摘 要：為探究遙測系統(tǒng)未來發(fā)展策略問題，基于SWOT-AHP模型開展了遙測系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略研究。首先，結(jié)合遙測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征和功能屬性，進(jìn)行了優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)4個維度分析研判;其次，對分析結(jié)果進(jìn)行歸納，形成目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層，建立模型層次架構(gòu);最后，利用層次分析法和四象限坐標(biāo)系對影響因素進(jìn)行定性和定量分析，得出最優(yōu)發(fā)展策略。結(jié)果表明，遙測系統(tǒng)發(fā)展優(yōu)先考慮SO戰(zhàn)略，并以此制定遙測系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略，為遙測系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)型和前沿部署提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 遙測系統(tǒng);SWOT分析;層次分析法;策略

中圖分類號：E92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A DOI：10.3969/j.issn.1673-3819.2024.06.017

Research on the development strategy of telemetry systems

based on the SWOT-AHP model analysis

HE Rong， ZENG Dexian， WANG Wanli， GAO Junxing， YANG Kuan， WANG Zhitao

（Space Engineering University， Beijing 101416， China）

Abstract：In order to explore the future development strategy of telemetry system， a research on the development strategy of telemetry system is conducted based on the SWOT-AHP model. Firstly， based on the structural characteristics and functional attributes of the telemetry system， the advantages， disadvantages， opportunities and challenges of the telemetry system， the qualitative and quantitative analysis provides the optimal development strategy. The results show that the telemetry system development priorities the SO strategy， and thus formulates the long-term plan of the telemetry system development strategy， so as to provide a reference for the upgrading and transformation and frontier deployment of the telemetry system.

Key words： telemetry systems;SWOT analysis;analytic hierarchy process;strategy

收稿日期：2023-12-22修回日期：2024-01-13

*基金項目： 高層次科技創(chuàng)新人才工程自主科研項目

作者簡介：

何 榕（1983—），女，副教授，博士，研究方向為一體化聯(lián)合作戰(zhàn)、裝備保障與指揮。

通訊作者：王萬歷（1983—），男，碩士研究生。

遙測系統(tǒng)是火箭、衛(wèi)星、空間站、載人飛船等航天器發(fā)射和運(yùn)行中不可或缺的重要支持系統(tǒng)，通過“下行信號”接收、解調(diào)、傳輸?shù)?，實時監(jiān)視裝備質(zhì)量狀態(tài)、工作性能、運(yùn)行環(huán)境，為裝備運(yùn)行、故障排除、升級改造等提供服務(wù)保障。近年來，隨著對太空領(lǐng)域的研究不斷向挖掘深度Ms3/cJxrYLGQXfsvgL8KlA==、探索廣度、細(xì)化粒度拓展延伸，加速了遙測裝備迭代升級。筆者針對遙測系統(tǒng)發(fā)展策略問題，采用“定性定量” 結(jié)合方法，設(shè)計了遙測系統(tǒng)發(fā)展策略SWOT-AHP模型，從遙測系統(tǒng)發(fā)展表現(xiàn)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面著手研究，提出意見建議，以期為遙測系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)型提供參考借鑒。

1 遙測系統(tǒng)發(fā)展SWOT分析

SWOT是態(tài)勢分析法的簡稱，是將各種影響因素進(jìn)行綜合考量，進(jìn)而形成不同策略方案。它由4個維度組成，即自身優(yōu)勢（Strengths）、自身劣勢（Weaknesses）、外在機(jī)遇（Opportunities）和外在挑戰(zhàn)（Threats），通常應(yīng)用于戰(zhàn)略制定［1］、發(fā)展規(guī)劃［2］和風(fēng)險研判［3］等范疇。

1.1 優(yōu)勢（S）

1）性能可靠穩(wěn)定。整體看，遙測系統(tǒng)性能穩(wěn)定，可靠性高，可以長時間不間斷工作。在短周期、高密度、高難度的“快、緊、密”執(zhí)行任務(wù)中，也具有較高數(shù)據(jù)傳輸能力和解調(diào)精度，確保了數(shù)據(jù)實時性和高效性。

