摘要：產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心內(nèi)容，平臺經(jīng)濟(jì)作為一種全新的生產(chǎn)組織方式，對優(yōu)化資源配置和加快產(chǎn)業(yè)升級的重要作用愈發(fā)凸顯。平臺經(jīng)濟(jì)數(shù)字化驅(qū)動、中心化治理與生態(tài)化發(fā)展的三大特點(diǎn)，使其能夠通過供需協(xié)同和要素協(xié)同這兩大核心機(jī)制來推動有效治理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈主體的賦能培育、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化平衡以及治理的高效有序。在具體實現(xiàn)路徑上，平臺經(jīng)濟(jì)主要通過短板產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈以及新興產(chǎn)業(yè)建鏈來發(fā)揮作用。平臺經(jīng)濟(jì)更好地推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：在對平臺企業(yè)的監(jiān)管思路上，注意發(fā)展和規(guī)范的平衡；充分利用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)平臺發(fā)揮好“鏈主”作用。

關(guān)鍵詞：平臺經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)業(yè)鏈；高質(zhì)量發(fā)展；現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；數(shù)字化驅(qū)動；中心化治理；生態(tài)化發(fā)展

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1002-2848-2024（05）-0075-14

黨的二十大報告中明確提出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，而產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心內(nèi)容，也是加速新舊動能轉(zhuǎn)換的重要推動力。打造具有現(xiàn)代化水平的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈，對于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化國內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)生動力，提升國際循環(huán)的質(zhì)量水平，進(jìn)而形成國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局具有重要意義。當(dāng)前全球正面臨百年未有之大變局，隨著貿(mào)易保護(hù)主義在世界范圍的抬頭，歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)為了減少對中國產(chǎn)業(yè)鏈的依賴，在全球范圍內(nèi)大力推行產(chǎn)業(yè)鏈再布局，而新冠病毒感染疫情和俄烏沖突等事件給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的不確定性，這就意味著產(chǎn)品內(nèi)分工框架下的原有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制失靈與崩潰，企業(yè)愈加重視產(chǎn)業(yè)鏈的自主性、可控性和安全性。在全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的背景下，中國制造業(yè)“大而不強(qiáng)”日益凸顯，部分關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)受制于人，“卡脖子”問題嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。持續(xù)推動中國產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，是有效化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險、提升產(chǎn)業(yè)全球競爭力、順利推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要抓手。

平臺經(jīng)濟(jì)作為一種全新的生產(chǎn)組織方式，對于優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)業(yè)升級和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要作用愈發(fā)凸顯，已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能和新引擎。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀察（2023）》，中國平臺經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，2022年中國共有167家平臺企業(yè)市場價值超過10億美元，總價值規(guī)模為2.37萬億美元。頭部平臺企業(yè)的研發(fā)投入持續(xù)加大，平均研發(fā)強(qiáng)度持續(xù)提升，一方面平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域成為生成式人工智能下人工智能（AI）大模型競爭的重要戰(zhàn)場，另一方面國內(nèi)平臺企業(yè)也越發(fā)重視先進(jìn)制造等“硬科技”領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資。經(jīng)過多年的高速發(fā)展，中國的平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，平臺企業(yè)從簡單追求流量和橫向擴(kuò)張的粗放發(fā)展，轉(zhuǎn)向利用自身的生態(tài)優(yōu)勢和“鏈主”地位，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過信息賦能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而加快與實體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展。

2022年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)和國際競爭中大顯身手。要更好地發(fā)揮平臺經(jīng)濟(jì)的賦能潛力，擴(kuò)展平臺經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合深度和廣度，強(qiáng)化中國企業(yè)的國際化發(fā)展能力，就必須要深入理解平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理。本文將在探討產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵基礎(chǔ)上，結(jié)合平臺經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)，分析平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制與實現(xiàn)路徑，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的政策建議。

一、產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵界定

（一）產(chǎn)業(yè)鏈的概念界定

在界定產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵之前，本文首先對產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與特點(diǎn)進(jìn)行分析。產(chǎn)業(yè)鏈的核心在于“連接”，它是企業(yè)在生產(chǎn)流程中根據(jù)分工形成的一種組織形式，既可以是線性的鏈條，也可以是更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。從投入產(chǎn)出角度來分析，產(chǎn)業(yè)鏈就是國民經(jīng)濟(jì)各個產(chǎn)業(yè)部門之間客觀形成的某種技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系[1]，它覆蓋產(chǎn)品或者服務(wù)的完整生產(chǎn)過程，包括原材料生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、中間品制造、終端產(chǎn)品組裝以及后續(xù)的流通、消費(fèi)甚至回收循環(huán)等一系列環(huán)節(jié)[2]。產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是一種特殊形式的社會分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，其典型形態(tài)就是模組化的縱向網(wǎng)絡(luò)，各個分工“片段”需通過鏈?zhǔn)郊虾蟛拍苄纬勺罱K產(chǎn)品。除了不同環(huán)節(jié)之間的時間順序之外，它們在不同區(qū)域的分布狀況也反映了產(chǎn)業(yè)鏈重要的空間結(jié)構(gòu)特點(diǎn)[3]。從更加宏觀的視角來看，產(chǎn)業(yè)鏈反映的是存在有機(jī)關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)部門之間所形成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[4]，它包含多個產(chǎn)業(yè)層級[5]，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)和協(xié)同關(guān)系，既包括上下游的縱向分工關(guān)系，也包括競爭和互補(bǔ)的橫向分工關(guān)系。從本質(zhì)上來說，產(chǎn)業(yè)鏈體現(xiàn)了跨主體、跨產(chǎn)業(yè)和跨區(qū)域的社會資源的整合與配置能力，是形成產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組織形式[6]。產(chǎn)業(yè)鏈的形成事實上也是一個產(chǎn)業(yè)整體價值持續(xù)提升以及結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過程[7]。

綜上所述，產(chǎn)業(yè)鏈從本質(zhì)上來說就是在生產(chǎn)過程中不同經(jīng)濟(jì)主體基于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系所形成的模塊化的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，其目的是實現(xiàn)包括資本、勞動和知識在內(nèi)的要素資源的有效配置。產(chǎn)業(yè)鏈中的各經(jīng)濟(jì)主體之間事實上會形成相互嵌套的創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈，并通過一定的協(xié)同機(jī)制實現(xiàn)融合發(fā)展。根據(jù)上述定義，本文從三個方面來理解產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行邏輯：

第一，參與主體的特點(diǎn)與能力。產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的主體從微觀層面來看是企業(yè)或組織，從中觀層面來看是產(chǎn)業(yè)，從宏觀層面來看是國家或地區(qū)。無論是傳統(tǒng)的線性鏈條，還是現(xiàn)代化的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，它們本質(zhì)上都是分工網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)研發(fā)能力或者價值創(chuàng)造能力的高低，將直接決定整個產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力或者價值創(chuàng)造的下限。以圓珠筆產(chǎn)業(yè)為例，中國圓珠筆產(chǎn)量長期位居世界第一，但是由于筆頭部分需要很高的精加工能力，中國無法自主研發(fā)和生產(chǎn)，大量依靠進(jìn)口。這也導(dǎo)致中國的制筆行業(yè)長期處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端，直到“十二五”期間太原鋼鐵集團(tuán)和中國科學(xué)院以及眾多制筆企業(yè)聯(lián)合研發(fā)攻關(guān)成功后，才扭轉(zhuǎn)了上述局面。

第二，結(jié)構(gòu)特征。產(chǎn)業(yè)鏈中的參與主體基于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形成了一個復(fù)雜的分工網(wǎng)絡(luò)，彼此之間既有競爭也有合作。各主體根據(jù)自身的技術(shù)和市場能力，形成了相應(yīng)的互動機(jī)制和利益分配關(guān)系，這種互動性的關(guān)聯(lián)決定了產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的上限。合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，意味著主體之間能夠以合作的方式更好地享受技術(shù)與經(jīng)濟(jì)外溢，一方面可以實現(xiàn)較高的產(chǎn)業(yè)鏈韌性，抵抗和化解外部風(fēng)險，另一方面可以在有效協(xié)調(diào)各方利益的基礎(chǔ)上，讓所有參與者更加公平地享受產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展紅利，進(jìn)一步培育各主體的發(fā)展?jié)摿?。產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)特征從根本上決定了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的可持續(xù)性。

第三，要素協(xié)同水平。產(chǎn)業(yè)鏈表面上看是不同主體之間形成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)連接，本質(zhì)上則是不同生產(chǎn)要素在各主體之間的配置與協(xié)同。生產(chǎn)效率的提升依賴要素資源的有效配置，隨著分工的廣度和深度不斷發(fā)展，勢必要求在一個復(fù)雜的分工系統(tǒng)中實現(xiàn)多種要素在多主體間的合理配置和相互協(xié)調(diào)，在滿足不同層級不同目標(biāo)的前提下，最終使整體系統(tǒng)能夠高效且順暢地進(jìn)行生產(chǎn)活動。具體來說，要素協(xié)同發(fā)展要求技術(shù)、勞動和資本等生產(chǎn)要素所形成的創(chuàng)新鏈、人才鏈和資金鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈作為核心支撐，實現(xiàn)高度協(xié)同的有機(jī)融合發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵界定

