成連華 李梓凡 郭慧敏 曹東強(qiáng)

摘?要：為探究高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑，

以PPRR理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建包含作業(yè)人員生理反應(yīng)、高原型應(yīng)急救援裝備選型及配備、物資供應(yīng)鏈選擇的高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，基于情景理論與SOM網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行分析，最后采用交叉影響矩陣對(duì)高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑進(jìn)行推演。結(jié)果表明：在單指標(biāo)影響作用中，高原型應(yīng)急救援設(shè)施及設(shè)備配備情況對(duì)效果事件的影響程度（0.029 0）高于其他事件；當(dāng)選用組合措施，影響作用遠(yuǎn)大于單指標(biāo)影響作用，且可以得到不同組合對(duì)于效果事件的影響作用，如選用組合一的影響作用（0.96）大于選用組合二的影響作用（0.9）。運(yùn)用情景構(gòu)建及推演能夠更好處理應(yīng)急能力建設(shè)過程中路徑選擇問題，推演結(jié)果能夠得到提高其應(yīng)急能力建設(shè)水平的有效措施，對(duì)應(yīng)急能力建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：高海拔地區(qū)；建筑施工；應(yīng)急能力建設(shè)；情景理論；路徑推演

中圖分類號(hào)：X 947

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1672-9315（2024）03-0438-09

DOI：10.13800/j.cnki.xakjdxxb.2024.0304開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）：

Emergency capacity building paths for construction

projects in high altitude areas

CHENG Lianhua，LI Zifan，GUO Huimin，CAO Dongqiang

（College of Safety Science and Engineering，Xian University of Science and Technology，Xian 710054，China）

Abstract：In order to explore the path of emergency capacity building for construction projects in high-altitude areas，

an evaluation index system for emergency capacity building of construction projects in high-altitude areas was constructed based on PPRR theory，involving the physiological response of operators，the selection and allocation of high-altitude emergency rescue equipments，and the supply chain network of materials.Scenario theory and SOM network are used to construct and analyze the path network of emergency capacity building for construction projects in high altitude areas.And the cross-influence matrix is used to deduce the path of emergency capacity building for construction projects in high altitude areas.The results show：with the single index effect，the impact degree of plateau emergency rescue facilities and equipment on effect events（0.029 0）is higher than that of other events;When the combination measures are selected，the influence is much greater than that of single indicators，and the influence of different combinations on the effect events can be compared

，or，the influence of Combination One（0.96）is greater than that of Combination Two（0.9）.The use of scenario construction and deduction can better deal with the problem of path selection in the process of emergency capacity building，and

the effective measures

can be abtained with the results of deduction

to improve the level of emergency capacity building，and provide reference for emergency capacity building.

Key words：high altitude area；construction；emergency ?capacity building；scenario theory；path deduction

0?引?言近年來，為促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)西部大開發(fā)形成新格局，在西部高海拔地區(qū)規(guī)劃建設(shè)大量施工項(xiàng)目。因其地形復(fù)雜，地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生頻率較高、破壞性較大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，同時(shí)受到高寒低氧等影響，作業(yè)人員生命健康受到嚴(yán)重威脅，這對(duì)于高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)提出了更高的要求。通過研究高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑可以幫助管理者快速定位重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。因此，對(duì)高海拔地區(qū)施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑進(jìn)行研究尤為重要。國(guó)內(nèi)外學(xué)者在應(yīng)急能力建設(shè)方面開展了大量研究，主要聚焦于構(gòu)建科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以城市災(zāi)害[1-2]、煤礦安全[3-4]、化工園區(qū)[5-6]、建筑企業(yè)[7-8]應(yīng)急能力評(píng)價(jià)為主。韓沖等構(gòu)建水利工程施工事故應(yīng)急能力評(píng)價(jià)模型，運(yùn)用概率猶豫模糊集及PHFWMGSM算子對(duì)水利工程應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)價(jià)[9]；李磊等提出了“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、控制、恢復(fù)和學(xué)習(xí)”的“六位一體”應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[10]；XU等以應(yīng)急管理流程為基礎(chǔ)，構(gòu)建了五級(jí)施工企業(yè)應(yīng)急管理體系[11]；張長(zhǎng)林等從基礎(chǔ)制度建設(shè)能力、應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力兩方面，構(gòu)建了公路突發(fā)事件應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[12]；練茹楠等采用PDCA原則并結(jié)合質(zhì)量管理中5M1E分析法，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急能力構(gòu)建了3層評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[13]；張馳等通過構(gòu)建電網(wǎng)應(yīng)急能力評(píng)估體系框架，并采用層次分析法對(duì)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行計(jì)算[14]。已有研究中，對(duì)于高海拔環(huán)境下應(yīng)急能力建設(shè)分析較少，高原環(huán)境下應(yīng)急能力建設(shè)任務(wù)難于內(nèi)陸地區(qū)；同時(shí)對(duì)于應(yīng)急能力建設(shè)路徑研究較少，因管理者決策、各資源調(diào)配以及其他影響因素，不同目標(biāo)的應(yīng)急能力建設(shè)指標(biāo)的重要度也不同，導(dǎo)致不同目標(biāo)的應(yīng)急能力建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)也不同，無法完

