相關資料顯示，目前中國電視機的開機率是30%。這就提示了我們所有電視藝術工作從業(yè)者都處在一個前所未有的變革時代。我們要面對的問題可能是以后電視機越來越少打開，技術不斷革新、大屏向小屏轉變、年輕受眾的觀劇習慣私密化等都決定了我們當下進入了一個新的變革期。作為一名電視藝術工作者，我認為首先要順勢而為，看到變化的存在——變革催生競爭、增長空間有限、內容趨于頭部，因此更要堅持內容創(chuàng)新，在網絡視聽的變革中找到突破之路。

我是學新聞出身的，也做過記者。無論是以前做記者，還是現(xiàn)在創(chuàng)作劇本，我認為作為一名內容從業(yè)者，其核心就是做策劃。因此，今天我從策劃的角度，與大家共同探討策劃思維在網絡視聽創(chuàng)作中的運用。

一、策劃思維在網絡劇中的運用

什么是策劃？在我看來，策劃思維探討的是兩個問題——“What”和“Who”?！癢hat”是“賣什么”，“Who”是“賣給誰”，這是策劃思維最核心的兩個底層邏輯?！百u什么”解決的是內容差異化和微創(chuàng)新的問題，就是我們創(chuàng)作什么樣的內容、這個內容和別人的內容有什么區(qū)別、是否與時俱進、是否符合當下觀眾的情緒需求；“賣給誰”對應的是誰，是我們內容的受眾問題，用戶的畫像足夠精細嗎？比如我在做網絡劇《酋長的男人》的策劃時，偶像劇正蓬勃生長，各式各樣的CP組合大家看膩了，而視頻平臺又提出了新的需求詞匯——“網感”。作為一名年輕的行業(yè)新人，需要找到市場的需求點、平臺的需求點作為入行的敲門磚，那么就是要在當下流行的偶像劇中做出差異性，讓平臺看到“網感”。用傳統(tǒng)的偶像劇疊加一個高概念元素，組合成一個有差異性的故事。賣什么，就是賣一個有創(chuàng)新的偶像劇——不懂愛的女尊原始部落女酋長遇到不信愛的都市精英直男；賣給誰，就是把用戶畫像聚焦到了高中到大學這個年齡層的女性。

市場需求和用戶情緒是瞬息萬變的，每一個時期都有不一樣的主題詞，當年是“網感”，而近兩年則是“情緒價值”。電視藝術，曾經是客廳文化，提供的是陪伴價值，為家庭提供共度時光的場景，而當下的市場，陪伴價值不再被需要，重要的是情緒價值。這兩年大家需要被寬慰、被理解，所以我們當下的情緒需求就是和解與治愈。我的另一部奇幻感網絡劇《不可思議的愛情》，講述的是一個通感互換的故事——我替你感受疼痛，你替我承受情緒。我創(chuàng)作了一個百分百共情的女孩和一個零共情的霸總。這個霸總感受不到自己的情緒，因為他得了一種叫述情障礙的??；這個女孩是霸總的保鏢，天天都有危險，但霸總不以為意。通過通感互換，讓霸總感受女保鏢的疼痛，才會理解她所受的傷；女孩才能感受到霸總冷面下的復雜情緒。

營銷是內容策劃很重要的一部分，營銷需要抓手，所以我每次在劇本層面都會前置思考營銷的問題，為營銷團隊提供抓手，讓他們在各個平臺做宣發(fā)。抓手是什么，我認為就是一些“?！?，或者說名場面、經典臺詞等話題討論。關于制造話題，我總結了一個疊加經驗——使用“跨界+疊加”，在原始故事的基礎上疊加一個差異特別大的內容，從而形成一種新的效果，比如我創(chuàng)作的偶像劇里面基本上都會疊加奇幻、高概念，在現(xiàn)實題材上疊加當下的話題。現(xiàn)實話題背后體現(xiàn)的是一類人的情緒，只要作品觸動了這類人的情緒，那就是成功的，所以疊加現(xiàn)實話題是一個很好的切入點。我認為這是一個內容從業(yè)者共通的經驗——在原有的故事基礎上疊加當下最流行、最具新意和亮眼的元素，從而解決市場需求的底層邏輯，滿足市場和受眾，然后在判斷市場需求基礎上，做出自己的亮點和差異化。

