王志琴

作為一名基層管理干部，田艷軍始終牢記自己是一名黨員，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)、始終如一……他并不留戀往昔的光環(huán)與榮耀，面對(duì)押運(yùn)事業(yè)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，他誓要守初心、擔(dān)使命、強(qiáng)責(zé)任、做表率。

作為一名基層管理干部，他始終牢記自己是一名黨員，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)……

參加安保工作31年來(lái)，他多次被單位評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì)積極分子，并榮獲北京市公安局個(gè)人三等功、首都見(jiàn)義勇為基金會(huì)和北京保安協(xié)會(huì)2019年度“保安之星”、北京市2024年“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

但是，他并不留戀往昔的光環(huán)與榮耀，“對(duì)工作盡職盡責(zé)，要付出100%的努力”是他說(shuō)過(guò)最多的一句話。面對(duì)押運(yùn)事業(yè)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，他誓要守初心、擔(dān)使命、強(qiáng)責(zé)任、做表率。

他，就是首都實(shí)業(yè)投資有限公司所屬北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)有限公司（簡(jiǎn)稱“振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)”）第十二支隊(duì)三基地副主任、振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)臨時(shí)黨總支委員、三基地臨時(shí)黨支部組織委員——田艷軍。

“要排除萬(wàn)難完成任務(wù)”

初見(jiàn)田艷軍，高大挺拔的身材，古銅色的皮膚，炯炯有神的眼睛……盡管退伍多年，但舉手投足間依舊能感受到他身上的軍人氣質(zhì)。

1991年，正值青春的田艷軍響應(yīng)號(hào)召參軍入伍，從家鄉(xiāng)內(nèi)蒙古赤峰來(lái)到首都北京。

在火熱的軍營(yíng)里，黨員骨干勇于當(dāng)先鋒、站排頭的高大身影無(wú)處不在。那時(shí)候，剛?cè)胛椴痪玫奶锲G軍看到身邊那些黨員戰(zhàn)友個(gè)個(gè)頂呱呱，一下子就有了入黨的渴望。于是，田艷軍遞交了入黨申請(qǐng)書，并從那時(shí)起就用合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，力求在日常工作中有進(jìn)步，在黨性修養(yǎng)上有提高。1993年夏天，田艷軍如愿成為一名共產(chǎn)黨員。

1993年，田艷軍退伍了。3年的部隊(duì)生活，給了他強(qiáng)健的體格、堅(jiān)強(qiáng)的意志、持之以恒的做事精神。退伍后的田艷軍進(jìn)入原北京市公安局十處（內(nèi)保局前身）工作。在工作中，他一如既往嚴(yán)于律己，兢兢業(yè)業(yè)。

1996年5月，北京市公安局內(nèi)保局以經(jīng)濟(jì)民警總隊(duì)為依托，組建了北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)中心。作為國(guó)內(nèi)首家武裝押運(yùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)的創(chuàng)立既沒(méi)有先例可以遵循，更沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)一基地成立之初，考慮到基地后勤工作的重要性，“對(duì)后勤業(yè)務(wù)非常熟悉又懂得管理”的田艷軍成了領(lǐng)導(dǎo)眼中的第一人選。

而此時(shí)的振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)一基地，除了空空蕩蕩的房間外幾乎一無(wú)所有。光禿禿的員工宿舍內(nèi)，床鋪衣柜、桌椅板凳等生活必需品等待添置；空蕩蕩的基地食堂里，小到柴米油鹽，大到廚房設(shè)備也都等著采買……

樁樁件件，都牽動(dòng)著田艷軍的心。他深知自己工作的好壞將直接影響到員工的正常生活以及工作的開(kāi)展，他必須把每一件事情都處理好。

為了保障基地的工作生活盡快步入正軌，田艷軍剛到一基地就立即進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，從床鋪?zhàn)酪蔚讲衩子望}，從大型的抽油煙機(jī)安裝到小碗小碟的購(gòu)買都進(jìn)行科學(xué)預(yù)算；物資的出入庫(kù)逐一進(jìn)行清點(diǎn)，造冊(cè)登記。

讓田艷軍感到高興的是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，一基地后勤各項(xiàng)工作都有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。

然而，田艷軍并沒(méi)有因此自滿。結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題，田艷軍深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。在一個(gè)近千人的單位中，制度的不完善、流程的缺失，對(duì)工作所造成的影響是全方位的，特別是押運(yùn)基地后勤的管理涉及水電氣熱、伙食質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等方方面面，每項(xiàng)工作必須有制度支撐，才能保證有序開(kāi)展。