2）軟件化程度增強(qiáng)。隨著智能化軟件注入和程序開源控制，使遙測系統(tǒng)自主能力、反應(yīng)速度逐步提升，能夠較好地實現(xiàn)不同地域、不同軌道、不同任務(wù)的服務(wù)保障。

3）通信能力強(qiáng)勁。隨著通信技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)多參數(shù)、遠(yuǎn)距離、多鏈路的數(shù)據(jù)接收和傳遞，為探索浩瀚太空提供較好的交互平臺、高效的帶寬傳遞速度，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的高質(zhì)快速傳輸。

4）應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。遙測系統(tǒng)應(yīng)用于天基物理實驗、深空探測、空間站等航天領(lǐng)域，進(jìn)行不間斷參數(shù)驗證、狀態(tài)檢測和數(shù)據(jù)獲取，為各型號、多軌道航天器提供服務(wù)保障。

1.2 劣勢（W）

1）資源共享能力較弱?，F(xiàn)有遙測系統(tǒng)固有“獨家定制、獨立運(yùn)維、獨自支撐”短板弱項和“一站多機(jī)”“一機(jī)一功能”“軟硬件專機(jī)專用”應(yīng)用模式，以及廠家差異、型號差異、規(guī)格差異造成的設(shè)備、數(shù)據(jù)、軟件等資源不可兼容性，使臨近站點資源難以互通共享，甚至“煙囪式”布局下同一測控站的同一設(shè)備也難替代備份。

2）技術(shù)更新?lián)Q代較慢。基于軟件定義無線電技術(shù)的遙測系統(tǒng)，傳統(tǒng)FPGA可編程和CUP計算平臺是其核心部分，其靈活性、自主性能力有待提升?？刂坪蛨?zhí)行功能還沒有完全隔離開，彈性柔性不足，造成了“豎井式”布設(shè)臃腫龐大，這也是系統(tǒng)維修性弱、成本高、擴(kuò)展難的原因所在。

3）解調(diào)速度有待提升。遙測系統(tǒng)傳統(tǒng)中央處理器（CPU）系統(tǒng)瓶頸問題，設(shè)備模塊疊加累積、軟件算法傳統(tǒng)內(nèi)嵌，導(dǎo)致很難達(dá)成解調(diào)速度最優(yōu)，難以滿足未來數(shù)據(jù)信息快速、準(zhǔn)確、高效解調(diào)需求，解調(diào)速度還有較大提升空間。

4）功能拓展路徑較窄。系統(tǒng)控制和執(zhí)行設(shè)備的過度依賴，造成了硬件資源的不可再分和按需調(diào)度，因此提升性能仍需進(jìn)行硬件設(shè)備的復(fù)制擴(kuò)增和重新部署，造成了“豎井式”“煙囪式”臃腫龐大體系架構(gòu)，不利于響應(yīng)未來即時需求。

5）安全防護(hù)能力較弱。龐大的遙測系統(tǒng)體系架構(gòu)和“煙囪式”垂直布設(shè)，致使機(jī)動運(yùn)輸能力偏弱。日常使用更多側(cè)重性能、效能發(fā)揮，其抗毀抗擊能力、抗磁止擾能力、隱蔽偽裝能力、快速重構(gòu)能力方面傾注關(guān)注較少。

1.3 機(jī)遇（O）

1）國內(nèi)外重視遙測系統(tǒng)發(fā)展。業(yè)界有較多學(xué)者對遙測系統(tǒng)進(jìn)行研究。2013年，美國政府審計署對典型測控系統(tǒng)（空軍衛(wèi)星測控網(wǎng)）進(jìn)行了綜合評估，指出了“煙囪”式框架、封閉式狀態(tài)和框架式障礙等瓶頸問題。Viasat公司設(shè)計了商業(yè)寬帶調(diào)制解調(diào)器-400，增強(qiáng)了解調(diào)性能。我國參考IRIG-106國際遙測標(biāo)準(zhǔn)編制了遙測標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了使用統(tǒng)一規(guī)范［4］。李超［5］等提出了軟件定義航天測控系統(tǒng)體系框架解決辦法，促進(jìn)了測控系統(tǒng)新一輪技術(shù)革新。

