紅旗映笑臉,團結(jié)創(chuàng)佳績。 供圖/夏兆明
“思想政治工作好!”走進勝利油田石化總廠化驗監(jiān)測部三樓榮譽室,首先映入眼簾的七個字,金色紅底,格外醒目。
“這是石化總廠基層思想政治工作流動紅旗,每半年評比一次?!笔倧S黨群工作部主任、工會副主席邵立剛介紹道。2022年以來,化驗監(jiān)測部連續(xù)五次“扛旗”,主要得益于支部打造的“四化”模式。
化驗監(jiān)測部尊重員工“信任化”、教育員工“體系化”、激勵員工“賞識化”、關(guān)愛員工“情感化”,持續(xù)構(gòu)建基層思想政治工作“四化”實踐路徑及實現(xiàn)形式,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。
尊重員工“信任化”
“每天上罐采樣好幾次,我們年齡都不小了,身體根本吃不消,建議協(xié)調(diào)維修罐下采樣器”“色譜崗人員由4個減到2個,人少了活多了,可為啥每月績效老是墊底”……
“讀著一封封來信,心里感覺沉甸甸的?!被灡O(jiān)測部黨支部書記顏鳳嬌表示。
2022年5月,化驗監(jiān)測部黨支部從尊重員工、信任員工入手,開展“我給書記寫封信”活動,鼓勵員工說說“心里話”。短短幾個星期,顏鳳嬌就收到了60多封信,信中提出了30多個問題。
“以書信的方式向員工征求意見,既把握了他們的內(nèi)心訴求,也增強了黨支部解決問題的責任意識?!鳖侙P嬌說。對提出的每一個問題,她都與支委成員一起研究解決措施,并以個人名義給員工一一回信。
“當時,大家反映最突出的就是采樣器維修問題?!痹摬控熑螏熕搴Q嗾f。石化總廠共有油罐81座,大都在10米以上。2011年,他們從保障安全生產(chǎn)、減輕勞動強度出發(fā),先后為60多個油罐安裝了自動采樣器。由于使用時間較長,不同程度地影響了這些設備的正常運轉(zhuǎn)。
“特事特辦、急事急辦?!秉h支部立即組織專門技術(shù)力量,梳理剖析“循環(huán)泵密封間隙大、循環(huán)效果差”等16個問題,形成并上報了油罐采樣存在的問題及整改建議專題報告。經(jīng)過4個多月的搶修,62個采樣器維修完好并投入使用?!拔覀兘K于跟‘天天上罐’說拜拜了?!鄙a(chǎn)分析班員工如釋重負。
從月度績效分配邀請員工參與討論到徹底根治員工浴室屋頂滲水等,隨著員工來信反映的問題一個一個地得到解決,員工看在眼里、喜在心里。
“‘一封信’,贏得了員工的信任,也拓寬了我們的工作思路。”顏鳳嬌表示。
教育員工“體系化”
“樊姐,我聽您的!”時任物料管理員韓翠紅向技術(shù)組長樊軍偉保證。她表示,在接下來的崗位調(diào)整中,自己一定會帶個好頭。
這是2022年6月該部推行大崗位融合中的一個小插曲。當時,韓翠紅從物料管理崗轉(zhuǎn)到生產(chǎn)分析操作崗,不僅工作環(huán)境變了,而且勞動強度增大了。“我知道翠紅情緒不小,這個誰都能理解?!狈妭フf。于是,她私下找到韓翠紅談心,為她分析推行崗位融合從眼前看會給個人帶來點損失,但從長遠看對單位發(fā)展和員工收益是利大于弊的。一番促膝長談,就出現(xiàn)了開頭的一幕。
目前,干部引導員工、員工開導員工已成為普遍的現(xiàn)象?!皢T工思想教育是一項系統(tǒng)工程,需要大家全參與、齊動手?!痹摬奎h支部副書記、經(jīng)理宋小梅表示。
