繼2022年我國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模首次突破千萬(wàn)大關(guān)后，2024年我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到1179萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高。與此同時(shí)，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，在部分崗位被替代的同時(shí)，大量就業(yè)新機(jī)會(huì)也將產(chǎn)生。轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了崗位新供給，同時(shí)也對(duì)勞動(dòng)者技能提出了新要求。我國(guó)有超2.18億人具有大學(xué)學(xué)歷，且連續(xù)三年高校畢業(yè)生規(guī)模已超千萬(wàn)。在如此龐大的就業(yè)群體里，出現(xiàn)緩就業(yè)、慢就業(yè)的情況不難理解。政府、學(xué)校、企業(yè)以及家庭層面須不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)探索，尤其是地方政府，除了多舉措引進(jìn)高層次高技能人才之外，地方政府在招才引智工作中也應(yīng)格外關(guān)注數(shù)字游民，引聚數(shù)字游民人才，為其打造友好型“朋友圈”和“生態(tài)圈”，這是充實(shí)智慧城市底座、實(shí)現(xiàn)數(shù)字文明新城的關(guān)鍵。

數(shù)字化生存和自我雇傭發(fā)展趨勢(shì)

1997年，前日立公司首席執(zhí)行官牧本次雄和英國(guó)記者大衛(wèi)·曼納斯首次提出了“數(shù)字游民”這個(gè)概念。他們預(yù)測(cè)，“成千上萬(wàn)的人會(huì)賣掉他們的房子，去擁抱一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造收入，在全世界移動(dòng)套利的全新生活方式”。二十多年后的今天，數(shù)字游民在全球日漸流行。

數(shù)字游民，是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程工作，在全球范圍內(nèi)自由移動(dòng)的人，比如工作地與居住地分離的程序員、設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意人員，各類精英中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員如心理咨詢師、律師、會(huì)計(jì)師，自媒體、新媒體玩家，主播、UP主，科技人員、學(xué)者等。這類群體有四個(gè)突出特征，即技術(shù)專業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)意能力強(qiáng)、注重生活品質(zhì)、高凈值高產(chǎn)出。

對(duì)于組織而言，組織成長(zhǎng)和個(gè)體成長(zhǎng)之間存在著悖論。這種悖論是組織和個(gè)體之間的一種動(dòng)態(tài)博弈，主要表現(xiàn)為：組織越發(fā)展，流程越精細(xì)，機(jī)制越健全，對(duì)于個(gè)體能力的要求就越低，就越需要螺絲釘式的員工。而對(duì)于員工個(gè)體而言，技能越單一，對(duì)組織的嵌入越深，人身依附性越強(qiáng)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越弱。這里的“組織”既可以是作為用工主體的企業(yè)，也可以是若干用工主體的巨大載體——城市。個(gè)體與組織的博弈一直存在，且處于此消彼長(zhǎng)、競(jìng)合迭代的狀態(tài)中。

30年前，線下門店是商業(yè)機(jī)會(huì)的主要入口，有實(shí)力者搶占地理位置好的地方做生意；20年前，辦公座機(jī)是個(gè)入口，400、800電話是企業(yè)品牌必備基礎(chǔ)設(shè)施；10年前，域名網(wǎng)址算是個(gè)入口，名片上若沒(méi)有個(gè)域名好像就不是個(gè)正規(guī)公司；今天，個(gè)人品牌是屬于我們自己的入口。我第一次接觸“數(shù)字化生存”這個(gè)名詞，是在知識(shí)技能共享平臺(tái)“在行”的首頁(yè)看到知識(shí)管理專家、新媒體專家蕭秋水的介紹。不久后，我又在朋友圈刷到一位組織管理專家提及“數(shù)字化生存”。他們兩人一個(gè)基于個(gè)體視角，一個(gè)基于組織視角，但都在表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)：組織對(duì)個(gè)體的淘汰是無(wú)法避免的，個(gè)體避免被淘汰的唯一辦法，就是不要讓自己失去對(duì)學(xué)習(xí)的激情、對(duì)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的信心；要對(duì)知識(shí)、時(shí)間、人脈、內(nèi)容這“職場(chǎng)人士個(gè)人品牌四要素”進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。在具有極強(qiáng)數(shù)字化生存能力的人士眼中，自己聽(tīng)過(guò)的歌、上傳過(guò)的文檔、在知乎等APP上回答過(guò)的問(wèn)題……只要自己擁有所有權(quán)和使用權(quán)，愿意把它們拿出來(lái)分享，就可以將其轉(zhuǎn)化為“數(shù)字產(chǎn)品”，讓自己在玩兒的同時(shí)賺到錢。只要你擁有扎實(shí)的知識(shí)功底、才華或技能，就可以擁有多重職業(yè)和身份，成為“斜杠青年”中的一員，過(guò)上一種自主、多元、有趣，同時(shí)又經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的“不設(shè)限”的生活。

