“我從沒覺得出版這行有多苦多累，我的付出換來(lái)我想要的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)我自身的價(jià)值，我就覺得值。做編輯其實(shí)可以很快樂，很有幸福感和價(jià)值感。”

從最熱門的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，工作兩年后轉(zhuǎn)行當(dāng)編輯，楊海玲一干就是20多年。

1998年，劉強(qiáng)東創(chuàng)立京東，張朝陽(yáng)創(chuàng)辦搜狐網(wǎng)，馬化騰和張志東等人注冊(cè)成立騰訊……正是在中國(guó)信息技術(shù)（IT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)起云涌的這一年，學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)的楊海玲從大學(xué)畢業(yè)。做了兩年編程工作后，她誤打誤撞進(jìn)入出版行業(yè)，如今是人民郵電出版社（以下簡(jiǎn)稱“人郵社”）科技出版中心首席策劃。

作為一名性情平和的“被動(dòng)型”編輯，楊海玲是幸運(yùn)的。20多年來(lái)，她策劃出版了《計(jì)算廣告》《持續(xù)交付2.0》《Go語(yǔ)言編程》等許多國(guó)內(nèi)乃至全球“第一本”的IT圖書，也出版了《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》《重構(gòu)（第2版）》《人工智能：現(xiàn)代方法（第4版）》等暢銷IT圖書，是圈內(nèi)大牛級(jí)作者信得過(guò)的“海玲姐” “楊編輯”?！拔沂歉S中國(guó)IT 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一步步走過(guò)來(lái)的。”讓她感到自豪和開心的是，現(xiàn)在參加各種圈內(nèi)會(huì)議，時(shí)常會(huì)遇到計(jì)算機(jī)專業(yè)的年輕人跑來(lái)興奮地告訴她：“我是看著您做的書長(zhǎng)大的?！?/p>

這位同事們口中愛看稿子到近乎“變態(tài)”的楊編輯，今年剛從人郵社信息技術(shù)出版分社的管理崗位主動(dòng)回歸策劃編輯崗位?！盎貧w初心?！彼龑?duì)自己的新定位是“賦能型”編輯。

癡迷于做“第一本”

“當(dāng)上編輯只是因?yàn)橐粋€(gè)特別天真的想法。”楊海玲說(shuō)。

楊海玲的第一份編輯工作是在北京華章圖文信息有限公司的天津編輯部做IT外版圖書，“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)圖書特別少，外版書從引進(jìn)到在國(guó)內(nèi)出版，怎么也得有個(gè)半年到一年的時(shí)差，而且圖書的質(zhì)量參差不齊，這完全滿足不了我的學(xué)習(xí)需求。做編輯只是基于自身的學(xué)習(xí)需求，就想著能第一時(shí)間看到國(guó)外介紹最新技術(shù)的計(jì)算機(jī)圖書”。

早在做編程工作時(shí)，楊海玲買回來(lái)的書就常常讓她感到困惑，“如果完全照著書上寫的做，代碼永遠(yuǎn)跑不通，運(yùn)行環(huán)境也對(duì)不上”。當(dāng)編輯以后，她發(fā)現(xiàn)“原來(lái)那些書是做得太粗糙，出現(xiàn)了知識(shí)性錯(cuò)誤。如果編輯再細(xì)致一點(diǎn)，自己照著書上寫的程序跑一遍，就可以避免或者減少知識(shí)性錯(cuò)誤”。楊海玲強(qiáng)烈地意識(shí)到，對(duì)讀者來(lái)說(shuō)，一本書的品質(zhì)是非常重要的，“一個(gè)專業(yè)編輯的價(jià)值應(yīng)該在于其專業(yè)性，對(duì)IT圖書的讀者而言，專業(yè)知識(shí)錯(cuò)誤比文字差錯(cuò)更難以忍受。我的第一份工作其實(shí)就是把書稿按流程推進(jìn)，盡力盡快按照出版規(guī)范高品質(zhì)地做出來(lái)。我當(dāng)時(shí)想得很簡(jiǎn)單，希望能把自己負(fù)責(zé)的書稿改得更好一點(diǎn)，專業(yè)上偏差更小一點(diǎn)，讓讀者學(xué)習(xí)起來(lái)能更順暢更容易些”。

