劉杏 郭剛 盧飛 王麗華 王昉顥
摘要:近年來,隨著國家標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)升級(jí)加快、市場競爭日益激烈,商用車企業(yè)在認(rèn)證方面的投入越來越多。通過對各大商用車企業(yè)的調(diào)研可知,公告利用率平均在50%左右,公告利用率偏低,產(chǎn)生了成本的浪費(fèi)。為此,對商用車公告利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對影響利用率的因素進(jìn)行分析,提出了提高公告利用率和認(rèn)證投入產(chǎn)出比的策略和建議。商用車公告利用率是衡量商用車市場運(yùn)行效率的重要指標(biāo)之一,其高低直接影響著商用車市場的供需關(guān)系和行業(yè)的發(fā)展,因此深入研究和探討商用車公告利用率的問題具有重要意義。
關(guān)鍵詞:商用車公告;利用率;提升;建議
中圖分類號(hào):U461? 收稿日期:2024-02-10
DOI:1019999/jcnki1004-0226202406005
1 前言
商用車公告是汽車生產(chǎn)企業(yè)獲得生產(chǎn)許可的重要環(huán)節(jié),也是車輛上市銷售的重要依據(jù)。然而在實(shí)際運(yùn)營中,商用車公告利用率普遍較低,認(rèn)證成本高,導(dǎo)致市場供需失衡、生產(chǎn)企業(yè)資源浪費(fèi)和成本增加[1],影響了商用車行業(yè)的健康發(fā)展。因此,研究商用車公告利用率,對于車輛生產(chǎn)企業(yè)提高車輛生產(chǎn)效率、降低成本、提升市場競爭力具有重要意義。
2 公告利用率案例分析
通過對某大型商用車生產(chǎn)企業(yè)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行分析[2],將歷史累計(jì)實(shí)銷車輛的合格證車型數(shù)據(jù)比對工信部公告車型,利用率則是實(shí)銷車輛合格證車型個(gè)數(shù)占公告車型個(gè)數(shù)的百分比。
a.總體利用率情況。
圖1所示為總體公告利用率??梢钥闯?,總體利用率為66%,柴油車型利用率為68%,天然氣車型利用率為58%,新能源車型利用率為65%。
b.細(xì)分車型利用率情況。
圖2所示為細(xì)分車型公告利用率??梢钥闯?,牽引汽車?yán)寐蕿?0%,自卸汽車?yán)寐蕿?8%,載貨汽車?yán)寐蕿?8%,其他車型利用率為45%。
c.車輛銷量利用率情況。
圖3所示為銷量利用率??梢钥闯?,銷量為0的占比33.9%,1~10輛占比24.7%,11~100輛占比20.5%,101~500輛占比12.8%,501~1 000輛占比2.1%,1 000輛以上占比5.9%。銷量100輛以上的車輛僅占比20.8%,80%的車輛銷量都在100輛以下,意味著企業(yè)投入巨大的認(rèn)證成本,回報(bào)率卻很低。
3 影響公告利用率原因分析
由上文統(tǒng)計(jì)看出,沒有銷量的公告車型占比為1/3,銷量100輛以上的僅占20%,下面分析其主要原因。
3.1 市場原因
因疫情管控、經(jīng)濟(jì)下滑、貨運(yùn)蕭條、投資、消費(fèi)信心不足等多種不利因素“疊加”的影響,較難為重卡市場帶來實(shí)質(zhì)性利好。同時(shí)受到國際形勢、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素影響,外貿(mào)運(yùn)輸量下降,接不到外貿(mào)運(yùn)輸訂單的車隊(duì)轉(zhuǎn)而去接國內(nèi)運(yùn)輸市場的訂單,使得運(yùn)力過?,F(xiàn)象更明顯。而分期按揭購買卡車的司機(jī)背負(fù)還貸款的壓力,即使運(yùn)價(jià)很低也得無奈接單,這使得運(yùn)價(jià)更難漲上去。終端沒有強(qiáng)烈購車需求,導(dǎo)致前期策劃發(fā)布的公告,因市場不好而沒有及時(shí)生成銷售需求[3]。
3.2 公告需求不精準(zhǔn)
企業(yè)前期進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)及市場需求等研究深度不足,由于缺少對市場準(zhǔn)確的判斷,對公告需求精準(zhǔn)性把握不足。為了獲取更多的訂單,車輛企業(yè)只能將公告往“全”的方向發(fā)展,做到“人無我有、人有我也有”,導(dǎo)致部分公告車型從發(fā)布至今一直沒有貢獻(xiàn)銷量。
3.3 需求變化原因
隨著時(shí)間推移,市場需求會(huì)發(fā)生變化,部分曾經(jīng)有過銷量的公告車型之后很長時(shí)間再?zèng)]有銷量。
3.4 生產(chǎn)能力和庫存管理
生產(chǎn)能力和庫存管理也是影響商用車公告利用率的重要因素[4]。如果生產(chǎn)能力不足或庫存管理不當(dāng),將會(huì)導(dǎo)致車輛積壓或供應(yīng)不足,進(jìn)而影響公告利用率。
4 公告利用率提升建議
a.企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)的需求管理辦法,從源頭做好產(chǎn)品需求的分析論證工作,提高公告申報(bào)精準(zhǔn)度和有效性,從而提升公告利用率[5]。
b.公告申報(bào)與需求研究相結(jié)合,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場需求的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略,以適應(yīng)市場需求的變化。關(guān)注市場需求,優(yōu)化公告車型配置,將無銷量車型轉(zhuǎn)為有銷量車型,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)和高效申報(bào);擴(kuò)展有銷量的公告,提高公告銷售數(shù)量的占比,提升產(chǎn)品認(rèn)證與產(chǎn)出比。
c.加強(qiáng)公告信息的準(zhǔn)確性和完整性,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與公告管理部門的溝通與協(xié)作。同時(shí),結(jié)合技術(shù)狀態(tài)優(yōu)化升級(jí),應(yīng)定期對公告信息進(jìn)行審核和更新,以確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。完善公告參數(shù),保證公告與實(shí)車狀態(tài)一致,減少上戶不一致問題,降低企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),對車輛及時(shí)上戶[6]。
d.對發(fā)布三年至今沒有銷量的車型公告,隨著時(shí)間推移,后期產(chǎn)生銷量的可能性越來越小,沉淀下來不會(huì)利用的“僵尸”車型會(huì)越來越多。公司內(nèi)部分析是否還符合市場需求,能否撤銷,不再進(jìn)行后期公告維護(hù),降低公告維護(hù)成本。
e.加強(qiáng)生產(chǎn)能力和庫存管理,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃生產(chǎn)能力,確保產(chǎn)能充足以滿足市場需求。同時(shí),應(yīng)建立有效的庫存管理制度,合理控制庫存量,以降低庫存成本和風(fēng)險(xiǎn)。
5 結(jié)語
本文通過對商用車公告利用率的深入研究,發(fā)現(xiàn)政策法規(guī)、市場需求變化、公告信息的準(zhǔn)確性和完整性、企業(yè)經(jīng)營管理等多個(gè)方面都會(huì)對商用車公告利用率產(chǎn)生影響。通過加強(qiáng)這些方面的管理和優(yōu)化,可以顯著提升商用車公告的利用率。未來,隨著汽車市場的不斷發(fā)展和競爭加劇,商用車公告利用率的研究和管理將變得更加重要。
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作者簡介:
劉杏,女,1988年生,工程師,研究方向?yàn)檐囕v試驗(yàn)檢測及車輛認(rèn)證。