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擴(kuò)張人類(lèi)的智慧版圖,是我最想做的事

2024-12-21 00:00埃隆·馬斯克
視野 2024年23期

一種危機(jī)感

小時(shí)候,人們常會(huì)問(wèn)我,長(zhǎng)大要做什么,我其實(shí)也不知道。后來(lái)我想,搞發(fā)明應(yīng)該會(huì)很酷吧,因?yàn)榭苹眯≌f(shuō)家亞瑟·克拉克(《2001太空漫游》作者)曾說(shuō)過(guò):“任何足夠先進(jìn)的科技,都與魔法無(wú)異?!?/p>

想想看,三百年前的人類(lèi),如果看到今天我們可以飛行、可以遠(yuǎn)距溝通、可以使用網(wǎng)路、可以馬上找到世界各地的資訊,他們一定會(huì)說(shuō),這是魔法。要是我能夠發(fā)明出很先進(jìn)的科技,不就像是在變魔法嗎?

我一直有種存在的危機(jī)感,很想找出生命的意義何在、萬(wàn)物存在的目的是什么。最后得出的結(jié)論是,如果我們有辦法讓全世界的知識(shí)愈來(lái)愈進(jìn)步,讓人類(lèi)意識(shí)的規(guī)模與范疇日益擴(kuò)展,那么,我們將更有能力問(wèn)出對(duì)的問(wèn)題,讓智慧、精神得到更多的啟迪。

所以,我決定攻讀物理和商業(yè)。因?yàn)橐_(dá)成這樣遠(yuǎn)大的目標(biāo),就必須了解宇宙如何運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作,而且還要找到最厲害的人才團(tuán)隊(duì),一起發(fā)明東西。

最開(kāi)始,我只想接近技術(shù)的誕生地

我不確定是否該上大學(xué)。當(dāng)初我從南非到北美,只是因?yàn)橛X(jué)得很多尖端科技都是在北美誕生發(fā)展的,我了解到的每一項(xiàng)新技術(shù),似乎都是從那里發(fā)源的。17歲的時(shí)候,我獨(dú)自到了北美,也沒(méi)有上大學(xué)的明確計(jì)劃,只是想接近技術(shù)的誕生地而已。

其實(shí)我考慮過(guò)兩個(gè)選擇:一個(gè)是去滑鐵盧大學(xué)讀計(jì)算機(jī)工程,另一個(gè)是去皇后大學(xué)。我去了滑鐵盧大學(xué)后,發(fā)現(xiàn)那邊女孩子并不多,就覺(jué)得沒(méi)那么有意思,所以我就去了皇后大學(xué),在那里遇到了我的妻子。

我學(xué)的科目范圍很廣泛,包括電子商務(wù)、工程學(xué)和數(shù)學(xué)。有人從皇后大學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)去了賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,反映說(shuō)那邊很不錯(cuò),所以我就想申請(qǐng)沃頓,但我沒(méi)有錢(qián),要拿到獎(jiǎng)學(xué)金才能去,我覺(jué)得自己拿不到獎(jiǎng)學(xué)金。不過(guò)我還是申請(qǐng)了,而他們居然給了我獎(jiǎng)學(xué)金。

在沃頓,兩年的商學(xué)課程,我一年就完成了。因?yàn)槲覜](méi)有綠卡,所以我只能留在學(xué)校,不然他們會(huì)把我驅(qū)逐出境。之所以去讀那個(gè)博士學(xué)位,是因?yàn)槲矣X(jué)得斯坦福有好多頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室,可以免費(fèi)使用,這樣我就可以開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)了。我喜歡物理。我畢業(yè)后可以去華爾街,也可以從事技術(shù)工程工作。最后我決定投身科學(xué)事業(yè),所以就多花了一年,拿到了物理學(xué)的學(xué)位。之后我去了斯坦福大學(xué),我想在那里學(xué)習(xí)如何研制能用于電動(dòng)汽車(chē)的先進(jìn)電容器,這也會(huì)涉及一些基礎(chǔ)物理學(xué),所以這差不多是一個(gè)結(jié)合了物理學(xué)和材料學(xué)的項(xiàng)目。但是后來(lái)我退學(xué)了,開(kāi)了自己的公司。

