【摘要】隨著媒介融合的深入發(fā)展，傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力和新媒體的競爭促使傳統(tǒng)媒體編輯必須探索創(chuàng)新對(duì)策以適應(yīng)變化。本文通過分析傳統(tǒng)媒體編輯在媒介融合中遇到的主要挑戰(zhàn)，探討了技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、受眾互動(dòng)三個(gè)創(chuàng)新路徑，并提出了加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、跨界合作與制度創(chuàng)新三個(gè)策略以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體編輯的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】媒介融合；傳統(tǒng)媒體編輯；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：TN92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.12.034

在當(dāng)今時(shí)代，傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮與新媒體的激烈競爭迫使它們必須尋求創(chuàng)新以滿足現(xiàn)代觀眾的多元化需求。傳統(tǒng)的編輯模式和內(nèi)容生產(chǎn)方式已顯得力不從心，無法有效應(yīng)對(duì)這一轉(zhuǎn)變。深入分析技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新以及受眾互動(dòng)三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域具有重要意義，技術(shù)創(chuàng)新包括采用先進(jìn)的數(shù)字工具和平臺(tái)以提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率和質(zhì)量；內(nèi)容創(chuàng)新則要求編輯們突破傳統(tǒng)思維，開發(fā)更具吸引力和參與性的內(nèi)容形式；而受眾互動(dòng)的增強(qiáng)意味著建立更直接和個(gè)性化的溝通渠道，以更好地滿足觀眾的需求和偏好。本文探討了傳統(tǒng)媒體在當(dāng)前環(huán)境下的生存和發(fā)展策略，通過對(duì)這些關(guān)鍵領(lǐng)域的深入分析和創(chuàng)新可以提升傳統(tǒng)媒體在激烈的市場(chǎng)競爭中的地位。

1. 傳統(tǒng)媒體編輯在媒介融合中面臨的挑戰(zhàn)

1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力

傳統(tǒng)媒體編輯面臨的最大挑戰(zhàn)之一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展，全球范圍內(nèi)的信息消費(fèi)方式發(fā)生了根本性變化。據(jù)國際電信聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2019年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過40億，移動(dòng)寬帶訂閱數(shù)達(dá)到73億，數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)成為主流。這一趨勢(shì)迫使傳統(tǒng)媒體必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以滿足現(xiàn)代受眾的需求。然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事，它要求傳統(tǒng)媒體編輯不僅要掌握傳統(tǒng)的編輯技能，還需要熟悉數(shù)字媒體的運(yùn)作機(jī)制，包括搜索引擎優(yōu)化（SEO）、數(shù)據(jù)分析、多媒體內(nèi)容制作等多種新技能。例如，傳統(tǒng)媒體在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，必須建立有效的SEO策略以提高內(nèi)容在搜索引擎中的可見度。根據(jù)美國周刊報(bào)道，優(yōu)化SEO可以提高網(wǎng)站流量至少30%，而未優(yōu)化的內(nèi)容幾乎無法在搜索結(jié)果中獲得良好排名。此外，傳統(tǒng)媒體編輯還需掌握數(shù)據(jù)分析技能，根據(jù)谷歌網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，對(duì)受眾行為進(jìn)行分析，從而優(yōu)化內(nèi)容策略，提高用戶參與度和滿意度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還意味著傳統(tǒng)媒體需要投入大量的資金和資源進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng)，這對(duì)于許多傳統(tǒng)媒體來說是一大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。盡管面臨種種挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)媒體不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。只有成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體編輯才能捕捉到數(shù)字時(shí)代的機(jī)遇，為受眾提供更加豐富、互動(dòng)和個(gè)性化的內(nèi)容[1]。