2）軟件定義蓬勃興起。伴隨軟件定義萬物的普適應(yīng)用和泛化［6］，其前瞻技術(shù)契合了遙測系統(tǒng)“資源按需調(diào)配、功能按需設(shè)計、保障按需部署”開放、靈活、敏銳的需求，能快速形成交叉相互、融合相長復(fù)合優(yōu)勢，不斷涌現(xiàn)新的功能。遙測系統(tǒng)發(fā)展需要信息化、智能化元素的賦能助推，需要借助軟件定義來實現(xiàn)開放性、靈活性、高效性、互通性功能［7］。

3）現(xiàn)實任務(wù)需求旺盛。隨著對太空領(lǐng)域的研究不斷向深度廣度粒度延伸、向多維多域多層拓展，加速了遙測裝備換代升級。尤其是遙測任務(wù)日益呈現(xiàn)短周期、高密度、高難度的“快、緊、密”態(tài)勢，亟需遙測功能開放多元、資源調(diào)配規(guī)范和彈性柔性服務(wù)，實現(xiàn)技術(shù)革新和應(yīng)用創(chuàng)新。

1.4 挑戰(zhàn)（T）

1）體制機(jī)制影響。任務(wù)和訓(xùn)練“工學(xué)矛盾”交織，致使操作人員在理論學(xué)習(xí)和裝備實操作業(yè)上時間不夠，訓(xùn)管機(jī)制有待優(yōu)化。聯(lián)合保障缺少機(jī)制監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度牽引，導(dǎo)致多家企業(yè)各自為戰(zhàn)，使裝備功能標(biāo)準(zhǔn)不同，協(xié)議接口難以匹配，裝備資源難以共享。

2）設(shè)計理念影響。受以往遙測系統(tǒng)“試驗型”組織管理模式影響，多偏重于“萬無一失”任務(wù)完成，智能化、自主化傾注不夠。面對當(dāng)前多任務(wù)、多軌道、多頻段需求，依靠復(fù)雜組織流程、大量工作人員參與和前期較多時間準(zhǔn)備，能夠“滿弓” 狀態(tài)完成任務(wù)。但面對短周期、高密度、高難度的快速響應(yīng)需求，能力略顯不足，造成了人員的“飽和式”投入和成本的“不惜代價”投放。

3）人才隊伍影響。遙測系統(tǒng)執(zhí)行任務(wù)的數(shù)據(jù)處理、記錄、存儲過程很難同步同時同屏監(jiān)管，執(zhí)行同一任務(wù)還需多體制多成員協(xié)助配合完成?；鶎庸ぷ魅藛T大多時間投入在設(shè)備操控、監(jiān)管監(jiān)視和突發(fā)情況處置上，維修能力儲備和時間存量不足，綜合能力有待提升與加強(qiáng)。

4）供需保障影響。設(shè)備多為“垂直”布設(shè)、“暗箱”結(jié)構(gòu)，安裝、拆卸、維修具有較多不方便性，必須由專業(yè)部門、專業(yè)力量、專門工具，定點送修、定人維護(hù)，也可能因商家轉(zhuǎn)型或流水線缺失，購置設(shè)備備件或替代品難度較大，維修費(fèi)用高。

2 SWOT-AHP模型設(shè)計

20世紀(jì)70年代，由美國匹茲堡大學(xué)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授提出的AHP，是指將決策問題分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次進(jìn)行定性分析和定量計算的一種評價方法［8］。該方法簡單易行，層級架構(gòu)清晰，應(yīng)用范圍廣泛，通過將復(fù)雜問題逐層分解，建立準(zhǔn)則體系，求出指標(biāo)權(quán)重，進(jìn)而快速確立最優(yōu)選項。

2.1 搭建模型層次架構(gòu)

對遙測系統(tǒng)的SWOT的分析結(jié)果進(jìn)行歸納整理，確定目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層，形成模型層次架構(gòu)，如圖1所示。

