎng)絡(luò)微短劇治理的七大舉措，包括加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細(xì)則》、研究推動網(wǎng)絡(luò)微短劇App和“小程序”納入日常機(jī)構(gòu)管理等。在包容的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，目的是推動微短劇進(jìn)入健康的發(fā)展軌道。從內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作規(guī)律來看，短劇、微短劇要想把流量變成常量、真正贏得用戶，必須注入文化的內(nèi)核。今年春節(jié)期間公布的16部精品微短劇，融合文化元素和新穎表達(dá)手段，引領(lǐng)微短劇行業(yè)向精品化發(fā)展，成為產(chǎn)品“出圈”、文化“出海”的新載體。

行業(yè)精品化需要時(shí)間來沉淀。這個過程中，對我們普通消費(fèi)者而言，關(guān)鍵要理性甄別，提高自控力。生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，前所未有的便利也意味著前所未有的信息爆炸和冗余，各種聲光電刺激大腦皮層、調(diào)動五官神經(jīng)，我們很容易在類似“無腦”短劇、微短劇中消耗注意力、喪失控制感。掌握“信息閥門”的只有我們自己。我們期待短劇、微短劇能更好地滿足消費(fèi)者的需求，更希望有更多經(jīng)得起打磨、滋養(yǎng)心靈的精品力作，讓現(xiàn)代人的精神原鄉(xiāng)郁郁蔥蔥。

（據(jù)微信公眾號“人民日報(bào)評論”2024年3月15日；標(biāo)題有改動，原標(biāo)題為《讓人上頭的短劇，不應(yīng)只是“流量收割機(jī)”》）