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文化突圍的興油之路

2024-12-31 00:00:00王興巖陳嘉偉
中國(guó)石油石化 2024年20期
關(guān)鍵詞:興隆采油廠

遼河油田興隆臺(tái)采油廠黨委全力推進(jìn)興油文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。

高效組織探評(píng)井驗(yàn)證中生界控制儲(chǔ)量升級(jí)潛力,全面啟動(dòng)精細(xì)管理“大比武”硬穩(wěn)老井產(chǎn)量,階段累發(fā)綠電突破4000萬(wàn)千瓦時(shí)……直面堅(jiān)守年產(chǎn)油氣當(dāng)量百萬(wàn)噸的嚴(yán)峻形勢(shì),中國(guó)石油遼河油田興隆臺(tái)采油廠氣勢(shì)如虹。

干勁源自何方?

牢牢把握“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”這一深刻內(nèi)涵,興隆臺(tái)采油廠黨委全力推進(jìn)興油文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,凝練形成了以“奉獻(xiàn)拼搏、興油報(bào)國(guó)”為核心的興油文化體系,全方位激發(fā)了員工的歸屬感、責(zé)任感、使命感,形成了促進(jìn)效益穩(wěn)產(chǎn)、綠色低碳、平安幸福的精神合力。

文化鑄魂,厚植思想之根

“不懼創(chuàng)業(yè)多苦難,策馬荒原戰(zhàn)猶酣……”在興隆臺(tái)采油廠采油作業(yè)四區(qū)馬20功勛井開(kāi)展的“賡續(xù)石油血脈、發(fā)揚(yáng)興油精神”主題黨日活動(dòng)中,重講“喜獲雙千噸油井”的事跡,點(diǎn)燃了在場(chǎng)所有員工奪油上產(chǎn)的干勁。

堅(jiān)持“四個(gè)自信”,文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。對(duì)于興隆臺(tái)采油廠來(lái)說(shuō),文化同樣是發(fā)展的靈魂。文化自信,就是企業(yè)自信。

秉承文化興廠的發(fā)展理念,精心編制《企業(yè)文化手冊(cè)》,充分發(fā)揮石油精神教育基地、遼寧省工業(yè)遺產(chǎn)和“一地三井一園兩館”文化陣地作用,豐富載體開(kāi)展宣傳宣貫活動(dòng),以優(yōu)秀的企業(yè)文化提高員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一員工思想、引領(lǐng)員工行為,引導(dǎo)全員做興油精神的實(shí)踐者傳承者。

主文化入心,子文化覺(jué)醒?!巴奈幕薄盎ㄖ幕薄鶎游幕倩R放。

作為精通生產(chǎn)和黨建的年輕干部,采油作業(yè)一區(qū)總支書記王明龍將企業(yè)文化、英模故事與“轉(zhuǎn)勇強(qiáng)創(chuàng)”主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合。特別是發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),講明地下資源現(xiàn)狀和未來(lái)開(kāi)采科技趨勢(shì),讓員工對(duì)“付出就有回報(bào)”這句話有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。

文化鑄魂,“心中有根、地下有油、手上有力,我們沒(méi)有奪不下的勝利。”興油人的信心異常堅(jiān)定。

文化引路,指導(dǎo)實(shí)踐之行

見(jiàn)之不若知之,知之不若行之。

興隆臺(tái)采油廠黨委堅(jiān)持將興油文化與“1643”發(fā)展思路相統(tǒng)一,將“五知”理念與管理制度相統(tǒng)一,促進(jìn)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出積極向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

知行一致,聚焦主責(zé)主業(yè)、突出增儲(chǔ)上產(chǎn)。

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)家能源安全的一系列重要論述,把研究解決問(wèn)題作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持把“儲(chǔ)量產(chǎn)量升”作為重中之重。著力抓好高效勘探、老井管理和開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)換,全面強(qiáng)化欠注井治理、注采井網(wǎng)完善、精細(xì)分層注水等工作,新增、恢復(fù)水驅(qū)儲(chǔ)量194萬(wàn)噸。加快推進(jìn)大洼油田、熱河臺(tái)油田24個(gè)井組深部調(diào)驅(qū)和化學(xué)驅(qū)實(shí)驗(yàn),全力配合上產(chǎn)專班工作,馳而不息在天然能量補(bǔ)能、注水調(diào)整、方式轉(zhuǎn)換、工程技術(shù)支撐、儲(chǔ)量新發(fā)現(xiàn)五個(gè)方面發(fā)力,不斷夯實(shí)上產(chǎn)基礎(chǔ)。