全滿足建筑施工項(xiàng)目管理者的實(shí)時(shí)應(yīng)急決策需求。

鑒于此，以PPRR理論為基礎(chǔ)，梳理高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用情景理論對(duì)高海拔地區(qū)建筑項(xiàng)目部應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行情景推演和路徑分析。在此基礎(chǔ)上，選取不同組合措施對(duì)效果事件概率進(jìn)行預(yù)測(cè)。

1?應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

PPRR理論將危機(jī)管理的主要工作劃分為4個(gè)階段：危機(jī)潛伏期的預(yù)防工作（Prevention）、危機(jī)爆發(fā)前的準(zhǔn)備工作（Preparation）、危機(jī)爆發(fā)擴(kuò)散的控制工作（Response）和危機(jī)結(jié)束期后的恢復(fù)工作（Recovery）4個(gè)階段[15]。4個(gè)環(huán)節(jié)并非獨(dú)立存在，而是作為一條按照邏輯順序串聯(lián)形成閉環(huán)工作流程的鏈條，構(gòu)成一個(gè)四階段循環(huán)流程。危機(jī)管理理論中重點(diǎn)關(guān)注預(yù)防與準(zhǔn)備工作，強(qiáng)調(diào)“預(yù)防大于治理”，前兩者相關(guān)工作若能得到落實(shí)，則可以將突發(fā)事件影響降低到最小程度甚至規(guī)避突發(fā)事件的發(fā)生。大量研究表明，高海拔地區(qū)缺氧環(huán)境會(huì)導(dǎo)致人員出現(xiàn)頭暈、頭痛、心悸等高原反應(yīng)，造成人員工作效率降低，不安全行為出現(xiàn)概率高；同時(shí)高海拔地區(qū)極端地理氣候環(huán)境會(huì)帶來大量潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)更關(guān)注高海拔地區(qū)特有風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警。隨著建筑施工項(xiàng)目參與主體增加且不斷趨于復(fù)雜化、綜合化，造成建筑施工項(xiàng)目權(quán)責(zé)分配混亂，救援難度增大。因高海拔地區(qū)交通、通訊設(shè)施較其他地區(qū)相對(duì)落后，外部支援力量無法第一時(shí)間抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開展救援作業(yè)，需更加重視建筑施工項(xiàng)目自身應(yīng)急準(zhǔn)備能力，例如，通過應(yīng)急培訓(xùn)演練加強(qiáng)自身應(yīng)急隊(duì)伍救援保障能力、完善基本救援設(shè)施設(shè)備配備情況，減少因救援設(shè)備缺失導(dǎo)致時(shí)間延誤等情況發(fā)生。基于PPRR理論，通過實(shí)地調(diào)研、參考建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[16]和其他領(lǐng)域應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[17-21]，并依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行識(shí)別。從監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急準(zhǔn)

備、應(yīng)急響應(yīng)和事后恢復(fù)4個(gè)階段出發(fā)，形成4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和18個(gè)二級(jí)指標(biāo)，共同構(gòu)成高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖1所示。