二、如何創(chuàng)作故事

如何講好中國故事，傳播好四川聲音，這是我們作為內容從業(yè)者一直在探討的問題。關于如何創(chuàng)作故事，那就不得不談一談故事的五大要素：人、人物關系、情感共鳴、劇情和結構。我認為這里面最重要的是人，其次是人物關系，再是情感共鳴，所有類型的故事只要做到這三點， 就能創(chuàng)作出一個“好看”的故事。首先， 人或者說人物設定，是一個故事的種子，雖埋在土里，但從根本上決定了故事之樹能否破土而出。找到人，就找到了故事的起點。在一個好的故事里面，人的性格特點應該是復雜的，有優(yōu)點就有缺點，編劇要勇敢創(chuàng)作有缺點的人物。其次是人物關系，它是一棵樹蓬勃的枝丫。人和人的關系其實是非常固定的，再復雜的組合的關系都是可見的：情侶、夫妻、父子、母女、父女、母子、同事、朋友……所謂蓬勃的人物關系，一是疊加，二是用細節(jié)和事件來決定這段關系可延展的空間。例如《大明王朝》里面的沈一石和蕓娘，既是情人也是主仆，既有愛也有恨。再如《無與倫比的美麗》里面疊加的一段又愛又恨的中國式母女關系。在創(chuàng)作人物關系的時候，需要創(chuàng)作者做到“既要、又要、還要”。最后的情感共鳴是開在這一棵樹上的花，所謂打動觀眾的力量其實就是情感共鳴，讓觀眾共情。觀眾的笑和淚，是錦上添花，也是這棵“樹”的高度。

三、策劃思維在微短劇中的運用

目前網絡視聽處于前所未有的變革時期，長劇集的增長空間有限，微短劇的興起使內容從業(yè)者不得不轉變賽道，搶占增量空間。這種變革，一是技術變革，移動互聯(lián)網的普及和短視頻平臺的興起，小屏取代大屏；二是內容優(yōu)勢，小屏內容的創(chuàng)新性、互動性、大尺度、強矛盾、快節(jié)奏等優(yōu)勢更吸睛；三是用戶習慣，觀眾時間的碎片化與內容消費的快速化；四是專業(yè)入場，微短劇的低成本、高產出、快周期在當下市場對專業(yè)影視制作方的吸引。

而微短劇因為其時長短等原因，更加看重“策劃思維”在其中的運用。

微短劇作為目前最能快速傳播內容的途徑之一，主要分為橫屏微短劇、豎屏微短劇、小程序劇和游戲互動劇等。

橫屏微短劇每集7—15分鐘，在愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、芒果TV等視頻平臺播出，30集以內，除單集時長外，其視聽、敘事、商業(yè)模式與長劇無二，是相對比較保險的，由專業(yè)影視公司在做的一個短劇類型，如《招惹》，拍得很美，也加入了這兩年受眾喜歡的一些梗。

小程序劇每集1—2分鐘，100集左右，豎屏拍攝，在微信、抖音、快手等平臺的小程序上線。其中，由聽花島制作出品的《我在八零年代當后媽》引起了觀眾的強烈關注。該劇主要講述了現(xiàn)代女大學生司念穿越回20世紀80年代，遇到離異帶兩娃的養(yǎng)豬場老板周越深，一邊談婚論嫁一邊與其親戚們斗智斗勇，同時還把自己的生意做大做強的故事。該劇于2024年2月12日上線播出。該劇上線后，單日充值過2000萬，并于2024年春節(jié)期間拿下抖音短劇熱力榜榜首，熱力值近千萬。這部劇的成功也為業(yè)界提供了一個參考，創(chuàng)作團隊在分享策劃創(chuàng)作時表示，他們經常會在各大社交平臺上抓取點贊最高的評論，以此來做策劃、創(chuàng)作故事。我認為這其實就是抓住了大眾情緒。

游戲互動劇是一種用戶能“玩”的交互式網絡視頻，形式介于視頻和游戲之間。簡言之，互動劇是將“最終剪輯權”交給觀眾?；觿∈且环N“藝術+技術”“戲劇+編碼”的新載體。從互聯(lián)網視聽節(jié)目到互動劇，觀眾除了擁有主動選擇播放時間和順序的權力，還具備“主動參與內容創(chuàng)作”的權力，用戶在觀看互動劇時，每觸發(fā)一個情節(jié)點，都需要通過點擊視頻播放器內的選項按鈕，來“選擇”劇情的走向。用戶在“玩”過程中互動，從一開始就將扮演劇中的主角，并隨劇情深入，遇到不同的分支劇情，選擇不同的分支，則會進入不同的敘事段落，并遭遇不同的結局。如果判斷錯誤，則會最終導致“Game Over”，只有每一次選擇都正確，才可以觀看到完美結局。

賬號微短?。M豎屏都可）每集2—5分鐘，在抖音、快手等短視頻平臺播出，多為30集以內，豎屏拍攝。這類劇集依托MCN機構孵化的劇情號、達人賬號，一般是品牌定制，靠品牌植入、貼片廣告等方式獲得收益。比如《大過年的》，聚焦女性議題——婚姻里的委屈，受眾細分到婚姻里的女性，其實就是聚焦婚姻焦慮。

至于短劇在賣什么，我總結為這幾點：短、快、新、爽、情。短就是時長短，以前長劇40分鐘，現(xiàn)在時間碎片化，短劇也就一兩分鐘；快就是節(jié)奏快，一集給幾個點的反轉；新就是新奇，把當下的熱點疊加進去；爽就是爽感，爽感特別重要，大家以前愛看憋屈女主，而現(xiàn)在我們要看出氣女主。這就是觀眾情緒的變化，短劇就提供了這種情緒和爽感，情緒出口及時和極致的情緒宣泄。

