截至目前,青島船東協(xié)會已經(jīng)擁有40家會員企業(yè),囊括了青島絕大多數(shù)的航運企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),會員公司總運力超過青島口岸90%。
初秋的青島,有些許濕冷,而這種空氣中氤氳著的濕冷,對于老航運人來說熟悉又親切。日前,正值青島船東協(xié)會換屆之際,記者對青島海洋經(jīng)濟團體聯(lián)合會會長聯(lián)席會議主席、青島船東協(xié)會原會長王均耀進行了專訪。
萌芽
當時間的指針撥回至1998年,受亞洲金融風暴影響,航運市場一片低迷。各航運企業(yè)之間競爭激烈,甚至為了承攬項目而不擇手段,出現(xiàn)了惡意競爭的亂象。
“那時,許多航運企業(yè)為爭攬客戶想出‘倒貼錢’的法子進行先行運輸,導致客戶惡意欠費、逃費、詐騙的情況屢見不鮮。航運企業(yè)虧損、資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象頻頻,整個行業(yè)發(fā)展步履維艱?!蓖蹙嬖V記者。
日益惡化的行業(yè)亂象讓王均耀意識到,青島航運企業(yè)必須團結(jié)一心,不能再單打獨斗,只有這樣才能實現(xiàn)健康有序發(fā)展。在此背景下,青島船東協(xié)會應(yīng)運而生。1998年8月,王均耀參與組建了青島市船東協(xié)會,致力于解決航運企業(yè)在經(jīng)營管理方面面臨的問題,推動資源、技術(shù)和人才的共享。22家在青的中外航運企業(yè)成為青島船東協(xié)會首批會員。王均耀說,協(xié)會成立之初就確立了完全市場化、與國際接軌的辦會原則,即定位于“為會員說話的娘家人”,并隨之確立了“服務(wù)、橋梁、維權(quán)”的工作宗旨。
這些也讓他對行業(yè)協(xié)會的定位與發(fā)展有了更深入的思量——是否有利于地方經(jīng)濟發(fā)展、是否有利于市場和會員的根本利益。而這些,成為日后青島船東協(xié)會品格的傳承。截至目前,該協(xié)會已經(jīng)擁有40家會員企業(yè),囊括了青島絕大多數(shù)的航運企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),會員公司總運力超過青島口岸90%。
“擰成一股繩”
在王均耀看來,只有建立暢通的意見反饋渠道,發(fā)揮好協(xié)會在航運企業(yè)與政府、涉海管理部門之間的橋梁紐帶作用,才能更好地為行業(yè)發(fā)聲。隨后,整頓青島航運物流業(yè)亂象的“三大戰(zhàn)役”就此打響。
首先打響的“付款贖單”戰(zhàn)役。所謂“付款贖單”,即貨主向航運企業(yè)交納運費后再取回提單。這意味著航運企業(yè)可以先收錢后發(fā)貨。在充分調(diào)研、摸清雙方優(yōu)勢與劣勢后,王均耀認為只要全體航運企業(yè)達成共識,統(tǒng)一行動,先付錢后發(fā)提單,形勢定會得到扭轉(zhuǎn)。這一切的前提是確立規(guī)則——他組織22家航運企業(yè)共同制定了《青島船東協(xié)會付款贖單稽查、處罰條例》,并在當?shù)赜杏绊懥Φ拿襟w上發(fā)布了《關(guān)于海運運費實行付款贖單的聯(lián)合聲明》。
兩個月后,“付款贖單”開始正式執(zhí)行。為確保該措施能順利實施,船東協(xié)會組織成立稽查小組,監(jiān)督檢查會員單位的執(zhí)行情況,保證統(tǒng)一行動?!案犊钰H單”成績顯著,從根本上杜絕了新的欠費問題的發(fā)生,為廣大船東營造一個健康、有序的航運環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。
在付款問題得到根本解決后,青島船東協(xié)會隨即打響“清欠運費”的第二戰(zhàn)。王均耀告訴記者,協(xié)會制定了《清欠方案》,組織會員簽訂《聯(lián)合清欠承諾書》,隨后又起草了《青島船東協(xié)會關(guān)于敦促欠款客戶償還債務(wù)的公告》,該公告中包括“若到期未能付清運費者,則協(xié)會全體會員單位將全面停止提供給該客戶的定艙”一項強制性內(nèi)容。最終清欠運費取得全面勝利——在不到7個月的時間內(nèi),協(xié)助會員單位追討欠費達4.7億元,甚至將那些過了法定追討期的欠費都一并收了回來。
如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用,讓各航運企業(yè)“擰成一股繩”,共同帶領(lǐng)青島航運物流業(yè)行穩(wěn)致遠,是擺在王均耀面前的一道躲不開、繞不過的難題——中日兩國間航程短,準入門檻低,大量中小航運企業(yè)蜂擁而入,致使運力遠遠大于運量。在此情境下,價格就成為競爭的唯一利器。而價格戰(zhàn)的后果,則是加劇了行業(yè)的惡意競爭,給船公司造成更巨大的損失。
如何解決?一個在航運物流業(yè)史無前例的構(gòu)思——“份額制”在王均耀腦海中浮現(xiàn)了。也正是這個大膽創(chuàng)想,一舉扭轉(zhuǎn)青島乃至全國航運物流業(yè)運價“倒掛”亂象。