選取個(gè)別指標(biāo)闡述其具體含義：①超前地質(zhì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)T12，主要針對(duì)高海拔地區(qū)復(fù)雜地質(zhì)情況構(gòu)建的預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；②高原作業(yè)人員生理反應(yīng)監(jiān)測(cè)T13主要針對(duì)高原反應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；③高原惡劣環(huán)境監(jiān)測(cè)T14主要針對(duì)高海拔地區(qū)高寒環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警；④高海拔地區(qū)物資供應(yīng)鏈選擇T24主要是指各種應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件后快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的路徑選擇問題；⑤應(yīng)急隊(duì)伍救援及保障能力T26包括隊(duì)伍人員數(shù)量、救援技術(shù)應(yīng)用、救援裝備操作、緊急救護(hù)技術(shù)的運(yùn)用能力；⑥高原型應(yīng)急救援設(shè)施及設(shè)備選型及配備，T27主要包括應(yīng)急救援裝備的種類、數(shù)量、性能等。

2?應(yīng)急能力建設(shè)情景的構(gòu)建

2.1?基本情景事件集的構(gòu)建應(yīng)急能力建設(shè)各環(huán)節(jié)并非獨(dú)立存在，而是作為一條按照邏輯順序串聯(lián)形成閉環(huán)工作流程的鏈條，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)流程。各環(huán)節(jié)存在不同情景，隨著時(shí)間的推移，不同情景的組合都會(huì)影響到建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)急能力。不同情景組合會(huì)形成不同的建設(shè)路徑，因此，為了找到不同情況下應(yīng)急能力建設(shè)路徑，采用情景理論推演不同路徑對(duì)于應(yīng)急能力建設(shè)影響[22]。取各指標(biāo)樂觀狀態(tài)作為高海拔建筑地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)基本事件Ei，應(yīng)急能力建設(shè)水平作為效果事件T。高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)基本事件集，見表1。

2.2?應(yīng)急能力情景描述通過對(duì)表1中基本事件集進(jìn)行分析可知，基本情景事件的發(fā)生時(shí)間不同。例如，應(yīng)急組織體系建設(shè)（E6）一般是在應(yīng)急能力建設(shè)初期，作為整個(gè)應(yīng)急能力建設(shè)的最初任務(wù)，其會(huì)直接影響到后續(xù)應(yīng)急能力建設(shè)情況；應(yīng)急救援隊(duì)組織建設(shè)（E11）、高原型應(yīng)急救援裝備的選型及配備（E12）通常是在應(yīng)急能力建設(shè)中期，其建設(shè)水平會(huì)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)處理（E13）產(chǎn)生影響。因此，將應(yīng)急能力建設(shè)情景演化過程類比成時(shí)間樹，以時(shí)間為坐標(biāo)軸，借助解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）構(gòu)建時(shí)間情景樹[23-24]。按照上述步驟可得高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)急能力建設(shè)時(shí)間情景樹，如圖2所示。從圖2可以看出，應(yīng)急組織體系（E6）、應(yīng)急規(guī)章制度體系（E7）作為高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)的初始情景事件，同時(shí)恢復(fù)重建（E17）、總結(jié)學(xué)習(xí)（E18）也被劃分到應(yīng)急能力建設(shè)初始情景事件。高海拔環(huán)境下應(yīng)急預(yù)案（E8）作為下一情景事件，是后續(xù)所有應(yīng)急能力建設(shè)情景事件的基礎(chǔ)。

應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)處理（E13）、現(xiàn)場(chǎng)指揮與分析（E14）、外部支援協(xié)調(diào)（E15）、傷病員救治轉(zhuǎn)移（E16）作為災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)所進(jìn)行的情景事件，屬于應(yīng)急能力建設(shè)過程中最后的情景事件，同時(shí)也是應(yīng)急能力建設(shè)水平的直接表現(xiàn)形式。其余情景事件，如作業(yè)人員生理反應(yīng)監(jiān)測(cè)（E3）、高原型應(yīng)急救援裝備的選型及配備（E12）等作為應(yīng)急能力建設(shè)的中間環(huán)節(jié)。