雖然當(dāng)時(shí)對(duì)于出版業(yè)知之不多，但懷著一腔熱忱，楊海玲在四年時(shí)間里一門心思埋頭看稿，不知不覺間練好了編輯的基本功，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)她的評(píng)價(jià)是“干活踏實(shí)、做事靠譜”。

2005年，當(dāng)了媽媽的楊海玲因?yàn)闊o(wú)法恢復(fù)正常工作，辭職回家照顧孩子。等安頓好孩子后，機(jī)緣巧合下她進(jìn)入人郵社旗下新創(chuàng)的北京圖靈文化發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“圖靈”）?！皥D靈是一家初創(chuàng)公司，以‘計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能之父’阿蘭·圖靈的名字為公司命名，這讓讀者一看就知道它的出版定位跟IT緊密相關(guān)。當(dāng)年像圖靈這樣真正有品牌意識(shí)的IT圖書出版機(jī)構(gòu)可謂寥寥無(wú)幾。圖靈成立之初，所有員工都堅(jiān)信，只要做好品牌就能從0到無(wú)限大，所以大家工作內(nèi)驅(qū)力特別強(qiáng)?！?在圖靈的7年，是楊海玲編輯生涯的一次躍升，她先后負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和編輯部管理工作、外版版權(quán)工作、譯者篩選和落實(shí)工作、原創(chuàng)選題策劃工作等，從單純的案頭編輯做到項(xiàng)目編輯、編輯部副主任、副總編輯?！白鳛檫@個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的一員，和大家一起做書、做事、做品牌，感覺個(gè)人的成長(zhǎng)特別快，明白任何時(shí)候自己其實(shí)都還可以想得更多、做得更好?！?/p>

從做《Go語(yǔ)言編程》這本書開始，楊海玲真正找到了策劃原創(chuàng)選題的方向感，從此開啟數(shù)個(gè)國(guó)內(nèi)乃至全球“第一本”IT圖書的做書之旅。

當(dāng)圈內(nèi)把C/C++、Java作為主流編程語(yǔ)言時(shí)，楊海玲2021年策劃了原創(chuàng)選題《Go語(yǔ)言編程》。要知道，任何一種技術(shù)得是在本身已經(jīng)有穩(wěn)定版本和在國(guó)內(nèi)有穩(wěn)定用戶的情況下才會(huì)考慮出書，而當(dāng)年楊海玲策劃這個(gè)選題時(shí)，Go語(yǔ)言甚至還沒有發(fā)布1.0版本，國(guó)外的使用者不多，國(guó)內(nèi)的受眾更是一個(gè)未知數(shù)。出版這樣的書投入產(chǎn)出比顯然不高，且有一定的出版風(fēng)險(xiǎn)。然而，楊海玲從專業(yè)角度預(yù)判，這本書對(duì)國(guó)內(nèi)程序員學(xué)習(xí)Go語(yǔ)言乃至對(duì)Go語(yǔ)言在國(guó)內(nèi)的發(fā)展非常重要，值得出版。最后，經(jīng)過(guò)多次的選題討論，她最終讓這個(gè)原本很難通過(guò)的選題得以立項(xiàng)。

事實(shí)證明，楊海玲的判斷是正確的?！禛o語(yǔ)言編程》的出版，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)Go語(yǔ)言的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)Go語(yǔ)言開發(fā)者快速增加。后來(lái)，圖靈又引進(jìn)出版了《Go語(yǔ)言實(shí)戰(zhàn)》?！禛o語(yǔ)言實(shí)戰(zhàn)》作者William Kennedy到國(guó)內(nèi)參加第四屆GopherChina大會(huì)時(shí)，得知自己的書在國(guó)內(nèi)的銷量后非常驚訝，他懷疑地問楊海玲：“我覺得這本書在中國(guó)可能也就2000～3000本的銷量，真沒想到出版剛剛一年就有近1.5萬(wàn)冊(cè)的銷量，中國(guó)的Go語(yǔ)言開發(fā)者真有這么多嗎？”通過(guò)策劃出版Go語(yǔ)言的書，楊海玲對(duì)IT專業(yè)圖書的出版工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)：“IT專業(yè)圖書的出版對(duì)技術(shù)的使用、落地、傳播和推廣有著很大的推動(dòng)作用，乃至對(duì)我國(guó)的科技發(fā)展也有著非常大的積極作用。這可能就是IT圖書編輯的價(jià)值感和成就感吧，也是支撐我在這行一直做到今天的信念?！?/p>

