鄭瑋 劉韓悅

鼎龍股份（300054.SZ）三次轉(zhuǎn)型，從貿(mào)易企業(yè)升級為知名半導(dǎo)體材料上市公司；貓人集團(tuán)在“八高”困境中突圍，成長為中國科技內(nèi)衣第一品牌；四方光電（688665. SH）找準(zhǔn)硬科技創(chuàng)新點(diǎn)，成為智能氣體傳感器上市公司……越來越多的湖北企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上跑出“加速度”。

6月14日，在湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部“促進(jìn)民企轉(zhuǎn)型升級”專題交流會現(xiàn)場，鼎龍股份等湖北8家民企分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展故事。

新興企業(yè)以技術(shù)謀轉(zhuǎn)型

交流會現(xiàn)場，多位企業(yè)家分享了向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑。他們提出，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型，必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

湖北鼎龍控股股份有限公司副總裁黃金輝介紹，公司成立之初，以進(jìn)出口貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)。2006—2010年，公司意識到僅依靠傳統(tǒng)的貿(mào)易模式，難以在未來的市場競爭中保持優(yōu)勢，因此決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從貿(mào)易型企業(yè)向高端創(chuàng)新材料生產(chǎn)型企業(yè)邁進(jìn)。經(jīng)過多年的技術(shù)積累和產(chǎn)品研發(fā)，公司成功開發(fā)出系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。

2010年，鼎龍股份在創(chuàng)業(yè)板上市后，繼續(xù)加大研發(fā)力度，并利用資本市場加速產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體新材料和打印復(fù)印耗材領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。去年，公司半導(dǎo)體板塊業(yè)務(wù)占總營收比重已經(jīng)達(dá)到32.12%。

黃金輝認(rèn)為，鼎龍股份的成功關(guān)鍵在于創(chuàng)新驅(qū)動、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈整合和資本市場的有效利用。年報(bào)顯示，去年，鼎龍股份研發(fā)費(fèi)用達(dá)3.8億元，同比增長20.20%。

四方光電股份有限公司董事長熊友輝對技術(shù)創(chuàng)新也深有感觸。他介紹，近年來圍繞高技術(shù)、低成本、量產(chǎn)化三個方向創(chuàng)新，公司成長為智能氣體傳感器行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

目前，四方光電每年有超過1200萬支智能氣體傳感器，運(yùn)用在國內(nèi)外暖通空調(diào)、汽車、醫(yī)療儀器等設(shè)備上，服務(wù)捷豹路虎、沃爾沃、博世、LG、格力、美的、海爾等世界500強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶。

湖北唯美醫(yī)療用品有限公司總經(jīng)理文貴成介紹，2022年12月，唯美醫(yī)療在仙桃同行業(yè)中率先建設(shè)5G全連接工廠，通過數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控、設(shè)備全生命周期管理、倉儲物流可追溯等系統(tǒng)，生產(chǎn)線變得越來越“聰明”。

如今，在 5G 技術(shù)加持下，唯美醫(yī)療能實(shí)時獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，全連接工廠運(yùn)行不到一年，企業(yè)人力資源支出減少了8%，整體生產(chǎn)效率提升15%，產(chǎn)品一次性合格率提高到99%。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借數(shù)智化彎道超車

傳統(tǒng)企業(yè)也在借數(shù)字化、智能化技術(shù)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

“2014年是貓人的分水嶺，當(dāng)時貓人陷入高負(fù)債、高庫存、高應(yīng)收、高應(yīng)付、高費(fèi)用、高虧損、高訴訟、高利貸‘八高危機(jī)中，一度面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)?！必埲思瘓F(tuán)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理鄭毅介紹，通過大數(shù)據(jù)比對和對消費(fèi)人群的長期研究，公司發(fā)現(xiàn)，相較于款式，人們更愿意為舒適自在的功能和面料買單。找準(zhǔn)定位后，2022年起，貓人集團(tuán)與頂級定位公司展開戰(zhàn)略咨詢合作，確立為一家“科技內(nèi)衣”企業(yè)。

在產(chǎn)品研發(fā)端，貓人每年在研發(fā)上的投入占到了年收入的5%—8%，是行業(yè)平均水平的3到4倍，逐步贏得了新型科技面料產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；在工廠端，貓人與實(shí)力工廠合作搭建數(shù)字化中臺，由專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，通過原材料規(guī)?；少彛瑢?shí)現(xiàn)了高效率和低成本的運(yùn)營模式，售罄產(chǎn)品可完成2天內(nèi)補(bǔ)貨的高效競爭力。

目前，貓人市場零售額從2016年的1.7億元發(fā)展到2023年110億元，平均每年增長70%以上。貓人集團(tuán)也從傳統(tǒng)品牌蛻變，與其他品牌形成差異化競爭優(yōu)勢，躍升成為中國首個百億科技內(nèi)衣品牌。

同樣將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“玩”出新花樣的還有勁牌神農(nóng)架酒業(yè)有限公司。該公司市場部副總經(jīng)理王維濤介紹，近年來在延續(xù)傳統(tǒng)釀酒工藝的基礎(chǔ)上，公司積極發(fā)展工業(yè)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的雙平衡，打造出“建在原始森林里的酒廠”的獨(dú)特概念。

在轉(zhuǎn)型過程中，公司也順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，放下“釀酒鏟”，端起“科技碗”：將對酒質(zhì)沒有提升的重體力生產(chǎn)工序進(jìn)行改造，在核心環(huán)節(jié)創(chuàng)造性采用恒溫恒濕糖化箱，攻克了傳統(tǒng)行業(yè)嚴(yán)冬和酷暑釀不出好酒等難題；同時，將老師傅的經(jīng)驗(yàn)變成工藝參數(shù)，通過電腦自動控制，解決了傳統(tǒng)釀酒憑經(jīng)驗(yàn)、靠人吃飯的問題，實(shí)現(xiàn)了天天都能生產(chǎn)桂花酒的目標(biāo)。

湖北紅日子農(nóng)業(yè)科技有限公司從一家生產(chǎn)傳統(tǒng)泡菜的手工作坊起步，如今通過不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整，已經(jīng)成為集蔬菜種植和加工、研發(fā)、銷售泡菜于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。

該公司總經(jīng)理張少劍介紹，為了走出“勞動密集型”產(chǎn)業(yè)圈，公司主動推進(jìn)自動化、智能化轉(zhuǎn)型升級，打造一套從原料發(fā)酵到自動配料再到成品封裝的智能化生產(chǎn)線。

如今，公司產(chǎn)品一次合格率由98%上升到99%，損耗率由0.2%下降到0.1%。公司正計(jì)劃建設(shè)天門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，擬新上智能化產(chǎn)線15條，達(dá)產(chǎn)后年加工量可達(dá)30萬噸。