其中，第一層是目標(biāo)層，表示決策者所要達(dá)成期望目標(biāo)，即求得遙測系統(tǒng)最優(yōu)發(fā)展策略;第二層是準(zhǔn)則層，表示是否達(dá)成目標(biāo)的判別準(zhǔn)則，優(yōu)勢（劣勢）占比大小、面臨機(jī)遇多少、挑戰(zhàn)影響程度等都是相對目標(biāo)層的判別準(zhǔn)則，其大小用權(quán)重衡量;第三層是指標(biāo)層，是準(zhǔn)則層的具體表征屬性，便于分析計算。

2.2 構(gòu)造比較判斷矩陣

邀請遙測領(lǐng)域?qū)＜?，依?jù)1～9賦權(quán)標(biāo)度［9］（見圖2），對模型各層級指標(biāo)進(jìn)行兩兩重要度比較，得出相應(yīng)判斷矩陣。對于同一層級任意的指標(biāo)i和j有同等重要、稍微重要、比較重要、十分重要和絕對重要之分，分別用1、3、5、7、9標(biāo)度進(jìn)行表示，2、4、6、8則處于以上標(biāo)度之間，可由專家根據(jù)客觀實際進(jìn)行打分賦值（倒數(shù)則表示重要度相反方面）。

2.3 計算權(quán)重大小

首先，利用專家智慧經(jīng)驗和崗位實踐經(jīng)歷，對圖1模型層次架構(gòu)準(zhǔn)則層優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)相對目標(biāo)層進(jìn)行兩兩重要度比較，得出遙測系統(tǒng)發(fā)展策略判斷矩陣。其次，利用公式CR=CI／RI（式中，CR為一致性比率，CI為一致性指數(shù)，RI為隨機(jī)一致性指數(shù)）進(jìn)行一致性判斷驗證，直至CR<0.1為止。最后求出準(zhǔn)則層相對目標(biāo)層權(quán)重值，如表1所示。依次類推，可分別求出4個準(zhǔn)則層下的指標(biāo)層重要度大小，構(gòu)建判斷矩陣，并進(jìn)行一致性檢驗，得出指標(biāo)權(quán)重。由表1計算結(jié)果可知，準(zhǔn)則層優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)相對于目標(biāo)層所占比重大小分別為0.572 4、0.063 3、0.245 1、0.119 2，可見優(yōu)勢占比最大，機(jī)遇次之，挑戰(zhàn)較小，劣勢最小。若直接將16個指標(biāo)組內(nèi)權(quán)重集中歸一化處理，則是將4個準(zhǔn)則層進(jìn)行平均分配（各取值0.25），與上述計算準(zhǔn)則層結(jié)論矛盾，也忽略了專家客觀評價的重要性。

基于此，將各維度準(zhǔn)則層分別與組內(nèi)權(quán)重相乘［10-11］，可得出遙測系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略研究指標(biāo)總體權(quán)重，如表2所示。由權(quán)重大小比對可知，其中，優(yōu)勢中影響最大的因素是應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，劣勢中影響最大的因素是技術(shù)更新?lián)Q代較慢，機(jī)遇中影響最大的因素是軟件定義蓬勃興起，挑戰(zhàn)中影響最大的因素是設(shè)計理念影響。

2.4 進(jìn)行四象限坐標(biāo)系量化分析

遙測系統(tǒng)發(fā)展策略是優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)綜合作用的結(jié)果。為此以4個變量作為半坐標(biāo)軸，坐標(biāo)軸上的點S′、W′、O′、T′分別代表總體優(yōu)勢、總體劣勢、總體機(jī)遇和總體挑戰(zhàn)水平，由各變量層次綜合權(quán)重之和的平均值計算得到。通過四象限分析法［10］，構(gòu)建遙測系統(tǒng)發(fā)展的SWOT四邊形進(jìn)行戰(zhàn)略決策選擇，具體如圖3所示。

