近期有新聞稱,成龍、張藝謀等都在呼吁觀眾回到電影院看電影。之所以這樣,是因為2024年的院線電影比較慘淡。如果從行業(yè)的數(shù)據(jù)變化來看,我個人覺得,國內(nèi)院線、電影個股已經(jīng)不再是成長性行業(yè)了,估值有待重新調(diào)整。
2024年前三季度,全國電影總票房346.33億元,同比減少24%,觀影總?cè)舜?.13億;截至9月末,全國可統(tǒng)計票房的銀幕總數(shù)為79996塊。而2023年底有銀幕86310塊,顯然已經(jīng)在減少,降幅7.3%。前幾年銀幕增長太快,競爭過于激烈,院線公司需要兼并、關閉,以減少競爭。
電影制作公司也面臨著總盤子沒法擴大、頭部主創(chuàng)與大明星主導市場的問題。電影要出爆款,確定性比較大的方法是綁定頭部主創(chuàng)、大明星與大IP,否則就是類似VC風險投資、賭運氣,投資十幾部產(chǎn)品,可能才會有一部票房大賣。按照前一種方式,上市公司不容易拿到多數(shù)利潤,因為有太多公司想投,主創(chuàng)與大明星也會憑借實力地位分走更多的錢。換成后一種方式,則會讓上市公司的業(yè)績波動較大。一旦碰上投資接連失敗、主創(chuàng)出走,公司還可能虧損好幾年,華誼兄弟、北京文化等都曾經(jīng)歷過。
以中國電影、萬達電影等為代表的電影行業(yè)龍頭股要回到營業(yè)收入、凈利潤的歷史峰值并不容易。中影2017-2019年三年的年營收都穩(wěn)定在90億元左右,可是2023年只有53億元,2024年前三季度只有30億元;2023年凈利潤只有歷史峰值的18%。萬達2018年營收163億元,2019年營收154億元,可2023年降至146億元,2024年前三季度98億元;2023年凈利潤也只有2018年的43%。
2024年1-9月,萬達國內(nèi)直營影院實現(xiàn)票房同比下降25.9%;觀影人次同比下降25.8%,累計市場份額14.7%——降幅略微超過全國整體。中影旗下控參股院線和控股影院銀幕市場占有率為29.9%,其放映業(yè)務營收降幅相對較小,但毛利率跌至3.59%。萬達觀影收入的毛利率也只有2.46%,得靠服務費、爆米花、飲料等賺錢。
按照這樣的趨勢,整個行業(yè)估值都可能偏高,應該按成熟的可選消費行業(yè)給予估值,動態(tài)市盈率向15-25倍回歸。
那么,能不能通過兼并收購來提高龍頭公司的市場占有率,從而提升盈利?內(nèi)容制作這一塊,筆者認為沒有太大的并購價值,A股歷史上太多此類并購,最后大多數(shù)是一地雞毛,損害上市公司利益,因為收購價格太貴,溢價過高,且并購后主創(chuàng)人員可能出走、IP可能老化,留下一堆商譽難以消化,只能計提損失。至于電影院并購,也不容易,畢竟現(xiàn)在市場趨勢并無明顯上揚,場均觀眾太少。
2024年第三季度,全國電影票房108.6億元,較上年同期下降43.8%,觀影人次2.65億,較上年同期下降43.3%,主要由于暑期檔頭部爆款影片較2023年有所減少,電影行業(yè)整體表現(xiàn)相對平淡。這是中國電影在三季報中對行業(yè)現(xiàn)狀的解釋。其實,上半年,院線電影票房就在減少了,同比降幅9.5%;平均票價維持在43.4元。當時的說法也是:頭部爆款影片較2023年少。
按照這樣的解釋,一個行業(yè)如果要依賴偶爾不世出的頭部爆款才能實現(xiàn)增長,那還能是成長性行業(yè)么?