此后，楊海玲形成一個(gè)做IT圖書的邏輯：發(fā)現(xiàn)空白市場(chǎng)——準(zhǔn)確判斷讀者的學(xué)習(xí)訴求——為其提供從入門到進(jìn)階、實(shí)戰(zhàn)等不同學(xué)習(xí)階段的圖書?！翱瞻资袌?chǎng)其實(shí)是增長(zhǎng)市場(chǎng)，只要了解讀者的學(xué)習(xí)訴求，就可以按照他的學(xué)習(xí)路徑為其提供適配的圖書?！睏詈Ａ崾情L(zhǎng)期主義的信奉者，“專業(yè)圖書編輯應(yīng)該是專家型編輯，需要在某一個(gè)領(lǐng)域日積月累地耕耘，有特別強(qiáng)的專業(yè)功底。編輯最大的價(jià)值應(yīng)該是其判斷力”。

在《Go語(yǔ)言編程》出版后，癡迷于“做第一本書”的楊海玲還策劃出版了《計(jì)算廣告》《持續(xù)交付2.0》等填補(bǔ)市場(chǎng)空白的原創(chuàng)圖書。其中，《計(jì)算廣告》從實(shí)踐出發(fā)，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)手段提高廣告投放的轉(zhuǎn)化率?！斑@本書并非我主動(dòng)策劃，而是一種機(jī)緣巧合，并且能迅速和劉鵬老師達(dá)成出版合作，原因很簡(jiǎn)單，就是我答應(yīng)他用國(guó)內(nèi)大部分出版社都不太愿意使用的LaTeX軟件排版。”《計(jì)算廣告》出版后銷量和口碑都不錯(cuò)，不僅是國(guó)內(nèi)也是全球該領(lǐng)域的第一本書，其英文版權(quán)還被成功輸出到海外，打開了IT圖書版權(quán)輸出的新天地。

讓一本書走得更遠(yuǎn)

2012年，楊海玲因?yàn)榧彝ピ蜣o去圖靈副總編輯職位，到人郵社信息技術(shù)分社（異步社區(qū)）當(dāng)了一名普通編輯?；貧w編輯崗位的她駕輕就熟，這種松弛感使她有了更多思考的空間，短短幾年就有了很好的業(yè)績(jī)積累和策劃出版的代表作。

2017年5月，谷歌研發(fā)的“阿爾法狗”（AlphaGo）以3比0的戰(zhàn)績(jī)擊敗世界圍棋冠軍柯潔。這場(chǎng)人機(jī)大戰(zhàn)引發(fā)人們對(duì)深度學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈關(guān)注。同年，人郵社推出的由深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的頂級(jí)專家伊恩·古德費(fèi)洛（Ian Goodfellow）、約書亞·本吉奧（Yoshua Bengio）和亞倫·庫(kù)維爾（Aaron Courville）撰寫的簡(jiǎn)體中文版《深度學(xué)習(xí)》（以下簡(jiǎn)稱“花書”），迅速成為人工智能領(lǐng)域圖書的“爆款”。雖然這本經(jīng)典著作的地位不可撼動(dòng)，但也有不少讀者吐槽“完全看不懂”?！啊〞诶碚搶用骐y以超越，但我們的讀者主要是從業(yè)人員而不是學(xué)者。他們不是以純學(xué)術(shù)的視角研究深度學(xué)習(xí)，而是希望能快速獲得實(shí)戰(zhàn)能力，把深度學(xué)習(xí)運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中?！被趯?duì)讀者需求的捕捉，楊海玲著手策劃一本更落地、更具實(shí)操性的書。很快，當(dāng)時(shí)被國(guó)內(nèi)技術(shù)圈譽(yù)為深度學(xué)習(xí)“大神”的亞馬遜資深首席科學(xué)家李沐進(jìn)入她的視線?！爱?dāng)時(shí)我剛好看到李沐老師有一個(gè)視頻課在網(wǎng)上傳播，口碑不錯(cuò)，同時(shí)了解到他還在加州大學(xué)伯克利分校任客座教授，教授相關(guān)課程，他的課學(xué)生選修的熱情很高?！?/p>

