團(tuán)溫嶺市委將網(wǎng)上和網(wǎng)下、團(tuán)內(nèi)和團(tuán)外、“總店”和“分店”的資源合理整合配置，通過(guò)健全運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、拓寬服務(wù)路徑、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型三大舉措，努力推動(dòng)青年之家從“建立”到“建成”再到“建活”，讓青年“近悅遠(yuǎn)來(lái)”。依托“初遇溫嶺”青年之家和青年發(fā)展服務(wù)中心，構(gòu)建樞紐型青年之家2個(gè)；以澤國(guó)鎮(zhèn)青年之家為示范樣板，推進(jìn)建設(shè)鎮(zhèn)村級(jí)青年之家32個(gè)。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化+特色化”組建，形成青年之家點(diǎn)單項(xiàng)目128個(gè)，年均服務(wù)青少年30余萬(wàn)人次。

強(qiáng)化閉環(huán)思維暢通運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制“全鏈條”

構(gòu)建社會(huì)化參與機(jī)制。依托團(tuán)屬青年社團(tuán)和共青團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)平臺(tái)部，以市場(chǎng)化運(yùn)作推動(dòng)商業(yè)化合作，探索政府購(gòu)買青少年公共服務(wù)與社會(huì)資源、市場(chǎng)項(xiàng)目的有機(jī)融合，構(gòu)建政府主導(dǎo)、共青團(tuán)搭臺(tái)、企業(yè)參與、各分店協(xié)同的公益價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化。

推行品牌化運(yùn)作機(jī)制。以“旗艦店”“專營(yíng)店”“特色店”作為市鎮(zhèn)村三級(jí)青年之家主體定位，以構(gòu)建有社會(huì)公信力的團(tuán)屬青年社會(huì)品牌為目標(biāo)，鞏固“新青年”活動(dòng)、“彩虹溫嶺”公益、“夢(mèng)想+”人才、“曙光娃”培訓(xùn)等四大團(tuán)屬青年品牌，持續(xù)培育“候鳥(niǎo)守護(hù)計(jì)劃”等100多個(gè)子品牌，已形成常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的品牌運(yùn)行模式。

建立產(chǎn)品化管理機(jī)制。梳理住房、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活、婚戀等5 大類 17 小類服務(wù)內(nèi)容，升級(jí)《共青團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)》，為青年提供就業(yè)推介、住房對(duì)接、政策指引等專屬服務(wù)，建立“一對(duì)一”專員實(shí)時(shí)服務(wù)的產(chǎn)品專員制和24小時(shí)全程在線的服務(wù)輸出制。在青年之家開(kāi)設(shè)城市形象窗口，綜合展示溫嶺歷史文化豐厚底蘊(yùn)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)豐富資源，融合“大奏鼓”“石雕文化”“海派剪紙”等特色文化，設(shè)計(jì)推廣“團(tuán)小糕”“石小糖”等體現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)物人情、集聚當(dāng)下新潮元素的特色I(xiàn)P，授權(quán)青年團(tuán)隊(duì)開(kāi)展專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

強(qiáng)化黏性思維升級(jí)服務(wù)青年“路徑圖”

升級(jí)線上服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立以信息系統(tǒng)為核心的公共服務(wù)平臺(tái)，依托“曙光獅”“團(tuán)小糕”IP搭建多元傳播平臺(tái)，培育IP人設(shè)，注重網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，鞏固拓展微信視頻號(hào)、抖音、快手、B站等線上陣地，打造覆蓋多平臺(tái)的傳播平臺(tái)體系。著力生產(chǎn)青年愛(ài)聽(tīng)愛(ài)看的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，推動(dòng)形成粉絲規(guī)模大、傳播勢(shì)能好、網(wǎng)絡(luò)可觸及性強(qiáng)的“溫嶺共青團(tuán)”傳播矩陣。

完善線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)青年之家與其他陣地、組織的陣地鏈接、功能鏈接，實(shí)現(xiàn)共享。注重服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和功能研發(fā)，將城區(qū)范圍內(nèi)的青年社團(tuán)、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等青年組織不斷融入青年之家總店。以溫嶺市青年服務(wù)中心和“初遇溫嶺”青年之家為運(yùn)行總店和活動(dòng)總店，鏈接配置“青年夜?！薄ⅰ凹议T口的青少年宮”、“夢(mèng)想+”創(chuàng)業(yè)青年之家、“候鳥(niǎo)守護(hù)”留守兒童之家、“新青年”交友之家等各種類型服務(wù)供給陣地，并配備專兼職青少年社工負(fù)責(zé)運(yùn)行。

深度打造精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)新“一核+多元+連線”運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)核心團(tuán)隊(duì)引入、多元聯(lián)盟組建、外部資源連線等舉措，打造“溫嶺+”青年之家品牌，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)合作品牌化、資源鏈接系統(tǒng)化、服務(wù)保障人性化、規(guī)劃引導(dǎo)個(gè)性化。線上收集青年反映較為集中的需求，實(shí)時(shí)鏈接就近青年之家資源，讓青年通過(guò)指尖下單，中心送服務(wù)上門，今年上半年已累計(jì)開(kāi)展各類對(duì)接服務(wù)1600余次。

強(qiáng)化“痛點(diǎn)”思維構(gòu)筑服務(wù)團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)化器”

深挖功能，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集群優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)加大“1+100”直接聯(lián)系服務(wù)青年制度覆蓋，將各門店的工作人員納入范圍，落實(shí)聯(lián)系任務(wù)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)半徑。以經(jīng)營(yíng)多年的“青年卡”為紐帶，爭(zhēng)取400余家長(zhǎng)期合作商家的支持，轉(zhuǎn)化為戶外青年之家、交友青年之家等，形成了由2524家基層團(tuán)組織統(tǒng)領(lǐng)、105家青年社團(tuán)協(xié)同服務(wù)的社會(huì)化大服務(wù)格局。

建強(qiáng)隊(duì)伍，把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。依托《溫嶺市青少年事務(wù)社會(huì)工作人才管理辦法》，形成較為完善的青少年事務(wù)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)運(yùn)行機(jī)制和工作格局。目前，中心培育的青年社會(huì)工作者已達(dá)105人，已建立囊括各類新興青年的青年智庫(kù)，并著力打造多維度的合作團(tuán)隊(duì)。

迭代升級(jí)，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行優(yōu)勢(shì)。依托《溫嶺市青年城市空間提升5%計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，構(gòu)建城西青年友好型社區(qū)、澤國(guó)青年友好型園區(qū)等多個(gè)涵蓋教育、文體、娛樂(lè)的多元青年城市空間體系，為創(chuàng)建新型青年之家儲(chǔ)備條件。