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棉花扦樣標(biāo)準(zhǔn)化工作能力提升路徑探析

2024-08-23 00:00:00馮磊景援朝
中國標(biāo)準(zhǔn)化 2024年14期
關(guān)鍵詞:棉花建議標(biāo)準(zhǔn)

摘 要:本文闡述了棉花扦樣工作的現(xiàn)狀和問題,從棉花現(xiàn)場扦樣的棉包的擺放、取樣口、樣品袋和條碼等方面分析了棉花現(xiàn)場扦樣的需求,提出了棉花扦樣標(biāo)準(zhǔn)制定的迫切性,并從頂層設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系、評(píng)價(jià)體系和人才隊(duì)伍等方面給出提升棉花扦樣工作標(biāo)準(zhǔn)化工作能力的建議。為下一步棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化工作提供參考。

關(guān)鍵詞:棉花,扦樣,標(biāo)準(zhǔn),建議

DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2024.14.026

0 引 言

在棉花公證檢驗(yàn)中,現(xiàn)場扦樣是影響棉花現(xiàn)場公證檢驗(yàn)質(zhì)量的重要內(nèi)容,現(xiàn)場扦樣的效率是棉花公證檢驗(yàn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),實(shí)施現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化也有助于提高我國棉花的國際影響力與話語權(quán)。為了提高現(xiàn)場扦樣的效率,本文對制定棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)工作的問題提出了建議,并對建議進(jìn)行了分析探討。這對于促進(jìn)棉花現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù),推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化,規(guī)范棉花現(xiàn)場扦樣行為,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

1 棉花現(xiàn)場扦樣工作的現(xiàn)狀及問題

1.1 棉包垛的擺放位置不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)

雖然現(xiàn)場工作時(shí),夾包車司機(jī)會(huì)根據(jù)庫容量和周圍環(huán)境情況把一批棉包隨便擺放或者以一定角度方式擺放,以方便現(xiàn)場扦樣。但是,扦樣的取樣口不規(guī)范、不統(tǒng)一;一部分取樣口在同側(cè),另一部分取樣口在垛的兩側(cè),并且取樣口雜亂無序標(biāo)準(zhǔn)不一。這樣無規(guī)則、無規(guī)律的擺放方式極大影響標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

1.2 棉包取樣口的樣式不標(biāo)準(zhǔn)

不同生產(chǎn)廠家的棉包取樣口都是不同的,甚至同一生產(chǎn)廠家的棉包取樣口也不標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。一部分棉包捆扎法取樣口左右兩側(cè)用棉線縫合;一部分棉包捆扎法取樣口左右兩側(cè)沒有用棉線縫合;還有部分棉包捆扎法取樣口是包內(nèi)捆扎方式。取樣口的樣式不一樣,則劃線的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。

1.3 樣品袋的質(zhì)量及系掛方式不規(guī)范

樣品袋的質(zhì)量差異影響扦樣速度。一些樣品袋在扦樣人員佩戴手套或者裸手的情況下都能很容易拈開;另一些樣品袋則需要在手部濕潤的情況下用雙手才能搓開。此外,樣品袋的系掛方式也扦樣速度有影響。一些扦樣人員會(huì)直接把若干包樣品袋系掛在腰部右側(cè),另一些扦樣人員采用事前把樣品袋搓開再串在一起系掛在腰間[1]。

1.4 樣品袋封口方式不標(biāo)準(zhǔn)

一部分扦樣人員選擇取一包樣品放入該包對應(yīng)的條碼再系住的方式;另一部分人員則將三個(gè)樣品袋放入樣品和對應(yīng)條碼后,將三包系在一起的方式。這樣樣品到封口方式不能夠規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

1.5 棉包條碼的懸掛方式不規(guī)范統(tǒng)一

不同企業(yè)的生產(chǎn)線棉包條碼的懸掛方式都是不相同的,一些企業(yè)采用單線單口固定標(biāo)簽的方式,另一些企業(yè)采用雙線三口固定標(biāo)簽的方式,更有采用三線多口固定標(biāo)簽的方式。

2 建議和對策

2.1 加強(qiáng)棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化工作頂層設(shè)計(jì)

依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》(2017年修正本)、《監(jiān)管類棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)工作規(guī)程》等法律法規(guī),結(jié)合工作現(xiàn)狀和需求。建立棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度和工作機(jī)制,制定管理文件,確立標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)的制定、批準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)施應(yīng)用效果評(píng)價(jià)、復(fù)審制度等[2]。棉花現(xiàn)場扦樣指導(dǎo)書應(yīng)該明確工作流程、操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括扦樣的時(shí)間、地點(diǎn)、工具和設(shè)備的使用、樣品的標(biāo)識(shí)和記錄等方面。每個(gè)步驟都應(yīng)該有詳細(xì)的說明和要求,以確保所有工作人員都能夠理解并按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

2.2 引入先進(jìn)規(guī)范化的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備

采用先進(jìn)的扦樣設(shè)備和技術(shù)可以提高工作的效率和準(zhǔn)確性。例如,使用自動(dòng)化扦樣設(shè)備可以減少人為因素的影響,提高扦樣的一致性和精度。此外,還可以利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行樣品的檢測和分析,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.3 建立完善的棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制體系