2.3?應(yīng)急能力建設(shè)情景路徑分析應(yīng)急能力建設(shè)過程中，需采用不同措施完成各事件建設(shè)，因此在建設(shè)過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一系列的中間場(chǎng)景。如果這些中間場(chǎng)景得到有效解決，即進(jìn)入下個(gè)事件建設(shè)中；若沒有得到有效解決，最終會(huì)導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)急能力無法達(dá)到所需要求。圖3為高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)急能力建設(shè)情景演化過程，演變路徑受當(dāng)前場(chǎng)景處理措施的影響，及時(shí)有效的處理方案可以提高應(yīng)急能力水平的建設(shè)。

為更好地說明圖2中的演化過程，采用SOM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行情景路徑演化分析。SOM網(wǎng)絡(luò)包括3個(gè)基本要素，分為情景（S）、處置目標(biāo)（O）和處置措施（M）[25]。SOM結(jié)構(gòu)基于事件情景的自演化，表達(dá)了應(yīng)急決策主體在處置措施干預(yù)后的處置目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)時(shí)，存在各種基本事件，也就是情景Si，不同的情景會(huì)產(chǎn)生不同的演化路徑，當(dāng)采用相應(yīng)措施

S1就可以使情景繼續(xù)演化，如現(xiàn)有情景S1，若采取相應(yīng)措施M2，就可使S1繼續(xù)發(fā)展到S2，若M2無效，則S1可能會(huì)向其他情景發(fā)展。因此將SOM結(jié)構(gòu)應(yīng)用到圖2中得到高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)急能力建設(shè)情景演變路徑，如圖4所示。

應(yīng)急組織體系（E6）、應(yīng)急規(guī)章制度體系（E7）作為高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)的初始情景事件，隨著時(shí)間的發(fā)展會(huì)進(jìn)展到下一情景事件中，但在演化過程中，會(huì)出現(xiàn)多種演化路徑。此時(shí)采取有效解決措施，便可使演化方向朝著預(yù)期目標(biāo)發(fā)展，情景事件由E7→E8。若在此情景事件中M8并未執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，則情景事件會(huì)朝向O8′方向進(jìn)行演化，導(dǎo)致應(yīng)急能力建設(shè)水平下降（T′）；當(dāng)M8順利執(zhí)行，則繼續(xù)進(jìn)行下一個(gè)情景事件。水平箭頭表示應(yīng)急能力建設(shè)向樂觀情況

演變，如E6→E8→E9→E12→E11→E13→T；豎向箭頭表示應(yīng)急能力建設(shè)向悲觀狀態(tài)演變，如E6→E8→T′。

從圖4可以看出，當(dāng)情景事件從應(yīng)急組織體系（E6）到高海拔環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制（E8）時(shí)，如果采取相應(yīng)的處理措施M8，那么其應(yīng)急能力建設(shè)將朝著樂觀狀態(tài)發(fā)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)O8。開啟高海拔地區(qū)應(yīng)急物資供應(yīng)鏈選擇（E9），若選擇合適的供應(yīng)鏈，使在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)快速的完成救援人員以及設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn)，即達(dá)到預(yù)期目標(biāo)O9。完成E9建設(shè)后，開始高原型應(yīng)急救援裝備的選型及配備（E12）建設(shè)，完成裝備配備后，進(jìn)行應(yīng)急救援隊(duì)伍組織建設(shè)（E11），最后反應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)處理（E13）中。即按照E6→E8→E9→E12→E11→E13→T樂觀路徑進(jìn)行演化。

3?應(yīng)急能力建設(shè)情景推演上述已確定高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)急能力建設(shè)情景演變路徑，基于此，采用交叉影響分析法對(duì)其進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)推演研究。