創(chuàng)業(yè),我承受了一大堆的傷害

后來(lái),我發(fā)現(xiàn),朋友對(duì)我所做的任何事情的批評(píng)和黃金一樣有價(jià)值。通常你的朋友知道什么是錯(cuò)的,但他們不想告訴你,因?yàn)樗麄儾幌雮δ?。這并不意味著你的朋友是對(duì)的,但是很多時(shí)候他們的批評(píng)卻是最誠(chéng)懇的。

這是真的。當(dāng)你談到你的想法時(shí),那些最接近你的人通常都想鼓勵(lì)你。他們最不想做的事就是讓你失望。但這些人也是一個(gè)寶貴的資源:他們可以深入地告訴你,你的弱點(diǎn)在哪里,你需要改進(jìn)什么。當(dāng)然,當(dāng)你聽(tīng)到這些批評(píng),關(guān)于你或你創(chuàng)造的東西并不完美時(shí),這是很痛苦的。但是,任何有智慧的人都能明白這是一個(gè)什么樣的反饋——這是一個(gè)改善的機(jī)會(huì)。

你必須嘗試那些會(huì)錯(cuò)誤的方法,然后你的目標(biāo)就是盡量少地犯錯(cuò)。當(dāng)你第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你很可能一切的事情都很好,你的幸福指數(shù)很高,然后你會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,幸福會(huì)不斷下降,然后你會(huì)經(jīng)歷一整個(gè)世界的傷害。

如果你進(jìn)入任何一個(gè)現(xiàn)有的市場(chǎng),面對(duì)那些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的產(chǎn)品或服務(wù)必須要比他們好得多,它不能只是有一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)楫?dāng)你站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上時(shí),你總是會(huì)購(gòu)買(mǎi)值得你信賴(lài)的品牌,除非這個(gè)產(chǎn)品有很大的差異性。

所以,你不能稍微好一點(diǎn),而是要好得多。

你必須有個(gè)創(chuàng)新思維,而不是(創(chuàng)造)更好的同一性。你做事情不是只需要好出10%,而是要?jiǎng)?chuàng)造出10倍的價(jià)值。想想iPod是如何取代隨身聽(tīng)的,或者iPhone是如何取代黑莓的,又或者iPad是如何取代Palm Pilot的。

再漂亮的PPT,都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說(shuō)服力

1995年,我來(lái)到加州(進(jìn)入斯坦福大學(xué)讀博士),想要找出提高電動(dòng)車(chē)能量密度的方法,例如,有沒(méi)有更好的電容器可以當(dāng)作電池的替代。但那時(shí),互聯(lián)網(wǎng)興起,我面臨了兩個(gè)抉擇:繼續(xù)研究成功機(jī)率不大的電容器技術(shù),或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。最后,我選擇輟學(xué),參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),其中一家就是PayPal。

創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟,來(lái)自它的誕生過(guò)程。我們?cè)却蛩?,用PayPal來(lái)提供整合性的金融服務(wù),這是個(gè)很大、很復(fù)雜的系統(tǒng)。結(jié)果,每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時(shí),大家都沒(méi)什么興趣。等到我們?cè)俳榻B,系統(tǒng)里面有個(gè)電子郵件付款的小功能,所有人都變得好有興趣。

于是,我們決定把重點(diǎn)放在電子郵件付款,PayPal果然一炮而紅。但是,當(dāng)初要不是注意到了別人的反應(yīng),做出改變,我們或許不會(huì)這么成功。所以,搜集回饋很重要,要用它來(lái)修正你先前的假設(shè)。

PayPal成功后,我開(kāi)始想,眼前有哪些問(wèn)題,最可能影響人類(lèi)的未來(lái)?我認(rèn)為,地球面臨的最大問(wèn)題是可持續(xù)能源,也就是如何用可持續(xù)的方式,生產(chǎn)和消費(fèi)能源。如果不能在21世紀(jì)解決這個(gè)問(wèn)題,我們將災(zāi)難臨頭。而另一個(gè)可能影響人類(lèi)生存的大問(wèn)題,是如何移居到其他星球。