產(chǎn)業(yè)鏈對于高質(zhì)量發(fā)展和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家具有重要意義，國內(nèi)學(xué)者主要從現(xiàn)代化的角度對產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了廣泛的討論[8-10]。其中，代表性觀點(diǎn)主要有三類。第一類觀點(diǎn)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的本質(zhì)就是價值鏈提升，例如黃群慧等[11]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化就是要一個國家推進(jìn)其產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈的攀升，通過產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值延伸，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的增值能力。第二類觀點(diǎn)則認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化事實上就是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵的延伸[12]，是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的一個重要組成部分[13]。盛朝迅[14]則進(jìn)一步指出這就是一個包括產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升、運(yùn)行模式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈控制力增強(qiáng)和治理能力提升等方面內(nèi)容的現(xiàn)代化過程。第三類觀點(diǎn)則指出要從多個層面和維度來界定產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平。劉志彪[15]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化應(yīng)該包括核心技術(shù)自主可控、產(chǎn)業(yè)鏈韌性高且融合創(chuàng)新能力強(qiáng)、附加值高且國際競爭力強(qiáng)、多種要素高度協(xié)同這四大特征。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所課題組等[16]提出產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化包括主體和結(jié)構(gòu)兩方面的現(xiàn)代化，前者要求主體對象的強(qiáng)創(chuàng)新能力、高附加值、高水平數(shù)字化，后者則要求結(jié)構(gòu)維度上可靠、公平、順暢循環(huán)。

科學(xué)界定產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，除了要準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)特點(diǎn)以外，更需要深入理解當(dāng)前的時代背景。黨的二十大報告明確提出，要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。與此同時，逆全球化和數(shù)字技術(shù)革命使全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工邏輯和形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，日益呈現(xiàn)出內(nèi)向化和區(qū)域化的趨勢。因此，產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展必須能夠滿足以下兩方面的要求：一是落實高質(zhì)量發(fā)展理念，將擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)改革有機(jī)結(jié)合，在增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性的同時，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平；二是提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平，積極應(yīng)對國際環(huán)境的不確定性，持續(xù)增強(qiáng)國際競爭優(yōu)勢的同時，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更重要的作用。

1.競爭力強(qiáng)的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈主體

高質(zhì)量發(fā)展的一個核心理念就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育新的增長動能，上述發(fā)展理念的實現(xiàn)關(guān)鍵在于參與主體自身能力的不斷發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈參與主體的高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)當(dāng)具備以下三個特點(diǎn)：

第一，自主創(chuàng)新能力強(qiáng)。各國的發(fā)展經(jīng)驗表明，創(chuàng)新驅(qū)動才能實現(xiàn)一個國家和地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。尤其是發(fā)展中國家在逐步邁向發(fā)達(dá)國家的過程中，自主創(chuàng)新能力扮演著至關(guān)重要的角色，而企業(yè)則是創(chuàng)新活動的最重要主體。改革開放后的四十多年，中國不僅建立了完整的產(chǎn)業(yè)體系，并且也成為世界第一大制造業(yè)國家。但是，中國企業(yè)“大而不強(qiáng)”，研發(fā)投入意愿不足，自主創(chuàng)新能力偏弱，關(guān)鍵核心技術(shù)依然依賴國外引進(jìn)，這極大地制約了中國企業(yè)提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力。企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升主要體現(xiàn)在：一方面，以中央企業(yè)和龍頭企業(yè)為代表，持續(xù)提升基礎(chǔ)研發(fā)能力，在重大科研項目和核心技術(shù)突破上發(fā)揮領(lǐng)軍作用；另一方面，以“專精特新”中小型企業(yè)為代表，在細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域成為“隱形冠軍”，掌握自主關(guān)鍵技術(shù)。

第二，產(chǎn)品與服務(wù)的附加值更高。中國制造企業(yè)通過低端切入全球價值鏈的方式深度參與國際分工，因此長期處于“微笑曲線”的底部。隨著人口紅利的逐漸消失，以及其他發(fā)展中國家低成本勞動力的競爭加劇，圍繞加工制造和產(chǎn)品組裝等低端環(huán)節(jié)獲取微薄利潤的發(fā)展模式難以為繼。中國企業(yè)要想擺脫低端鎖定，轉(zhuǎn)型進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈中以設(shè)計、研發(fā)和營銷等為代表的高附加值環(huán)節(jié)，關(guān)鍵在于：一方面，積極提升企業(yè)的“硬實力”，通過創(chuàng)新能力的持續(xù)提升來掌握核心技術(shù)，通過技術(shù)門檻和質(zhì)量壁壘來獲取競爭優(yōu)勢；另一方面，大力培育企業(yè)的“軟實力”，充分利用文化、制度、數(shù)據(jù)等高級要素資源，以建立品牌和標(biāo)準(zhǔn)等方式擴(kuò)大自身影響力。

第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度更深。以數(shù)字技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)革命，為中國發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”提供了千載難逢的機(jī)遇。中國企業(yè)擁抱數(shù)字革命的浪潮，就能夠抓住新技術(shù)的先發(fā)機(jī)遇，提升企業(yè)的供給柔性和經(jīng)營韌性，用數(shù)字化手段來“強(qiáng)身健體”。中國超大規(guī)模的內(nèi)需優(yōu)勢，決定了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著良好的外部環(huán)境，客觀上降低了轉(zhuǎn)型的風(fēng)險和摩擦成本，同時也提供了豐富的數(shù)字化運(yùn)用場景。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等信息技術(shù)，通過隱性知識顯性化來更好地挖掘數(shù)據(jù)的信息價值，不僅讓企業(yè)更加迅速有效地了解市場的需求情況，還能不斷優(yōu)化自身的生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高與關(guān)聯(lián)企業(yè)的溝通效率，在更高的水平上實現(xiàn)供需的動態(tài)平衡。

2.包容開放的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)意味著參與主體之間的互動更加協(xié)調(diào)，關(guān)系越發(fā)牢固，進(jìn)而可以更好地發(fā)揮每個主體的創(chuàng)新潛能，充分利用產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)外溢，在合理分配利益的基礎(chǔ)上共擔(dān)風(fēng)險與多方共贏。高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)應(yīng)該具備以下三個特征：

第一，兼顧效率與安全的均衡發(fā)展。作為一種分工網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化必然是效率導(dǎo)向的，基于技術(shù)和商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新，通過更加細(xì)化的分工和專業(yè)化，產(chǎn)品與服務(wù)的供給質(zhì)量和效率不斷提高。這反映在結(jié)構(gòu)上就是產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延長，或者分工網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)擴(kuò)張。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的持續(xù)繁榮，或者制造業(yè)服務(wù)化的趨勢就是典型的例子，制造型企業(yè)通過將研發(fā)、設(shè)計以及銷售等環(huán)節(jié)從自身剝離，以專業(yè)外包的形式，用更低代價獲得更高質(zhì)量的中間品或服務(wù)。與此同時，在復(fù)雜的分工網(wǎng)絡(luò)中，一旦部分重要節(jié)點(diǎn)受到外部沖擊，極有可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈癱瘓和斷裂。為了在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)上提升韌性，強(qiáng)化抗風(fēng)險能力和自我修復(fù)能力，就要在核心節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做到自主可控，避免“卡脖子”引發(fā)的風(fēng)險擴(kuò)散，并且在某些情況下要求存在一定的技術(shù)備份和供給冗余。

第二，以公平分配實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)也是價值鏈，分工合作的最終目的是實現(xiàn)更高的價值，而利益在產(chǎn)業(yè)鏈各主體中如何進(jìn)行分配將從根本上決定產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。盡管不同主體由于創(chuàng)新能力、生產(chǎn)效率以及市場勢力等因素貢獻(xiàn)了不同的附加值，但是利益分配鏈條絕不能簡單地遵從“弱肉強(qiáng)食”原則，否則從長期來看弱勢主體的低水平發(fā)展必然會拖累整個產(chǎn)業(yè)鏈的成長，嚴(yán)重的木桶效應(yīng)也會阻礙產(chǎn)業(yè)鏈的高端化升級。不公平的分配機(jī)制不僅會使產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間難以形成利益聯(lián)盟來對抗外部沖擊，而且會加速風(fēng)險傳播導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的整體崩潰。因此，合理的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)必須要形成兼顧效率和公平的利益分配機(jī)制，在多贏和共同發(fā)展的基礎(chǔ)上形成堅實的利益聯(lián)盟。

第三，以高水平開放構(gòu)建主場優(yōu)勢。開放的產(chǎn)業(yè)鏈意味著允許更多的主體參與，并且通過“新陳代謝”的方式維持產(chǎn)業(yè)鏈的活力。新發(fā)展格局下國內(nèi)國際雙循環(huán)之間的良性互動，必須以高度開放的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。開放的產(chǎn)業(yè)鏈包含兩層含義：對內(nèi)開放與對外開放。前者是在平等的市場規(guī)則和法律規(guī)定下，允許各種所有制企業(yè)公平地參與產(chǎn)業(yè)鏈，在充分的市場競爭中發(fā)揮各類經(jīng)濟(jì)主體的優(yōu)勢。后者則是指充分利用超大規(guī)模的內(nèi)需市場，鼓勵國外經(jīng)濟(jì)主體加入“以我為主”的產(chǎn)業(yè)鏈，虹吸全球高級生產(chǎn)要素向國內(nèi)市場集聚。高水平的開放型產(chǎn)業(yè)鏈，事實上是在產(chǎn)業(yè)層面實現(xiàn)了從客場全球化向主場全球化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一方面能夠依托中國強(qiáng)大的內(nèi)需實現(xiàn)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)主體之間的深度合作與利益綁定，避免和緩解“脫鉤”趨勢，另一方面還能讓全世界的創(chuàng)新與生產(chǎn)能力為我所用，并提高中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力和話語權(quán)。