3.1?交叉影響矩陣邀請(qǐng)5位應(yīng)急管理領(lǐng)域的專家對(duì)基本事件之間的關(guān)系進(jìn)行打分，打分依據(jù)見表2[26]。限于篇幅問題，只展示一個(gè)專家的打分如下。

s1=

0.50.50.60.50.60.70.50.80.60.50.60.70.70.70.50.60.50.6

0.50.50.70.80.50.60.60.70.70.60.70.80.50.60.60.70.70.6

0.50.70.50.60.60.60.60.70.70.70.60.50.60.70.60.60.70.6

0.60.70.60.50.70.60.70.70.60.60.50.50.60.60.70.70.50.5

0.70.50.60.60.50.60.60.70.50.50.70.60.60.70.60.50.50.7

0.60.60.60.70.50.50.60.70.60.60.60.80.50.60.70.70.60.7

0.70.60.60.70.60.70.50.60.60.60.70.80.70.60.60.70.70.6

0.70.70.60.50.60.70.60.50.60.70.60.60.50.60.60.70.60.7

0.50.60.60.70.60.60.60.50.50.60.50.50.50.70.60.60.70.6

0.70.70.60.70.60.50.70.50.60.50.70.60.50.60.70.60.60.6

0.70.70.60.60.50.50.60.60.50.60.50.60.60.60.50.50.50.5

0.60.80.60.70.50.50.60.60.60.60.60.50.70.50.60.70.50.7

0.50.60.60.70.60.60.60.60.70.50.50.50.50.60.60.60.70.7

0.70.70.60.60.60.50.50.50.50.50.50.50.60.50.60.60.60.6

0.60.50.60.70.60.60.70.60.60.70.60.60.50.50.50.60.60.6

0.60.60.70.50.80.60.60.70.50.50.60.60.50.50.50.50.60.5

0.50.70.50.60.60.50.50.50.60.60.60.70.50.50.50.50.50.6

0.50.70.70.60.60.60.60.50.50.70.70.70.60.60.60.60.60.5

采用各專家打分?jǐn)?shù)值的算術(shù)平均值構(gòu)建評(píng)估矩陣

R=（Rij）n×n

，其中n為基本事件的數(shù)目；Rij為事件Ej發(fā)生對(duì)事件Ei發(fā)生的影響。并按照式（1）計(jì)算交叉影響矩陣

C=（Cij）n×n

。

Cij=11-Pj

ln

Rij1-Rij

-

ln

Pi1-Pi

（1）

式中?Cij為事件Ej對(duì)事件Ei的影響系數(shù)；Pi，Pj分別為事件

Ei、Ej的先驗(yàn)概率，假設(shè)

Pi=Pj=0.5。

3.2?應(yīng)急能力建設(shè)情景路徑推演以上通過交叉影響分析方法得到了事件集中各基本事件之間的影響關(guān)系，通過解釋結(jié)構(gòu)模型法與SOM網(wǎng)絡(luò)將基本事件間的復(fù)雜關(guān)系表達(dá)出來。在實(shí)際的應(yīng)急能力建設(shè)過程中，受決策者、資源調(diào)動(dòng)等各方面的影響，指標(biāo)事件經(jīng)常發(fā)生變化，最終影響到應(yīng)急能力建設(shè)的效果?；诮徊嬗绊懢仃?，通過式（2）[27]對(duì)高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑進(jìn)行推演，即通過預(yù)設(shè)指標(biāo)事件Ei的概率Pi來預(yù)測(cè)反映應(yīng)急能力建設(shè)水平事件T的概率，從而對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)急能力建設(shè)路徑進(jìn)行分析，表達(dá)式為

Pi=11+exp

-Gi-∑Nk≠iGikPk

（2）

式中?Pi為事件Ei的預(yù)測(cè)概率；Pk為事件Ek的初始概率；

Gi為外部事件對(duì)事件Ei的影響；Gik為事件

Ek對(duì)事件Ei的影響系數(shù)。外部事件對(duì)事件Ei的影響Gi[28-30]表示為

Gi=ln

Pi1-Pi

-∑Nk≠i

CikPk

（3）

式中?Pi，Pk分別為事件Ei、Ek的先驗(yàn)概率，假設(shè)Pi=Pk=0.5；

Gik為事件Ek對(duì)事件Ei影響系數(shù)。

3.3?實(shí)例驗(yàn)證選取某高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)為研究對(duì)象，該工程主要包括：隧道3.7座，區(qū)間路基8段，橋梁11座，站場(chǎng)2座，梁場(chǎng)1座。為了滿足質(zhì)量、安全等不斷提高的應(yīng)急管理要求，需加強(qiáng)該項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)，因此對(duì)其進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)路徑推演分析。高海拔作業(yè)場(chǎng)所大多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，具有交通不便、復(fù)雜地質(zhì)、高原高寒等特點(diǎn)。因此，在高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)過程中，突發(fā)事件前的監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急物資供應(yīng)鏈的選擇和高原型應(yīng)急救援裝備的配備與選型等指標(biāo)尤為突出。選取基本事件中E2、E3、E4、E5、E9、E12來驗(yàn)證基于情景構(gòu)建及推演對(duì)高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑推演的正確性與合理性。通過更改指標(biāo)的初始概率，來預(yù)測(cè)效果事件T的概率，選定的6個(gè)指標(biāo)初始概率設(shè)定為

