在經(jīng)歷了有氣象記錄以來最熱的夏天（推翻上一年紀(jì)錄）之后，現(xiàn)在的我們正身處暖冬之中，但誰也不知風(fēng)暴是否會在明天降臨—這種和以往經(jīng)驗截然不同的、甚至相反的感受，恰恰是2024年給予我們的記憶。

正在讀雜志的你，是否還記得2023年我們年刊的主題：直面未知。當(dāng)年年末，一夜入冬，各地演唱會人潮洶涌，飛機高鐵擁擠不堪，活躍的“特種兵”將city walk從淄博延伸到了2024年年初的爾濱。不錯，2024年就是在這種氛圍下開局的。

春節(jié)檔電影票房甚至在2023年的基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)紀(jì)錄：總票房達80.16億元，總觀影人次1.63億，同比增長18.47%和26.36%。本以為電影業(yè)可以就此一掃陰霾，但詭異的是，截至2024年11月20日，電影總票房僅為395億元，縮水超過100億元，全國觀影人次出現(xiàn)超過40%的跌幅—這是真實的2024年。

先揚后抑，或先抑后揚，不僅是電影行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、餐飲行業(yè)、奢侈品行業(yè)，以及房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，無不經(jīng)歷了跌宕起伏的一年。A股市場不愧為今年市場情緒的最佳晴雨表，年初“保衛(wèi)3000點”，2月反彈，5月下跌，國慶后暴漲，上交所和券商的交易系統(tǒng)一度宕機。與此同時，一攬子增量政策持續(xù)加碼，決策機構(gòu)釋放強烈信號以刺激經(jīng)濟恢復(fù)的速度。

全球經(jīng)濟都在經(jīng)歷艱難的復(fù)蘇過程。此外，76個國家和地區(qū)在今年完成大選，政治格局、貿(mào)易壁壘、地緣政治呈現(xiàn)出空前的復(fù)雜性，幾乎所有行業(yè)和公司都仿佛在一股逆流中前行。不可避免地，我們在很多行業(yè)看到了“偶像的黃昏”，比如傳統(tǒng)電影巨頭們集體啞火，頂級奢侈品公司大多業(yè)績不佳。年末一條未經(jīng)最后證實的新聞是，星巴克中國正在探索恰當(dāng)?shù)暮献鞣绞健扔浀?000年，星巴克在上?；春Ｖ新妨殢V場開出其中國華東市場的第一家門D57T+SuTbMpKDHxxX+5JGnVeBhuMVzMUM6FPToCDZ/k=店，2020年9月，擁有800家星巴克門店的上海成為星巴克全球門店數(shù)量最多城市。二十多年間，星巴克成為中國咖啡市場不折不扣的啟蒙者，如今，在自己參與培育并日臻成熟的市場上，它不得不直面本土對手的崛起和激烈的競爭，重估戰(zhàn)略舉措。

另一方面，逆境也激發(fā)了更多公司的斗志和動力。在全球局勢動蕩的情況下，我們看到越來越多的企業(yè)在謀劃新一輪出海。盡管有一些迫不得以的因素，但在實際的落地操作過程中，新一代企業(yè)還是以務(wù)實的思路開拓出新一輪全球化的路徑。新技術(shù)帶來的機會方興未艾，自動駕駛、AIGC等領(lǐng)域展現(xiàn)出雀躍的活力。即便在那些震蕩幅度較大的行業(yè)里，比如醫(yī)療業(yè)、餐飲業(yè)，我們依然能夠看到一些公司和創(chuàng)始人在盡可能積極拓展新的業(yè)務(wù)形態(tài)。在11月20日召開的國際金融領(lǐng)袖投資峰會上，高瓴投資董事長張磊的發(fā)言印證了這個現(xiàn)象：回溯其他經(jīng)濟體的經(jīng)歷，當(dāng)宏觀經(jīng)濟困難的時候，往往會誕生偉大的企業(yè)。

對任何一家公司來說，穿越周期的持久生命力都需要一點一滴的磨礪—不妨大膽設(shè)想一下，10年甚至20年之后的明星公司，現(xiàn)在可能正在見諸未萌的孕育之中。

逆流之下，向新的力量尤為珍貴；而向新所需的膽識、勇氣與堅持，唯有歷經(jīng)波峰谷底的雙重錘煉方能獲得。2025年即將到來，歡迎你和我們繼續(xù)一起探索明亮的商業(yè)世界。