楊海玲很快通過(guò)合作過(guò)的譯者費(fèi)良宏聯(lián)系上李沐?！皼]想到李沐老師及其團(tuán)隊(duì)正有出版一本側(cè)重實(shí)踐的深度學(xué)習(xí)教材的想法，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的AI教育跟實(shí)踐離得比較遠(yuǎn)，希望他的書不僅能讓讀者了解深度學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)，還能讓讀者學(xué)完就具有動(dòng)手能力?！薄罢麄€(gè)作者團(tuán)隊(duì)對(duì)寫作此書投入了非常多的時(shí)間和精力，展現(xiàn)出極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，讓我十分敬佩，他們不但對(duì)內(nèi)容真正做到字斟句酌，而且從讀者的角度考慮得特別多，甚至對(duì)圖書的版式設(shè)計(jì)、閱讀體驗(yàn)都提出了很高的要求?！?019年，“能運(yùn)行、可討論”的《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》出版后大受歡迎。這本書在產(chǎn)品形態(tài)上設(shè)計(jì)成很特別的交互式版本，在作者的網(wǎng)站上免費(fèi)提供可動(dòng)態(tài)運(yùn)行的在線版本，每一節(jié)都是可以運(yùn)行的Jupyter記事本，讀者可以邊寫代碼邊運(yùn)行。正如書名所言，即使是零基礎(chǔ)的讀者也能動(dòng)手學(xué)習(xí)，從入門到深入。

一切似乎都順?biāo)烊艘?，《?dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》出版后收到了很好的反響，可以說(shuō)口碑和銷量雙豐收，但是“卡在一個(gè)特別難受的點(diǎn)上，受作者當(dāng)時(shí)身份等原因的限制，這本書采用的是在國(guó)內(nèi)受眾很少的MXNet深度學(xué)習(xí)框架，而不是當(dāng)時(shí)流行的PyTorch、TensorFlow等深度學(xué)習(xí)框架，國(guó)內(nèi)讀者學(xué)習(xí)起來(lái)還是不夠便利和高效”。盡管這本書出版后，全球各地的技術(shù)人員自發(fā)給它配上其他深度學(xué)習(xí)框架（包括PyTorch、TensorFlow和PaddlePaddle）的版本，作者都以開放的心態(tài)接納了，但《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》這本書采用MXNet深度學(xué)習(xí)框架的局限一直是楊海玲的心結(jié)。為了給讀者提供更為便捷的交互式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，楊海玲一直動(dòng)員作者團(tuán)隊(duì)出一個(gè)PyTorch深度學(xué)習(xí)框架的版本，但這樣的改版需要經(jīng)過(guò)亞馬遜美國(guó)公司的授權(quán)，版權(quán)溝通的過(guò)程并不算十分順利。好在功夫不負(fù)有心人，楊海玲和PyTorch版的責(zé)任編輯劉雅思?xì)v經(jīng)數(shù)月的談判與溝通，PyTorch版的出版合同終于落地?！秳?dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)（PyTorch版）》于2023年2月出版，一舉成為當(dāng)年人工智能領(lǐng)域最暢銷的新書?！巴ㄟ^(guò)這本書的版權(quán)溝通，我明白一個(gè)道理，很多我們覺得不可能的事情，也許再努力一下就實(shí)現(xiàn)了。這可能就是鍥而不舍的回報(bào)吧！”

《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》搭配《深度學(xué)習(xí)》的套裝滿足了讀者理論學(xué)習(xí)加實(shí)踐操作的需求，成為人郵社在專業(yè)IT圖書中賣得最好的書。這種為經(jīng)典圖書研發(fā)配套圖書的做書模式，很快被同行所效仿。迄今為止，《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》已被全球70多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的500所大學(xué)用于教學(xué)。

《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》出版獲得成功后，此前和楊海玲有過(guò)合作的上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)班（ACM班）創(chuàng)始人俞勇教授（李沐的老師）關(guān)注到了這本書，他希望基于“動(dòng)手學(xué)”的理念，把《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》的寫作模式轉(zhuǎn)換成教學(xué)模式，衍生開發(fā)出一個(gè)人工智能專業(yè)核心課程的系列教材。楊海玲也關(guān)注到教育部印發(fā)《高等學(xué)校人工智能創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》的通知后，從2018年開始全國(guó)有很多高校設(shè)立了人工智能學(xué)院或人工智能本科專業(yè)，卻沒有特別成熟的配套教材可用，雙方一拍即合。