知危求安,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)。

深刻認(rèn)識(shí)總體國(guó)家安全觀對(duì)統(tǒng)籌發(fā)展和安全的基本要求,堅(jiān)持把“安全大局穩(wěn)”作為底線任務(wù)。樹(shù)牢安全生產(chǎn)“四個(gè)一”意識(shí),統(tǒng)籌安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”8方面73項(xiàng)具體任務(wù)。加強(qiáng)CCUS地面工程、興二聯(lián)合站區(qū)域安全環(huán)保隱患治理及綜合調(diào)整工程過(guò)程監(jiān)管,加快268口隱患井治理和城鎮(zhèn)燃?xì)?、硫化氫、火燒罐等專?xiàng)隱患整治,促本質(zhì)安全水平得以進(jìn)一步提升。

知義而為,加快綠色發(fā)展、強(qiáng)化能耗控降。

深入貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明思想,堅(jiān)持把“綠色優(yōu)勢(shì)足”作為主攻方向。堅(jiān)持油、氣和新能源并重,階段累發(fā)綠電4000萬(wàn)千瓦時(shí),替代標(biāo)煤1.2萬(wàn)噸,減排二氧化碳3.11萬(wàn)噸。綠色發(fā)展、節(jié)能減排堅(jiān)持“豐”“儉”并進(jìn),加快機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能設(shè)備應(yīng)用、集輸系統(tǒng)能耗優(yōu)化改造和注水系統(tǒng)高耗工藝治理,能耗控降總量同比提升11.5個(gè)百分點(diǎn)。

全線整體發(fā)力,局部自會(huì)突破。

“以知促行、以行促效,啟發(fā)我們鋦好潛山油藏這個(gè)聚寶盆?!迸d隆臺(tái)采油廠工藝研究所黨總支以興油文化為指導(dǎo),堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)“工藝興油”黨建載體,克服潛山氣竄井下情況不明、施工不可預(yù)見(jiàn)等諸多困難,制定從鉆完井到固井的多套方案,成功治理遼河興古潛山氣竄井老病根,進(jìn)一步夯實(shí)了興油穩(wěn)產(chǎn)的基本盤。

文化升級(jí),貢獻(xiàn)發(fā)展之策

理論是實(shí)踐的指南。

興隆臺(tái)采油廠黨委堅(jiān)持理論先行,大力開(kāi)展思想政治(企業(yè)文化)課題研究,指導(dǎo)課題編制組開(kāi)展了《深耕文化長(zhǎng)效機(jī)制 匯聚建設(shè)“三個(gè)興油”強(qiáng)大思想合力》課題研究。

該課題從中國(guó)歷史、國(guó)際大勢(shì)、先進(jìn)企業(yè)、行業(yè)內(nèi)部四方面詳盡分析建立文化長(zhǎng)效制度的必要性,強(qiáng)調(diào)從組織、實(shí)踐、成長(zhǎng)三個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制入手逐步形成保障興隆臺(tái)采油廠高質(zhì)量發(fā)展的文化支點(diǎn)。由此,興油文化再次升級(jí),促進(jìn)全廠整體治理水平上了一個(gè)臺(tái)階。

秉承“知賢思齊”文化理念,興隆臺(tái)采油廠黨委深刻認(rèn)識(shí)人才是保障高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,是做好“三基”工作的重中之重。

通過(guò)開(kāi)展“十大標(biāo)兵”“最美員工”選拔活動(dòng),鼓足全員上產(chǎn)干勁;將培訓(xùn)視作惠及員工的最大福利,不斷完善教育培訓(xùn)制度體系,推行特殊工種、一崗多能等創(chuàng)新培訓(xùn)方式,把油水井分析、油藏動(dòng)態(tài)分析、經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)分析三項(xiàng)基礎(chǔ)管理活動(dòng)與競(jìng)賽機(jī)制掛鉤,強(qiáng)化以賽促教、以賽促學(xué),開(kāi)展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)……興隆臺(tái)采油廠實(shí)現(xiàn)全廠1200名操作員工上崗考試合格率100%。

不搞花架子、不搞假大空,暢通職工技能培養(yǎng)和成長(zhǎng)成才通道,著力推動(dòng)操作崗位員工整體素質(zhì)提升,興隆臺(tái)采油廠緊緊把握住了事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

“五輪比武,各作業(yè)區(qū)輪流稱霸。職業(yè)技能競(jìng)賽效果突出,我們廠以人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理跨越的勢(shì)頭越來(lái)越好?!迸d隆臺(tái)采油廠黨委組織部(人力資源部)副部長(zhǎng)羅東明說(shuō)。

以人才為本,精細(xì)管理必能做到實(shí)處。興隆臺(tái)采油廠躺倒井治理、雙229塊二氧化碳注氣補(bǔ)能、二次壓裂、智能注采等工作均初見(jiàn)成效。

在堅(jiān)定“奉獻(xiàn)拼搏、興油報(bào)國(guó)”的價(jià)值追求中,不空談理論、不空喊口號(hào),始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,促進(jìn)興油文化與中心工作相融并促,興油人堅(jiān)定的腳步一往無(wú)前。

責(zé)任編輯:陸曉如

znluxiaoru@163.com

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