1.2 新媒體競爭的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)媒體編輯在媒介融合的背景下，還面臨來自新媒體的激烈競爭。近年來，社交媒體、博客、在線視頻平臺(tái)等新媒體的興起，為受眾提供了快速、便捷的信息獲取渠道，大大分散了媒體的受眾基礎(chǔ)。根據(jù)尼爾森的研究顯示，18至34歲年齡段的用戶，每天通過社交媒體獲取新聞的時(shí)間超過30分鐘，而通過傳統(tǒng)媒體獲取新聞的時(shí)間不足10分鐘。這一轉(zhuǎn)變凸顯了新媒體在吸引年輕受眾方面的優(yōu)勢(shì)。新媒體平臺(tái)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于其高度的互動(dòng)性。以社交媒體為例，用戶不僅可以即時(shí)獲取信息，還可以通過評(píng)論、分享、點(diǎn)贊等方式參與內(nèi)容的傳播和討論，這種雙向互動(dòng)模式極大地增強(qiáng)了用戶的參與度和忠誠度。相比之下，傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)性較弱，難以形成強(qiáng)大的用戶粘性。此外，新媒體的內(nèi)容更新速度遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)媒體，能夠更快地響應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)和用戶需求。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，BuzzFeed（美國的數(shù)字媒體公司）等新媒體平臺(tái)的內(nèi)容更新頻率高達(dá)每天數(shù)十至數(shù)百次，而傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容更新通常為每天一次，這種差異使得新媒體在內(nèi)容時(shí)效性方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新媒體的競爭，傳統(tǒng)媒體編輯需尋求創(chuàng)新對(duì)策，如加強(qiáng)與新媒體平臺(tái)的合作，利用新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大內(nèi)容影響力，同時(shí)提高內(nèi)容的互動(dòng)性和時(shí)效性，以更好地滿足現(xiàn)代受眾的需求，表1有助于直觀地展示新媒體與傳統(tǒng)媒體在用戶偏好和內(nèi)容更新速度方面的差異。

2. 媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體編輯的創(chuàng)新路徑

2.1 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是傳統(tǒng)媒體編輯應(yīng)對(duì)媒介融合挑戰(zhàn)的關(guān)鍵策略之一，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，利用最新技術(shù)手段對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行改造升級(jí)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。人工智能（AI）技術(shù)的應(yīng)用為傳統(tǒng)媒體編輯提供了新的可能性。通過AI技術(shù)可以對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而精準(zhǔn)預(yù)測(cè)受眾的閱讀偏好，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的個(gè)性化推薦。根據(jù)美國事實(shí)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，使用AI技術(shù)的媒體平臺(tái)用戶停留時(shí)間增長了20%，用戶滿意度提高了30%?；诖?，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用可以解決版權(quán)保護(hù)等問題，保障原創(chuàng)內(nèi)容的價(jià)值得到充分體現(xiàn)，據(jù)區(qū)塊鏈在媒體和娛樂市場(chǎng)報(bào)告顯示，區(qū)塊鏈技術(shù)在媒體行業(yè)的應(yīng)用預(yù)計(jì)將在2024年達(dá)到12億美元市場(chǎng)規(guī)模。技術(shù)創(chuàng)新不僅要求傳統(tǒng)媒體編輯掌握新技術(shù)，更需要整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索技術(shù)與內(nèi)容融合的新路徑。

2.2 內(nèi)容創(chuàng)新

內(nèi)容創(chuàng)新是傳統(tǒng)媒體在媒介融合背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心，面對(duì)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體需要從內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的角度進(jìn)行深度思考和創(chuàng)新。首先，傳統(tǒng)媒體編輯應(yīng)注重深度報(bào)道和調(diào)查性報(bào)道的挖掘和培養(yǎng)，提升內(nèi)容的價(jià)值和影響力。據(jù)調(diào)查，超過60%的受眾更愿意閱讀提供獨(dú)家內(nèi)容和深度分析的媒體產(chǎn)品。其次，傳統(tǒng)媒體可以通過跨媒體報(bào)道將文字、圖片、音頻、視頻等多種媒介形式有機(jī)結(jié)合，豐富內(nèi)容表現(xiàn)形式，提高受眾的閱讀體驗(yàn)。例如，結(jié)合圖文并茂的報(bào)道方式，可以使內(nèi)容傳播效果提升30%以上。再次，傳統(tǒng)媒體編輯應(yīng)積極探索本地化內(nèi)容的開發(fā)，挖掘地域文化特色，滿足受眾的多元化需求。根據(jù)Nielsen（尼爾森公司）的研究，本地化內(nèi)容的受眾忠誠度比普通內(nèi)容高出25%。此外，傳統(tǒng)媒體還應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)分析工具，根據(jù)受眾數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容定制，以滿足受眾個(gè)性化的閱讀需求。通過內(nèi)容創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體不僅能夠提升自身的競爭力，還能夠?yàn)槭鼙娞峁└迂S富、精準(zhǔn)、有深度的閱讀內(nèi)容[2]。

2.3 受眾互動(dòng)

