徐上
香菜,這種“愛的愛死,恨的恨死”的調(diào)味品,從來不缺話題性。
近年來,各種品牌與香菜爭相聯(lián)名,在年輕消費(fèi)者的陣陣驚呼聲中相繼登上“黑紅”頂流榜。以麥當(dāng)勞、必勝客、安慕希為代表的多家知名品牌,都曾陸續(xù)推出香菜口味冰淇淋、披薩與飲品,將香菜營銷推向大眾視野。
今年4月,匯源上線的新品100%香菜汁,更是將有關(guān)討論推至頂峰。香菜營銷究竟為何會受到品牌推崇?背后又隱藏著哪些問題?本文將進(jìn)行簡要梳理。
早在2016年,國際大牌已經(jīng)察覺到香菜這款食物的特殊之處,嘗試在新品中與之結(jié)合。祖馬龍曾推出香菜味道的香水,在國內(nèi)國際市場吸引了一定關(guān)注。
從2020年開始,國內(nèi)各大品牌開始頻繁推出香菜產(chǎn)品,同時在各大社交平臺進(jìn)行營銷造勢,一次有關(guān)香菜的互聯(lián)網(wǎng)狂歡日益蔓延。綜合各平臺的討論區(qū)與香菜相關(guān)話題,可以發(fā)現(xiàn):品牌與香菜的聯(lián)名營銷,離不開流量明星的熱度加持與“愛恨兩大陣營”的爭論。其中,尤以飲品、美食和零食類品牌居多。
2020-2021年,首先推出香菜相關(guān)產(chǎn)品的安慕希、上好佳、來伊份等,其代言人王一博自身就是一名香菜愛好者。該明星本人曾在某街舞節(jié)目中表示出對于香菜的無限喜愛,隨后以粉絲經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的香菜話題迅速火遍社交網(wǎng)絡(luò),由點及面逐漸進(jìn)行擴(kuò)散。
為了捕捉這波熱度,品牌迅速做出反應(yīng),借勢推出香菜產(chǎn)品:安慕希的香菜酸奶、上好佳的香菜薯片、來伊份的香菜棒棒糖等,一經(jīng)推出便受到追捧,在粉絲與KOL的助推下,積累第一波流量。后續(xù),香菜的熱度繼續(xù)攀升,流量如滾雪球一般愈發(fā)驚人。小紅書上,#香菜 的話題已有4億瀏覽量。抖音平臺,#香菜 話題下的視頻播放量最高達(dá)68億,而播放量過億的相關(guān)話題數(shù)也超過10條。
隨著流量的不斷匯聚,不同領(lǐng)域的品牌奮起直追,試圖接住香菜帶來的“潑天流量”。
2022年,麥當(dāng)勞順勢推出售價6.6元的“香香香菜新地”,將#香菜配冰淇淋有多上頭#的話題送上熱搜榜,并通過KOL的帶動作用,引發(fā)大批量網(wǎng)友拍照打卡,為產(chǎn)品造勢。
2023年,必勝客推出的“好多好多香菜豬耳披薩”;白象推出的“超香香香香香香菜面”等產(chǎn)品,繼續(xù)攻占社交網(wǎng)絡(luò),采用更具創(chuàng)意和獨特性的組合策略,為品牌在短時期內(nèi)積累了聲量。
以白象為例,品牌在推出香菜口味方便面的同時,在抖音上設(shè)置了一系列營銷玩法,通過話題互動、官方賬號直播、線下快閃活動、KOL測評等方式進(jìn)行全方位傳播。
事實上,品牌高頻率的香菜聯(lián)名背后,是其對獵奇營銷的精準(zhǔn)判斷。除了流量明星破圈般的影響力之外,香菜這種味蕾帶有刺激性的食物,在網(wǎng)絡(luò)上的討論度與傳播度一直名列前茅。網(wǎng)友對于諸如此類的食物,永遠(yuǎn)充滿好奇心??梢哉f,以香菜為代表的爭議性食物,意味著一種注意力經(jīng)濟(jì)時代的“流量符號”。品牌只要能搭上這波“東風(fēng)”,再配上腦洞大開的營銷文案,新品出圈的概率便會大大提升。
以匯源推出的100%香菜汁為例,截至4月8日,不同平臺的相關(guān)產(chǎn)品已被搶奪一空。據(jù)觀察,在抖音匯源果汁的官方直播間,100%香菜汁顯示已搶光;淘寶天貓上售賣同款香菜汁的食品店鋪,也顯示該產(chǎn)品處在“預(yù)售中”;京東的情況亦然,評價較高的幾家店鋪,同款香菜汁均顯示“正在采購中”。
縱觀近些年,各大品牌頻頻推出的一系列探索性產(chǎn)品,都在印證著獵奇營銷的屢試不爽。無論是油潑辣子冰淇淋、鳳梨腐乳酸奶,還是折耳根奶茶、藤椒青提味涼茶、大蒜咖啡……都是品牌借助獵奇營銷的手段,達(dá)到短時間內(nèi)占領(lǐng)注意力高地的目的,從而發(fā)掘更多客源群體。
另一方面,從消費(fèi)者的角度看,在獵奇營銷的激發(fā)下,受眾會產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲。從網(wǎng)絡(luò)爭議到產(chǎn)品引流,再到線上線下購買行為的完成,品牌由此實現(xiàn)一場完整的閉環(huán)營銷鏈路。同時,不同平臺的社交屬性,也會滿足網(wǎng)友的表達(dá)欲與分享欲,在自發(fā)的傳播之下,幫助品牌撬動公域流量。而這些都構(gòu)成品牌偏愛香菜這類“符號”的重要原因。
但瘋狂聯(lián)名的背后,也有不少隱患值得思考。比如,在香菜汁的購買評論區(qū),香菜愛好者的負(fù)面反饋占據(jù)將近一半;在小紅書上,也不乏一些“香菜黨”對綠色糖漿調(diào)制出的香菜味冰淇淋表示不滿。而消費(fèi)者的質(zhì)疑聲也從對產(chǎn)品的吐槽延伸到對品牌的不信任。“這樣的營銷感令人不適”“又像是一場騙局”等言論,無不顯示出消費(fèi)者內(nèi)心的失望。
不難發(fā)現(xiàn),品牌在進(jìn)行獵奇營銷時,如果只把消費(fèi)者當(dāng)作傻子,噱頭大于產(chǎn)品力,不僅會對品牌價值產(chǎn)生負(fù)面的消耗作用,也不利于消費(fèi)者心智的建立與維護(hù)。
盡管流量經(jīng)濟(jì)時代,營銷的價值不容小覷。但對品牌來說,更應(yīng)該考慮的是產(chǎn)品的長尾效應(yīng)。從自身的產(chǎn)品矩陣出發(fā),融入新的玩法與創(chuàng)意,找到與年輕消費(fèi)者的情感連接點,或許比單純的獵奇營銷更有意義。