短劇提供的是極致的愛、極致的恨、極致的情、極致的仇和極致的爽。此外，我認為“共鳴感受+話題屬性”是無論做什么策劃都特別重要的一點。通過虛擬世界的自我認同和接納找到另外一個我，深挖與每個人生活息息相關的和能引發(fā)共鳴的話題。

內容從業(yè)者的變局時代，我認為我們唯一能做的就是順勢而為、向上競爭、向下變革。2019年，我入行時，電視藝術行業(yè)面臨的問題就是開始收縮。身處變革時代，以我自己為例，在向下變革中，我不排斥了解微短劇市場，搭建年輕的團隊創(chuàng)作微短劇。向上競爭就是我要轉型，比如我正在創(chuàng)作的劇本《千萬家》，用四川話講四川故事，講述的是三個家庭兩代人四十年的變遷，是一個厚重的題材，過程中，我做了非常多的采風調研，也希望通過這部劇讓大家看到我的創(chuàng)作轉型。

四、“文旅+增量賽道”微短劇

最后，我想結合地方文旅，聊一聊我對文旅短視頻的想法。

文旅短劇的邊界感比較強，需要把主題、內容、營銷有機融合在一起，最終產生一部有溫度的文旅短劇。溫度，其實就是人和人的連接，我們所在的家鄉(xiāng)就是我們每個人的連接。目前小程序短劇主要是靠強情節(jié)、快反轉吸睛，文旅劇需要靠正向和溫暖吸引關注，這就要結合地方文旅特色進行地方文化表達，產出具有地方特性的微短劇內容。切記一定是故事先行，宣傳軟植入，在有溫度的故事里面?zhèn)鬟f宣傳的內容。最簡單的方式就是短劇拍攝地選在當?shù)兀踩氘數(shù)氐钠髽I(yè)、當?shù)氐娜?、當?shù)氐脑?，用本地資源融合本土演出制作班底，實地取景，服務本地用戶，形成區(qū)域內容循環(huán)。我認為這就是一個好的文旅短劇了。

在這里，想要用好微短劇，我也給大家提供幾個策劃點供大家參考：挖掘鄉(xiāng)村旅游重點村、世界最佳旅游鄉(xiāng)村、最美鄉(xiāng)村、美麗休閑鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村民宿等鄉(xiāng)村旅游資源，講好鄉(xiāng)村振興故事；從漢長安城、安陽殷墟、河南仰韶村、良渚古城、三星堆等重大考古工程和項目，以及各地歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村、街區(qū)等地取景取材，講好中華文明起源和文化傳承故事；從民間文學、傳統(tǒng)音樂、傳統(tǒng)舞蹈、傳統(tǒng)戲劇、曲藝、傳統(tǒng)體育游藝與雜技、傳統(tǒng)美術、傳統(tǒng)技藝、傳統(tǒng)醫(yī)藥、民俗等非物質文化遺產中汲取營養(yǎng)，廣泛取材，表現(xiàn)日新月異的新景點、新景象和新故事；從陶器、青銅器、甲骨文等文物中找故事，讓文物說話，賦予傳統(tǒng)文化以新的內涵和當代價值；講好長城文化、大運河文化、長征精神、黃河文化故事，以及蘊含在其中的家國情懷與奮斗精神，助力長城、大運河、長征、黃河等國家文化公園建設；以產業(yè)旅游、科技旅游等基地、園區(qū)、線路為敘事場景，講好“中國制造”“中國速度”“中國力量”故事；圍繞城市特色博物館、圖書館、展覽館、大學城、書吧等公共文化空間和知識場所，以及城市漫步線路講好城市文明故事；為國家A級旅游景區(qū)、主題公園、國家級旅游度假區(qū)、國家生態(tài)旅游示范區(qū)等景點景區(qū)，冰雪湖海等自然景觀量身定制故事，表現(xiàn)新時代生態(tài)文明之美和人民生活之美，等等。在尋找策劃點時，如微短劇《逃出大英博物館》這個策劃點就契合了中國人的國民情緒——讓文物回家。這是中國人的文化認同。當然，如果是地方團隊在做文旅類短劇時，不是每一個策劃都要宏大，只要抓住了當?shù)厝嗣竦那榫w認同，我認為就已經成功了一大半。另一個微短劇《我的歸途有風》則是提供了一個很好的文旅案例。它把文旅后置，第一集是吸引觀眾入場，激化人物劇情矛盾，主打的就是“大眾情緒+話題爽感”，第二集才回到樂山，講樂山的美食。

五、結語

我想跟大家分享的核心一直都是策劃，策劃的目標一定要清晰，簡單來說，就是策劃內容賣什么、賣給誰，把這兩個問題打透、打穿、打到極致，就是策劃的意義。

用戶情緒瞬息萬變，技術變革永不停止。在萬千變化的快時代之中，擁抱變革，堅守溫度。有溫度的內容，永遠有呼吸的空間。