第一個(gè)問(wèn)題,促使我成立了特斯拉和SolarCity(美國(guó)最大的屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)供應(yīng)商)。第二個(gè)問(wèn)題,則讓我創(chuàng)立了太空科技公司SpaceX。2002年,為了解決太空運(yùn)輸問(wèn)題,我成立了SpaceX。當(dāng)時(shí)跟我談過(guò)的人,都勸我不要做,有個(gè)朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看。他其實(shí)也沒(méi)錯(cuò),我從來(lái)沒(méi)做過(guò)實(shí)體的產(chǎn)品,所以一開(kāi)始真的很困難,火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次,非常煎熬。

但我們從每次失敗中學(xué)習(xí),終于在2008年的第四次發(fā)射中取得成功,讓獵鷹一號(hào)進(jìn)入地球軌道。那時(shí)我已經(jīng)用光了所有資金,幸好成功了。之后,我們的運(yùn)輸火箭從獵鷹一號(hào)做到了獵鷹九號(hào),又開(kāi)發(fā)出飛龍?zhí)柼沾?。最近,飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后,成功與國(guó)際太空站連接,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我們做到了。

但是,想要讓人類(lèi)移居其他星球,還有更多目標(biāo)要達(dá)成,所以,我希望你們也來(lái)加入SpaceX或其他太空探索公司。這不是看衰地球,事實(shí)上,我對(duì)地球的未來(lái)還滿(mǎn)樂(lè)觀的,我認(rèn)為有99%的機(jī)率,人類(lèi)還可以安居很長(zhǎng)一段時(shí)間。不過(guò),就算地球只有1%的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),也足以刺激我們提早準(zhǔn)備,做好“星球備份”。

2003年,為了證明電動(dòng)車(chē)的潛力,我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認(rèn)為,電動(dòng)車(chē)速度太慢、跑不遠(yuǎn)、外型又丑,跟高爾夫球車(chē)沒(méi)兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠螅覀冮_(kāi)發(fā)出了特斯拉Roadster,一款速度快、跑得遠(yuǎn)、造型拉風(fēng)的電動(dòng)跑車(chē)。所以,想要開(kāi)公司,你必須實(shí)實(shí)在在地做出產(chǎn)品原型。因?yàn)?,再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報(bào)告,都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說(shuō)服力。

Roadster面世后,又有人說(shuō):“就算做得出昂貴的限量跑車(chē),你們有本事做真正的量產(chǎn)汽車(chē)嗎?”沒(méi)問(wèn)題,我們就推出四門(mén)房車(chē)Model S,證明給大家看。

這就是我一路走來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程。

科學(xué)的方法,對(duì)于搞清真相真的很有效

提出一個(gè)問(wèn)題。盡可能收集多的證據(jù)。根據(jù)證據(jù)制定公理,并嘗試為每個(gè)公理設(shè)定一個(gè)可能性的概率值。

根據(jù)有效性得出結(jié)論,以便確定:這些公理是否正確,是否相關(guān),是否必然導(dǎo)致這個(gè)結(jié)論,以及有多大概率?

試圖推翻結(jié)論。尋求別人的反駁,進(jìn)一步幫助打破你的結(jié)論。如果沒(méi)有人可以使你的結(jié)論無(wú)效,那么你可能是對(duì)的,但你并不一定是對(duì)的。

這就是科學(xué)的方法,而這對(duì)于搞清楚棘手的事情真的很有幫助。但是大多數(shù)人不會(huì)使用它,他們更愿意一廂情愿,他們無(wú)視反駁,他們根據(jù)別人正在做什么和沒(méi)有做出什么的結(jié)果來(lái)形成結(jié)論。這樣的推理就會(huì)導(dǎo)致“這是真的,因?yàn)槲艺f(shuō)的是真的”,但不是因?yàn)樗陀^上是真實(shí)的。

我天生擅長(zhǎng)工程學(xué),這是我從父親那里繼承來(lái)的天賦,對(duì)別人來(lái)說(shuō)很難的事對(duì)我來(lái)說(shuō)很容易。曾有一段時(shí)間,我以為事情如此簡(jiǎn)單明了,每個(gè)人一定都知道這些。比如房子里的電線(xiàn)是怎么工作的,以及斷路器的工作原理,什么是交流電和直流電,安培和伏特是什么,如何混合燃料和氧化劑以制造炸藥。我以為每個(gè)人都知道這些知識(shí),但實(shí)際上不是這樣。