這并非異想天開(kāi)——在數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)較為成熟的當(dāng)下，已經(jīng)有一大批勇立潮頭的數(shù)字游民優(yōu)先獲得了數(shù)字化生存能力。

早在2016年11月1日，“70后”的劉瓊雄和兩個(gè)“90后”蔡汶川、羅娜就啟動(dòng)了“自雇自足”項(xiàng)目，以親密伙伴的身份為自由職業(yè)者們提供服務(wù)，包括搭建交流平臺(tái)、協(xié)助項(xiàng)目對(duì)接、提供辦公場(chǎng)地、組織課程培訓(xùn)等。2017年，在廣州市委統(tǒng)戰(zhàn)部門牽線指導(dǎo)下，“自雇自足”項(xiàng)目落戶廣州市天河區(qū)，并于2018年成為新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新基地第二批重點(diǎn)項(xiàng)目之一。如今，劉瓊雄已成為廣州市新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)“自雇自足”分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

2024年8月，揚(yáng)州市舉行數(shù)字化改革和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)。大會(huì)期間，揚(yáng)州大數(shù)據(jù)集團(tuán)與多家企業(yè)進(jìn)行了項(xiàng)目簽約，揚(yáng)州“數(shù)字游民”標(biāo)桿城市建設(shè)項(xiàng)目在列。新聞報(bào)道稱，“揚(yáng)州是生態(tài)宜居名城、文化旅游名城，是世界美食之都、世界運(yùn)河之都、東亞文化之都，同時(shí)也是‘?dāng)?shù)字游民’理想的工作、旅居城市”。項(xiàng)目聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方揚(yáng)州大數(shù)據(jù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“數(shù)字游民”是“數(shù)智化”工作生存能力很強(qiáng)的群體，對(duì)“數(shù)智化”相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的配套要求很高，該項(xiàng)目將打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌智能算力、低空經(jīng)濟(jì)、無(wú)人智能物流、無(wú)人駕駛車船、元宇宙AI等科技產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)文旅、康養(yǎng)、產(chǎn)教融合等資源，為數(shù)字游民群體持續(xù)打造最好的線上線下服務(wù)體系。

企業(yè)如何看待斜杠青年

斜杠青年已不是什么新鮮事物了，白天職場(chǎng)上的辦公室白領(lǐng)，晚上或許搖身一變成了酒吧駐唱、脫口秀演員，或者某平臺(tái)的網(wǎng)紅。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人人都有機(jī)會(huì)打造屬于自己的IP，人人都可以成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。斜杠青年是早期數(shù)字游民群體的雛形。何謂成功的斜杠青年？可以用一個(gè)公式來(lái)表示：

斜杠青年的影響力=成功占據(jù)的認(rèn)知數(shù)量+影響力佐證（時(shí)間投入產(chǎn)出比）+市場(chǎng)化佐證（產(chǎn)品化能力+交付能力）