2016年至2019年,中國電影票房如下:2016年457.12億元,同比增長3.73%?;2017年559億元,同比增長13%;2018年609.76億元,增長9.06%;2019年642.66億元,同比增長5.4%——盡管銀幕數(shù)量從2015年的31627塊增長到2019年69787塊,增長一倍多,看電影的可得性大增,但同期的票房增速只有46%,已經(jīng)有減緩的趨勢。
2023年因為基數(shù)低(2022年票房301億元),故增長較好,總票房回到549.15億元,大致相當于2017年的水平,是2019年的85%。而從目前的數(shù)據(jù)來看,2024年電影總票房可能達不到450億元,大致回到2016年的水平。
北美2023年票房也只有90億美元,為2019年的82%。2024年上半年,北美電影票房35.55億美元,同比下降19.2%。2023年全球電影票房339億美元,仍比新冠疫情之前三年(2017-2019年)的平均水平落后15%。有分析稱,主要原因是美國編劇與演員工會的罷工,導致大片上映數(shù)量減少。
如果是這個原因,那么中國大陸并沒有這個問題。2024年國內(nèi)電影市場票房不佳,不僅是頭部爆款電影較少,也不是進口影片太少或者不給力。2023年全年放映進口電影78部,進口票房占比只有16%。2024年前9個月,僅僅中國電影一家公司就發(fā)行進口電影80部,其進口電影市占率是78%,簡單推算,前三個季度全國發(fā)行的進口電影應該有90-100部左右,超過2023年全年。而且2024年進口片表現(xiàn)相對不差,前三季度國內(nèi)票房過億的電影中,進口片占比約為三分之一。
那么,還有什么原因?
筆者認為,票房不佳的主要原因還包括,首先,觀影人數(shù)高增長期已過,看電影已經(jīng)不再是流行時尚,而是已過了成熟期,演唱會、網(wǎng)游、網(wǎng)絡電影、短視頻、短劇微電影、密室、桌游、脫口秀、打球、騎行、露營等等各類休閑娛樂活動,都在分流觀影人群。其次,觀影主要人群是戀愛中的年輕人,而年輕人婚戀的數(shù)量在減少,可能對院線電影票房影響較大。最后,經(jīng)濟增速放緩,某些行業(yè)減員增效、畢業(yè)生就業(yè)不順,而電影票價占工資收入比重偏高,影響消費意愿。這些原因不是一時性的,也不是偶發(fā)性的,而是可能持續(xù)一段時間。所以,就算不考慮物價因素(通貨膨脹),國內(nèi)院線電影的高成長性已經(jīng)不再。
很多人不認同這個觀點。作為佐證的數(shù)據(jù)是,2023年美國人均觀看2部多院線電影,中國則是接近1部,仍有增長空間。
其實,不可如此簡單的對比。進一步思考可以發(fā)現(xiàn),中國院線電影的年度人均消費(約40元人民幣)可能無法對標看齊美國(約200元人民幣),畢竟美國人均收入約是中國的10倍。況且,中國的有線電視費比美國便宜,美國有線電視月費用基本是電影票價的1-2倍起,中國有線電視月費用約為電影票價的40%。流媒體長視頻平臺方面,國內(nèi)基礎款會員年費是電影票價的4.6倍,奈飛與迪斯尼基礎款的美國年費約是電影票價的6.3倍——換言之,中國國內(nèi)電影票價相對貴了。按美國的流媒體比價,中國國內(nèi)電影票價應為31元人民幣。
2024年春節(jié)檔8天票房80億元,占全年比重可能達到18%。要知道,全年可是365天,8天占比只有2%。所以,想提高總票房,需要增加公共假期。自2025年1月1日起,全體公民放假的假日增加2天,其中春節(jié)、勞動節(jié)各增加1天,但2024年春節(jié)已經(jīng)是放假8天了。也就是說,公共假期相當于只增加1天。
電影界應該想辦法讓觀眾在平時也走進電影院。2024年上半年總觀影人次5.50億人次,總放映場次7118.7萬場,平均每場不到8個觀眾。2023年全年則是場均不到10個觀眾。既然場均人數(shù)這么少,有沒有可能降低票價?有沒有可能賣不含春節(jié)檔8天的電影年票?目前國內(nèi)平均票價43.4元,導致很多人只有在春節(jié)期間才會全家去看一場、兩場電影。美國、日本、英國、法國等發(fā)達國家的電影票價約為70-90元人民幣,韓國約52元人民幣??紤]到中國人均收入要低不少,國內(nèi)票價應該沒有上漲的空間。真要對標看齊美國,中國電影平均票價得降至一場8元人民幣,這樣中國電影票價占人均收入的比重才會跟美國相近。
在互聯(lián)網(wǎng)與手機高度發(fā)達的今天,只有重度影迷、戀愛交友者才不會因為流媒體平臺而拋棄院線電影。所以,影院與電影公司可以想辦法將之變身為年輕人交友的場所。
中國電影的出路還有一個:出口、出海。美國商業(yè)大片能做到海外與國內(nèi)票房比3:1,海外票房能達到國內(nèi)的2倍。與之相比,中國電影輸出太少,而這倒是一片藍海,成長空間大。
(作者為資深投資人士。本文不構(gòu)成投資建議,據(jù)此投資風險自負)
證券市場周刊2024年45期