做好電文章主要是基于能源的終極形式是電力以及當(dāng)前油氣行業(yè)的業(yè)務(wù)與綠電融合可以很大程度上降低公司溫室氣體的排放水平，從而在保障能源安全的基礎(chǔ)上助力碳達(dá)峰、碳中和。

能源供給革命是我國能源安全新戰(zhàn)略的重要組成部分，也是我國能源供需體系實(shí)現(xiàn)安全及綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。能源安全新戰(zhàn)略提出以來，油氣行業(yè)就一直是能源供給革命的重要見證者和參與者。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入新的階段，油氣行業(yè)踐行能源革命依舊重任在肩、步履在途。立足當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)及能源發(fā)展趨勢判斷，新形勢下油氣行業(yè)不僅要做好油文章、氣文章，而且要做好電文章。

為什么要做好電文章呢？這主要是基于能源的終極形式是電力以及當(dāng)前油氣行業(yè)的業(yè)務(wù)與綠電融合可以很大程度上降低公司溫室氣體的排放水平，從而在保障能源安全的基礎(chǔ)上可助力碳達(dá)峰、碳中和。這是油氣行業(yè)面臨的發(fā)展硬約束。同時(shí)，從可持續(xù)發(fā)展的角度看，油氣行業(yè)當(dāng)前具有能源公司屬性，未來若繼續(xù)從事能源事業(yè)，發(fā)展電力業(yè)務(wù)自然是其重要選項(xiàng)之一。千里之行，始于足下。提前謀劃并介入電力業(yè)務(wù)，則順應(yīng)了發(fā)展規(guī)律。

做好電文章，其中的核心是發(fā)好電、用好電。在上游領(lǐng)域具體思路包含兩個(gè)方面。一方面是油氣行業(yè)立足礦區(qū)占地面積大的優(yōu)勢，在礦區(qū)投資分布式新能源項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)身份不同程度轉(zhuǎn)變，兼顧油氣與電力，主要通過自產(chǎn)新能源電力以部分程度滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要；另一方面，立足富集油氣資源與新能源資源的含油氣盆地的多類型資源協(xié)同開發(fā)，油氣行業(yè)爭取與電力企業(yè)協(xié)同，謀劃建設(shè)國家級(jí)綠電賦能的油氣生產(chǎn)的油氣綠色生產(chǎn)大基地，油氣行業(yè)通過用好綠電積極創(chuàng)建低碳、零碳油氣田。這是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期做好電文章的核心，電力消費(fèi)屬于結(jié)構(gòu)性調(diào)整驅(qū)動(dòng)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年12月底，全國以可再生能源為主體的新能源發(fā)電總裝機(jī)達(dá)15.2億千瓦，占全國發(fā)電總裝機(jī)的51.9%，在全球可再生能源發(fā)電總裝機(jī)中的比重接近40%，可以說我國新能源事業(yè)的發(fā)展成績斐然。但是，根據(jù)我國的最新發(fā)展要求，到2060年我國要實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，至少需要新增新能源裝機(jī)容量數(shù)十億千瓦。未來新增新能源項(xiàng)目基地的形成，無論是來自三北地區(qū)還是海上風(fēng)電，均需要做好電網(wǎng)以及電力輸送的規(guī)劃部署，將新能源基地與油氣田發(fā)展的各項(xiàng)匹配納入考慮正好是機(jī)會(huì)，創(chuàng)建以供應(yīng)油氣田綠電為內(nèi)核的新能源基地與油氣田支撐的產(chǎn)業(yè)集群。至于未來的發(fā)展，油氣行業(yè)在新能源方面應(yīng)該會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。目前而言，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈系列、天然氣調(diào)峰發(fā)電等皆可視為油氣行業(yè)介入新能源的新選項(xiàng)。

對(duì)于油氣行業(yè)的下游領(lǐng)域，打造規(guī)模的補(bǔ)能網(wǎng)點(diǎn)則是重點(diǎn)。新能源汽車補(bǔ)能的特點(diǎn)是單車充電速度相對(duì)于加油速度較慢、換電設(shè)施占地面積較大，容易造成車主排隊(duì)等待時(shí)間較長。下游加油站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)集中資源打造具備較大場地資源、擁有多套充換電設(shè)施的補(bǔ)能場站，利用規(guī)?；瘍?yōu)勢提升設(shè)備設(shè)施的調(diào)劑能力，從而縮短客戶的等待時(shí)間，以提高充換電設(shè)施的利用率和收益率。

同時(shí)，要做好線上線下一體化充換電業(yè)務(wù)布局。由于電力資源的稀缺性并不明顯且較為分散，各類充換電引流的線上平臺(tái)成為決定一個(gè)企業(yè)能否擁有規(guī)?？蛻舻闹匾蛩?。加油站領(lǐng)域應(yīng)采取自建與收購?fù)酵七M(jìn)的模式，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先的充換電服務(wù)平臺(tái)，提高效率與功能，加快做大做強(qiáng)自主可控的線上引流平臺(tái)，擴(kuò)大客戶的規(guī)模與市場份額，形成連接龐大客戶群體的線上線下一體化補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)，助力銷售業(yè)務(wù)補(bǔ)能轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。