斜杠青年大致可以分成兩類，一類認(rèn)為“斜杠”是一種生活方式，是一種不設(shè)限的人生選擇；而另外一類更強(qiáng)調(diào)通過(guò)自身?yè)碛械母黝惣寄軐?shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)、獲得多元化收入。有必要補(bǔ)充說(shuō)明一下，斜杠青年和年齡沒(méi)有關(guān)系，和在不在職也沒(méi)有關(guān)系——“斜杠”是一種態(tài)度，一種精神，一種自我選擇。斜杠青年大多具備開(kāi)放包容的工作理念和正向積極的生活態(tài)度。比如，日常生活中，兩個(gè)朋友之間關(guān)系再好，也很難互換“通訊錄”，或者在線下喝咖啡時(shí)花兩三個(gè)小時(shí)逐一比對(duì)雙方“共同認(rèn)識(shí)的好友”。而斜杠青年樂(lè)于分享，通過(guò)和朋友分享“共同認(rèn)識(shí)的好友”來(lái)擴(kuò)大人脈圈，隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)“驚喜”。而他們自己則通過(guò)不斷豐滿自己的羽翼，使自己成為有賦能能力的“朋友圈入口”。這樣，他和任何一個(gè)微信好友之間的“信任感”以及相互間的了解程度才能不斷加強(qiáng)；也只有不斷加強(qiáng)信任，對(duì)的人和對(duì)的事才能源源不斷，健康循環(huán)。

成功占據(jù)的認(rèn)知數(shù)量、影響力佐證、市場(chǎng)化佐證三個(gè)因素決定了一個(gè)人能否在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域脫穎而出，成為一名“成功的斜杠青年”。我曾經(jīng)研究過(guò)100多位實(shí)現(xiàn)“知識(shí)變現(xiàn)”并從職場(chǎng)脫穎而出的職場(chǎng)新人，通過(guò)對(duì)他們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，他們身上存在以下三個(gè)明顯特征：學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)、知識(shí)管理技能優(yōu)秀、能著書(shū)立說(shuō)；懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，有一定的IT知識(shí)，有敏銳的商業(yè)洞察力，在大規(guī)模流量到來(lái)前能占據(jù)和綁定大平臺(tái)；有勇氣直面職場(chǎng)人“學(xué)習(xí)提升”這道難題。而這些特質(zhì)就意味著他們有傳道授業(yè)解惑的情懷和無(wú)私奉獻(xiàn)、堅(jiān)持不懈的精神；擅長(zhǎng)對(duì)個(gè)人時(shí)間、形象、人脈、知識(shí)進(jìn)行體系化的管理，能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌；其知識(shí)分享受眾基礎(chǔ)量大、普遍適用性強(qiáng)；無(wú)論是在線上還是線下，他們都能展現(xiàn)出極強(qiáng)的社交能力和自我營(yíng)銷能力。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，企業(yè)對(duì)具有多重技能和跨領(lǐng)域能力的人才需求日益增長(zhǎng)。斜杠青年即復(fù)合型人才能夠靈活應(yīng)對(duì)不同崗位和項(xiàng)目的需求，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。具備多種專業(yè)技能的復(fù)合型人才在求職市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，他們不僅能快速適應(yīng)新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，還能為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新思維和跨界合作的機(jī)會(huì)。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視復(fù)合型人才的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)制定完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工跨界學(xué)習(xí)、提升技能。同時(shí)，企業(yè)也注重為復(fù)合型人才提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更廣闊的平臺(tái)，以激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。例如，集招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、物業(yè)管理、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等于一體的J集團(tuán)，其“人才庫(kù)”的一個(gè)鮮明特征就是斜杠青年特別多。小潘就是其中一員?；@球教練出身的他，2019年進(jìn)入J集團(tuán)從事物業(yè)專員的工作。湖北H煙草專賣局青年員工，主動(dòng)“破圈”學(xué)技能，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)非常歡迎斜杠式求職者。

