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動態(tài)分散條件下基層黨組織功能發(fā)揮問題研究

2024-12-06 00:00羅毅王葉
政工學刊 2024年12期

黨的力量來自組織、部隊凝聚力戰(zhàn)斗力來自組織,是習主席在中央軍委政治工作會議上提出的新時代政治建軍方略的“十個明確”之一。基層黨組織建強了,基層建設才能全面進步、全面過硬。隨著我軍兵力運用走向全時全域,在外執(zhí)行戰(zhàn)備演訓任務更趨頻繁,臨時抽組、機動混編情況越來越多,動態(tài)、分散已成為常態(tài)。如何適應動散新常態(tài)、任務快節(jié)奏,加強黨組織建設和功能發(fā)揮,是各基層部隊亟需著力解決的難題。

一、動散條件下基層黨組織功能發(fā)揮面臨的主要挑戰(zhàn)

一是任務頻率高。隨著練兵備戰(zhàn)的不斷深入,“軍事力量走出去”戰(zhàn)略的不斷拓展,一線作戰(zhàn)部隊多任務同步進行、多方向同時用兵特點凸顯。有的基層單位往往是多支任務分隊常態(tài)征戰(zhàn)駐守在軍事斗爭和練兵備戰(zhàn)第一線,頻率高、強度大,加之部分任務政治性、敏感性強,受到上級的高度關注,不僅完成任務標準要求高,對基層黨組織強化統(tǒng)一領導,發(fā)揮把關定向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能也提出了極大的挑戰(zhàn)。

二是人員流動大。近年來,各項演訓活動壓茬展開,部隊呈現(xiàn)多方向輾轉(zhuǎn)、多戰(zhàn)線交織、多任務轉(zhuǎn)換的特點。實戰(zhàn)化訓練、作戰(zhàn)備勤不同階段、不同專業(yè)、不同課目交替進行,導致人員流轉(zhuǎn)頻繁,加上學習、休假、住院等客觀因素,部分人員長期處在流動狀態(tài),基本制度落實難保證,對基層HqgWpa/7gJweK4qpUU4gpA==黨組織抓好經(jīng)常性基礎性工作落實提出了極大的挑戰(zhàn)。

三是官兵思想活。當下年輕官兵多為網(wǎng)生一代,思想活躍、個性張揚,民主意識大幅增強,加之社會、駐地、家庭、待遇和個人成長經(jīng)歷的影響,少數(shù)同志顧慮多重、困惑多樣,在堅定如一、負重前行的思想準備方面有所不足;同時,因工作要求高、訓練任務重,思想負擔容易增大;因長期在外流動、獨立遂行任務,思想作風容易放松。這些都對基層黨組織抓思想、搞教育、嚴管控提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

四是領導力量弱。受營區(qū)部署、演習演練、野外駐訓、專項任務、比武考核等影響,營隊往往出現(xiàn)連自為戰(zhàn)、班自為戰(zhàn)、點自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。不少單位經(jīng)常同時面對幾個任務方向,每個方向都需要營連干部分別帶隊、分兵把口、分頭負責,遇到矛盾問題時難有機會當面協(xié)商解決?;鶎狱h組織議事決策面臨著點位分布散、人員集中難、制度難落實、抓建合力弱等諸多矛盾,對基層黨組織謀全局、抓落實、解難題提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

二、動散條件下基層黨組織功能發(fā)揮存在的主要問題

(一)思想認識淡化,存在擺位不正、重視不夠的問題。動散條件下基層黨組織功能發(fā)揮首要的是端正思想認識。但在實際執(zhí)行任務過程中,一些單位還存在擺位不正、重視不夠的問題。有的存在“可有可無”思想,把黨組織功能作用看輕了、看淡了,把該組織集體討論決策的變成帶隊領導的行政命令;有的存在“單純?nèi)蝿铡彼枷?,打著“任務第一”的旗號,把任務期間落實組織生活制度當作添亂、添麻煩;有的存在“與我無關”思想,認為組織工作是政治干部的事,是支部書記的事。這些問題暴露在動散狀態(tài)下,根子在平時建設中。有的單位黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯,組織建設基礎也不夠牢固,一些黨員干部對黨組織功能作用認識上存在偏差,平時就當成例行公事,部隊動起來、人員散開來、任務緊起來更是將其視為可有可無,黨組織功能發(fā)揮自然無從談起。

(二)組織功能虛化,存在標準不高、落實不力的問題。動散條件下,部隊往往線長面廣、多點展開,一些分隊在執(zhí)行任務過程中往往分布在不同點位,原有的黨委(支部)結構被拆散,客觀上影響了組織制度的落實和組織功能的發(fā)揮。此外,主觀上落實標準不高也是造成組織功能虛化的重要原因,有的單位認為動散狀態(tài)下開展組織生活吃力不討好,不如走走過場、應付差事;還有一些臨時黨組織由于組建時間短、人員成分新,在落實制度上不愿花心思、下功夫,敷衍了事、將就湊合。

