国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

地勘單位工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

2024-07-09 12:35楊清升
中國(guó)管理信息化 2024年10期
關(guān)鍵詞:控制措施項(xiàng)目管理單位

[收稿日期]2023-10-12

[作者簡(jiǎn)介]楊清升(1974— ),女,湖南湘潭人,高級(jí)工程師,主要研究方向:地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)勘查及評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理。

[摘 要]風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是地勘單位工程項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。地勘工程項(xiàng)目具有特殊性,同時(shí)還面臨地質(zhì)條件不確定性大、環(huán)境保護(hù)要求高以及安全生產(chǎn)難度大等挑戰(zhàn),因此,項(xiàng)目管理者必須認(rèn)真評(píng)估其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成,保障員工和環(huán)境的安全?;诖?,文章首先闡述地勘單位工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容,然后分析地勘單位工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制步驟,最后提出地勘單位工程項(xiàng)目管理中不同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制方法,以期提高地勘單位工程項(xiàng)目管理的水平和效率。

[關(guān)鍵詞]地勘單位;工程項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)控制

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.011

[中圖分類號(hào)]F426[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2024)10-00-03

0? ? ?引 言

地勘單位工程項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的管理過(guò)程,需要對(duì)地質(zhì)勘探與調(diào)查、環(huán)境保護(hù)與治理、安全生產(chǎn)等多方面進(jìn)行有效的管理。由于地勘工程項(xiàng)目的特殊性,其面臨著復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),包括地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制在地勘單位工程項(xiàng)目管理中十分重要,通過(guò)準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,可以及時(shí)制定有效的控制策略和措施,從而降低項(xiàng)目失敗的可能性。有效的風(fēng)險(xiǎn)控制也能夠保障項(xiàng)目順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1? ? ?地勘單位工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容

1.1? ?項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的明確

在地勘單位工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段,首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。項(xiàng)目目標(biāo)是指項(xiàng)目所要獲得的預(yù)期成果或效益,而項(xiàng)目范圍則是指項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和邊界。明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍有助于確定項(xiàng)目的重要性和優(yōu)先級(jí),為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估奠定基礎(chǔ)。在這一階段,項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)參與者應(yīng)該共同參與討論,通過(guò)與業(yè)主或委托方進(jìn)行溝通,明確項(xiàng)目的期望結(jié)果,根據(jù)項(xiàng)目的需求劃分出合理的項(xiàng)目范圍[1]。此外,還要考慮項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量和成本等約束條件,確保項(xiàng)目目標(biāo)能夠與可行的項(xiàng)目范圍相匹配。

1.2? ?風(fēng)險(xiǎn)可能性與影響程度的評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度的評(píng)估是對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析與評(píng)估,以此確定其可能發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。根據(jù)過(guò)去類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和專家意見(jiàn),結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)可能性的評(píng)估,再使用定性描述(如高、中、低)或定量評(píng)估(如百分比或概率值)表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)可能性的大小,如圖1所示。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度的評(píng)估時(shí),地勘單位需要充分利用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、可靠。

1.3? ?風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序與風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序主要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行,一般應(yīng)該優(yōu)先考慮并處理風(fēng)險(xiǎn)可能性高且影響程度高的風(fēng)險(xiǎn)。地勘單位可以使用定性描述(如高、中、低)或定量評(píng)估(如風(fēng)險(xiǎn)得分)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析用于綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和嚴(yán)重程度,并將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的等級(jí)。表1是利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析得出的不同風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性組成的分析結(jié)果。通過(guò)將評(píng)估結(jié)果映射到矩陣中,可以把風(fēng)險(xiǎn)劃分為高、中、低等級(jí),然后進(jìn)一步確定其優(yōu)先級(jí)和處理策略。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序和風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析時(shí),地勘單位需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和項(xiàng)目目標(biāo)的重要程度確定評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重。同時(shí),地勘單位還需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議,確保評(píng)估結(jié)果的合理性和可行性。

2? ? ?地勘單位工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制步驟

2.1? ?制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和計(jì)劃

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,地勘單位需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和計(jì)劃,減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的影響。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和計(jì)劃是為了確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成,最大限度避免損失。具體步驟如下。

(1)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的優(yōu)先級(jí)和影響程度。將風(fēng)險(xiǎn)事件分為高、中、低3個(gè)級(jí)別,以便對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

(2)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn),確定適合的應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)優(yōu)先考慮規(guī)避和轉(zhuǎn)移策略;對(duì)于中等風(fēng)險(xiǎn)事件,可以采取減輕策略;對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)事件,可以選擇接受策略。

(3)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括具體的行動(dòng)計(jì)劃、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源需求等,并確保每個(gè)措施都能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。

(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通和培訓(xùn)。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與計(jì)劃方面的溝通,確保大家理解和認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)

能力[2]。

2.2? ?實(shí)施與監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

制定好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和計(jì)劃后,地勘單位需要將其付諸實(shí)踐,并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性和及時(shí)性。

(1)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,組織相關(guān)人員按照預(yù)定的行動(dòng)方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí),要確保各項(xiàng)措施的協(xié)調(diào)性和一致性,避免出現(xiàn)沖突或重復(fù)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,掌握項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況和變化趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。監(jiān)測(cè)和評(píng)估的方法包括定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議、收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù),以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢等。根據(jù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估的結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保其持續(xù)有效。

(3)建立風(fēng)險(xiǎn)控制的反饋機(jī)制。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施的過(guò)程中,要及時(shí)收集與整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行分析和總結(jié)。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)控制的反饋機(jī)制,及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果和存在的問(wèn)題,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