而對(duì)于這些人,我的建議是,想要明白事物的本質(zhì),應(yīng)該讀一讀書(shū),偶爾也可以逛逛 Reddit,因?yàn)槲揖褪强繒?shū)本長(zhǎng)大的。

物理學(xué)為我提供了一個(gè)最理想的研究框架

想理解那些反直覺(jué)的新事物,我覺(jué)得物理學(xué)提供了一個(gè)最理想的研究框架。比如說(shuō),量子力學(xué)就是違背直覺(jué)的,現(xiàn)實(shí)世界似乎并不是那樣運(yùn)轉(zhuǎn),而事實(shí)就是,并可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)高度精確地驗(yàn)證。物理學(xué)之所以能夠在這些反直覺(jué)領(lǐng)域取得進(jìn)展,就是因?yàn)樗鼘⑹挛锊鸱值阶罨镜膶?shí)質(zhì),再往上推。我覺(jué)得這是很重要的方法,事實(shí)上也是了解新事物、探索未知領(lǐng)域的唯一有效方法。

在日常生活中,我們非常善用類(lèi)推方法,我們做別人正在做的事情,做些微小調(diào)整。類(lèi)推提供了捷徑,不需要大量思考,這在日常生活中沒(méi)什么問(wèn)題。我們不可能萬(wàn)事都用物理學(xué)第一原理,那需要太多計(jì)算。但第一原理對(duì)于了解新事物極其重要?,F(xiàn)在,物理課的教學(xué)方式不對(duì)。我們通常讓學(xué)生背各種枯燥的公式,卻沒(méi)有傳遞公式的基本含義。這些公式在現(xiàn)實(shí)中代表什么呢?一個(gè)公式所能描述的美妙現(xiàn)實(shí)世界是令人難以置信的。物理的美妙和神奇沒(méi)有通過(guò)課堂來(lái)傳遞。

另外,我覺(jué)得我們的教學(xué)應(yīng)該以問(wèn)題為重點(diǎn),而不是以工具為重點(diǎn)。比方說(shuō),我們想了解內(nèi)燃機(jī)的工作原理,那最好的方法就是把它拆開(kāi),把每個(gè)零部件都研究一下,然后再組裝起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中我們需要什么工具呢?我們需要螺絲刀、扳手,以及其他各類(lèi)工具。當(dāng)你把內(nèi)燃機(jī)拆開(kāi)再組裝起來(lái)的時(shí)候,你就知道這些工具的作用了。但如果反過(guò)來(lái),讓你先去上一堂關(guān)于螺絲刀和扳手的課,那效果就很差了,你很難記住。

我們大腦的進(jìn)化方式是記住跟我們相關(guān)的事物,所以一定要建立相關(guān)性,不然記憶的過(guò)程會(huì)很痛苦,也很困難,因?yàn)榭瓷先ヌ橄蠖鵁o(wú)關(guān)緊要。所以必須有相關(guān)性和重要性,要理解事物的原因,才能自然而然地吸收知識(shí)。我創(chuàng)立SpaceX的初衷不是為了創(chuàng)業(yè)。2001年,我跟一個(gè)朋友聊天的時(shí)候,提到為什么我們還沒(méi)有登陸火星?因?yàn)榧热辉?969年就登陸了月球,那現(xiàn)在也應(yīng)該快登陸火星了。

我訪(fǎng)問(wèn)了NASA的官網(wǎng),想看看有沒(méi)有登陸火星的時(shí)間表,但什么也沒(méi)找到。后來(lái)我了解到,NASA已經(jīng)放棄登陸火星了。所以我想搞一個(gè)公益性質(zhì)的項(xiàng)目,將一個(gè)小型溫室送上火星表面,起到一個(gè)表率作用。如果成功的話(huà),這將是地球生命去過(guò)的最遠(yuǎn)的地方,也是我們認(rèn)知范圍內(nèi)生命首次出現(xiàn)在火星。所以我們就有了把綠色植物送上紅色火星表面的宏偉計(jì)劃,我想這應(yīng)該能激起公眾的興趣,從而促使NASA增加預(yù)算,那樣我們就能延續(xù)阿波羅之夢(mèng)了。這就是最早的想法。