為此，田艷軍開(kāi)始著手制定管理制度，力求規(guī)范組織內(nèi)部的管理和員工的行為，確保各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。

那個(gè)時(shí)候，田艷軍有個(gè)習(xí)慣，就是每天在兜里揣個(gè)小本子，白天遇到好經(jīng)驗(yàn)、好方法、員工反饋等情況，就隨時(shí)記在本子上，到了晚上他再結(jié)合單位的實(shí)際情況不斷提煉、總結(jié)、完善。

時(shí)間在探索中一天天過(guò)去，《振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)后勤工作流程》《振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)后勤衛(wèi)生管理制度》《押運(yùn)基地食堂采購(gòu)驗(yàn)收制度》《押運(yùn)基地采購(gòu)員職責(zé)》《押運(yùn)基地食堂庫(kù)房管理制度》《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》《押運(yùn)基地資產(chǎn)管理制度》《押運(yùn)基地電氣設(shè)備使用制度》等近30項(xiàng)規(guī)章制度和流程被田艷軍和同事們梳理成型。

這些文件的制定為基地的后勤管理工作奠定了基礎(chǔ)，使基地的后勤管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)了從千頭萬(wàn)緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

從沒(méi)經(jīng)驗(yàn)到定規(guī)立矩、從配套設(shè)施不足到逐漸完善，一切雖然都是摸著石頭過(guò)河，但田艷軍從未想過(guò)要退縮。那時(shí)，他的心中只有一個(gè)信念：“領(lǐng)導(dǎo)信任我，把工作交給我，我要排除萬(wàn)難完成任務(wù)?！碧锲G軍的話擲地有聲。

“把‘小節(jié)約聚成‘大效益”

走進(jìn)位于朝陽(yáng)區(qū)東五環(huán)外的振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)三基地，辦公樓、住宿樓、汽車修理廠、餐廳、理發(fā)室、健身房、停車場(chǎng)等設(shè)施一應(yīng)俱全。

這里，是近千名員工工作的起點(diǎn)。每天清晨，押運(yùn)車組隊(duì)員、后勤保障人員從這里走向工作崗位，各司其職，忙而不亂。這里，亦是他們工作的終點(diǎn)，結(jié)束一天的任務(wù)后，他們享受著一站式服務(wù)帶來(lái)的便利。

在這個(gè)占地超過(guò)1.8萬(wàn)平方米、能容納200多輛運(yùn)鈔車?？康幕乩?，每天都上演著一派井然有序的景象。

然而，當(dāng)田艷軍第一次來(lái)到三基地時(shí)，這里還只是一片空蕩蕩的房子。2002年，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)三基地成立。和當(dāng)初一基地的籌建相似，三基地成立時(shí)同樣面臨著“一窮二白”的狀況。為了盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，上級(jí)決定將田艷軍從一基地調(diào)到三基地?fù)?dān)任后勤主管。

彼時(shí)，站在三基地的院子里，田艷軍看到的是斑駁的墻面、陳舊的設(shè)施和沾滿灰塵的雜草。而田艷軍接下來(lái)的任務(wù)是，用最短的時(shí)間讓這里煥然一新，推動(dòng)基地各項(xiàng)工作快速有序展開(kāi)。

知易行難。盡管在后勤管理方面已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)不確定的困難和挑戰(zhàn)，田艷軍仍然不敢有絲毫的懈怠。

在對(duì)基地的實(shí)際情況深入了解后，田艷軍決定從細(xì)處著眼、從實(shí)處著力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，田艷軍以完善配套設(shè)施為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)后勤員工先后完成了煤改氣工程改造、浴室太陽(yáng)能工程改造、基地及周邊綠化、變壓器改造、加油站改造等工程。

至今，同事們還在津津樂(lè)道田艷軍在籌備期間對(duì)于施工項(xiàng)目的“斤斤計(jì)較”。

進(jìn)行太陽(yáng)能工程改造時(shí)，因?yàn)槭┕し降氖韬?，在安裝時(shí)錯(cuò)把不同型號(hào)的太陽(yáng)能管裝在了太陽(yáng)能熱水器上。而這種管材比合同約定使用的管材每根都要便宜10多元。心細(xì)的田艷軍在現(xiàn)場(chǎng)總感覺(jué)正在安裝的管材有問(wèn)題，于是認(rèn)真比對(duì)這些太陽(yáng)能管。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，他立即和施工方反饋，要求更換約定的管材。別看只是一個(gè)小小的舉動(dòng)，就為單位挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬(wàn)元。