2000年,最后一場戰(zhàn)役——“份額制”行動正式打響?!胺蓊~制”是青島船東協(xié)會面對“燙手山芋”的進一步探索。所謂“份額制”,即根據(jù)過去一年來各家企業(yè)實際箱量與青島地區(qū)日本航線的總箱量的比例來確定各家應(yīng)分得的份額b+nNN4cUev5wjSFpAuizBEinyN26wzMzhOfK3akaW2c=。結(jié)合青島航運物流業(yè)實際和多次的走訪調(diào)研,協(xié)會下設(shè)的中日航線專業(yè)委員會出臺了國內(nèi)航運界第一部市場準入公約——《青島地區(qū)中日航運班輪運輸準入公約》。
隨后,王均耀四處奔走,讓經(jīng)營青島日本航線的航運公司坐到了一起,共同簽署了《青島地區(qū)中日集裝箱班輪航線市場準入公約》。2003年底,經(jīng)過完善,該公約最終形成了更加細致的《青島地區(qū)中日集裝箱班輪航線市場經(jīng)營公約》。
隨著公約的推行實施,所有經(jīng)營青島和日本航線的航運公司根據(jù)不同的實力、成本等實際情況,都分到了一塊合適的蛋糕。如果有成員違反規(guī)則,將受到來自協(xié)會全體成員的評判,要對受損失的其他航運公司作出補償。這項規(guī)則被航運界稱為“青島規(guī)則”。在當時的背景下,對避免惡性競爭、維護市場運營秩序起到了積極作用。
“面對海洋我們應(yīng)長存敬畏之心,盡最大的可能保證船舶安全和船東利益?!蓖蹙f。船東協(xié)會為各航運企業(yè)搭建起一個合作的平臺,助推各航運企業(yè)作出使得行業(yè)整體利益最大化的決策,這個決策也是每家航運企業(yè)在競爭中可以獲得的最優(yōu)結(jié)果。王均耀強調(diào),只有誠信自律,才能使得行業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。
“優(yōu)”無止境
王均耀與航運物流業(yè)這個“老朋友”相伴相守近30年,在每一次攻克難關(guān)中,王均耀對海洋經(jīng)濟信用體系建設(shè)、青島口岸營商環(huán)境優(yōu)化的意向也愈發(fā)清晰和強烈。此時,王均耀的視野已經(jīng)“遍布全國”——要讓更多城市在信用體系建設(shè)中獲益,在“優(yōu)”無止境的營商環(huán)境中實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。
“青島口岸營商環(huán)境是一片廣闊的天地,我們要做的還有很多。放眼中國,乃至世界,尚有許多難題亟待解決。從國家需求和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的角度來看,目前我們在營商環(huán)境上的創(chuàng)新能力和服務(wù)能力是遠遠不夠的,還有更多的高峰等待我們?nèi)ヅ实?。更重要的是要俯下身子,腳踏實地,一步一個腳印地去鉆研,去發(fā)現(xiàn)。”王均耀說。
而扎實推進航運物流業(yè)信用體系建設(shè),著手建立信用認證常態(tài)工作機制,引導越來越多的企業(yè)積極參與到信用體系建設(shè)中,也是一項關(guān)乎全局、利于長遠的重要工作?!爸灰髽I(yè)提出認證申請,我們就安排開展認證工作,最終將該項工作做成品牌。讓國內(nèi)乃至國際航運界一提起是得到青島船東協(xié)會信用認證的會員單位,就可以放心地與該企業(yè)合作。我堅信,這會是我們?nèi)w會員的驕傲?!彼麧M懷信心地向記者表示。
青島船東協(xié)會的會員向記者感慨,若不是當年青島船東協(xié)會破釜沉舟的決心,就沒有如今這支“航運鐵軍”。他表示:“回過頭來看青島船東協(xié)會走過的路,忠于內(nèi)心、忠于職責,服務(wù)、橋梁、維權(quán)是傳承,是根基,更是嵌入城市發(fā)展的高貴品格。”
當今世界,合作發(fā)展是永恒的主題。變的是外部環(huán)境,不變的是內(nèi)心的堅守和傳承?!坝垒岢跣?,做讓政府支持、市場信任、會員滿意的協(xié)會,繼續(xù)堅定不移地履行協(xié)會宗旨,做會員利益代言人和行業(yè)利益維護者。”看似簡單的幾句話,其中卻蘊含了無數(shù)青島航運人的心血和努力。用王均耀的話來說:“這是一份誠信、一份承諾、一份信譽、一份寄托,更是一份傳承?!?/p>
王均耀告訴記者,下一步,由中國船東協(xié)會牽頭,青島船東協(xié)會、浙江船東協(xié)會等十二家地方船東協(xié)會組建的全國船東協(xié)會協(xié)調(diào)委員會將繼續(xù)開展行業(yè)維權(quán)與自律,為船東辦實事。協(xié)會將積極與口岸聯(lián)檢部門協(xié)調(diào),最大程度地維護船東的合法權(quán)益。最終目的就是為行業(yè)、為會員創(chuàng)造多方共贏的口岸經(jīng)營環(huán)境,繼續(xù)帶領(lǐng)全體會員同舟共濟,共創(chuàng)輝煌。