衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉衛(wèi)平也在造節(jié)。
10月19日,其所設(shè)“衛(wèi)龍辣條節(jié)”重磅回歸,在全國開啟尋辣快閃活動,展示衛(wèi)龍全品類大單品,鞏固其在年輕圈層的心智。
辣條界“一哥”,賺錢能力變強。1—6 月,衛(wèi)龍美味營收 29.39 億元,凈利潤 6.21 億元,增速接近 4 成。
“得益于推進全渠道和品牌建設(shè),線上線下收入穩(wěn)步提升?!眲⑿l(wèi)平表示,其毛利率已拉高至50%左右。
靠5毛一包的辣條起家,45歲的他賺到百億身家。截至10月31日收盤,衛(wèi)龍美味市值約180 億港元。
同時,休閑零食賽道暗流涌動,渠道、供應(yīng)鏈和消費者,變化劇烈。
適應(yīng)變化是當務(wù)之急,劉衛(wèi)平正著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尋找第二曲線。
“辣條越賣越貴了”,社交網(wǎng)絡(luò)上,類似的聲音不少。
昔日,學(xué)校門口5毛、1塊的辣條,已成為歷史。單包均價12、13元的衛(wèi)龍辣條,取而代之。
從龐大的零食廠商隊伍里跑出來,登陸港交所,劉衛(wèi)平靠的就是將辣條再做一遍,主打高端和網(wǎng)紅化。
半年報中,衛(wèi)龍表示,堅持“多品類、大單品”的產(chǎn)品策略,持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新。
劉衛(wèi)平有三大產(chǎn)品板塊:調(diào)味面制品、蔬菜制品、豆制品及其他產(chǎn)品。
名氣最大的辣條屬于調(diào)味面制品,包括大面筋、小面筋、親嘴燒等。上半年,該板塊入賬13.54億元。
2019年到2023年的5年里,衛(wèi)龍調(diào)味面制品的平均售價持續(xù)走高,從14.3元/kg,上漲至20.5元/kg,累計漲幅超過40%。
甚至有消費者笑稱,“辣條貴過豬肉”。
去年,豆制品及其他產(chǎn)品的單價也上漲2.2元,至38.4元/kg。蔬菜制品下降了1.5元至29.6元/kg。
高端化戰(zhàn)略下,劉衛(wèi)平斬獲業(yè)績新高。去年全年營收48.72億,同比增長5.18%,今年上半年又增長26.3%。
劉老板面臨著價升量降的尷尬。
去年,衛(wèi)龍調(diào)味面制品比上年少賣了2.61萬噸,銷量同比下滑17.4%。該板塊的營收占比,由2022年的58.7%,降到了52.3%。今年上半年,繼續(xù)降至46.1%。
4年前的合作伙伴大會上,劉衛(wèi)平放話,到2022年,衛(wèi)龍要沖擊100億營收。
現(xiàn)在看來,百億目標還得再等等。
高端休閑零食賽道,路不好走,頭部品牌紛紛轉(zhuǎn)型。
去年11月,良品鋪子發(fā)布公開信提到,“不走(降價)這條路,就是死路”。隨后公司啟動了成立17年來最大規(guī)模的降價,300款產(chǎn)品平均降價2成。
三只松鼠則發(fā)聲,實施“高端性價比”戰(zhàn)略。
另一邊,零食很忙與趙一鳴零食戰(zhàn)略合并,去年營收超200億元,立下沖擊萬店目標。
前后夾擊下,衛(wèi)龍的股價自上市至今,已跌去四成。
今年3月,深交所發(fā)布公告稱,港股通標的證券名單調(diào)整,衛(wèi)龍被調(diào)出了港股通標的證券名單。
據(jù)《2024胡潤全球富豪榜》,劉衛(wèi)平手中的財富,從2022上市當年的280億元,縮水至115億元。
高光時刻,衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉福平、劉衛(wèi)平兄弟二人,身家一舉超越雙匯創(chuàng)始人萬隆,一度成為漯河首富。
劉衛(wèi)平出生于“辣條之鄉(xiāng)”湖南平江。1999年,他帶著打工積蓄和辣條配方,北上至河南漯河,那里聚集了雙匯、旺旺、統(tǒng)一等食品企業(yè)的生產(chǎn)基地。
劉家兄弟從小作坊做起,2001年,開了一家叫“平平”的食品加工廠。生意越做越大,5年后,第二個工廠建成投產(chǎn),衛(wèi)龍大面筋、小面筋等初代爆品相繼問世。
衛(wèi)龍真正出圈,是8年前的一場發(fā)布會。辣條品牌模仿iPhone 7的廣告設(shè)計,發(fā)布了Hotstrip 7.0,登上熱搜。
嘗到甜頭,劉衛(wèi)平舍得在營銷上花錢。2019年到2023年,衛(wèi)龍的推廣與廣告費用從3082萬元增長到了2.1億元,去年同比增長超過53%。
上半年,這一費用為1.2億元,同比增長超3成。
盡管業(yè)績承壓、股價波動,衛(wèi)龍高管的薪酬卻相當高。去年,劉衛(wèi)平的年薪為893萬元,副董事長劉福平為892.9萬元,CEO孫亦農(nóng)年薪高達2349.3萬元。
辣條賣得少了,劉衛(wèi)平尋找到新的增長點。
近四年,衛(wèi)龍調(diào)味面制品的銷量占比,由83%下降到62%;蔬菜制品的銷量占比,則由12%上升到了36%。
且蔬菜制品的單價更高,上半年貢獻了49.7%的收入,營收首次超過了辣條。
以魔芋爽為例。2014—2022年,其累計銷售額超29億元,銷量逾67億件。衛(wèi)龍IPO時,魔芋爽是年銷售超5億的大單品。
去年,劉衛(wèi)平推出子品牌“小魔女”,加碼辣味魔芋零食賽道。
繼魔芋爽后,衛(wèi)龍相繼推出豆皮、風(fēng)吃海帶、鹵蛋等,拓展產(chǎn)品版圖。
年初,衛(wèi)龍在港交所的中文簡稱,由“衛(wèi)龍”變更為“衛(wèi)龍美味”,足見劉“去辣條化”的決心。
“衛(wèi)龍在多品類、多渠道、多場景、多消費人群方面的布局,有了顯著成果。”食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬評論道。
公司近9成營收來自線下渠道。劉衛(wèi)平2023年下半年開始,擁抱新渠道,“積極推進全渠道策略的落地實施”。
去年初,衛(wèi)龍在量販零食渠道月銷售額約1200萬元,5月宣布與量販零食系統(tǒng)全面展開合作后,7月渠道月銷售額達到3920萬元。
挖掘第二曲線,跟上行業(yè)變化節(jié)奏,劉衛(wèi)平正試圖緩解肩上的壓力。