這樣看似很小的事情還有很多。當(dāng)時(shí)，面對(duì)基地的各種改造需求，他認(rèn)真研究施工報(bào)價(jià)及施工圖紙，結(jié)合基地實(shí)際情況，因地制宜提出多項(xiàng)施工意見(jiàn)。這些意見(jiàn)和建議很多被采納，為基地改造節(jié)約工程費(fèi)用23萬(wàn)余元。

基地正常運(yùn)行后，田艷軍更是將勤儉節(jié)約意識(shí)貫穿到日常工作生活的方方面面。后勤部門以日常維修保養(yǎng)作為突破口，通過(guò)各種有效途徑，節(jié)約能源，降低基地費(fèi)用支出。

田艷軍時(shí)常強(qiáng)調(diào)：“小”節(jié)約可以聚成“大”效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在田艷軍擔(dān)任后勤主管期間，他帶領(lǐng)后勤維修人員維修桌椅約1500張次，檢修下水道30余次，檢修電器設(shè)備150臺(tái)次，樓頂防水維護(hù)5500平方米，檢修供暖供水系統(tǒng)40余次。這些看似微小瑣碎的工作，每年為單位節(jié)約開(kāi)支近10萬(wàn)元。

2013年3月，三基地開(kāi)展“粉刷房屋美化環(huán)境”活動(dòng)?；赜薪?00間房舍，經(jīng)測(cè)算需要粉刷的面積約2.5萬(wàn)平方米。由于房屋年久失修，很多墻頂墻面掉皮，并有多處漏點(diǎn)，給粉刷工作增加了難度。一開(kāi)始，基地打算把粉刷的工作外包，但是施工單位提出30萬(wàn)元的報(bào)價(jià)。高昂的報(bào)價(jià)讓田艷軍“覺(jué)得這錢花得不值”，要想辦法把這30萬(wàn)元的開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。

于是，他們最終決定自己動(dòng)手買材料粉刷。說(shuō)干就干，材料齊備以后，田艷軍帶頭進(jìn)行粉刷工作，騰房間、打砂紙、刮膩?zhàn)?、刷涂料……所有這些事情他和同事都親力親為。在田艷軍的帶動(dòng)下，基地其他部門的黨員和骨干也紛紛積極行動(dòng)起來(lái)。

一群人，一條心，一起拼，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著黨旗下的錚錚誓言。歷時(shí)兩個(gè)多月粉刷工作全面完工。干凈整潔的房舍不僅改善了員工的居住條件，也讓前來(lái)基地驗(yàn)收的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員刮目相看。

“要用心用情關(guān)愛(ài)員工”

2013年，由于管理能力突出，田艷軍被提拔為振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)三基地副主任。

進(jìn)入押運(yùn)基地領(lǐng)導(dǎo)崗位后，如何凝聚人心提振士氣、給員工營(yíng)造更好的生活環(huán)境，成為擺在田艷軍面前的一道必答題。“要用心用情關(guān)愛(ài)員工”，這是田艷軍的一貫主張，而他的行動(dòng)也恰如其言，用實(shí)際行動(dòng)踐行了這一理念。

人員管理方面，基地對(duì)武裝押運(yùn)員、駕駛員以及后勤保障人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理制度。押運(yùn)員的年齡普遍都不大，其中有不少95后、00后隊(duì)員。正確的世界觀要在此養(yǎng)成，隊(duì)員過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能要在此練就。然而，每天出車、回基地，訓(xùn)練學(xué)習(xí)、休息，循環(huán)往復(fù)，不免使隊(duì)員產(chǎn)生單調(diào)枯燥的感受。因此在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，如何讓隊(duì)員在基地安心生活，田艷軍沒(méi)少下功夫。

田艷軍經(jīng)常深入基層，從“征求隊(duì)員意見(jiàn)”“談心交流”“側(cè)面了解”等方面入手，全面、深入地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效地做好員工的思想教育和引導(dǎo)工作，幫助大家樹(shù)立正確的人生觀。他先后與押運(yùn)員、駕駛員、修理工等各崗位員工談心交流2530人次，特別是幫助押運(yùn)員解決問(wèn)題200余項(xiàng)，得到了大家的高度贊揚(yáng)。

日常生活中，田艷軍堅(jiān)持“以人為本”和“職工利益無(wú)小事”原則，從細(xì)微處著眼，瞄準(zhǔn)需求，用心用情貼近員工，時(shí)刻關(guān)注員工冷暖，實(shí)實(shí)在在地解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