(三)知責奮進弱化,存在創(chuàng)新不足、能力不強的問題。在高強度、快節(jié)奏的動散任務背景下,有的單位困于現(xiàn)實,存在“守攤子”“保任務”思想,對于動中抓黨組織建設和功能發(fā)揮,感到有心無力、疲于奔命。究其原因:一方面是創(chuàng)新應變不夠。要么是死守慣性思維,照抄營區(qū)做法,方法單一、形式老套,對官兵缺乏吸引力和感染力;要么脫離實際、盲目創(chuàng)新,重形式輕內(nèi)容,重場面輕效果。另一方面是能力素質(zhì)不足。有的新任基層黨組織書記或者臨時黨組織書記因黨務工作經(jīng)驗不夠豐富,政策法規(guī)學習不夠透徹,導致想抓無辦法、想管無手段、想建無思路;有的單獨帶隊執(zhí)行任務的軍事干部,因平時對黨組織相關工作知之甚少、參與不深,導致無法獨立開展政治工作或者不按法規(guī)盲目開展工作。

(四)糾風除弊軟化,存在管理不嚴、執(zhí)紀不剛的問題。從近年來發(fā)生的違紀問題看,雖有動散條件下官兵思想易受環(huán)境和任務影響的因素,但一些單位管理不嚴、執(zhí)紀松軟仍是主要原因。有的工作指導不夠端正,重大項任務完成、輕經(jīng)常性基礎性工作落實,以“干部力量不足”“官兵任務辛苦”為借口,放松紀律要求;有的單位存在“放出去不問,編進來不管”的問題,對在外的任務官兵情況掌握若明若暗,監(jiān)督提醒不經(jīng)常,對編入本級的其他單位人員放任自流,不敢放開手腳抓管理;還有的干部自身不硬氣甚至帶頭違規(guī)違紀,對黨員骨干的管理自然嚴不起來,最終只能是無原則的一團和氣。

(五)指導幫帶泛化,存在抓建不深、統(tǒng)籌不夠的問題。旅團級黨委機關作為一線指揮部,工作重心在基層、基本職能是指導、本質(zhì)要求是服務,隨著部隊常態(tài)處于動散運行模式,對黨委機關指導幫帶提出了更高的要求。但在實際工作中,有的領導機關指導幫帶不夠精細,習慣“一個公式套到底”,缺乏分類指導、分層幫抓;有的機關部門存在幫硬件“硬”、幫軟件“軟”的現(xiàn)象,雖然明白“給錢給物不如建好支部”的道理,但到了實際工作中,對動散條件下發(fā)揮好基層黨組織功能這樣需要勞心費力、不能立竿見影的工作,指導幫帶熱情往往沒那么高。出現(xiàn)這些問題,歸根結底還是黨委機關存在一些浮躁思想和漂浮作風,沒有真正端正態(tài)度、撲下身子、沉到一線。

三、加強動散條件下基層黨組織功能發(fā)揮的對策思考

(一)搞好教育引導,強化政治引領力。建設過硬基層黨組織,必須把加強教育引導擺在首位,強化政治引領力,確保官兵始終做到“三個絕對”。一是站位政治抓任務。強化“小行動、大背景,小戰(zhàn)斗、大戰(zhàn)略”的清醒認識,淬煉凡事從政治上看、從政治上抓的能力素養(yǎng),把單位建設、遂行任務放在上級黨委的決策部署中去思考,隨時批駁歪歪理,確保“堡壘”方向不偏、政治過硬,保證完成黨交給的各項任務。二是透過全局看局部。組織深入學習習近平強軍思想,善于將習主席講話指示融入日常工作、嚴峻形勢融入日常戰(zhàn)備、戰(zhàn)斗精神融入訓練演習,從深學中感悟思想偉力、理解豐富內(nèi)涵和掌握實踐指導,從軍事觀和方法論上貫通理解不同階段的形勢判斷、目標策略,做到大局大勢了然于胸、指揮決策關照全局。三是立足長遠謀當下。對標建軍一百年奮斗目標提升帶兵打仗本領,始終把備戰(zhàn)打仗作為第一要務,把準實戰(zhàn)導向,抓實實戰(zhàn)練兵,及時研究解決突出矛盾問題。利用演習演練、專項任務,著重從判斷形勢、理解意圖、定下決心、擺兵布陣等方面練指揮、練謀略、練應變,鍛煉提高從政治上把握形勢、預測風險、處置問題的能力。