3.協(xié)同發(fā)展的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈治理模式

產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的根本目的是實現(xiàn)資源的有效配置，這就要求產(chǎn)業(yè)鏈在治理模式上讓政府的“有形之手”和市場的“無形之手”都發(fā)揮作用，讓多種要素協(xié)同發(fā)展。高質(zhì)量的治理模式包含以下三大特征：

第一，充分發(fā)揮市場機(jī)制在產(chǎn)業(yè)鏈資源配置中的決定性作用。在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程中，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，資源在企業(yè)內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)鏈中不同企業(yè)之間必然出現(xiàn)錯配的情況。高質(zhì)量的治理模式意味著資源錯配可以迅速被糾正，讓資源重新從低效率用途轉(zhuǎn)向高效率用途，或者從低效率主體流向高效率主體。上述糾錯機(jī)制的核心在于市場機(jī)制的建立，在平等競爭規(guī)則之下，競爭壓力會倒逼企業(yè)不斷提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營效率，通過持續(xù)的內(nèi)部改革優(yōu)化資源使用效率。如果產(chǎn)業(yè)鏈中的部分企業(yè)無法提升效率，那么就會通過破產(chǎn)重組或者兼并收購的方式，讓資源向效率更高的產(chǎn)業(yè)鏈主體轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步來說，產(chǎn)業(yè)鏈治理模式的關(guān)鍵就是要消除阻礙要素流動的各種障礙和堵點(diǎn)，確保資源在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部自由快速流動。

第二，讓政府的產(chǎn)業(yè)政策更好地發(fā)揮補(bǔ)充作用。中國在趕超戰(zhàn)略下取得的發(fā)展成就，尤其在部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)政策所發(fā)揮的巨大作用，都顯示出高質(zhì)量的制度供給能力對于產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展至關(guān)重要。有為政府的“有形之手”和有效市場的“無形之手”并不是相互排斥或彼此替代的，合理的產(chǎn)業(yè)政策在糾正市場失靈、推動發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)鏈高端化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著不可替代的作用，例如在知識經(jīng)濟(jì)條件下通過補(bǔ)貼和產(chǎn)學(xué)研合作來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中知識溢出，以及在數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下通過法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定來更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，等等。高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈治理模式，需要在明確政府和市場邊界的前提下，不斷探索市場機(jī)制與產(chǎn)業(yè)政策之間的承接性和適配性，例如在新型舉國體制下建立多主體參與的創(chuàng)新聯(lián)合體與研發(fā)聯(lián)盟等。

第三，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、人才鏈和資金鏈的融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展離不開人才和資金的支持，尤其是創(chuàng)新資源的支撐。高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈治理模式需要讓原本彼此分離的各類資源要素相互協(xié)調(diào)和支撐。首先是產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的相互融合。兩者相互脫節(jié)與自我循環(huán)是導(dǎo)致中國產(chǎn)業(yè)核心競爭力不足與關(guān)鍵技術(shù)被“卡脖子”的重要原因。產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的融合發(fā)展意味著科技成果能夠真正以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心技術(shù)環(huán)節(jié)提供智力支持。與此同時，豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)也能夠為科技成果迅速地轉(zhuǎn)換為真實的生產(chǎn)力提供多樣化的商業(yè)載體和市場空間。這種融合發(fā)展的關(guān)鍵就在于產(chǎn)業(yè)鏈中存在大量的高水平服務(wù)性市場中介，為科技活動與產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的信息溝通。其次是產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈融合發(fā)展。人才是落實一切發(fā)展的根本，而人才的趨利性意味著產(chǎn)業(yè)鏈中收入和待遇較低的產(chǎn)業(yè)部門或者經(jīng)濟(jì)主體難以吸引到足夠多的優(yōu)秀人力資源，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的不均衡發(fā)展。兩者之間的協(xié)同發(fā)展意味著一方面產(chǎn)業(yè)鏈治理中要能夠使用市場和政府雙重手段，以收入提升為中心來引導(dǎo)優(yōu)秀人才向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)中的重要部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)就業(yè)，另一方面則是要讓高等教育和職業(yè)教育以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為指引，培養(yǎng)未來產(chǎn)業(yè)需要的高質(zhì)量人才。最后是產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈的融合。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“脫實向虛”現(xiàn)象，就是兩者分離發(fā)展、資金難以從金融體系進(jìn)入實體產(chǎn)業(yè)的集中表現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈融合發(fā)展的關(guān)鍵在于，資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈后可以獲得足夠高的投資回報，換言之就是高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈中形成了優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。這一方面要求資本市場能夠有效地引導(dǎo)全社會資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，支持其創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，另一方面則需要通過金融工具的創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值資產(chǎn)在形成過程中得到更多的資金支持。

二、產(chǎn)業(yè)鏈視角下平臺經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特點(diǎn)

（一）平臺經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

平臺具有兩個顯著的特征。第一個特征是網(wǎng)絡(luò)外部性，在雙邊市場中一邊用戶在市場交易中獲得的效用會隨著另一邊用戶數(shù)量的增加而增大[17-18]，即交叉網(wǎng)絡(luò)外部性。與此同時，在某一類用戶內(nèi)部也可能存在著直接的網(wǎng)絡(luò)外部性，例如微信所提供的通信連接服務(wù)，會在用戶之間形成具有強(qiáng)烈分享動機(jī)的“社交圈”，隨著用戶的不斷增多，社交圈中的每個用戶獲得的效用和收益都會顯著提升。這種直接的外部性又會和交叉外部性形成互相強(qiáng)化的互動機(jī)制，進(jìn)一步提高平臺的吸引力。第二個特征是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)外部性的存在意味著平臺具有很強(qiáng)的成長性，它能夠在正向的反饋機(jī)制下大量吸引雙邊用戶的加入，這就必然導(dǎo)致平臺有著很強(qiáng)的規(guī)模擴(kuò)張意愿。平臺在成本結(jié)構(gòu)上往往又表現(xiàn)為巨大的固定成本和極低的可變成本，因此隨著用戶數(shù)量的增多，平臺成本會趨近零，并且隨著服務(wù)和產(chǎn)品種類的增加，平臺還能實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)的集市、大賣場或者購物中心都可以看成是平臺，事實上平臺是一個相當(dāng)古老的商業(yè)模式。但是，包括谷歌、亞馬遜和臉書等巨型平臺在20世紀(jì)90年代的不斷崛起，以及今天平臺經(jīng)濟(jì)在世界各國的普及與快速發(fā)展，都意味著要想科學(xué)地理解平臺經(jīng)濟(jì)，就必須結(jié)合時代與技術(shù)背景。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)革命，是平臺經(jīng)濟(jì)興起的根本原因。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展選擇了平臺作為核心的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)組織形式，而平臺經(jīng)濟(jì)的浪潮又加速推動了數(shù)字技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步和應(yīng)用落地。因此，平臺經(jīng)濟(jì)是信息時代數(shù)字技術(shù)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物和市場載體。

平臺經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)涵就是以數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術(shù)為支撐，以網(wǎng)絡(luò)平臺作為載體，通過信息效率的提升和商業(yè)模式創(chuàng)新來整合與優(yōu)化資源配置的經(jīng)濟(jì)形式。平臺依托其在不同參與者之間進(jìn)行相互連接的特點(diǎn)，充分利用數(shù)字技術(shù)來提升信息的生產(chǎn)和傳播效率，根據(jù)交易的特點(diǎn)來推動商業(yè)創(chuàng)新，通過經(jīng)濟(jì)效率的不斷提升，為市場參與者持續(xù)地創(chuàng)造價值。平臺之所以能夠在信息時代成為數(shù)字紅利的重要創(chuàng)造者，關(guān)鍵在于它通過數(shù)據(jù)集聚實現(xiàn)了信息的規(guī)模效應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上依托數(shù)據(jù)整合與加工，優(yōu)化了資源配置效率。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈視角下平臺經(jīng)濟(jì)的核心特征

平臺經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)就是在雙邊市場中，以互聯(lián)網(wǎng)平臺作為核心載體，通過數(shù)字技術(shù)和商業(yè)模式的深度融合，以數(shù)據(jù)作為核心要素實現(xiàn)多方參與者之間的高效連接與互動，最終實現(xiàn)效率提升和價值創(chuàng)造。從產(chǎn)業(yè)鏈視角來看，平臺經(jīng)濟(jì)具有三個核心特征。

1.數(shù)字化驅(qū)動

平臺經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化驅(qū)動特征，首先表現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)在平臺及其產(chǎn)業(yè)鏈合作者之間的廣泛運(yùn)用。平臺作為市場交易的撮合者，需要同時服務(wù)于買賣雙方的大量用戶，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的存在，讓平臺有意愿使用最前沿的技術(shù)，推動先進(jìn)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的快速普及，進(jìn)而提高交易效率。美團(tuán)在2023年發(fā)布了第四代無人機(jī)以及全新的城市低空物流解決方案，其龐大的即時配送場景，天然適合扮演推動無人機(jī)技術(shù)持續(xù)升級的“超級甲方”。截至2022年底，美團(tuán)無人機(jī)項目已經(jīng)實現(xiàn)配送訂單超過12萬單，相較于傳統(tǒng)的配送方式效率提升120%。第四代無人機(jī)更是能夠?qū)崿F(xiàn)3千米半徑內(nèi)的外賣配送時間低于15分鐘的驚人效率。物流效率的極致提升，不僅可以吸引更多的商家和消費(fèi)者選擇美團(tuán)平臺，更能為平臺及其產(chǎn)業(yè)鏈合作者帶來更高的利潤空間和更強(qiáng)的市場競爭力。