Pk=（0，0.25，0.5，0.75，1）

，其余指標(biāo)的初始概率均設(shè)置為0.5，得到29種預(yù)測(cè)情景

Si

。并選取其他環(huán)境下應(yīng)急能力建設(shè)重點(diǎn)指標(biāo)事件E5、E7、E10、E11、E12、E13對(duì)照，繪制單一指標(biāo)事件作用與多指標(biāo)事件綜合作用下的應(yīng)急能力水平概率預(yù)測(cè)圖，如圖5所示。

從圖5（a）可以看出，隨著E12的增大，效果事件T的概率也在逐漸增大，表明高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)重視高原型應(yīng)急救援裝備的配備及選型，應(yīng)急救援裝備配備越完善，應(yīng)急能力建設(shè)水平也在不斷增強(qiáng)。同理，E2、E3、E4、E5、E9等指標(biāo)事件概率越高，應(yīng)急能力建設(shè)水平越強(qiáng)。通過比較不同指標(biāo)事件作用下效果事件概率折線圖可知，對(duì)于應(yīng)急能力建設(shè)的貢獻(xiàn)E12＞E3＞E5＞E9＞E2＞E4，即在這6個(gè)指標(biāo)中，高原型應(yīng)急救援裝備的配備及選型（E12）對(duì)于高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)具有針對(duì)性的提升。所以通過情景路徑推演方法可以得出不同情況下建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，為建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)提供參考。從圖5（b）可以看出，在多指標(biāo)事件綜合作用下，效果事件的概率隨著指標(biāo)事件概率的增加不斷增加，多指標(biāo)事件綜合作用的效果明顯高于單一指標(biāo)事件作用。所以，在實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)過程之中，需對(duì)不同組合作用效果進(jìn)行評(píng)估，得到最適合的應(yīng)急能力建設(shè)路徑，有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)水平?？紤]到該建筑施工項(xiàng)目處于高海拔環(huán)境下，選取E2、E3、E4、E5、E9、E12作為一組建設(shè)路徑，相比于其他場(chǎng)景下應(yīng)急能力重點(diǎn)建設(shè)指標(biāo)事件E5、E7、E8、E11、E12、E13，在高海拔環(huán)境下前者對(duì)于應(yīng)急能力建設(shè)作用大于后者。表明該建設(shè)路徑可以有效的提高該建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)水平。

4?結(jié)論1）基于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合PPRR理論構(gòu)建高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和18個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

2）取應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的樂觀狀態(tài)，建立基本情景事件集，構(gòu)建時(shí)間情景樹，在應(yīng)急能力建設(shè)情景演變路徑圖中，各事件受當(dāng)前場(chǎng)景處理措施的影響，處理措施有效則向樂觀狀態(tài)演化，反之則向悲觀狀態(tài)演化，進(jìn)一步揭示了高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑情況。

3）高海拔地區(qū)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急能力建設(shè)路徑情景推演驗(yàn)證結(jié)果表明，在單指標(biāo)事件作用下，E2、E3、E4、E5、E9、E12事件概率越高，應(yīng)急能力建設(shè)水平越強(qiáng)，對(duì)于應(yīng)急能力水平建設(shè)貢獻(xiàn)由大到小依次為E12、E3、E5、E9、E2、E4；多指標(biāo)事件作用下，組合一（E2、E3、E4、E5、E9、E12）影響作用大于組合二（E5、E7、E8、E11、E12、E13）。推演結(jié)果可以更加直觀地表示出各指標(biāo)建設(shè)的重要程度，為其應(yīng)急決策提供參考。

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