(4)風(fēng)險(xiǎn)溝通和報(bào)告。定期向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制的進(jìn)展,及時(shí)溝通并解決可能存在的問(wèn)題和障礙。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的理解與支持,共同推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.3? ?溝通與信息共享

在地勘單位工程項(xiàng)目管理中,溝通與信息共享是確保風(fēng)險(xiǎn)控制順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。溝通與信息共享有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作,確保所有人都能夠?qū)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí),提供必要的信息支持。首先,地勘單位要建立有效的溝通渠道,確保與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息能夠通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議、編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告和發(fā)送郵件等方式及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。在溝通過(guò)程中,要明確風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度及其可能帶來(lái)的后果,以便讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有全面的了解。其次,地勘單位應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行信息共享,團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)、分享知識(shí)和提出建議,加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解[3]。

2.4? ?評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果與持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)改進(jìn)旨在不斷優(yōu)化和改善風(fēng)險(xiǎn)控制措施,提高項(xiàng)目的整體管理水平。地勘單位應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期回顧和評(píng)估已經(jīng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議、開(kāi)展評(píng)估工作和收集反饋意見(jiàn)等方式評(píng)估已實(shí)施的措施,發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處并及時(shí)進(jìn)行措施調(diào)整和改進(jìn)。地勘單位也可以通過(guò)確定評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況進(jìn)行分析。評(píng)估結(jié)果可以用于判斷風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性和可行性,為下一步的風(fēng)險(xiǎn)控制工作提供參考依據(jù)。地勘單位還可以建立相應(yīng)的指標(biāo)和評(píng)估機(jī)制,將持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)估納入項(xiàng)目管理的各個(gè)階段,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的全面監(jiān)控和管理。

3? ? ?地勘單位工程項(xiàng)目管理中不同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制方法

3.1? ?地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是指在工程項(xiàng)目管理中,針對(duì)地質(zhì)因素可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并采取相關(guān)控制措施。首先,利用地質(zhì)勘探技術(shù)與數(shù)據(jù)分析工具是地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制的重要手段。相關(guān)人員通過(guò)對(duì)工程區(qū)域的地質(zhì)情況,如地層結(jié)構(gòu)、地質(zhì)構(gòu)造、巖性特征等進(jìn)行詳細(xì)勘探,可以獲取準(zhǔn)確的地質(zhì)信息。同時(shí),利用先進(jìn)的地質(zhì)儀器設(shè)備和技術(shù)手段,如地質(zhì)雷達(dá)、地震勘探、巖土力學(xué)試驗(yàn)等,能夠?qū)Φ叵碌刭|(zhì)條件進(jìn)行深入分析和評(píng)估。結(jié)合這些數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,可以確定潛在的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。其次,地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警與監(jiān)測(cè)也是地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制的重要手段。通過(guò)建立地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、采用遙感技術(shù)和傳感器等手段,地勘單位能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)工程區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害的情況[4]。

3.2? ?環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是指針對(duì)環(huán)境因素可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并采取控制措施,用以保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先,環(huán)境影響評(píng)價(jià)與管理是在工程項(xiàng)目前期進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià),包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)狀況、土壤污染、噪聲等方面,可以了解項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成的潛在影響。同時(shí),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定相應(yīng)的環(huán)境管理措施和應(yīng)急預(yù)案,最大限度減少對(duì)環(huán)境的損害,確保項(xiàng)目能夠在符合環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況下實(shí)施。其次,環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染防治是工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的常態(tài)化工作。通過(guò)采集和監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù),如大氣污染物排放量、水質(zhì)指標(biāo)變化等,掌握環(huán)境質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境污染問(wèn)題。在環(huán)境監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,采取相應(yīng)的污染防治措施,如減少排放、改善處理工藝、加強(qiáng)廢水和廢氣處理等,降低項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

3.3? ?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是地勘單位保障員工安全、預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。首先,地勘單位需要制定安全規(guī)章制度與操作規(guī)程,用于規(guī)范員工行為,確保生產(chǎn)過(guò)程安全、穩(wěn)定[5]。其次,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與事故預(yù)防,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。地勘單位應(yīng)該定期組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工作場(chǎng)所、工藝流程等進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施加以處理。最后,制訂應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,以有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。地勘單位應(yīng)制訂災(zāi)害性事故的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行定期演練。應(yīng)急預(yù)案中要包括應(yīng)急措施、人員分工、物資儲(chǔ)備等方面的內(nèi)容,以保障在緊急情況下迅速響應(yīng)。

4? ? ?結(jié)束語(yǔ)

在地勘單位工程項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。地勘單位要明確工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容,按步驟開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。地勘單位還要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法,從而最大限度減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]余大國(guó).通信工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及控制策略研究[J].廣東通信技術(shù),2019(2):18-20.

[2]吳偉光.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的大型工程項(xiàng)目實(shí)施與控制策略研究[J].磚瓦,2023(9):115-117.

[3]李攀勤.事業(yè)單位內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制探析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2023(1):90-91.

[4]常樂(lè).行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究:以貨幣資金管理為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2023(15):58-60.

[5]陳愛(ài)坤.事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制問(wèn)題及優(yōu)化策略[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2023(33):152-154.

猜你喜歡
控制措施項(xiàng)目管理單位
裝配式EPC總承包項(xiàng)目管理
給排水工程招投標(biāo)階段中的造價(jià)控制措施
建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)控制措施
鳴謝單位(排名不分先后)
基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項(xiàng)目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
大型公司財(cái)務(wù)預(yù)算與控制措施探討
填單位 要推敲
未來(lái)如何更高效地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
看錯(cuò)單位