棉花扦樣標(biāo)準(zhǔn)要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理主體責(zé)任,明確標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施和修訂的程序和要求,加強(qiáng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、起草、征求意見、 技術(shù)審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布、復(fù)審等過程管理[3]。建立完善的質(zhì)量控制體系是確保工作程序標(biāo)準(zhǔn)化有效執(zhí)行的關(guān)鍵。定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審核,檢查工作人員是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行操作,是否存在潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。通過質(zhì)量控制,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,不斷改進(jìn)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 加強(qiáng)棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化人員隊(duì)伍建設(shè)

對從事棉花扦樣工作的人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和教育是提高工作程序標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括棉花扦樣的基本原理、操作技能、質(zhì)量控制和安全注意事項(xiàng)等方面。通過培訓(xùn),工作人員可以更好地理解工作程序標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,掌握正確的操作方法,提高工作的準(zhǔn)確性和一致性。在統(tǒng)籌推進(jìn)不同層次標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)等方面扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才,特別是要加大精專業(yè)、熟標(biāo)準(zhǔn)、懂規(guī)則、善協(xié)調(diào)的人才隊(duì)伍建設(shè)力度,為有效開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作提供人才和技術(shù)保障[2]。

2.5 制定關(guān)于棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)和改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)

針對目前棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)不完整、不完善,需要快速補(bǔ)充市場技術(shù)空白的特征,制定一套簡單易行適合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。因此,需要定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)適用性評(píng)估和更新[4]。隨著技術(shù)的進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展,工作程序可能需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。定期委托標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域?qū)I(yè)能力強(qiáng)、富有經(jīng)驗(yàn),具有標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對扦樣標(biāo)準(zhǔn)開展有深度、有廣度的技術(shù)評(píng)價(jià),對標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行系統(tǒng)性、全方位 評(píng)審[4]。

2.6 加強(qiáng)棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的合作創(chuàng)新

棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)、檢驗(yàn)檢測等技術(shù)機(jī)構(gòu)的合作,這些技術(shù)機(jī)構(gòu)具有先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備、豐富的檢測資源以及熟悉產(chǎn)品和整個(gè)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)向等優(yōu)勢,能夠在標(biāo)準(zhǔn)制修訂中發(fā)揮積極作用,可以保證標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性、標(biāo)準(zhǔn)的可操作性強(qiáng),能為標(biāo)準(zhǔn)的制修訂把好質(zhì)量關(guān),還可以為采標(biāo)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)咨詢服務(wù)。在棉花扦樣工作中,團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。不同部門之間應(yīng)該密切合作,共同推動(dòng)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。工作人員之間也應(yīng)該保持良好的溝通,及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)和問題,共同解決工作中遇到的困難。

2.7 加強(qiáng)監(jiān)督與管理

加強(qiáng)對棉花扦樣工作的監(jiān)督和管理,確保工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行操作。對于破壞包布包絲的多次扦樣的現(xiàn)象,不僅使得棉包取樣成本高,而且也影響扦樣效率低。雖然大部分人員現(xiàn)場扦樣執(zhí)行得較好,但是,每一次不規(guī)范扦樣都將影響棉花公證檢驗(yàn)的質(zhì)量。因此,制定棉花扦樣管理規(guī)程,按照管理規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督管理,定期檢查工作質(zhì)量和操作規(guī)程,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對于按照規(guī)程高質(zhì)量完成人員也需要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

2.8 提高員工意識(shí)

加強(qiáng)對員工培訓(xùn),提升員工質(zhì)量意識(shí)。提高員工對工作程序標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和意義的認(rèn)識(shí)。讓員工明白標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序可以提高工作質(zhì)量、效率和安全性,對企業(yè)和個(gè)人都有益處。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化扦樣方案,強(qiáng)化意識(shí)確保棉花公證檢驗(yàn)質(zhì)量,確保每一名人員都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真現(xiàn)場扦樣。同時(shí)制定激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與和執(zhí)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。這樣員工形成質(zhì)量意識(shí),會(huì)有利于棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn),形成更高的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié) 語

分析棉花現(xiàn)場扦樣的現(xiàn)狀及問題,并對其進(jìn)行了初步評(píng)價(jià),這些問題不僅會(huì)影響棉花現(xiàn)場扦樣的效率,也會(huì)延緩棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。提出棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的對策和方法,通過棉花現(xiàn)場扦樣標(biāo)準(zhǔn)化的綜合應(yīng)用,可以全面地、系統(tǒng)地提高棉花現(xiàn)場扦樣的工作質(zhì)量,也將提高棉花公證檢驗(yàn)的水平。這有助于確保扦樣結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,也推動(dòng)我國棉花公檢工作走向國際化提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

馮磊,通信作者,高級(jí)工程師,研究方向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化。

景援朝,碩士,工程師,研究方向?yàn)橘|(zhì)量分析。

(責(zé)任編輯:袁文靜)

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