由圖3計算各三角形面積大小分別為：S△SMO=（0.143 125×0.061 275）／2=0.004 385;S△WMO=（0.061 275×0.015 825）／2=0.000 485;S△TMW=（0.015 825×0.029 775）／2=0.000 236;S△SMT=（0.143 125×0.029 775）／2=0.002 131。由此可見，S△SMO>S△SMT>S△WMO>S△TMW，得出遙測系統(tǒng)發(fā)展策略SO為核心策略。因此，遙測系統(tǒng)的發(fā)展方向應(yīng)在保持遙測系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠、軟件日趨智能、應(yīng)用普適廣泛等優(yōu)勢基礎(chǔ)之上，借助“軟件定義一切、賦能萬物”蓬勃興起之風(fēng)，開展軟件定義遙測系統(tǒng)新裝備、新系統(tǒng)研究開發(fā)，基于先進(jìn)計算平臺之上，通過標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、虛擬化技術(shù)的注入賦能，快速達(dá)成軟硬件松耦合、控制執(zhí)行功能分離，進(jìn)而顛覆傳統(tǒng)運(yùn)維模式、單一供需體制和固守架構(gòu)格局，實現(xiàn)功能重構(gòu)、結(jié)構(gòu)重組、構(gòu)件重用，開啟應(yīng)用嶄新范式。此SO策略為設(shè)計遙測系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略長期規(guī)劃提供結(jié)論支撐，為遙測系統(tǒng)技術(shù)革新、轉(zhuǎn)型升級提供了參考依據(jù)，助推了軟件定義遙測系統(tǒng)開啟嶄新范式。

3 對策建議

基于遙測系統(tǒng)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)影響因素分析和四象限坐標(biāo)系量化結(jié)論，提出遙測系統(tǒng)發(fā)展對策建議。

1）注重智慧靈動，在創(chuàng)新應(yīng)用范式上下功夫。乘借“軟件定義一切”東風(fēng)［12］，采用“一體化”“即時式”“隨遇式”服務(wù)保障模式，創(chuàng)新“大矩陣”、虛擬化、資源池技術(shù)，進(jìn)行梯度搭建、分布并行、嵌入匹配應(yīng)用使用，不斷開啟軟件定義遙測系統(tǒng)新范式。深入思考探究現(xiàn)有遙測系統(tǒng)“一站多機(jī)”“一機(jī)一功能”“專機(jī)專用”閉鎖架構(gòu)和“煙囪式”“豎井式”技術(shù)瓶頸問題，采取更高增益軟件天線“矩陣”、多目標(biāo)接入智能化技術(shù)，通過軟件化驅(qū)動、嵌入式融合和智能化加持，快速實現(xiàn)構(gòu)件即插即用、功能連續(xù)復(fù)現(xiàn)、自主調(diào)度匹配、多站接力跟蹤功能。集眾所長、集體攻關(guān)資源動態(tài)重組、故障智能診治、健康自主體檢等難點問題，實現(xiàn)遇障破解時間短、再生重構(gòu)能力強(qiáng)的重大突破，更好地適應(yīng)跨地域、全天候、高頻度任務(wù)需要。

2）注重生存保底，在固化防護(hù)能力上下功夫。為提升遙測系統(tǒng)安全防護(hù)能力，在設(shè)計研制上、創(chuàng)新方法上和機(jī)動性能上著力關(guān)注。運(yùn)用工學(xué)、美學(xué)、仿生學(xué)成熟理論嫁接到新裝備研制設(shè)計中，從物理涂抹防護(hù)上、運(yùn)行機(jī)理規(guī)避上、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)預(yù)設(shè)上實現(xiàn)安防能力加固。利用仿真試驗、模擬演練、現(xiàn)地試驗，精準(zhǔn)檢驗系統(tǒng)可靠度和安全性等，不斷提升裝備應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)能力。探索虛擬化、資源池化“天線矩陣”“數(shù)據(jù)中心矩陣”“地面站矩陣”建設(shè)，實行多中心布局架構(gòu)、多業(yè)務(wù)一體推進(jìn)，既發(fā)揮“大中心”主體核心作用，又規(guī)避“中心化”單一服務(wù)模式弊端，破除裝備環(huán)境地域限制和時間“窗口”約束，增強(qiáng)體系參與度和貢獻(xiàn)率。按照擔(dān)負(fù)任務(wù)、現(xiàn)實需求和標(biāo)準(zhǔn)要求，加大遙測機(jī)動性能提升，不斷創(chuàng)新理論研究、作業(yè)訓(xùn)練，提升機(jī)動運(yùn)輸保障能力。