目前，“動(dòng)手學(xué)”系列圖書已成功推出《動(dòng)手學(xué)強(qiáng)化學(xué)習(xí)》《動(dòng)手學(xué)機(jī)器學(xué)習(xí)》《動(dòng)手學(xué)自然語(yǔ)言處理》，2024年底前將陸續(xù)出版的《動(dòng)手學(xué)計(jì)算機(jī)視覺》《動(dòng)手學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法》《動(dòng)手學(xué)博弈論》等圖書也非常值得期待。這套書延續(xù)《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》的產(chǎn)品邏輯，配套了豐富的教學(xué)課件、實(shí)操視頻課、可動(dòng)態(tài)運(yùn)行的在線版本、老師講解視頻課，紙書之外的內(nèi)容可以在俞勇老師創(chuàng)辦的伯禹教育平臺(tái)上獲取，讀者有機(jī)會(huì)得到專家指導(dǎo)，人郵社還為授課老師提供過(guò)師資培訓(xùn)?！斑@是一個(gè)很強(qiáng)的產(chǎn)品邏輯，跟我們之前傳統(tǒng)的書配課件或者微課版的核心差別就在于，它跟業(yè)界的實(shí)踐要求更近，是往工程項(xiàng)目發(fā)展方向而不是研究型方向培養(yǎng)，需要強(qiáng)化實(shí)踐能力動(dòng)手能力。”楊海玲告訴記者，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，他們?cè)贗T圖書融合發(fā)展領(lǐng)域又向前邁進(jìn)了一步。

從《動(dòng)手學(xué)深度學(xué)習(xí)》到“動(dòng)手學(xué)”系列圖書，一環(huán)扣一環(huán)，楊海玲一路順風(fēng)順?biāo)?，似乎格外得到命運(yùn)之神的垂青。說(shuō)到這里，楊海玲只是淡然一笑：“我就是踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下，之后就水到渠成了。做書也講天時(shí)、地利、人和?！?/p>

從“被動(dòng)型”到“賦能型”

從業(yè)20多年來(lái)，楊海玲先后供職于國(guó)內(nèi)三大IT圖書品牌出版機(jī)構(gòu)，幾乎橫跨整個(gè)IT出版圈，多年的堅(jiān)持無(wú)非歸結(jié)為兩個(gè)字——熱愛。

回望這一路，楊海玲覺得自己很幸運(yùn)?！拔移鋵?shí)是一個(gè)被動(dòng)型的人，但比較長(zhǎng)情，其實(shí)就是做了一個(gè)編輯該做的事。圖靈公司在自己所有書的環(huán)襯上都印著一句話——‘站在巨人的肩上’。我就是一直跟隨一群優(yōu)秀的人，一路學(xué)習(xí)一路追趕，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上都得到了高手同行和同事的點(diǎn)撥，他們給我的既是壓力也是動(dòng)力?！币?yàn)樽约旱穆殬I(yè)成長(zhǎng)得到了很多的幫助，所以楊海玲自己也總是以鼓勵(lì)和認(rèn)可的心態(tài)對(duì)待年輕人，做得好的地方就積極肯定，有問題就解決問題，把問題縮小化而不是放大化。

在渠道巨變、知識(shí)獲取途徑多元化的大環(huán)境下，IT圖書市場(chǎng)也面臨著增長(zhǎng)乏力的困境?！艾F(xiàn)在不少編輯覺得做IT圖書挺難，但其實(shí)它是有行業(yè)壁壘的，新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入并不容易。人郵社近20年來(lái)一直保持著計(jì)算機(jī)圖書市場(chǎng)占有率第一的位置，當(dāng)然這并不意味著我們就只是止步不前，我們要有信心。智元微庫(kù)的張渝涓老師當(dāng)下是我的榜樣，她啟發(fā)我突破慣性思維，去思考當(dāng)下如何破局。我是個(gè)樂觀主義者，遇到問題咱解決問題就好。很多事兒還是得敢想，萬(wàn)一成了呢？”

今年，楊海玲從信息技術(shù)出版分社的管理崗位再次主動(dòng)回歸編輯崗位，“算是回歸本心，愛看稿子沒辦法，當(dāng)編輯做書能讓我更自信和從容吧”。除了安心做書，她還將很多精力放在指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕編輯上，她對(duì)自己的新定位是“賦能型”編輯，年輕人則稱她“家長(zhǎng)型”編輯。

