楊洋

“羅拉已具備一流的技術(shù)水平，但是羅拉的關(guān)鍵在細(xì)節(jié)、在品質(zhì)。在生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理必須是全方位的，首件、工序過程、廢品分析每一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心……”對于羅拉全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的使命要求，經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司羅拉廠質(zhì)量員、創(chuàng)新工作室?guī)ь^人李云劍希望能發(fā)揮自己所長，將精益求精的質(zhì)量理念體現(xiàn)在羅拉質(zhì)量管控中。

6月12日，李云劍如同往常一樣，迎著朝陽走向自己的工作崗位。一到車間，他就一頭扎進(jìn)現(xiàn)場，量尺寸、記數(shù)據(jù)、查缺陷、找問題、做分析，這是他每天的必修課。他對《科學(xué)導(dǎo)報》記者說：“質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為一名質(zhì)量員，把好質(zhì)量關(guān)、守護(hù)好經(jīng)緯這個品牌，是我義不容辭的責(zé)任。”

車工、班組長、精益管理主管、質(zhì)量員，“全國五一勞動獎?wù)隆薄吧轿魇∥逡粍趧营務(wù)隆薄皞€人二等功”獲得者、經(jīng)緯智能公司“勞動模范”“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”……入職經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司的22年里，李云劍的身份一直在轉(zhuǎn)換，從踐行精益到傳播精益再到回歸精益，精益管理伴隨他一路成長，也一路開出精益之花。

李云劍愛鉆研，剛進(jìn)入羅拉廠工組，就對班組的車床如數(shù)家珍，他時常琢磨著如何提高產(chǎn)量和質(zhì)量。隨著他晉升為車工組班組長，在管理方面鉆研出了一套“獨門絕技”，組員們都對他心服口服。

“今天咱們開晨會，王師傅昨天對設(shè)備精益管理沒有做到位，導(dǎo)致出現(xiàn)廢品，他決定承擔(dān)一盤過油肉……”這是李云劍創(chuàng)新班組管理方法——“掛菜法”，他把違反各項精益管理規(guī)定的行為巧妙地與菜名掛鉤，當(dāng)湊夠一桌菜的時候，就帶領(lǐng)全班組開展團(tuán)建活動，這樣的辦法既考核到了責(zé)任人，又使責(zé)任人容易接受，調(diào)動了大家養(yǎng)成精益習(xí)慣的積極性，也增加了班組凝聚力。就在當(dāng)年，該班組在公司創(chuàng)建星級班組活動中被評為“四星”班組，摘掉了無星班組的“帽子”。

李云劍從不畏懼急難險重工作，回憶起擔(dān)任車工組組長時，恰逢公司為降低成本、提升質(zhì)量，將羅拉頭尾段加工從外協(xié)企業(yè)收回，除了五六十個品種的零件圖紙，其他有效信息一無所有。他不等不靠，主動學(xué)習(xí)、拜訪師傅，同小組成員共同探討。在短短一個月之內(nèi)，確定加工工藝，優(yōu)化工裝夾具，順利形成加工產(chǎn)能，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利交付。因工作需要，之后李云劍又擔(dān)任了拋光組組長，為了提升羅拉表面拋光質(zhì)量，他曾3次前往山東考察調(diào)研，向廠家提出改造方案和建議，最終完成布輪拋光機(jī)的設(shè)備改造和工藝驗證，在6臺舊式拋光機(jī)的基礎(chǔ)上改造為回轉(zhuǎn)式頂針、壓力數(shù)顯可調(diào)的全新設(shè)備，消除了之前的“陰陽臉”、齒形拋塌的質(zhì)量缺陷，表面拋光質(zhì)量因此而全面提升。李云劍自主改善項目“裝配預(yù)裝庫管理”榮獲公司“自主改善特等獎”，“羅拉軸承快拆法”榮獲山西省“五小”創(chuàng)新成果三等獎。

去年年底，根據(jù)工作需要，李云劍再次回到培養(yǎng)他的羅拉廠，他從質(zhì)量過程控制入手，在過程能力、工序能力上下功夫，深耕一線，尋找真因，運用精益管理的知識和工具尋找提升點和突破口，將質(zhì)量改善和質(zhì)量提升有效結(jié)合，緊密配合班組長進(jìn)行質(zhì)量問題再發(fā)防止和改善提升。羅拉連接跳動的工藝標(biāo)準(zhǔn)為前羅拉5絲，中、后羅拉8絲，實際加工狀況為中后羅拉8～10絲，通過工藝梳理、檢測標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、問題追溯、設(shè)備工裝夾具改進(jìn)和恢復(fù)等一系列人、機(jī)、料、法、環(huán)的改善，大幅提升了羅拉連接跳動質(zhì)量?，F(xiàn)在前羅拉穩(wěn)定在5絲以內(nèi)，中后羅拉連接跳動由原來的8～10絲，同樣提升穩(wěn)定在同前羅拉一樣的標(biāo)準(zhǔn)5絲以內(nèi)，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。李云劍為爭創(chuàng)羅拉國內(nèi)第一品牌夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。

在“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變的今天，李云劍更加深刻理解“勞動精神”“勞模精神”“工匠精神”的深刻內(nèi)涵，把勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大變成日常工作的行動自覺，不忘初心，精益筑夢，花開滿園，技能報國，奮力譜寫新時代產(chǎn)業(yè)工人的“質(zhì)量強(qiáng)國夢”。

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