數(shù)字化驅(qū)動特征的第二個表現(xiàn)就是數(shù)據(jù)的深度挖掘與賦能。平臺經(jīng)濟(jì)的連接性質(zhì)決定了雙邊客戶的大量數(shù)據(jù)會在平臺中集聚，這些海量數(shù)據(jù)一方面對平臺的數(shù)據(jù)處理能力提出了很高的技術(shù)要求，另一方面他們也蘊(yùn)含著巨大的市場價值資產(chǎn)，是平臺競爭優(yōu)勢的核心來源。平臺的經(jīng)濟(jì)活動高度依賴數(shù)據(jù)[19]，這些經(jīng)濟(jì)活動的核心任務(wù)就是為市場主體提供信息匹配，實現(xiàn)供需協(xié)同[20]。平臺需要通過高效率收集、整理、清洗、加工和分析數(shù)據(jù)，不斷挖掘信息價值，提高信息匹配的精度，通過數(shù)字化賦能實現(xiàn)多方參與者的共贏。淘寶從2008年開始實行“云計算”戰(zhàn)略，逐步形成了強(qiáng)大的云計算能力，不僅可以從容應(yīng)對“雙十一”的峰值流量沖擊，同時還能夠向平臺中的企業(yè)提供高質(zhì)量的云計算服務(wù)。與此同時，淘寶還充分挖掘數(shù)據(jù)價值，通過搜索指數(shù)來預(yù)測消費(fèi)者的偏好趨勢變化，幫助賣家更好地進(jìn)行庫存調(diào)整，并通過“菜鳥”物流部門的數(shù)據(jù)共享為快遞公司規(guī)劃最優(yōu)的送貨時間和路線。淘寶在2018年的“雙十一”期間2.8天成功交付約1億個包裹，極大地提升了消費(fèi)者的購物體驗。

2.中心化治理

平臺在雙邊市場中居于中心位置，在其連接的互動網(wǎng)絡(luò)中它既是最重要的核心關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，又是信息聚集的中心。它根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)來決定各種要素資源在網(wǎng)絡(luò)中的分配，因此平臺經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出強(qiáng)烈的中心化治理特征。

第一，以平臺為中心來整合、協(xié)調(diào)各種要素和資源。信息上的巨大優(yōu)勢以及連接的核心功能，決定了平臺相較于雙邊市場的參與者，對市場環(huán)境和所有主體的特點(diǎn)有著更加全面和準(zhǔn)確的理解，因此在總體的資源配置上也更有效率。數(shù)據(jù)要素在平臺的集聚，意味著平臺能夠迅速發(fā)現(xiàn)并糾正市場和產(chǎn)業(yè)鏈中資源錯配的節(jié)點(diǎn)，并且結(jié)合自身利益的需要推動多種要素融合發(fā)展。針對中國汽車養(yǎng)護(hù)和維修市場“散亂小”的發(fā)展亂象，淘寶利用自身的信息資源優(yōu)勢，推出了天貓養(yǎng)車服務(wù)，以線上到線下（O2O）模式來整合行業(yè)資源，不僅從智慧運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理等多個方面提高門店服務(wù)質(zhì)量，并且在發(fā)展過程中持續(xù)進(jìn)行價值鏈延伸，與本地公交公司以及中國石油化工集團(tuán)有限公司等企業(yè)開展合作，進(jìn)一步擴(kuò)充和整合資源。

第二，以平臺為中心分配利益。平臺在市場交易中的核心地位，賦予它極高的市場勢力，它能夠調(diào)整價格結(jié)構(gòu)，結(jié)合多種非價格機(jī)制來決定利益在不同市場主體間的分配。以收費(fèi)和補(bǔ)貼為代表的傳統(tǒng)價格機(jī)制，讓平臺可以針對不同類型的客戶提供差異化服務(wù)，而以排名和推薦為代表的非價格機(jī)制也能調(diào)節(jié)不同用戶在市場交易中的收益能力。中心性的特點(diǎn)結(jié)合多樣化的治理方式，一方面意味著平臺能夠有效地通過利益調(diào)整來實現(xiàn)不同市場主體之間關(guān)系的動態(tài)調(diào)整，激勵市場主體調(diào)整自身行為，引導(dǎo)要素和資源的重新配置；另一方面，平臺也很有可能濫用手中的壟斷勢力，對市場主體進(jìn)行剝削，損害社會福利。平臺在治理機(jī)制上的兩面性，決定了監(jiān)管的必要性和重要性，但是現(xiàn)實中正負(fù)兩面性之間并沒有清晰的界線，因此有效監(jiān)管也存在很大困難。

3. 生態(tài)化發(fā)展

平臺可以被看作一個依托互聯(lián)網(wǎng)建立的開放式的生態(tài)系統(tǒng)，平臺作為生態(tài)的建設(shè)者、管理者和協(xié)調(diào)者，其核心任務(wù)就是連接眾多類型的用戶，讓他們通過平臺交流、互動與融合，最終成為生態(tài)系統(tǒng)中的一部分。平臺所構(gòu)建的生態(tài)多樣性和規(guī)模性，直接決定了它的成長和競爭潛力。平臺的這種生態(tài)化發(fā)展特點(diǎn)，具體來說包含如下三方面內(nèi)容：

第一，平臺是基礎(chǔ)設(shè)施的提供者。生態(tài)建設(shè)離不開基礎(chǔ)設(shè)施，為了更好解決“雞蛋相生”問題，平臺需要在生態(tài)培育的早期主動承擔(dān)起基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，以此來降低用戶的使用成本與風(fēng)險，進(jìn)而迅速跨過“關(guān)鍵數(shù)量”的門檻限制。移動支付在中國的快速發(fā)展，離不開支付寶和微信在生態(tài)建設(shè)中的巨大作用，例如大力推廣二維碼技術(shù)、構(gòu)建支付場景和推動與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的合作等。

第二，開放性生態(tài)建設(shè)。開放性是獲得生態(tài)多樣性和成長性的基本保障。平臺的開放性絕不等價于平臺對于所有主體都保持開放且不做任何限制，事實上根據(jù)用戶接入、退出以及互動的難易程度，平臺的開放性程度也存在差別。平臺開放性生態(tài)的本質(zhì)是基于規(guī)則的開放，用戶在遵守規(guī)則的前提下能夠自由進(jìn)出，并且得到平等的對待，既接受平臺的管理也享受平臺提供的服務(wù)。開放性生態(tài)的建設(shè)，主要就是要不斷完善規(guī)則，并基于規(guī)則來培育一個公平競爭的市場環(huán)境，因此不同平臺之間生態(tài)競爭的實質(zhì)，就是規(guī)則與制度競爭。開放、包容和共享的生態(tài)才能保證用戶都獲得更好的發(fā)展機(jī)會，分享平臺的成長紅利。平臺在維持規(guī)則性開放的同時，也在創(chuàng)建和維護(hù)良好的競爭與合作秩序，這對于市場和產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展至關(guān)重要。

第三，商業(yè)模式的不斷豐富與持續(xù)創(chuàng)新。平臺的核心任務(wù)是給用戶提供有效鏈接，通過提供多種類型的互動服務(wù)來為用戶創(chuàng)造價值。而這種價值創(chuàng)造過程必須依賴一定的商業(yè)模式為載體才能順利實現(xiàn)，豐富的商業(yè)模式既是平臺生態(tài)健康發(fā)展的重要表現(xiàn)，也是平臺實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動和有效治理的場景支撐。通過商業(yè)模式的不斷豐富與優(yōu)化，一方面平臺能夠以多元化和綜合化的服務(wù)滿足現(xiàn)有用戶的多樣化需求，不斷強(qiáng)化用戶黏性；另一方面還能創(chuàng)造更多的互動場景，吸引更多新用戶加入，進(jìn)一步擴(kuò)大平臺規(guī)模。在現(xiàn)實中，平臺總是會有很高的意愿來豐富自己“做市商”角色外延，在可能的情況下不斷擴(kuò)大自己的客戶范圍，持續(xù)構(gòu)建商業(yè)場景，以此來提高平臺生態(tài)的成長性。與此同時，隨著用戶和市場的不斷變化，商業(yè)模式也需要因時而變，抓住用戶的核心需求，與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，在破壞性創(chuàng)造的環(huán)境中實現(xiàn)新陳代謝，這也是平臺建立可持續(xù)性發(fā)展生態(tài)的必然要求。

三、平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制和路徑

（一）平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的核心機(jī)制

平臺經(jīng)濟(jì)數(shù)字性、中心性和生態(tài)性的三大特點(diǎn)，能夠讓其充分發(fā)揮其資源集聚的優(yōu)勢，通過供需協(xié)同和要素協(xié)同兩個核心機(jī)制來推動有效治理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈主體的賦能培育、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化平衡以及治理的高效有序。