從職場(chǎng)人士向超級(jí)個(gè)體進(jìn)化

近年來(lái)，我經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)各種焦慮的聲音：“史上最難就業(yè)季來(lái)了”“平均30.4人競(jìng)爭(zhēng)1個(gè)崗位”“求職難人群88%家境一般或窘迫”“有一半95后選擇不就業(yè)”……諸如此類的“就業(yè)分析報(bào)告”在網(wǎng)絡(luò)和微信朋友圈里流傳甚廣。但是我看到、聽(tīng)到的卻與之大相徑庭：某某外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大三學(xué)生在抖音上已經(jīng)擁有十幾萬(wàn)粉絲，某某國(guó)企招聘主管在知乎上積累了近8萬(wàn)粉絲……每每聽(tīng)到這樣的消息我就在想，他們還需要世俗所謂的“穩(wěn)定工作”嗎？他們希望參與其中的“職場(chǎng)”是什么樣的？后來(lái)我才領(lǐng)悟到，他們不是不想“工作”，而是希望和自己喜歡、志同道合的人一起“工作”。

有不少聲音對(duì)于年輕人不就業(yè)卻熱衷當(dāng)數(shù)字游民的職業(yè)觀念嗤之以鼻，我認(rèn)為這樣的理解是片面的。每個(gè)人都是自己人生的首席運(yùn)營(yíng)官，并不一定每個(gè)人都要中規(guī)中矩早八晚五才算在“正經(jīng)工作”，才能成為“主流”；在數(shù)字時(shí)代，亞文化或許更加符合年輕一代的精神需求?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和共享經(jīng)濟(jì)大潮催生的諸多新興職業(yè)，讓個(gè)體尤其是被稱為“數(shù)字原住民”的95后、00后們能夠更加自由靈活地進(jìn)行時(shí)間投資和自我管理。消費(fèi)升級(jí)也從政策角度為市場(chǎng)的開(kāi)放和發(fā)展提供了推動(dòng)力。從根本上來(lái)看，在德克士辦公和在星巴克辦公沒(méi)有多大差別——都有WIFI網(wǎng)絡(luò)和咖啡，更重要的是，在數(shù)字化世界中，“數(shù)字原住民”們能邂逅一幫同頻共振的“自己人”。

“一根網(wǎng)線走天下”是社會(huì)發(fā)展的必然。10年前，微博開(kāi)啟全民UGC文本內(nèi)容時(shí)代；微信時(shí)代，我曾聯(lián)合12位知識(shí)合伙人聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)微信招聘研究觀察報(bào)告》，其中就收集了1000多個(gè)“招聘公眾號(hào)”；隨后，企業(yè)招聘專員從“雙微一抖”的標(biāo)配，發(fā)展到不搞個(gè)直播都不好意思說(shuō)自家公司在做校招；從“官方冷冰冰”到今天“要有CEO直播和雇主品牌IP人設(shè)”，再到“職場(chǎng)元宇宙”；從百人規(guī)模公司也有“雇主品牌專崗”，到“面試官先給求職者看自己簡(jiǎn)歷”，再到人力資源產(chǎn)業(yè)園改叫“人才港”，再到“人才集團(tuán)”像雨后春筍般注冊(cè)成立掛牌——變化很多，發(fā)展很快。技術(shù)可以迭代，效率可以升級(jí)，模式可以優(yōu)化，甚至提供“服務(wù)”的主體也逐漸從企業(yè)等組織，越來(lái)越傾向于提供體力腦力的個(gè)體輸出者。

這是一個(gè)個(gè)體與組織相互成就的時(shí)代。在數(shù)字世界里，職場(chǎng)個(gè)體怎樣才算是一個(gè)“完人”？職場(chǎng)個(gè)體需要完成自己的升級(jí)迭代，使自己成為“超級(jí)個(gè)體”——作為新時(shí)代的精英代表，他們不僅擁有深厚的專業(yè)知識(shí)與技能，更具備敏銳的洞察力、強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力以及跨領(lǐng)域的協(xié)作精神。這些特質(zhì)使得他們能夠在快速變化的數(shù)字時(shí)代迅速捕捉機(jī)遇，引領(lǐng)創(chuàng)新潮流。只有這樣，才能在未來(lái)的職場(chǎng)中脫穎而出。換言之，企業(yè)發(fā)展需要更多復(fù)合型人才，職場(chǎng)人士必須“自我升級(jí)”，成為掌握多種技能的跨界人才，才能順應(yīng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?！安欢?cái)務(wù)的采購(gòu)員不是好HR”不是笑話而是事實(shí)，在各類基礎(chǔ)設(shè)施接近完善的時(shí)候，職場(chǎng)人比拼的就是自身更加獨(dú)一無(wú)二的復(fù)合型技能、斜杠式才華。

