近年來，某地方能源集團(tuán)根據(jù)生產(chǎn)、管理和運(yùn)營(yíng)情況，建設(shè)覆蓋所屬企業(yè)，涵蓋生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)管理和決策支持的一體化集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)，取得了較好的管理效果。本文通過剖析該平臺(tái)建設(shè)情況和應(yīng)用效果，總結(jié)系統(tǒng)架構(gòu)和關(guān)鍵做法，旨在為能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供相關(guān)參考。

一、建設(shè)背景

某地方能源集團(tuán)是其省內(nèi)最大能源投資主體，經(jīng)過多年發(fā)展，逐步建立了“風(fēng)、光、水、火、氣、儲(chǔ)”多能互補(bǔ)，電力、天然氣和新能源多輪驅(qū)動(dòng)的能源供應(yīng)體系。目前，該集團(tuán)已在省內(nèi)外控股運(yùn)營(yíng)35家電廠，在建和擬建17個(gè)重大項(xiàng)目，涉及火電、風(fēng)電、光伏、抽水蓄能、天然氣管網(wǎng)、LNG接收站、壓縮空氣儲(chǔ)能和電化學(xué)儲(chǔ)能等。

為推進(jìn)能源業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)有必要搭建一個(gè)覆蓋能源業(yè)務(wù)全生產(chǎn)要素和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)、互聯(lián)互通的一體化數(shù)字化平臺(tái)。一體化能源數(shù)字平臺(tái)具有諸多優(yōu)點(diǎn)，具體包括實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化、貫通上下游業(yè)務(wù)、匯聚數(shù)據(jù)開展分析和避免重復(fù)投資，也有利于及時(shí)將新建能源企業(yè)納入一體化數(shù)字平臺(tái)。

二、建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，該集團(tuán)制定了“一體化”的集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)?！耙惑w化”具體包括三個(gè)層面：一是集團(tuán)管控一體化，所有能源企業(yè)施行統(tǒng)一規(guī)范的管理體系和業(yè)務(wù)流程，提升整體運(yùn)行效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，整合采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、生產(chǎn)、維修和銷售等過程，打通集團(tuán)公司、職能部門和所屬企業(yè)的壁壘，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是業(yè)財(cái)一體化，將各企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)緊密集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋、準(zhǔn)確核算和有效分析，從而支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理活動(dòng)。

三、系統(tǒng)架構(gòu)

該集團(tuán)集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)集群部署，采用負(fù)載均衡策略，可以按需快速部署新業(yè)務(wù)和進(jìn)行性能擴(kuò)展，增強(qiáng)了系統(tǒng)可靠性，提升了系統(tǒng)性能，提高了業(yè)務(wù)靈活性，降低了IT基礎(chǔ)設(shè)施成本。各企業(yè)通過專線訪問數(shù)字化平臺(tái)，既提高了訪問速度，又確保了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)庫(kù)采用一體機(jī)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)訪問的高性能和系統(tǒng)高可用性。

平臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)包括系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)訪問、業(yè)務(wù)邏輯和UI展示等四個(gè)層級(jí)。系統(tǒng)集成層負(fù)責(zé)與其他系統(tǒng)進(jìn)行交互，包括通訊接口、協(xié)議、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和傳輸?shù)裙δ?samp name="fOQVav36Qv9/Juki/vf2Dw==">；數(shù)據(jù)訪問層負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互，包括數(shù)據(jù)的讀取、寫入、更新和刪除等操作；業(yè)務(wù)邏輯層主要處理用戶請(qǐng)求和業(yè)務(wù)邏輯，包括應(yīng)用程序和服務(wù)；UI展示層主要通過網(wǎng)頁(yè)和移動(dòng)APP等方式與用戶交互。

數(shù)據(jù)架構(gòu)主要包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)治理等。數(shù)據(jù)模型定義了系統(tǒng)中使用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)類型，包含關(guān)系型、面向?qū)ο蠛臀臋n型等；數(shù)據(jù)治理制定數(shù)據(jù)管理策略、規(guī)范和流程，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；數(shù)據(jù)流描述了數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)外部流動(dòng)的路徑和過程；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)指數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的存儲(chǔ)方式，包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和文件系統(tǒng)等；數(shù)據(jù)安全采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份和恢復(fù)等措施，確保數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)、傳輸和處理過程中的安全完整。

四、主要模塊

該集團(tuán)集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)的主要業(yè)務(wù)模塊分為集團(tuán)應(yīng)用和企業(yè)應(yīng)用兩大類。集團(tuán)應(yīng)用主要包括：集團(tuán)分析、生產(chǎn)監(jiān)視與調(diào)度、水電集中監(jiān)控、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與對(duì)標(biāo)考核、實(shí)時(shí)監(jiān)視、移動(dòng)應(yīng)用、新建/改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理、燃料集中采購(gòu)、物資集采、招標(biāo)管理、電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)用主要包括：生產(chǎn)運(yùn)行管理、實(shí)時(shí)監(jiān)視、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、燃料管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、預(yù)算管理等。通過系統(tǒng)建設(shè)，建立了集約化管理平臺(tái)，統(tǒng)一了電子商務(wù)、物資采購(gòu)和生產(chǎn)調(diào)度，提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效益。

五、建設(shè)過程

“工欲善其事，必先利其器”。為建設(shè)好集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)，該集團(tuán)首先開展了系統(tǒng)規(guī)劃，確定了系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)路線和投資匡算。按照“先試點(diǎn)后推廣”的策略，經(jīng)過3年多時(shí)間，將所屬企業(yè)全部納入集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)。在項(xiàng)目建設(shè)中，主要把握了以下關(guān)鍵點(diǎn)：一是強(qiáng)化規(guī)范，以試點(diǎn)實(shí)施階段流程設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)規(guī)范為藍(lán)本，確保統(tǒng)一規(guī)范；二是建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)同步開展了生產(chǎn)監(jiān)視、項(xiàng)目管理和安全監(jiān)督等數(shù)據(jù)分析挖掘工作；三是自主運(yùn)維，依托內(nèi)部信息公司實(shí)施系統(tǒng)自主運(yùn)維、優(yōu)化和推廣，確保數(shù)據(jù)安全。

六、應(yīng)用效果

通過建立集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)，支持業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化管理規(guī)范，降低管理成本，提高設(shè)備安全性，保障該集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開展。經(jīng)過多年建設(shè)和應(yīng)用，該集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)已覆蓋省內(nèi)外40余家能源企業(yè)，包括火電、新能源、抽水蓄能、天然氣管道和儲(chǔ)能等多種類型能源企業(yè)。目前，該系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)近百萬設(shè)備點(diǎn)，積累了數(shù)萬家客戶及物資編碼，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)訂單和合同數(shù)十萬條，應(yīng)用兩票達(dá)百余萬張。由于該平臺(tái)的創(chuàng)新開拓工作和良好示范性，獲得了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)榮譽(yù)。

作者單位： 江蘇省國(guó)信集團(tuán)