在媒介融合的背景下，受眾互動(dòng)成為傳統(tǒng)媒體編輯創(chuàng)新路徑的重要組成部分。受眾互動(dòng)不僅可以增強(qiáng)讀者的參與感和歸屬感，還能夠促進(jìn)內(nèi)容的多元化發(fā)展和個(gè)性化服務(wù)。通過構(gòu)建多平臺(tái)互動(dòng)機(jī)制，傳統(tǒng)媒體能夠?qū)崿F(xiàn)與受眾的實(shí)時(shí)互動(dòng)和深度溝通收集受眾反饋，及時(shí)調(diào)整內(nèi)容策略。根據(jù)《數(shù)字新聞報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，開展受眾互動(dòng)活動(dòng)的媒體平臺(tái)，其受眾滿意度平均提升了25%，受眾留存率提高了40%。表2展示了實(shí)施受眾互動(dòng)策略后，傳統(tǒng)媒體平臺(tái)受眾參與度的變化情況。

為了有效地實(shí)施受眾互動(dòng)策略，傳統(tǒng)媒體編輯需借助社交媒體平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用、官方網(wǎng)站等多個(gè)渠道，開設(shè)互動(dòng)專欄、組織線上線下活動(dòng)，鼓勵(lì)受眾分享個(gè)人觀點(diǎn)和內(nèi)容創(chuàng)意。此外，通過實(shí)施定期的讀者調(diào)查，可以深入了解受眾的需求和偏好，為內(nèi)容創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)支撐。例如，通過微博、微信等社交平臺(tái)的互動(dòng)活動(dòng)，不僅可以擴(kuò)大傳統(tǒng)媒體的傳播影響力，還能收集到寶貴的受眾反饋信息，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容布局和編輯策略。受眾互動(dòng)的實(shí)施能夠顯著提升傳統(tǒng)媒體平臺(tái)的受眾參與度和滿意度，對(duì)于傳統(tǒng)媒體編輯而言，掌握有效的受眾互動(dòng)技巧和策略是實(shí)現(xiàn)媒介融合創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。通過精細(xì)化運(yùn)營和創(chuàng)新性實(shí)踐，傳統(tǒng)媒體可以在數(shù)字時(shí)代保持競爭率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3. 實(shí)施傳統(tǒng)媒體編輯創(chuàng)新對(duì)策的策略

3.1 加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與人才引進(jìn)

面對(duì)媒介融合的浪潮，傳統(tǒng)媒體編輯要充分認(rèn)識(shí)到自身轉(zhuǎn)型的緊迫性，其中加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與人才引進(jìn)是實(shí)現(xiàn)編輯隊(duì)伍創(chuàng)新和提升的重要途徑。專業(yè)培訓(xùn)旨在不斷更新編輯人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能配置，確保他們能夠熟練掌握數(shù)字編輯工具，有效運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及精準(zhǔn)定位受眾需求，從而提高內(nèi)容的吸引力和傳播效率。具體而言，培訓(xùn)內(nèi)容需覆蓋最新的媒介技術(shù)趨勢(shì)、多媒體內(nèi)容制作、社交媒體策略及受眾分析等領(lǐng)域，確保編輯團(tuán)隊(duì)能夠跨越傳統(tǒng)與新媒體的界限，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的多樣化和創(chuàng)新化。人才引進(jìn)則是為傳統(tǒng)媒體注入新鮮血液，引進(jìn)具備新媒體背景、數(shù)據(jù)分析能力或跨領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)思維的多元化，激發(fā)創(chuàng)新靈感，加速傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。此外，優(yōu)秀人才的加入還能幫助傳統(tǒng)媒體編輯團(tuán)隊(duì)更好地適應(yīng)媒介融合環(huán)境，通過他們的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新思維，推動(dòng)編輯內(nèi)容的質(zhì)量提升和形式創(chuàng)新。因此，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)需要建立系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和人才引進(jìn)機(jī)制，定期評(píng)估培訓(xùn)效果和人才貢獻(xiàn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和人才引進(jìn)策略與傳統(tǒng)媒體的發(fā)展需求緊密對(duì)接，促進(jìn)編輯團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長和創(chuàng)新能力的提升，從而在媒介融合的大潮中穩(wěn)固并擴(kuò)大自身的影響力[3]。

