王琨為
摘要:近些年,隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,降低人力投入,使各種先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用愈發(fā)頻繁,解放農(nóng)民的同時(shí),進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。小型農(nóng)田水利工程的合理運(yùn)用可幫助農(nóng)民解決抗旱抗?jié)?、灌溉等相關(guān)問(wèn)題,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有著重要作用。為此,小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)質(zhì)量非常關(guān)鍵,需在施工建設(shè)過(guò)程中注重管理,才能為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保障?;诖耍瑢?duì)加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)與管理措施進(jìn)行研究,以供參考。
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;施工建設(shè);管理措施
引言:農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理所涉及到的工作內(nèi)容相對(duì)較多,實(shí)際工作中難度偏高,在實(shí)踐中容易出現(xiàn)一定的問(wèn)題,需要采取針對(duì)性措施予以解決。
1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要意義分析
特殊的地勢(shì)和氣候在一定程度上導(dǎo)致某些地區(qū)水資源是處在嚴(yán)重匿乏的階段,但是水資源卻是保持農(nóng)業(yè)資源穩(wěn)定發(fā)展的重要條件之一。因此,為了能夠保證農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益,滿(mǎn)足人們對(duì)農(nóng)作物的需求,就需要全面開(kāi)發(fā)相應(yīng)的水利工程,優(yōu)化農(nóng)業(yè)工作的生產(chǎn)生活條件,進(jìn)而從根本上提升農(nóng)作物的產(chǎn)量。從農(nóng)業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)看,開(kāi)展相應(yīng)的水利工程施工能夠使小型農(nóng)田水利工程得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,同時(shí)也能夠積極地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。另外,在開(kāi)展小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)時(shí),其安置的地點(diǎn)通常在田間地頭,不僅能夠方便農(nóng)田的灌溉,還能對(duì)農(nóng)田起到一定的改善作用。
2農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題
農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題有:①工程建設(shè)管理體系的科學(xué)完善程度不足。現(xiàn)行工程建設(shè)管理體系的完善程度偏低,并沒(méi)有切實(shí)參考該農(nóng)田水利工程建設(shè)管理現(xiàn)實(shí)需要,完成管理體系的設(shè)定,相關(guān)內(nèi)容不完整、責(zé)任規(guī)劃不清晰。②質(zhì)量安全有待進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)。雖然相對(duì)重視質(zhì)量管理工作的展開(kāi),但是管理效果并未達(dá)到預(yù)期,容易發(fā)生無(wú)視質(zhì)量安全隱患并“搶工期”的問(wèn)題。同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,也沒(méi)有設(shè)定出較為有效的工作方案。③工程建設(shè)管理模式與方法相對(duì)落后。對(duì)于項(xiàng)目成本管理與進(jìn)度管理等工作較為忽視,且應(yīng)用的管理方法較為落后,對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用力度存在偏低問(wèn)題。
3提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作的有效措施
3.1重視優(yōu)化水利工程建設(shè)管理的工作理念
目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,現(xiàn)代施工管理的各種理念也在不斷完善,正因?yàn)槿绱?,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的理念也要與時(shí)俱進(jìn),如果還沿用傳統(tǒng)的施工管理方法,不積極地與時(shí)俱進(jìn),就會(huì)影響實(shí)際的項(xiàng)目施工管理效率,也不利于建立良好的項(xiàng)目管理制度。因此,水利工程建設(shè)單位需要積極轉(zhuǎn)變建設(shè)管理觀念,落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)資金,提高項(xiàng)目建設(shè)能力,使相關(guān)管理適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。相關(guān)工作人員需要不斷優(yōu)化自身的施工管理理念,每個(gè)工作人員都能做到與時(shí)俱進(jìn),才能更有效地促進(jìn)施工管理的高效發(fā)展,從而保證水利工程的質(zhì)量。
3.2提高工程施工質(zhì)量
要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保施工過(guò)程中所選用的原材料符合施工要求;另一方面,要在施工過(guò)程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保施工人員按照施工要求進(jìn)行施工。同時(shí),在建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)應(yīng)配備專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)管人員,對(duì)施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理,并做好施工技術(shù)交底工作;對(duì)于需要采用新技術(shù)、新工藝的部分,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,確保技術(shù)方案能夠順利實(shí)施。例如甘肅民勤縣在進(jìn)行建設(shè)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中采取了很多有效的措施,并且針對(duì)實(shí)際情況對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,不但為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)提供了有利保障,而且也加強(qiáng)了對(duì)民勤縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管,使得其工程建設(shè)在整個(gè)地區(qū)都得到了廣泛應(yīng)用,其工程建設(shè)管控措施值得借鑒。
3.3加大政府干預(yù),增強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施的看管與資金投入力度
在以往的水利工程建設(shè)項(xiàng)目中,地方政府對(duì)其投入力度不夠大,為了促進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)能夠順利、穩(wěn)定地實(shí)施,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)一定要提起重視,增強(qiáng)干預(yù)力度,投入必要的人力、物力和財(cái)力,通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與到農(nóng)田水利工程的建設(shè)中來(lái)。同時(shí)將其他與農(nóng)田水利建設(shè)資金有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合,減少資金的浪費(fèi)與重復(fù)使用。除此之外,為了爭(zhēng)取更多的資金投入,政府也應(yīng)該因地制宜,合理利用當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展資源,促進(jìn)當(dāng)?shù)囟嘣l(fā)展,吸引更多的企業(yè)投入資金。
3.4加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理力度
為進(jìn)一步強(qiáng)化本項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的展開(kāi)力度,主要引入了全面質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)安全定期與不定期檢查的方法。其中,在推行全面質(zhì)量管理期間,搭建起了項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理為工程建設(shè)質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,宏觀控制整個(gè)工程的質(zhì)量水平;聯(lián)合質(zhì)檢工程師,共同完成對(duì)項(xiàng)目總工程師以及項(xiàng)目剮經(jīng)理的工作管理,要求項(xiàng)目總工程師以及項(xiàng)目副經(jīng)理完成項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)管理以及質(zhì)量管理
結(jié)束語(yǔ):小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力以及保障國(guó)家糧食安全都具有十分重要的意義。然而,我國(guó)當(dāng)前在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中還存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。