我甚至還去了三趟俄羅斯,我想買(mǎi)一些用過(guò)的ICMB(洲際彈道導(dǎo)彈),用于火星任務(wù)。生意確實(shí)談成了,但我這時(shí)意識(shí)到,之前的想法是錯(cuò)的。我們之所以沒(méi)去火星,不是因?yàn)椴幌肴?,而是因?yàn)檎J(rèn)為沒(méi)有能力去。大家都覺(jué)得沒(méi)有成功的可能,于是就放棄了。

所以我決心創(chuàng)立一家公司,減少太空旅行的開(kāi)支,同時(shí)改進(jìn)火箭技術(shù),因?yàn)榛鸺夹g(shù)自上世紀(jì)60年代以來(lái)根本沒(méi)取得什么進(jìn)展。從某種意義上說(shuō),火箭技術(shù)還退步了,因?yàn)閷⑽镔|(zhì)送入軌道需要花費(fèi)的成本更高了。這就是我創(chuàng)立SpaceX的初衷,不過(guò)在公司剛創(chuàng)立的時(shí)候,我覺(jué)得公司的存活幾率只有10%。

物理學(xué)原理就是最有用的,只要好好研究一下物理學(xué)原理就能發(fā)覺(jué)它是最有價(jià)值的。另外我覺(jué)得量子力學(xué)也很有趣,量子力學(xué)現(xiàn)象總是令人感到不可思議,但卻都是真實(shí)的。量子力學(xué)很難學(xué),因?yàn)榱孔恿W(xué)極其違背直覺(jué)。你在其他很多領(lǐng)域都可以用直覺(jué),但對(duì)于量子力學(xué),你不能用慣常的思維方式來(lái)推斷,因?yàn)槟愕闹庇X(jué)是無(wú)效的,所以量子力學(xué)很難。此外,量子力學(xué)還結(jié)合了大量高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容。

我覺(jué)得應(yīng)該盡可能廣泛涉獵各個(gè)科目。很多創(chuàng)新發(fā)明都是跨學(xué)科的成果。我們的知識(shí)儲(chǔ)備越來(lái)越龐大,所以必須能夠融會(huì)貫通。有人精通一個(gè)領(lǐng)域,而不了解其他領(lǐng)域,如果你能把不同領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)合在一起,就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出超常成果,這里有大把的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

所以我鼓勵(lì)大家盡可能廣泛地學(xué)習(xí)各個(gè)科目。對(duì)于工科學(xué)生,我建議去學(xué)一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),學(xué)點(diǎn)文學(xué),或者其他領(lǐng)域。我建議,在有興趣的前提下,大家可以學(xué)習(xí)每個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí),然后思考一下如何將不同領(lǐng)域的知識(shí)融會(huì)貫通。這樣很容易產(chǎn)生奇思妙想。

年紀(jì)愈大,要承擔(dān)的責(zé)任愈多

很多人問(wèn)我,成功的秘訣是什么。

第一,非常努力地工作(work super hard):想創(chuàng)業(yè)的人,尤其得如此。我跟我弟弟成立第一家公司Zip2的時(shí)候,我們租了一間辦公室,直接就睡在沙發(fā)上,每天跑到Y(jié)MCA洗澡,而且兩人只有一臺(tái)電腦。我們的網(wǎng)站只能在白天上線(xiàn),因?yàn)橥砩衔乙獙?xiě)程序。就這樣,每周工作七天,只要是醒著的時(shí)候都在工作。

第二,吸引頂尖人才與你共事:企業(yè)是一群人集合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)。不論你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入企業(yè)工作,關(guān)鍵都在與頂尖人才共事。你應(yīng)該設(shè)法加入一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),跟那些讓你佩服的人一起工作。創(chuàng)業(yè)的話(huà),更要想盡辦法,找到最厲害的人才。

第三,聚焦在信號(hào),而非雜音(signal over noise):很多企業(yè)混淆了焦點(diǎn),花很多錢(qián)去做一些不會(huì)讓產(chǎn)品變得更好的事情。在特斯拉,我們從不做廣告,而是把錢(qián)投入研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)計(jì),不斷改進(jìn)產(chǎn)品。每家公司都應(yīng)該自問(wèn),我們所做的這些事情,到底有沒(méi)有讓產(chǎn)品或服務(wù)更好,如果沒(méi)有,就應(yīng)該喊停了。