1.供需協(xié)同

平臺作為市場中連接供需雙方的關(guān)鍵，能夠在拉動需求和提升供給的同時，提高供需匹配效率，同時擴(kuò)大交易的范圍和規(guī)模。

第一，需求側(cè)的拉動效應(yīng)。首先，平臺通過技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本，從而擴(kuò)大需求規(guī)模。平臺充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)的各種新技術(shù)，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，不僅能夠為消費(fèi)者節(jié)省大量的交易時間與精力，還能降低信息不對稱帶來的交易風(fēng)險，事實上激發(fā)了消費(fèi)者的潛在需求。需求規(guī)模的擴(kuò)大會對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新激勵，同時還會提高市場的競爭強(qiáng)度，激勵企業(yè)開展高質(zhì)量的創(chuàng)新活動。例如，包括小米和京東在內(nèi)的很多平臺通過眾籌和預(yù)售制度，事前形成穩(wěn)定的大規(guī)模需求，為初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新緩解了資金約束，降低了創(chuàng)新風(fēng)險。除了需求規(guī)模之外，平臺還能夠更好地發(fā)揮需求互補(bǔ)效應(yīng)。當(dāng)消費(fèi)者的多樣化需求在平臺中集聚時，不同需求之間的互補(bǔ)效應(yīng)除了能夠促成不同企業(yè)之間的合作，還可以擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)與模式。其次，平臺能夠?qū)⑾M(fèi)者的需求偏好信息更好地傳遞給供給側(cè)。消費(fèi)者的需求偏好零散且多樣，準(zhǔn)確獲取需求信息一直以來都是企業(yè)的核心難題。平臺通過集聚效應(yīng)，能夠基于海量消費(fèi)數(shù)據(jù)將消費(fèi)者偏好精確地傳遞給供給者，更好地發(fā)揮需求側(cè)對供給能力優(yōu)化的“指揮棒”效應(yīng)。在消費(fèi)升級的背景下，市場需求中對于高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)的增加，必然通過產(chǎn)品相對價格的變動反映給供給者，平臺中的價格傳導(dǎo)機(jī)制不僅速度更快，而且信號清晰。不僅如此，平臺還可以通過搜索、推薦和反饋等非價格機(jī)制來更加全面地獲取需求信息。

第二，供給側(cè)的提升效應(yīng)。首先，GVknP7rPM2yLJm85rPwljw==平臺通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。平臺的搜索、交易和支付等系統(tǒng)，作為基礎(chǔ)設(shè)施可以為單個企業(yè)節(jié)省巨大的成本支出，而平臺則可以通過規(guī)模擴(kuò)張實現(xiàn)攤銷。與此同時，平臺幫助生產(chǎn)者準(zhǔn)確預(yù)測消費(fèi)需求的規(guī)模、特點(diǎn)和變化趨勢，不僅能夠減少浪費(fèi)和降低庫存，推動企業(yè)向柔性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，同時還能更好地提升消費(fèi)者滿意度。其次，平臺通過商業(yè)模式創(chuàng)新來提升供給能力與需求的適配性。商業(yè)模式的本質(zhì)是需求和供給相互匹配的實現(xiàn)形式，需求性質(zhì)和供給能力的變化都會導(dǎo)致商業(yè)模式的變化。當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生了一定規(guī)模的新需求時，平臺就會通過商業(yè)模式創(chuàng)新來引導(dǎo)供給者提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。反之，當(dāng)生產(chǎn)者由于技術(shù)創(chuàng)新推出了新產(chǎn)品和新服務(wù)，或者是改進(jìn)了現(xiàn)有的供給能力時，平臺也會通過商業(yè)模式的調(diào)整引導(dǎo)消費(fèi)者與之匹配。因此，平臺的商業(yè)模式創(chuàng)新，客觀上能夠幫助企業(yè)的供給能力與市場需求在動態(tài)變化中實現(xiàn)更好匹配。最后，平臺作為新質(zhì)生產(chǎn)力的提供者，持續(xù)為供給主體提供創(chuàng)新賦能。平臺在規(guī)模和資源上的巨大優(yōu)勢，使其擁有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，眾多平臺企業(yè)都擁有數(shù)量巨大的知識產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)，包括微軟和谷歌等在內(nèi)的巨型平臺企業(yè)甚至已經(jīng)開始在基礎(chǔ)科學(xué)研究上投入大量資源，并且在很多領(lǐng)域取得了突破性的成果。在開放的生態(tài)中，平臺的創(chuàng)新成果會通過知識的溢出效應(yīng)為其他中小企業(yè)提供創(chuàng)新賦能。隨著以ChatGPT為代表的人工智能的迅猛發(fā)展，微軟通過與OpenAI公司的長期深度合作，迅速將ChatGPT引入到它的核心產(chǎn)品和服務(wù)中，并且以開放接口的方式鼓勵各類商業(yè)運(yùn)用，極大地推動人工智能的普及以及各類衍生開發(fā)?；谌斯ぶ悄艿摹八懔Α币呀?jīng)成為數(shù)字化時代新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，而各類平臺也事實上成為新質(zhì)生產(chǎn)力的提供者。

2.要素協(xié)同

平臺在撮合交易和連接用戶的過程中，事實上扮演著市場建設(shè)者和培育者的角色。它以提升信息傳播效率為抓手，努力實現(xiàn)各種要素在市場中的自由流動。不僅如此，平臺還可以利用自己的“鏈主”身份，使用多種協(xié)調(diào)機(jī)制和治理方式，推動多要素的融合發(fā)展，并且根據(jù)市場與技術(shù)環(huán)境的變化動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

第一，培育統(tǒng)一大市場來推動資源要素的充分自由流動。區(qū)域和市場分割導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)循環(huán)存在堵點(diǎn)，這是中國無法充分發(fā)揮超大市場規(guī)模優(yōu)勢的核心原因。連接是平臺的本質(zhì)特點(diǎn)，平臺一方面有很高的意愿打破一切制約資源自由流動的障礙，另一方面也有能力借助數(shù)字技術(shù)突破時空約束來實現(xiàn)互聯(lián)互通。平臺建設(shè)和培育統(tǒng)一大市場的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，平臺依托現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)要素的自由流動，構(gòu)建了市場主體之間高效的無形連接。平臺互聯(lián)網(wǎng)、第五代移動通信技術(shù)和區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)，突破了線下傳統(tǒng)交易與互動方式的時空限制，建立了一個基于信息和數(shù)據(jù)的虛擬統(tǒng)一大市場。信息的自由流動極大地緩解了市場中的信息不對稱問題，也為市場中各主體間的有效溝通和相互協(xié)作奠定了信息基礎(chǔ)。其次，平臺通過構(gòu)建現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)疏通市場堵點(diǎn)，實現(xiàn)市場主體間高效的有形連接。在信息傳播效率提升的基礎(chǔ)上，平臺能夠讓各類資源和要素的供需信息在市場主體間傳播，結(jié)合相應(yīng)的商業(yè)模式，有效突破區(qū)域限制、城鄉(xiāng)壁壘和國際分割，引導(dǎo)勞動和資本等要素跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)和跨部門的流動與配置。例如，以淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)購物平臺的發(fā)展，依托互聯(lián)網(wǎng)讓供求信息在最大的時空范圍內(nèi)交互，并逐步打造了高效的現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了商品資源在全國范圍的高效流動。在此基礎(chǔ)上，通過引入直播帶貨或者供應(yīng)鏈金融等新技術(shù)和新模式，平臺進(jìn)一步實現(xiàn)了勞動和資本等要素的自由流動，客觀上重塑了當(dāng)前的勞動力和資本市場。隨著這些電子商務(wù)平臺不斷開拓國際市場，最終可以打通國內(nèi)國際兩個市場，理順倉儲、物流、通關(guān)和結(jié)匯等一系列環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源要素的全球化流動與配置。

