近年來，隨著廣大青年和“兩新”組織逐漸向各類工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，團(tuán)建工作園區(qū)陣地有了更好的生長土壤。團(tuán)順德區(qū)委把提高“兩新”組織活躍度作為縣域共青團(tuán)基層組織改革著力點，選取區(qū)內(nèi)企業(yè)活躍度較高、新興青年群體聚集的園區(qū)建立團(tuán)工委，以建好“青”陣地、提升“青”服務(wù)、擦亮“青”品牌破題，搭建起園區(qū)管理者與青年員工之間的橋梁，推動團(tuán)建與經(jīng)濟(jì)雙贏發(fā)展，現(xiàn)已實現(xiàn)全區(qū)1031家園區(qū)團(tuán)組織有效覆蓋，充分發(fā)揮溝通思想、增進(jìn)關(guān)系、實現(xiàn)價值的作用。

建好“青”陣地把引領(lǐng)青年的“招牌”亮起來

堅持以陣地“人氣”激發(fā)團(tuán)建活力，區(qū)、鎮(zhèn)兩級團(tuán)委大力扶持園區(qū)青年陣地升級，提供益創(chuàng)行動扶持經(jīng)費與組織建設(shè)示范工作經(jīng)費共20萬元。一方面，結(jié)合園區(qū)硬件場地的升級改造，爭取到600余平方米的專屬活動空間，內(nèi)設(shè)黨團(tuán)展覽長廊、青年讀書角、活動小舞臺等功能場室，供園區(qū)青年學(xué)習(xí)提升、技能培訓(xùn)、交友聯(lián)誼。另一方面，聯(lián)合園區(qū)的青年設(shè)計師群體，對園區(qū)團(tuán)屬場室、創(chuàng)業(yè)工場、運動空間等場地進(jìn)行全面整合設(shè)計，結(jié)合青年喜愛的流行主題，將原先零散分布的活動點串聯(lián)成一線，打造特色“青年之家”“青年流行前線”“創(chuàng)意打卡點”，搭建起集團(tuán)員報到、志愿者福利愛心兌換、休閑娛樂功能于一體的綜合陣地，為聯(lián)動“兩新”團(tuán)組織提供開放共享的空間。

提升“青”服務(wù)，把服務(wù)青年的“底氣”強起來

依托園區(qū)企業(yè)運營管理中心建立團(tuán)建服務(wù)站，以“專職團(tuán)干+社工+志愿者”為觸手，為園區(qū)內(nèi)所有“兩新”團(tuán)組織提供包括企業(yè)建團(tuán)指引、“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)操作指導(dǎo)、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，以及園區(qū)團(tuán)建活動等“一站式”服務(wù)，大大降低園區(qū)“兩新”組織團(tuán)務(wù)壓力。主動鏈接國內(nèi)外超50所高校，搭建人才交流輸送平臺，為高校青年游學(xué)實習(xí)和實踐引才提供多層次、多元化服務(wù)；對于園區(qū)新建的“兩新”團(tuán)組織，給予企業(yè)停車優(yōu)惠、租金減免等建團(tuán)激勵；對于新入職團(tuán)員青年，發(fā)放飲品折扣券、文創(chuàng)用品等“福利”，讓園區(qū)企業(yè)和青年實實在在感受到溫暖，試點園區(qū)團(tuán)組織數(shù)量較改革前增長258%，成功創(chuàng)建“省級非公團(tuán)建示范園區(qū)”。

擦亮“青”品牌把凝聚青年的“互動”火起來

各園區(qū)團(tuán)工委積極聯(lián)動園區(qū)周邊基層團(tuán)組織，打造青年喜聞樂見的品牌活動，形成“青年結(jié)對、組織互訪、聯(lián)合活動”良性互動。對接村居、社會組織、機關(guān)企事業(yè)等多個團(tuán)組織的青年對象，開展“緣聚順德”婚戀交友活動超10場，場均參與超300人次，促進(jìn)青年人才在順德安家立業(yè)；對話知名企業(yè)和著名導(dǎo)師，開展“青年創(chuàng)客說”“走進(jìn)名企行”等技能培訓(xùn)活動超40場，超200家企業(yè)得到一對一投融資服務(wù)，超40家企業(yè)得到創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)；聯(lián)動多個部門合作開發(fā)運動項目，組織運動會、徒步公益行等文體娛樂活動超30場，展示出青年特有的朝氣與活力；積極組建超50人規(guī)模的青年志愿服務(wù)隊，引導(dǎo)青年主動參與園區(qū)及周邊村居的“家園”建設(shè)，完成周邊鄉(xiāng)村墻繪“藝術(shù)煥新”24幅，彰顯志愿服務(wù)精神。

啟示：在園區(qū)團(tuán)建工作過程中，有三個方面是我們著重考慮的：

牢牢抓緊龍頭是前提。園區(qū)兩新組織既是一個個體，又是園區(qū)整體的一部分。只有堅持黨建帶團(tuán)建，大力爭取各級黨組織和園區(qū)的支持，主動為園區(qū)“兩新”組織搭線，才能抓點擴(kuò)面，推動園區(qū)“兩新”組織建團(tuán)。

聚焦服務(wù)提升是基礎(chǔ)。園區(qū)企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)的起步階段，應(yīng)更多關(guān)注建團(tuán)能否帶來實效。只有聚焦服務(wù)職能，助力企業(yè)吸引人才、留住人才，才能贏得企業(yè)對建團(tuán)工作的支持。

加強區(qū)域聯(lián)動是關(guān)鍵。相較傳統(tǒng)的單個非公企業(yè)，園區(qū)內(nèi)團(tuán)建需求更加多元，也更容易形成區(qū)域性活動氛圍。只有依托團(tuán)的組織優(yōu)勢，聯(lián)動更多優(yōu)質(zhì)資源，才能有效促進(jìn)園區(qū)與周邊資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共建共贏。