田艷軍從點(diǎn)滴小事做起，首先解決的就是吃飯問(wèn)題。在三基地，寬敞明亮的基地食堂操作間擺放著各種現(xiàn)代化廚房設(shè)備，有和面機(jī)、餃子機(jī)、面條機(jī)、切肉機(jī)、絞餡機(jī)、蒸箱、電烤箱、電餅鐺、消毒柜……“這里的廚師都是我們的隊(duì)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核選拔出來(lái)的，而且我們還定期舉行廚藝比賽，不斷提高隊(duì)員的伙食水平?！?/p>

對(duì)押運(yùn)員來(lái)說(shuō)，群眾過(guò)節(jié)，押運(yùn)員“過(guò)關(guān)”。每逢節(jié)假日，眾多押運(yùn)員都默默堅(jiān)守在崗位上。為了緩解他們的思鄉(xiāng)之苦，基地積極采取各種措施。“逢年過(guò)節(jié)，我們都會(huì)和隊(duì)員在一起。特別是春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，我們會(huì)組織員工一起包餃子，參加隊(duì)員們自編自演的文藝活動(dòng)?？傊屓诵曰芾碜哌M(jìn)每一名隊(duì)員心里。”

服務(wù)恪盡職守，保障不遺余力。

除了給員工提供實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷，田艷軍對(duì)基地各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行也絲毫不放松。

每個(gè)月，田艷軍都會(huì)牽頭組織一次全面隱患排查，對(duì)基地設(shè)施、設(shè)備、配電室、調(diào)壓室、計(jì)量間、機(jī)井房、食堂、化糞池定期進(jìn)行檢修。

2014年4月28日晚，田艷軍在進(jìn)行例行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)自來(lái)水壓力不足。強(qiáng)烈的責(zé)任感使他難以放心，于是決定去水泵房實(shí)地檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，水泵出現(xiàn)了故障。他意識(shí)到如果夜間不能解決這個(gè)問(wèn)題，第二天員工的飲水供應(yīng)就會(huì)受到影響。于是，他當(dāng)機(jī)立斷，帶領(lǐng)維修班的同事們投入緊張的搶修工作中。時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)去，5個(gè)半小時(shí)后，水泵終于修好了。而此時(shí)，已經(jīng)是凌晨4點(diǎn)多。

稍事休息后，凌晨5點(diǎn)半，田艷軍又開(kāi)始了新一天的工作，出現(xiàn)在了基地門口送隊(duì)友出發(fā)。

無(wú)論春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，每天清晨5點(diǎn)半，田艷軍總會(huì)雷打不動(dòng)地出現(xiàn)在基地的大門口，向每一位準(zhǔn)備出發(fā)的押運(yùn)員交代出發(fā)前的注意事項(xiàng)。目送一輛輛押運(yùn)車魚(yú)貫而出，田艷軍一邊向車內(nèi)的押運(yùn)員揮手，一邊在心里反復(fù)盤算著每輛車的行駛路線、時(shí)間及押運(yùn)人員狀態(tài)，分析著押運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，他都會(huì)第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助基地主任解決問(wèn)題。

田艷軍說(shuō)，他所做的只是小事、雜事。但就是這樣一件件看起來(lái)不起眼的事情卻切實(shí)關(guān)系著基地的正常運(yùn)行。面對(duì)這些事，田艷軍表示他會(huì)踏實(shí)地做，盡心地做，持之以恒地做。就是這樣一名基層黨員干部，以一顆赤誠(chéng)的心和腳踏實(shí)地的行動(dòng)實(shí)踐著對(duì)黨的承諾。

2024年1月4日，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)第二屆第六次職工代表大會(huì)召開(kāi)，會(huì)議順利通過(guò)《北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)中心公司制改革職工安置方案（草案）》，并形成決議。這次改革，具有里程碑意義，開(kāi)啟了振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)譜寫高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”。

作為一名老振遠(yuǎn)人，田艷軍見(jiàn)證了振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)28年的發(fā)展歷程。28年歷程堪稱艱辛，28年碩果堪稱輝煌。

面對(duì)新的變化，田艷軍也在不斷思考，如何帶領(lǐng)基地走向新的未來(lái)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他說(shuō)：“作為一名黨員、退伍軍人及安保行業(yè)的老兵，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，我沒(méi)有退縮的道理，必須發(fā)揮黨員先鋒模范作用，勇挑重?fù)?dān)、迎難而上。履職盡責(zé)做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展和首都安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己更大的力量?！?/p>