第二，以“鏈主”身份推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和人才鏈的融合發(fā)展。平臺在資本、技術(shù)和商業(yè)模式上的絕對優(yōu)勢，使其在所處的分工網(wǎng)絡(luò)中往往處于“鏈主”地位，因此平臺能夠使用多種方式推動要素資源的融合發(fā)展。首先是產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的融合。平臺企業(yè)往往自身就是重要的創(chuàng)新主體，在基礎(chǔ)科研和核心技術(shù)上取得相應(yīng)突破后，平臺會迅速通過商業(yè)模式的創(chuàng)新推動技術(shù)成果落地，組織平臺中相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)以分工合作的形式參與產(chǎn)品生產(chǎn)或者衍生開發(fā)。平臺還會針對產(chǎn)業(yè)鏈中的研發(fā)薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)創(chuàng)新資源的定向集聚，以培育“專精特新”企業(yè)等方式彌補(bǔ)短板。其次是產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈的融合。兩者發(fā)展脫節(jié)的一個根本原因是資金無法在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中獲得足夠高的回報，導(dǎo)致低回報的重要影響因素包括信息不對稱、市場失靈以及虛實經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡等。平臺可以利用自身的信息優(yōu)勢和非價格機(jī)制進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，例如螞蟻金服利用阿里平臺的信息優(yōu)勢，通過供應(yīng)鏈金融為那些信用資質(zhì)較差但是經(jīng)營狀況良好的中小微企業(yè)提供資金支持，既能為實體企業(yè)提供足夠的資金支持，同時還在低風(fēng)險的前提下獲得比傳統(tǒng)金融更高的投資回報。與此同時，平臺還可以利用自身在利益分配中的主導(dǎo)地位，以補(bǔ)貼等非價格機(jī)制向產(chǎn)業(yè)鏈中部分低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移支付，以此維持生態(tài)的可持續(xù)性發(fā)展。再次是創(chuàng)新鏈和資金鏈的融合。創(chuàng)新活動既包括基礎(chǔ)科學(xué)研究，也包括技術(shù)和產(chǎn)業(yè)研究，兩者分別依賴公共資金和市場金融。但是，兩種創(chuàng)新之間并沒有嚴(yán)格的分界線，甚至還有不斷模糊和融合的趨勢，這就意味著單純依靠政府和市場都無法有效解決創(chuàng)新活動的資金支持問題。平臺自身的“鏈主”身份一方面讓其能夠重視創(chuàng)新活動的市場導(dǎo)向與商業(yè)回報，另一方面還能夠克服市場機(jī)制的短視性，愿意扶持那些長期具有戰(zhàn)略意義但是短期難以獲得回報的初創(chuàng)型企業(yè)。例如，微軟從2019年至今向OpenAI公司累計注資130億美元，盡管后者依然沒有盈利，但是它在人工智能領(lǐng)域的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢，對微軟今后的發(fā)展具有極其重要的戰(zhàn)略意義。最后是人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈以及資金鏈的融合。高素質(zhì)的人力資源是一切研發(fā)活動和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，平臺在促進(jìn)人才資源和其他要素協(xié)同發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是利用信息優(yōu)勢，在充分了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新活動人才需求的基礎(chǔ)上，以多種金融方式結(jié)合多元化薪酬水平，引導(dǎo)不同類型的人力資源向合適的產(chǎn)業(yè)部門、生產(chǎn)與研發(fā)環(huán)節(jié)以及市場主體集聚；二是平臺以政產(chǎn)學(xué)研等合作形式，培養(yǎng)高質(zhì)量的人才隊伍，以適應(yīng)持續(xù)變化的市場環(huán)境與創(chuàng)新活動。平臺在多元化的商業(yè)模式創(chuàng)新中，輔之以良好的職業(yè)培訓(xùn)，讓勞動者更快適應(yīng)全新的生產(chǎn)與消費(fèi)場景，不斷提高自身素質(zhì)和勞動效率。

第三，重塑產(chǎn)業(yè)鏈分工與革新治理網(wǎng)絡(luò)。首先，在產(chǎn)品和服務(wù)愈加復(fù)雜的背景下，平臺的開放性和數(shù)字性推動了模塊化治理網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。根據(jù)交易復(fù)雜性、信息可編譯性、供應(yīng)基礎(chǔ)的能力這三大標(biāo)準(zhǔn)，按照市場協(xié)調(diào)程度和權(quán)力不平等程度排序，全球價值鏈的治理可以分為層級型、俘獲型、關(guān)系型、模塊型和市場型[21]。模塊型的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)相較于前三種網(wǎng)絡(luò)，能夠更好地適應(yīng)產(chǎn)品內(nèi)分工帶來的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的極致細(xì)分。平臺經(jīng)濟(jì)中數(shù)字技術(shù)的大量使用以及開放性特點(diǎn)，能夠形成一個開放式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，以模塊化的方式讓消費(fèi)者、供應(yīng)商、企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，縮短研發(fā)周期的同時提高研發(fā)效率。其次，平臺的雙向連接功能使其成為“混合型”鏈主，同時以“緊鏈”和“擴(kuò)鏈”的方式來提高產(chǎn)業(yè)鏈的治理效率。與以傳統(tǒng)大賣場為代表的購買者“驅(qū)動型”鏈主相比，平臺通過數(shù)據(jù)要素的大量使用，以及信息技術(shù)的持續(xù)迭代更新，讓消費(fèi)者的需求信息通過更少的環(huán)節(jié)，以更快的速度傳遞給生產(chǎn)企業(yè)，拉近了供需雙方的信息距離，消除了其中的低效率環(huán)節(jié)，從而使產(chǎn)業(yè)鏈在收縮的過程中更加“緊致”。與以品牌生產(chǎn)者或技術(shù)供應(yīng)商為代表的生產(chǎn)者“驅(qū)動型”鏈主相比，平臺提供了更加綜合化的服務(wù)，在平臺與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間形成了更多的聯(lián)系與互動，從而使分工結(jié)構(gòu)從單一序貫型的“98fed29ee8e780bdd5c05c485bc2ce5b54c77cd3b9c1d9e3dabd719025e21095蛇型”轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣拥摹爸刖W(wǎng)型”。這一過程使產(chǎn)業(yè)鏈的分工愈發(fā)細(xì)化，形成了更多的分工環(huán)節(jié)，以擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈的方式提高了效率。最后，在全球產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化和本土化的趨勢下，平臺通過標(biāo)準(zhǔn)化治理培育自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，以中美產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤為代表的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)現(xiàn)象，既反映了大國博弈與安全問題，客觀上也是數(shù)字技術(shù)革命重塑產(chǎn)業(yè)鏈的一種表現(xiàn)。Ponte等[22]提出了標(biāo)準(zhǔn)化治理模式，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則在全球產(chǎn)業(yè)鏈治理中的重要性。由于市場與技術(shù)優(yōu)勢，平臺是天然的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定者，進(jìn)而能夠以“鏈主”身份來構(gòu)建和培育區(qū)域化的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，平臺通過統(tǒng)一市場培育和整合市場需求的方式為產(chǎn)業(yè)鏈提供足夠的需求驅(qū)動力；另一方面，平臺的數(shù)據(jù)要素優(yōu)勢和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，能夠更好地為企業(yè)研發(fā)進(jìn)行知識和信息賦能。綜合上述兩方面特點(diǎn)，平臺最終以標(biāo)準(zhǔn)化治理方式，依托本土和區(qū)域市場需求，以本地供應(yīng)能力為主，構(gòu)建自主、安全且可控的全新產(chǎn)業(yè)鏈。

平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制與路徑如圖1所示。

（二）平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的具體路徑

1.短板產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈

中國在某些產(chǎn)業(yè)鏈中的部分產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域存在瓶頸和短板，不僅給整個產(chǎn)業(yè)鏈的正常平穩(wěn)運(yùn)作帶來很大的風(fēng)險，同時還會被國外的技術(shù)掌控方“卡脖子”，嚴(yán)重影響中國產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。短板產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈的本質(zhì)就要針對產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充和強(qiáng)化。平臺經(jīng)濟(jì)的作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

第一，在新型舉國體制下平臺企業(yè)成為基礎(chǔ)與應(yīng)用研究的重要主體?！翱ú弊印眴栴}的根本原因是中國的基礎(chǔ)研究相對薄弱，芯片、操作系統(tǒng)以及核心算法等領(lǐng)域落后，反映出中國在數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)等基礎(chǔ)領(lǐng)域的投入不足以及重大原創(chuàng)性成果的缺乏。在新型舉國體制下，中國基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的追趕，需要同時發(fā)揮市場引導(dǎo)和集中力量辦大事的雙重優(yōu)勢，平臺恰恰能夠滿足上述兩方面的要求，是最重要的創(chuàng)新主體之一。騰訊在2022年成立“新基石研究員項目”，準(zhǔn)備10年投入100億元，長期穩(wěn)定地支持一批杰出科學(xué)家潛心基礎(chǔ)研究，聚焦數(shù)學(xué)與物質(zhì)科學(xué)、生物與醫(yī)學(xué)科學(xué)兩大領(lǐng)域，鼓勵學(xué)科交叉研究，努力推動“從0到1”的原始創(chuàng)新。除了基礎(chǔ)研究之外，平臺還能利用自身對市場需求和前沿技術(shù)的敏感性，在應(yīng)用研究的供給與擴(kuò)散方面扮演重要角色。騰訊會議的快速崛起，反映了騰訊在第五代移動通信技術(shù)（5G）時代對于在線協(xié)作市場的高度敏感性，并且騰訊充分發(fā)揮研發(fā)實力強(qiáng)與技術(shù)資源豐富的優(yōu)勢，疊加豐富的商業(yè)生態(tài)支撐，使騰訊會議成為一個重要的云協(xié)作平臺。

第二，平臺通過培育“專精特新”企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈短板提供“隱形冠軍”。在產(chǎn)業(yè)鏈中很多關(guān)鍵產(chǎn)品、重要環(huán)節(jié)與核心技術(shù)的提供者都是一些“小而美”的企業(yè)。消除這些環(huán)節(jié)上的軟肋和痛點(diǎn)，很難通過國有大型企業(yè)的大規(guī)模投資和并購來實現(xiàn)，培育本土的“專精特新”企業(yè)才是關(guān)鍵。平臺企業(yè)可以同時從供需兩個方面提供有效驅(qū)動，培育產(chǎn)業(yè)鏈上的“隱形冠軍”。在需求方面，平臺能夠充分發(fā)揮超大規(guī)模的市場需求優(yōu)勢，通過采購和外包等方式提供實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并且在構(gòu)建的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中傳遞需求信息，推動相關(guān)“專精特新”企業(yè)的成長發(fā)育。在供給方面，平臺可以利用自己掌握的部分專利技術(shù)和研發(fā)資源，與中小企業(yè)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，提供相應(yīng)的資金和人員支持。根據(jù)工業(yè)和信息化部2022年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域最活躍的25家龍頭企業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)投資的方式培育了近400家“專精特新”企業(yè)。小米從2017年開始通過產(chǎn)業(yè)基金的形式支持小米生態(tài)鏈的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，針對人工智能、射頻器件和半導(dǎo)體等中小企業(yè)進(jìn)行投資，這些“專精特新”企業(yè)除了得到資金支持外，還能在小米創(chuàng)新資源支持下加速研發(fā)進(jìn)程，并獲得關(guān)聯(lián)企業(yè)的大量訂單。例如，小米和華星光電聯(lián)合建立實驗室攻關(guān)顯示技術(shù)，后者迅速成為小米高端旗艦手機(jī)的屏幕供貨商，并且質(zhì)量位于行業(yè)第一陣營。