3.2 跨界合作與資源共享

在媒介融合的背景下，傳統(tǒng)媒體編輯的創(chuàng)新對(duì)策中，跨界合作與資源共享顯得尤為關(guān)鍵。這不僅有助于傳統(tǒng)媒體突破傳統(tǒng)邊界，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技術(shù)上的互補(bǔ)，還能通過整合外部資源，提升內(nèi)容創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)競爭力?？缃绾献骺梢耘c科技公司合作引入新技術(shù)，也可與教育機(jī)構(gòu)合作開展專業(yè)培訓(xùn)，或與其他媒體及文化藝術(shù)組織合作，開發(fā)多元化內(nèi)容產(chǎn)品。這種合作不僅能為傳統(tǒng)媒體帶來新的內(nèi)容形式和表現(xiàn)手法，還能拓寬內(nèi)容主題和受眾范圍，增加傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)吸引力。資源共享則側(cè)重于優(yōu)化現(xiàn)有資源配置，通過共享內(nèi)容制作平臺(tái)、版權(quán)資源、受眾數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化和運(yùn)營效率提升。例如，傳統(tǒng)媒體可以與在線媒體共享內(nèi)容資源，實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)和互利共贏；或者與研究機(jī)構(gòu)共享數(shù)據(jù)分析工具，加強(qiáng)受眾洞察和內(nèi)容精準(zhǔn)定制能力。為有效實(shí)施跨界合作與資源共享策略，傳統(tǒng)媒體需要建立開放的合作平臺(tái)，明確合作目標(biāo)和原則，確保合作雙方權(quán)益的平衡和保護(hù)，同時(shí)積極探索與伙伴共同成長的模式，通過持續(xù)地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，共同應(yīng)對(duì)媒介融合帶來的挑戰(zhàn)，探索傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

3.3 制度創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是傳統(tǒng)媒體編輯應(yīng)對(duì)媒介融合挑戰(zhàn)的關(guān)鍵對(duì)策之一，旨在通過更新內(nèi)部管理制度和工作流程，激發(fā)編輯創(chuàng)新能力和提高工作效率。在媒介融合的背景下，傳統(tǒng)的編輯工作模式和內(nèi)容生產(chǎn)流程已難以滿足新的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展，制度創(chuàng)新成為推動(dòng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力。首先，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)需要建立更加靈活的內(nèi)容管理制度，允許編輯團(tuán)隊(duì)根據(jù)內(nèi)容特性和受眾偏好，采取多樣化的內(nèi)容策劃和制作方法，打破傳統(tǒng)的版面布局和內(nèi)容分類限制，探索交互式、多媒體的內(nèi)容表現(xiàn)形式。其次，制度創(chuàng)新還包括建立績效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，將編輯個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)和工作績效與薪酬、晉升等直接掛鉤，形成明確的獎(jiǎng)勵(lì)和反饋機(jī)制，鼓勵(lì)編輯人員積極探索新思路、新技術(shù)，不斷提升工作的創(chuàng)新性和專業(yè)性。此外，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字技術(shù)和新媒體工具的制度化管理，通過定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升編輯團(tuán)隊(duì)對(duì)新技術(shù)的掌握程度和應(yīng)用能力，建立跨部門合作機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)部門和編輯部門的信息交流和資源共享，確保技術(shù)創(chuàng)新能夠有效服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)新[4]。同時(shí)，制度創(chuàng)新還需要關(guān)注外部合作和版權(quán)管理，通過建立開放合作平臺(tái)，促進(jìn)與其他媒體、文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)、科技公司等的資源整合和共享，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)和合法利用，確保傳統(tǒng)媒體編輯在媒介融合過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益不受侵犯?？傊?，制度創(chuàng)新不僅要求傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和工作流程的更新，也需要對(duì)外部資源的開放和整合，以及對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的制度化支持，通過建立更加靈活、開放、創(chuàng)新的工作環(huán)境，激發(fā)傳統(tǒng)媒體編輯的創(chuàng)新潛力，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體在媒介融合時(shí)代的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升[5]。

4. 結(jié)束語

在媒介融合的大背景下，傳統(tǒng)媒體編輯面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過探索和實(shí)施一系列創(chuàng)新對(duì)策，包括技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、受眾互動(dòng)、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與人才引進(jìn)、跨界合作與資源共享以及制度創(chuàng)新等，傳統(tǒng)媒體可以有效適應(yīng)媒介融合趨勢(shì)，提升自身競爭力。這些對(duì)策不僅要求傳統(tǒng)媒體編輯個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不斷提升自身專業(yè)能力和創(chuàng)新意識(shí)，也需要傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)、管理模式和工作流程等方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體編輯的創(chuàng)新發(fā)展，是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)、保持行業(yè)活力的關(guān)鍵所在。

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作者簡介：鄒樂（1982—），女，廣西南寧人，編輯，研究方向：新聞。