為新職業(yè)分類的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及新職業(yè)誕生的速度?！段磥?lái)簡(jiǎn)史》作者曾大膽預(yù)測(cè)，隨著以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的科學(xué)技術(shù)發(fā)展得日益成熟，人類將進(jìn)化成新物種——絕大部分人將淪為“無(wú)價(jià)值的群體”，只有少部分人能進(jìn)化成特質(zhì)發(fā)生改變的“神人”。另外，將近99%的人類工作都是毫無(wú)價(jià)值的——因?yàn)槿斯ぶ悄芎退惴▽?duì)人的作用與價(jià)值形成了極大的挑戰(zhàn)；社會(huì)愈發(fā)達(dá)，人的分工愈專業(yè)，也就越容易被機(jī)器取代。而擁有復(fù)合型技能的超級(jí)個(gè)體則擁有無(wú)限大的發(fā)揮空間和舞臺(tái)。

打造數(shù)字游民友好型生態(tài)圈

未來(lái)的職場(chǎng)和智慧城市需要優(yōu)先吸引一波充分?jǐn)?shù)字化的精英群體，數(shù)字游民的跨省市遷移必然帶來(lái)和促進(jìn)相關(guān)人才的頻繁流動(dòng)。被廣大年輕人喜愛(ài)、熱愛(ài)的城市，一定是有活力、有未來(lái)的智慧城市；而城市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)及其對(duì)應(yīng)的各行各業(yè)的企業(yè)，作為用工主體，在吸引年輕人尤其是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的時(shí)候，吸引力還是有限的。研究發(fā)現(xiàn)，Z世代年輕人不會(huì)僅僅因?yàn)橐患夜镜男匠旮叨鴽Q定加入其中，他們要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)、加入一家企業(yè)，企業(yè)所在的城市是否有吸引力，會(huì)在很大程度上左右他們的選擇。城市作為兜底和承載更多數(shù)字游民人才的底座，需要從安居樂(lè)業(yè)角度來(lái)反思，還有哪些點(diǎn)是對(duì)年輕人有吸引力的。

●以豐富多元的舉措吸引并聚集數(shù)字游民人才

不少地區(qū)為吸引數(shù)字人才出臺(tái)了多元化的舉措。比如，浙江安吉余村推出了“大自然工位計(jì)劃”，將鄉(xiāng)野自然與現(xiàn)代工作方式相結(jié)合，為青年才俊打造活力四射的自由工作環(huán)境，吸引了無(wú)數(shù)城市青年前來(lái)“移動(dòng)辦公”，享受在大自然中工作的樂(lè)趣。所謂“大自然工位”，是一種將工作環(huán)境轉(zhuǎn)移到自然環(huán)境中的新型工作方式，旨在提高員工的工作效率、創(chuàng)造力和幸福感。截至2024年，余村已經(jīng)累計(jì)推出3000個(gè)大自然工位。這些工位配備了桌椅、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、充電設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，確保“新村民”在戶外環(huán)境中也能舒適地進(jìn)行工作。余村還提供了配套的5分鐘服務(wù)圈，保障水、電、網(wǎng)絡(luò)、交通的暢通，為“新村民”提供便捷的生活服務(wù)和舒適的生活體驗(yàn)。

除了為數(shù)字游民人才提供工作和生活便利，企業(yè)和所在城市還可以為數(shù)字游民人才制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施指定導(dǎo)師制度，提供多元化的培訓(xùn)資源，開(kāi)展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，建立激勵(lì)機(jī)制和評(píng)估體系。通過(guò)上述措施的實(shí)施，對(duì)數(shù)字游民型人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)，幫助他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)，使之成長(zhǎng)為具備卓越能力、技能或特長(zhǎng)的人才。他們將形成一股不可估量的創(chuàng)新動(dòng)能，為建設(shè)數(shù)字文明新城提供源源不斷的智力支持與人才保障。