2.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈

對于中國部分在國際上占據(jù)領(lǐng)先地位的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，一方面需要進(jìn)一步推動技術(shù)提升和分工細(xì)化，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈效率和國際競爭力，另一方面還需要擴(kuò)大上述產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工與合作中發(fā)揮更大的作用。平臺在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈的過程中，主要可以發(fā)揮兩方面的作用：

第一，平臺通過技術(shù)供給實現(xiàn)內(nèi)向化的產(chǎn)業(yè)延鏈。中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)往往具備市場規(guī)模大、研發(fā)制造能力強(qiáng)等特征，例如軌道交通和電力裝備產(chǎn)業(yè)等。但是，在這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中依然存在部分相對薄弱的環(huán)節(jié)。平臺可以通過技術(shù)賦能并構(gòu)建相應(yīng)的場景，或者推動產(chǎn)業(yè)鏈中的主體以協(xié)同合作的方式，將原有的分工形式進(jìn)一步細(xì)化，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部延伸出更多的分工環(huán)節(jié)或者合作節(jié)點(diǎn)。以北斗平臺為例，通過“北斗+”形式，在電力、通信和金融等領(lǐng)域通過技術(shù)融合創(chuàng)新來實現(xiàn)規(guī)?；茝V，推動了相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)分。在電力行業(yè)中的輸電環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的線路巡檢依賴人工實現(xiàn)，不僅工作時間長、效果差，而且工作環(huán)境惡劣，存在嚴(yán)重的安全隱患。國家電網(wǎng)通過與中國電信和華為合作，推出無人機(jī)智能巡檢項目，通過融合5G網(wǎng)絡(luò)與北斗定位服務(wù)，工人遠(yuǎn)程操作無人機(jī)拍攝，圖像實時上傳，后臺利用圖像智能識別技術(shù)與智能輔助決策，工作效率實現(xiàn)了百倍提升。從單純的人工巡檢到無人機(jī)巡檢，實質(zhì)上就是通過多種技術(shù)的融合發(fā)展，將某個低效的工作環(huán)節(jié)用高效協(xié)同的多個技術(shù)環(huán)節(jié)替代，實現(xiàn)效率提升。

第二，平臺通過市場需求推動外向化的產(chǎn)業(yè)延鏈。平臺能夠更好地了解市場需求的變化，并將上述信息及時反饋給產(chǎn)業(yè)鏈中的各參與主體，讓它們能夠更好地把握新的需求機(jī)會，推出新產(chǎn)品和新服務(wù)，讓產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。以喜馬拉雅為代表的音頻綜合平臺，極大地推動了網(wǎng)絡(luò)音頻使用場景日益多元化，從原本簡單的音樂與廣播需求，拓展到包括睡前助眠、運(yùn)動健身、知識學(xué)習(xí)等多種場景，并在這一過程中持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游擴(kuò)展。從上游來看，為了滿足消費(fèi)者的多樣化需求，橫向上產(chǎn)生了多元化的內(nèi)容提供方，包括有聲書、廣播劇、播客、知識付費(fèi)課程等。與此同時，平臺通過大數(shù)據(jù)反饋以及商業(yè)模式創(chuàng)新，在利益分配上更加傾向于高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)者，客觀上加速了內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊的專業(yè)化分工，在縱向上拉長了內(nèi)容生產(chǎn)鏈條。早期的個人音頻創(chuàng)作，也逐步被專業(yè)化的音頻制作團(tuán)隊所取代，從劇本、音效、播音以及后期制作進(jìn)行了細(xì)化分工。從下游來看，更多的硬件企業(yè)也進(jìn)入在線音頻市場，包括智能穿戴、智能家居以及車載系統(tǒng)等多樣化的終端不斷引入。為了更好地響應(yīng)多樣化的音頻消費(fèi)場景以及智能化的趨勢，芯片和人工智能企業(yè)也逐步進(jìn)入在線音頻產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈隨之不斷延伸和擴(kuò)展。

3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈

中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體量很大，在制造業(yè)中占比超過80%，在以實體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中舉足輕重。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級也是產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的一個重要任務(wù)，其目標(biāo)就是要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化、智能化和綠色化發(fā)展。平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供更好的技術(shù)和市場支撐，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈的過程中培育更強(qiáng)的發(fā)展動能。

第一，平臺以數(shù)字化為抓手，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端化和智能化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的主要矛盾一方面是自身的生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象嚴(yán)重，另一方面則是囿于對技術(shù)開發(fā)和市場需求的把握能力不足，難以提供高質(zhì)量和高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)來滿足消費(fèi)者需求。解決上述問題的關(guān)鍵就在于加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造，持續(xù)提升高質(zhì)量供給能力。平臺經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中能夠為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供大量的共性技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施，減少企業(yè)的轉(zhuǎn)型成本，并且能夠深度挖掘數(shù)據(jù)要素的潛在價值，為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供更好的市場需求信號。針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“小而散”和質(zhì)量低的痛點(diǎn)，盒馬推出的“盒馬村”模式，就是平臺引領(lǐng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化升級的一個代表性案例。盒馬與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，依托自身對需求的精準(zhǔn)把握，推動農(nóng)產(chǎn)品的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化。盒馬利用自身掌握的大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)識別消費(fèi)者的偏好與需求，并將相關(guān)數(shù)據(jù)反饋給合作農(nóng)戶，一方面有助于他們根據(jù)市場需求的波動實時調(diào)整產(chǎn)量，降低庫存和風(fēng)險，另一方面還有助于引導(dǎo)農(nóng)戶聚焦高附加值產(chǎn)品，持續(xù)提升農(nóng)戶的利潤。盒馬根據(jù)大數(shù)據(jù)需求確定了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)和資金支持等方式，反向推動相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化，不斷引入智能大棚、自動噴灌以及水肥一體化等新技術(shù)。最后，盒馬還通過“產(chǎn)供銷一體化”的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，持續(xù)提升物流效率，有效解決農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的損耗問題，不僅實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的全程可追溯，同時還降低了供應(yīng)鏈成本。

第二，平臺通過加速新舊融合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升鏈提供產(chǎn)業(yè)支撐。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中需要在新技術(shù)的加持下與新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合式發(fā)展，才能更好地獲得產(chǎn)業(yè)支撐，保證轉(zhuǎn)型升級的順利進(jìn)行，形成更加穩(wěn)定的發(fā)展動能。平臺可以準(zhǔn)確把握需求和技術(shù)的變動趨勢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的融合路徑與方式，利用自身的規(guī)模優(yōu)勢推動新舊產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。共享單車行業(yè)的蓬勃發(fā)展，就是平臺經(jīng)濟(jì)催化下新興數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)自行車產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典型案例。共享單車有效解決了公共出行的“最后一公里”問題，不僅將消費(fèi)者的出行痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為巨大的市場需求，并且還推動了自行車行業(yè)的智能化與高端化升級。共享單車對自行車的耐用性、舒適性和智能性提出了很高的要求，包括智能車鎖以及定位系統(tǒng)都在持續(xù)地更新升級。不僅如此，各大出行平臺還敏感地捕捉到了自行車電動化的趨勢，適時推出了共享電單車服務(wù)，加速推動自行車行業(yè)的電動化趨勢。共享電單車不僅要求車型小巧，續(xù)航里程還必須能滿足大部分人的出行需求，并且車輛在各種惡劣天氣條件下保證足夠的安全性和可靠性。包括滴滴和哈啰在內(nèi)的平臺為了滿足上述條件，都為行業(yè)中的生產(chǎn)企業(yè)提供了足夠的資金和研發(fā)支持，并且充分利用自身的品牌優(yōu)勢，推動共享單車向“一帶一路”國家出海，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈的同時進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的外向延伸。

4.新興產(chǎn)業(yè)建鏈

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支柱，也是形成發(fā)展新動能的主要產(chǎn)業(yè)支撐。新興產(chǎn)業(yè)的成長和壯大不僅需要基礎(chǔ)科學(xué)研究領(lǐng)域取得突破性的成果，同時還要能讓科研成果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以在以下兩個方面推動新興產(chǎn)業(yè)建鏈，加速新興產(chǎn)業(yè)的培育：

第一，平臺作為重要的創(chuàng)新主體，成為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高水平創(chuàng)新引擎。大型平臺企業(yè)不僅在資金和研發(fā)上存在著很強(qiáng)的優(yōu)勢，同時對市場需求有著很高的敏感性。從全球范圍來看，他們已經(jīng)成為數(shù)字技術(shù)等領(lǐng)域的主要創(chuàng)新來源，并且還在眾多前沿技術(shù)領(lǐng)域成為重要的創(chuàng)新力量。隨著電池技術(shù)以及人工智能等新技術(shù)的不斷興起和成熟普及，汽車產(chǎn)業(yè)的電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化與共享化發(fā)展趨勢已經(jīng)成為業(yè)界共識，而智能駕駛技術(shù)更是形成核心競爭力的最重要技術(shù)。華為在2020年發(fā)布了智能駕駛計算平臺的白皮書，并且正式公布了智能駕駛的移動數(shù)據(jù)中心計算平臺，包含了標(biāo)準(zhǔn)化的系列硬件產(chǎn)品以及智能駕駛操作系統(tǒng)。華為作為業(yè)界唯一同時擁有中央處理器和人工智能芯片研發(fā)能力的企業(yè)，通過搭載智能駕駛系統(tǒng)，支持L2到L5級別的智能駕駛的平滑演進(jìn)，結(jié)合完善的配套工具鏈及車路云協(xié)同服務(wù)，能夠為客戶以及合作伙伴針對不同場景靈活高效地開發(fā)智能駕駛應(yīng)用。華為與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)積極合作，打造了開放式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不斷提升智能駕駛方案的開發(fā)效率，降低開發(fā)成本，持續(xù)完善智能駕駛解決方案，為中國電動汽車行業(yè)的智能化發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。