第四,不要盲目跟隨潮流:物理學(xué)研究的第一條原則,不要以類(lèi)比方式來(lái)推理,應(yīng)該從最根本的真理開(kāi)始思考。物理學(xué)家就是運(yùn)用這種原則,搞懂一些反直覺(jué)的東西,例如量子力學(xué)。所以,多利用這個(gè)原則來(lái)判斷,你做的事情是否真的合理有意義,還是其實(shí)你只是在跟隨別人?如果你想開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這是最好的思考方法。

也許這些你已經(jīng)聽(tīng)過(guò),但確實(shí)沒(méi)有什么捷徑了。對(duì)于發(fā)現(xiàn)社會(huì)上的需求,如果你發(fā)覺(jué)這確實(shí)是大家所需要的,你可以找一些志同道合的人,一起來(lái)研究、解決。

我覺(jué)得,最適合做這些事情的時(shí)候是大學(xué)時(shí)代或大學(xué)剛畢業(yè),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你身上承擔(dān)的責(zé)任較輕,不需要養(yǎng)家。隨著時(shí)間推移,你身上的擔(dān)子越來(lái)越重,你就需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。年紀(jì)愈大,要承擔(dān)的責(zé)任愈多。你要面對(duì)可能會(huì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),往往還要考慮到身邊的其他人,變得比較猶豫。

所以,我會(huì)鼓勵(lì)你們,現(xiàn)在是冒險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī),有夢(mèng)想就放手去做,保證你們不會(huì)后悔!瞄準(zhǔn)月亮,如果你失敗,至少可以落到云彩上面。我認(rèn)為人們可以選擇不平凡。一個(gè)人的一生,如果沒(méi)有經(jīng)歷幾次失敗,就會(huì)錯(cuò)過(guò)自我挑戰(zhàn)極限的機(jī)會(huì)。

人們太害怕失敗了。人們過(guò)于放大對(duì)失敗的恐懼。想象一下,失敗會(huì)怎么樣?可能會(huì)饑餓、會(huì)失去住所,但我覺(jué)得要有勇氣去嘗試。有的時(shí)候,人們自我限定了自己的能力,他們實(shí)際沒(méi)有意識(shí)到自己的能力有多大。

人生的歷程中總是伴隨著無(wú)數(shù)次的成功與失敗。既然我們選擇了創(chuàng)新,就不能畏懼失敗,而是從每次的失敗中去咀嚼事物的本質(zhì)。通過(guò)不斷地試驗(yàn),終能成功。

就我而言,我永遠(yuǎn)不會(huì)放棄,我的意思是,Never!接受失敗,但不接受放棄。

第五,你的目標(biāo)很重要:如果我純粹是想優(yōu)化我的身家價(jià)值,我不會(huì)選擇這些企業(yè)。我會(huì)在房地產(chǎn)或金融業(yè),或者,坦率地說(shuō),在石油業(yè)。但我們需要考慮的是,人活著到底是為了什么,人活著的意義是什么。我們正在做的事情,是不是在擴(kuò)張人類(lèi)的智慧版圖?

我在大學(xué)時(shí),總是想什么最能影響人類(lèi)的未來(lái)。事實(shí)上,唯一有意義去做的事,就是努力提高全人類(lèi)的智慧,為更高層次的集體文明而努力一生,這就是活著的意義。從PayPal一路走來(lái),我一直在想“好吧,什么是最有可能影響人類(lèi)未來(lái)的因素?”而不是考慮“什么是最好的賺錢(qián)方法?”

對(duì)我來(lái)說(shuō),我要做的是有意義的事情,盡我的所能使這個(gè)世界變得更加美好,這是我想做的事情。我想改變世界,希望能夠盡我的努力,創(chuàng)立一個(gè)新世界,使人們享受生活,這是我想做的事情。為此,我不介意冒險(xiǎn)。我希望我做的事,能對(duì)人的生活起著深遠(yuǎn)的影響。要么不做,要做就做歷史性的。

(摘自《管理學(xué)季刊》)