“我多干一點,別人就少干一點”,這是生產(chǎn)分析二班班長吳金興的工作理念,也是他化解矛盾的法寶。近兩年,由于人員緊張、倒班頻繁,員工經(jīng)常反映“自己干得多、夜班值得多”等。“有情緒,就要疏導。”吳金興說。在他的勸說和帶動下,員工們慢慢認同了他的理念并紛紛效仿,好多矛盾就這樣化解了。
“‘好好干,別掉鏈子!’從我們這兒退休的師傅,每次回來都這樣囑咐我們?!鄙a(chǎn)分析二班員工歐鐵紅說,“雖然師傅們退休了,但他們的叮囑永遠不會退休?!?/p>
激勵員工“賞識化”
年鵬,油田文明建設先進個人;張玲君,化驗監(jiān)測部“十佳標兵”……從化驗監(jiān)測部一樓拾級而上,墻上掛滿了獲獎員工的照片。宋小梅介紹說,這面墻是黨支部立足“讓出力者出彩,讓出彩者閃光”特地打造的員工“星光大道”,上墻的都是大家心目中的明星。
黨支部把賞識管理作為激勵員工的主要路徑,探索推出“星光大道”評選及展示等措施,獲得單位“十佳標兵”和總廠以上榮譽員工的照片都會上墻。
在“十佳標兵”評選中,他們按照“班組推薦、員工評議、支部審核”程序,引領(lǐng)對照標準查短板、對比先進找差距。凡評為“十佳標兵”的,照片上墻,每人再獎勵1000元,助力形成“人人爭當標兵,人人爭上‘星光大道’”的良好氛圍。
“上墻員工贏得賞識,其他員工也有令人欣賞的一面?!卑凑者@一邏輯,他們不斷拓展欣賞路徑,依托微信、抖音等媒介建立“宣傳在線”平臺,聚焦“身邊人、身邊事”,廣泛開展“美麗化驗隨手拍”活動,鼓勵員工用好新媒體、當好宣傳員。去年以來,大家“你拍他的瞬間、我寫你的精彩”,每天將自己發(fā)現(xiàn)的好人好事隨手拍成小視頻、寫成小推文,隨時上傳到平臺上。
“只要你付出了,隨時都能被看見?!薄芭囊淮?,就肯定一次;贊一次,就激勵一次?!眴T工們表示,近兩年,他們的工作熱情更高了、干勁更足了。
關(guān)愛員工“情感化”
“我都奔六的人了,今年還是第一次過生日?!鄙a(chǎn)分析一班員工馮海生表示。顏書記領(lǐng)著大家伙給他張羅過生日,這份情他一輩子也忘不了。
為每名員工量身定制“愛心生日”套餐,是黨支部推行情感管理的一項重要舉措。“我們單位69個人的生日都在‘愛心日歷’上標得清清楚楚。不論誰過生日,黨支部都會提前策劃,準備好生日祝福和禮物。”該部副經(jīng)理李華說。“大家把你圍在中間,眾星捧月一樣,一下子就拉爆了你的淚點?!鄙a(chǎn)分析三班員工劉小燕說。
一木不成林,百花方為春。從生日關(guān)懷向心靈關(guān)愛、生活關(guān)懷拓展,從單位關(guān)愛員工向員工關(guān)心員工延伸,他們引領(lǐng)踐行“我愛大家,我為大家”理念,聚力擰緊感情紐帶,聚心打造親情家園,營造了“親如一家、情滿大家”的濃厚氛圍。
“前年8月,我兒子結(jié)婚,全是老宋幫著操持的,我省老心了?!鄙a(chǎn)分析二班員工郭振山說。老宋名叫宋波,是儀器維修崗員工?!安徽撌裁词拢氲枚己苤艿?,辦得也都很圓滿?!碧崞鹚尾ê退膱F隊,大家贊不絕口。
責任編輯:鄭 丹
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勝利油田石化總廠推進基層思想政治工作“四化”,賦能高質(zhì)量發(fā)展。