第二，平臺作為資源整合的“鏈主”，通過商業(yè)化的持續(xù)推動加快新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成。新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成本質(zhì)上也是技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化過程，需要多種資源的整合與串聯(lián)。平臺作為“鏈主”，能夠更好地調(diào)動與整合資源，尤其是通過不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，引導(dǎo)不同環(huán)節(jié)上的各類企業(yè)分工合作，消除研發(fā)、生產(chǎn)與流通等環(huán)節(jié)上的各種障礙。2021年“元宇宙”概念迅速成為科技領(lǐng)域的重要風(fēng)口，眾多科技巨頭紛紛布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)。業(yè)界關(guān)注元宇宙可能引發(fā)的商業(yè)顛覆與市場發(fā)展機(jī)會，而元宇宙的產(chǎn)業(yè)化一直以來都是核心難題。字節(jié)跳動作為一家平臺企業(yè)從2021年就開始重點(diǎn)關(guān)注元宇宙，通過“自研+收購”的方式布局元宇宙，積極推動元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈的形成。在硬件領(lǐng)域，字節(jié)跳動先后收購了國內(nèi)虛擬現(xiàn)實行業(yè)的頭部廠商Pico以及增強(qiáng)現(xiàn)實硬件廠商光舟半導(dǎo)體，為實現(xiàn)元宇宙中的高沉浸體驗提供了底層硬件支持。在軟件方面，字節(jié)跳動還針對元宇宙的內(nèi)容生態(tài)進(jìn)行開發(fā)布局，重點(diǎn)圍繞游戲、社交和娛樂展開，例如推出虛擬社交軟件，允許用戶在虛擬世界中使用AI特效設(shè)計虛擬人物形象，與好友聊天、逛街、看電影，享受沉浸式社交體驗。與此同時，字節(jié)跳動還充分發(fā)揮自己的流量優(yōu)勢，將Pico內(nèi)容平臺與抖音打通，允許用戶在虛擬現(xiàn)實設(shè)備上觀看抖音視頻。字節(jié)跳動正是通過硬件與軟件資源的深度整合，以及相關(guān)的商業(yè)模式創(chuàng)新，推動元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。

四、平臺經(jīng)濟(jì)推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的政策建議

平臺經(jīng)濟(jì)對于產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，推動平臺經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮供需協(xié)同與要素協(xié)同的兩大核心機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化實現(xiàn)路徑，關(guān)鍵要做到以下兩點(diǎn)：

第一，對平臺企業(yè)的監(jiān)管要注意發(fā)展和規(guī)范的平衡。平臺企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心壟斷地位，尤其是在資源配置中的巨大作用，決定了針對平臺的監(jiān)管既要限制它利用自身的壟斷地位來損害公共利益，同時也要發(fā)揮好平臺在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。平臺監(jiān)管過程中發(fā)展與規(guī)范的平衡，主要體現(xiàn)在三個方面。首先是保持平臺的開放性。平臺企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行基于規(guī)則的開放，即通過事前清晰而透明的規(guī)則設(shè)立，允許市場主體在滿足規(guī)則的情況下自由地接入、退出、交易和轉(zhuǎn)移。鼓勵市場中各平臺之間互聯(lián)互通，禁止大平臺利用市場地位實施的標(biāo)準(zhǔn)隔離以及用戶“二選一”行為。其次是保持平臺的競爭性。政府應(yīng)當(dāng)禁止大平臺以消滅競爭為目的的并購行為，鼓勵平臺之間基于技術(shù)和創(chuàng)新相互競爭。嚴(yán)格限制平臺的自我優(yōu)待行為，保持平臺內(nèi)各主體之間的公平競爭，禁止平臺濫用市場支配地位的行為。最后是保持平臺的創(chuàng)新性。創(chuàng)新是平臺的核心競爭力，但是平臺的發(fā)展特點(diǎn)決定了市場勢力與創(chuàng)新之間的關(guān)系更加復(fù)雜。在審慎性的監(jiān)管原則下，平臺通過創(chuàng)新來獲得市場勢力的過程中，政府應(yīng)當(dāng)將事后監(jiān)管和事前監(jiān)督綜合使用。

第二，充分利用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)平臺發(fā)揮好“鏈主”作用。首先是要進(jìn)一步激發(fā)平臺企業(yè)的創(chuàng)新能力，在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮更大的作用。政府應(yīng)當(dāng)鼓勵平臺企業(yè)與國家重點(diǎn)實驗室和科研機(jī)構(gòu)合作科研，允許平臺企業(yè)承接國家大型的科研攻關(guān)項目。完善相關(guān)的激勵機(jī)制，對平臺企業(yè)在新技術(shù)和新業(yè)態(tài)等方面的探索給予更大政策支持，提高平臺的創(chuàng)新預(yù)期。其次是要激勵平臺企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更大的“長臂創(chuàng)新”作用。鼓勵平臺企業(yè)積極參與中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮平臺自身的資本與技術(shù)優(yōu)勢，成為科技初創(chuàng)企業(yè)的“孵化器”。鼓勵平臺企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮好信息優(yōu)勢，為其他企業(yè)信息賦能，減少供需錯配。最后是要引導(dǎo)平臺企業(yè)更加主動地參與國際競爭，發(fā)揮好自己的“頭雁”作用，成為中國企業(yè)走出去的“出海載體”。鼓勵平臺企業(yè)建立高水平的國際化服務(wù)生態(tài)，整合國內(nèi)和國際兩種資源，一方面引導(dǎo)國際高端生產(chǎn)要素向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈集聚，另一方面幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈向海外延伸。鼓勵中國平臺企業(yè)積極參與國際平臺經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)則制定，不斷提高國際話語權(quán)。

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編輯：鄭雅妮，高原Vol. 46No. 5Sep. 2024

Research on Mechanism and Path of Platform Economy Promoting High-

Quality Development of Industrial Chain

WANG Yu SHU Rongyu

1. Yangtze River Delta Economics and Social Development Research Center， Nanjing University， Nanjing 210093， China

2. School of Business， Nanjing University， Nanjing 210093， China

SummaryHigh-quality development is a fundamental goal in building a modern socialist country. Central to this effort is the high-quality development of industrial chains， which is not only crucial for economic growth and the establishment of a modern industrial system but also serves as a key driver in transitioning from traditional to new growth models. The platform economy， as an innovative organizational method for production， plays a vital role in optimizing resource allocation， accelerating industrial upgrading， and enhancing economic circulation. It has become a new engine for driving high-quality economic development in China. To fully harness the potential of the platform economy， we must deepen its integration with traditional industries and strengthen Chinese enterprises’ international competitiveness. This requires a comprehensive understanding of the platform economy’s mechanisms in promoting industrial chain development.An industrial chain represents a modular division of labor and cooperation among economic entities， built on technological and economic connections during the production of goods or services. Through this process， resources such as capital， labor， and knowledge are allocated efficiently. As a result， economic entities within the chain form interconnected innovation， capital， and talent networks， achieving integrated development through synergistic mechanisms. High-quality industrial chain development encompasses three key dimensions： （1） continuous enhancement of core competitiveness， driven by innovation and the emergence of new growth drivers; （2） the establishment of an inclusive， open， and resilient structure that balances efficiency， safety， and fairness; and （3） a governance model that leverages both market effectiveness and government support to foster multi-chain integration.The platform economy is defined by its ability to optimize resource allocation through improvements in information efficiency and business model innovation， with data as a central production factor， digital technology as the foundation， and network platforms as the operational framework. Its three main characteristics—digitalization， centralized governance， and ecological development—allow it to foster effective governance through two core mechanisms： supply-demand coordination and factor coordination. These mechanisms empower key players within the industrial chain， optimize the chain’s structure， and promote efficient governance， driving the high-quality development of the chain.The supply-demand coordination mechanism enables platforms to enhance the matching efficiency between supply and demand， stimulating demand and improving supply while expanding the scale and scope of transactions. Meanwhile， the factor coordination mechanism facilitates the free flow of resources by fostering a unified market， encouraging the integrated development of the industrial， innovation， capital， and talent chains. As a “chain leader，” platforms reshape labor division within the industrial chain， influencing reform and governance structures. The platform economy contributes to industrial development by addressing shortcomings in weak industries，extending value chains in competitive sectors， upgrading traditional industries， and building chains for emerging industries.To enhance the platform economy’s role in promoting high-quality industrial chain development， we propose two policy recommendations. First， regulatory oversight of platform enterprises should strike a balance between fostering development and ensuring compliance. Second， industrial policies should guide platforms to effectively serve as “chain leaders.”

Keywordsplatform economy; industrial chain; high-quality development; modernization of the industrial system; digital-driven; centralized governance; ecological development