楊海玲感慨，一個(gè)編輯尤其是專業(yè)編輯的成長(zhǎng)周期是很長(zhǎng)的，與其他熱門行業(yè)相比，年輕人難免會(huì)因薪資、成就感等方面的落差而感到焦慮。IT專業(yè)背景的編輯更是面臨著這個(gè)問題，一個(gè)做了兩三年的編輯，薪酬通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一個(gè)剛進(jìn)入IT行業(yè)的畢業(yè)生。作為一個(gè)IT圖書出版圈老兵，楊海玲很擔(dān)心出版機(jī)構(gòu)留不住人才?！拔覀儾皇窃诤统霭鏅C(jī)構(gòu)爭(zhēng)人才，而是在跟IT行業(yè)爭(zhēng)人才。加之IT專業(yè)出版的目標(biāo)受眾基數(shù)小，名家經(jīng)典書市場(chǎng)占有率高，想出爆款新書非常難。IT圖書編輯要有一種信念，一本書是否成功，我們更看重的是目標(biāo)讀者群體的覆蓋率，而不是書的銷量的絕對(duì)值?！彼嫘钠谕贻p編輯保持良好的心態(tài)，不斷建立價(jià)值感和成就感，真心愛這行、深入這行。

如何當(dāng)好一個(gè)專業(yè)編輯，楊海玲分享了她的三個(gè)建議：“一是熱愛。編輯技能可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升，但如果不愛這行，很難在編輯崗位上走得很遠(yuǎn)。二是專業(yè)。專業(yè)度直接決定你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)編輯在出版領(lǐng)域和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域都要專業(yè)。IT行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)不斷更新迭代。這需要編輯不斷學(xué)習(xí)，保持專業(yè)敏感度。三是韌性。做事情還是要有韌性，容易成功的事兒早被別人干了，不簡(jiǎn)單不容易的事情，更需要投入和堅(jiān)持，也更有潛在價(jià)值。”

曾有年輕人問楊海玲為什么認(rèn)識(shí)那么多圈內(nèi)技術(shù)大咖，她笑著說(shuō)：“因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)他們的時(shí)候他們還不是大咖啊，只是20多年來(lái)他們不斷進(jìn)步，獲得了成功，而我依然是一個(gè)編輯而已。我覺得自己和他們是彼此陪伴和見證成長(zhǎng)的朋友關(guān)系，而不只是編輯和作者的關(guān)系?！睏詈Ａ峁膭?lì)年輕編輯陪伴自己的作者和讀者一起成長(zhǎng)?！艾F(xiàn)在編輯這個(gè)職業(yè)被降維了，甚至有讀者認(rèn)為編輯就是改錯(cuò)字的。其實(shí)，隨著時(shí)代變化，編輯的定位也在變化，編輯可以成為作者的經(jīng)紀(jì)人，以自己的專業(yè)判斷和資源積累，盡量為作者多想一點(diǎn)兒、為作者多做一點(diǎn)兒，幫助作者實(shí)現(xiàn)利益和自身價(jià)值最大化。大家越是覺得出版社給作者的賦能少了，我們就越應(yīng)該有這種意識(shí)，這也是未來(lái)出版社的一個(gè)發(fā)力方向。”

IT圖書作者特別看重編輯的專業(yè)度。跟楊海玲有過(guò)合作的作者，大多對(duì)楊海玲的專業(yè)度非常認(rèn)可。楊海玲曾遇到過(guò)一個(gè)奇葩作者，他的一部書稿有四家出版社愿意出版，他在選擇要與哪家出版社合作時(shí)給自己認(rèn)識(shí)的各家出版社的編輯在多個(gè)方面打分。后來(lái)，他跟楊海玲說(shuō)：“您勝出了，因?yàn)槠渲杏幸豁?xiàng)是溝通成本，我覺得您的專業(yè)性最強(qiáng)，跟您的溝通成本最低，給您打了個(gè)高分?！?/p>

“這行做久了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，想做得長(zhǎng)久最簡(jiǎn)單的一個(gè)秘訣就是以誠(chéng)待人?！?在“焦慮”“內(nèi)卷”之風(fēng)盛起的當(dāng)下，楊海玲走得不疾不徐。“我從沒覺得出版這行有多苦多累，我的付出換來(lái)我想要的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)我自身的價(jià)值，我就覺得值。做編輯其實(shí)可以很快樂，很有幸福感和價(jià)值感?！?/p>