●探索建設(shè)線上版本的數(shù)字游民社區(qū)

在數(shù)字游民人才引聚方面，城市或企業(yè)還可以嘗試打造線上數(shù)字游民社區(qū)。從狹義上講，數(shù)字游民社區(qū)需要包括以下三大類內(nèi)容：一是多樣性內(nèi)容。數(shù)字游民具有不同背景，來(lái)自不同行業(yè)、領(lǐng)域，因此社區(qū)內(nèi)容需要具有多樣性，以滿足不同成員的需求。具體可以包括行業(yè)資訊、技能分享、經(jīng)驗(yàn)交流、旅行見(jiàn)聞、生活方式探討等。二是高質(zhì)量?jī)?nèi)容。為了確保社區(qū)內(nèi)容的價(jià)值，需要制定嚴(yán)格的內(nèi)容審核和發(fā)布機(jī)制，確保所有內(nèi)容都經(jīng)過(guò)精心策劃和編輯，具有高質(zhì)量的信息價(jià)值、背景深度、媒介適配性和形式創(chuàng)新。三是互動(dòng)性內(nèi)容。為了提高社區(qū)成員的參與度和黏性，可以設(shè)計(jì)互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容形式，如在線問(wèn)答、主題討論、投票調(diào)查、線上活動(dòng)等。

在線上數(shù)字游民社區(qū)中，人才引聚的語(yǔ)言場(chǎng)景將更加豐富多彩。首先，線上數(shù)字游民社區(qū)是企業(yè)招聘的絕佳平臺(tái)。企業(yè)可以通過(guò)發(fā)布招聘信息，精準(zhǔn)地找到符合需求的候選人，同時(shí)，求職者也能在這里快速瀏覽各類職位，找到心儀的工作。其次，線上數(shù)字游民社區(qū)還是人才培訓(xùn)的搖籃。各類在線課程、講座和研討會(huì)層出不窮，為人才提供持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。最后，線上數(shù)字游民社區(qū)也是人才交流的圣地。數(shù)字游民們通過(guò)參與社區(qū)討論、分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，能夠拓寬視野、激發(fā)靈感，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。

●使數(shù)字人才技能大賽常態(tài)化

在數(shù)字游民人才使用方面，地方政府可以將數(shù)字人才技能大賽作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，持續(xù)開(kāi)展下去。數(shù)字人才技能大賽是聚集和使用數(shù)字游民類人才的一個(gè)載體，地方政府組織舉辦此類賽事可以在短期內(nèi)精準(zhǔn)聚集大量人才。為了常態(tài)化地組織數(shù)字人才技能大賽，地方政府需要采取一系列策略和措施。首先，要清晰界定數(shù)字人才技能大賽的目標(biāo)，如提升城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、吸引和留住數(shù)字游民類數(shù)字人才、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等。其次，要確定大賽的定位，是面向全市、全省還是全國(guó)乃至全球的數(shù)字人才，以及大賽在行業(yè)內(nèi)的權(quán)威性和影響力。再次，要加強(qiáng)后續(xù)跟進(jìn)，包括對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并為其提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源支持；對(duì)賽事進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析賽事的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為今后舉辦同類賽事提供參考。最后，注重賽事成果的應(yīng)用和推廣，將大賽的優(yōu)秀項(xiàng)目和創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。

此外，在推動(dòng)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)數(shù)字人才技能大賽方面，地方政府還需要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)數(shù)字人才技能大賽的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)和管理，定期組織舉辦各類數(shù)字技能培訓(xùn)和交流活動(dòng)，為數(shù)字人才提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)積極與企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)等組織合作，共同推動(dòng)數(shù)字人才技能大賽的舉辦和發(fā)展。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，城市可以為數(shù)字人才提供展示自我、交流思想、碰撞創(chuàng)意的廣闊舞臺(tái)，同時(shí)也為城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入活力和動(dòng)力。

作者 上海產(chǎn)才咨詢管理中心研究員