(二)明晰職責分工,強化組織領導力。動態(tài)分散條件下,越是情況復雜越要運用組織力量,越是動態(tài)分散越要依靠組織凝聚,越是任務重大越要強化組織領導。一是強固組織鏈。按照編配合理、便于工作的要求,編織和構建結構精密、整體聯(lián)動的組織網(wǎng)絡體系,建好建強臨時機構黨組織,運用組織的力量應對復雜局面、處置突發(fā)情況,推動各項工作高效落實。二是壓實責任鏈。貫徹黨委(支部)統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制,尤其對各種臨時黨組織包括各級指揮機構,明確責任分工,落實具體人頭,防止職責界面不清,看似誰都在抓,實則誰都不管。強化按級負責,明確書記管班子、骨干管士兵的責任鏈條,把責任體現(xiàn)到履職盡責的一點一滴、一言一行。三是貫通監(jiān)督鏈。針對動中落實容易出現(xiàn)“盲區(qū)”和“漏洞”,堅持靠上前、跟到位,嚴密監(jiān)督,充分發(fā)揮基層風氣監(jiān)督員探頭輻射作用,用好雙向講評、評價反饋等機制,確保全程掌握不掛空、全線聯(lián)動不脫節(jié)、全員依法不懈怠,推動動態(tài)分散條件下基層建設全面進步、全面過硬。

(三)堅持統(tǒng)一領導,強化科學決策力。決策力是黨委的核心能力。動態(tài)分散條件下,基層黨組織議事決策容易出現(xiàn)溝通不暢、集智不夠、落實不嚴等問題。一是把準方向抓大事。黨委議事決策的核心是把方向、抓大事。從政治和全局高度想問題、作決策,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,增強把方向、抓大事的政治自覺和實際本領。二是用活形式提效率。靈活使用三種手段:視頻會議,主要適用于傳達上級重要指示、議戰(zhàn)議訓、按綱抓建形勢分析、敏感事務處理等有特殊保密要求、不便通過其他手段溝通的會議;電話會議,在符合保密要求的前提下,依托軍線電話、軍用手機召開會議,討論決定有關事項;分片組織,對分散執(zhí)行任務、官兵分訓等單位的黨組織,遇有緊急情況必須召開黨的會議,可以委托分片負責的委員召集并主持會議,應盡可能使所有黨員都出席黨委(支部)黨員大會。三是走實程序符規(guī)定。嚴肅認真按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”16字原則進行民主和集中,遵循議事決策基本要求,嚴格按照決策和執(zhí)行程序要求,不因時間緊而簡化民主程序,不因人員少而忽略民主程序,切實在走實程序中發(fā)揚好民主,做到不以個人決定代替組織研究、不以行政命令代替組織決議。

(四)抓實組織生活,強化制度落實力。動態(tài)分散條件下,一些基層黨組織落實組織生活制度,時間上打折扣、內(nèi)容上減分量、程序上少步驟、人員上任自流。一是統(tǒng)算制度?;鶎狱h委(支部)書記要嚴格落實基層黨委8項制度和黨支部7項制度,時間上要把每周半天的黨日用好管好,內(nèi)容上要突出“黨味”,人員上要嚴格考勤,切實在剛性落實制度中推動黨組織運行有序、運轉(zhuǎn)高效。二是巧算方法。主要采取三種方法:結合滲透法,采取黨團生活與任務完成穿插抓、組織會議與行政會議壓茬開、黨課教育與政治教育融合上等多種方式;見縫插針法,按照“可串不可占”的原則,采取帳篷黨委(支委)會、車廂黨小組會、陣地思想?yún)R報會等多種形式,見縫插針將組織生活貫穿行軍途中、演訓場地、駐訓點位;信息增效法,建好用好網(wǎng)絡視頻會議,進行黨員思想?yún)R報,組織黨員網(wǎng)上學習、在線教育,定期推送黨建“微動漫”“微黨課”“微視頻”,不斷增強黨員參與學習教育的積極性主動性。三是精算對象。重點抓住四種人:在外執(zhí)勤的人,對成建制執(zhí)行任務的小分隊,成立臨時黨支部、黨小組,對相對分散的則依托臨近單位黨支部掛靠管理;借用幫工的人,按照“誰借用、誰負責”原則,原所在黨組織要主動與轉(zhuǎn)入黨組織搞好對接,定期了解黨員現(xiàn)實表現(xiàn);探親休假的人,積極組建支部、官兵、家庭“三位一體”共育圈,了解在外黨員思想底數(shù)和行動去向;住院陪護的人,對長期住院的病號定期組織探望或電話聯(lián)系,重點了解掌握思想動態(tài)、困難訴求,對陪護人員定期組織更換,歸隊后及時向黨組織匯報陪護期間思想和工作情況。

【作者單位:91976部隊】