3）注重人才培育，在加大能力提升上下功夫。遵循“滿足當(dāng)前，適度超前、設(shè)計在前”育新理念，采取聚合式牽引帶入、嵌入式錘煉升級增效和接力式積淀傳承潤澤，在超前設(shè)計培養(yǎng)、深耕細(xì)作培育、精心論證考評和周密保障措施上用心用力，不斷提升遙測人才隊伍能力素質(zhì)水平。順暢數(shù)據(jù)鏈、資源鏈、人才鏈搭建“通道”，建立內(nèi)部無線學(xué)習(xí)網(wǎng)、移動學(xué)習(xí)終端和重點課程遠(yuǎn)程教學(xué)協(xié)助平臺，實現(xiàn)智慧理念、前沿技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的復(fù)合功效。加強(qiáng)實驗室、教研室、育才室對外交流協(xié)作，創(chuàng)建學(xué)教、科研、會商服務(wù)“三位一體”平臺，打造遙測系統(tǒng)功能軟件化、硬件通用化、接口標(biāo)準(zhǔn)化和體系開放化產(chǎn)業(yè)新格局。充分論證遙測系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域人員編制實力，按照任務(wù)需求、體系架構(gòu)、專業(yè)崗位、任務(wù)類型等進(jìn)行人才資源要素合理分配，既要保持人員“靜態(tài)”在位數(shù)量滿員，又要統(tǒng)籌流動崗位人員“動態(tài)”變化冗余補(bǔ)填。

4）注重融合共享，在整合保障資源上下功夫。探索實踐多維一體、多家融合、多層接續(xù)等互通共享服務(wù)保障模式，不斷整合保障資源，實現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)互通互用、共享共用。構(gòu)建“多維聯(lián)通、多域供應(yīng)、多點配發(fā)”聯(lián)合保障體系，創(chuàng)新保障模式，開展動員編組、訓(xùn)練、保障編組作業(yè)，提升服務(wù)保障質(zhì)量效能。建立使用和保障部門信息互通共享機(jī)制，加強(qiáng)問題溝通研判，順暢接洽鏈路，確保精準(zhǔn)供應(yīng)、精細(xì)保障。加快信息共享、物資設(shè)備共用建設(shè)，注重人才融合、力量組合、技術(shù)結(jié)合，搞好針對性保障供應(yīng)。做好氣象水文預(yù)報、遙感測繪等保障力量吸納引入，形成多元力量疊加效能，加快助推智能化遙測技術(shù)在航天領(lǐng)域普適應(yīng)用。

4 結(jié)束語

采用SWOT分析法對影響遙測系統(tǒng)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行綜合分析，利用AHP對影響SWOT關(guān)鍵要素進(jìn)行重要度賦權(quán)，進(jìn)行四象限分析法策略優(yōu)劣排序。結(jié)果表明，優(yōu)勢和機(jī)遇在遙測系統(tǒng)發(fā)展中影響程度較高。得出的最優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略為SO戰(zhàn)略，即在遙測系統(tǒng)發(fā)展中要繼續(xù)保持性能可靠穩(wěn)定、軟件化程度高、通信能力強(qiáng)和應(yīng)用領(lǐng)域廣等優(yōu)勢，充分利用國內(nèi)外遙測技術(shù)加速發(fā)展之勢，乘軟件定義蓬勃興起之風(fēng)，不斷在創(chuàng)新應(yīng)用范式、固化生存能力、培育專業(yè)人才和整合保障資源上聚焦用力，有效解決遙測系統(tǒng)短板弱項，滿足現(xiàn)實任務(wù)之需求，涌現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能。

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（責(zé)任編輯：許韋韋）