摘 要：內(nèi)部審計(jì)是確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)、提高內(nèi)部控制效能的重要手段，建立完善的內(nèi)部審計(jì)體系是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。近些年，雖然企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作取得了巨大成效，但是仍存在不少問(wèn)題。本文結(jié)合多年工作實(shí)踐，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的概述，闡述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題，并提出解決企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的具體對(duì)策，以期提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；信息化

內(nèi)部審計(jì)是旨在提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效果的管理工具，其核心在于對(duì)組織的內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性進(jìn)行獨(dú)立、客觀的評(píng)估。在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何有效運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)、助力高質(zhì)量發(fā)展成為企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。雖然近些年企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作越來(lái)越重視，但是企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，阻礙內(nèi)部審計(jì)職能效能的發(fā)揮，為此，企業(yè)要及時(shí)針對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施，以此助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述

內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，從而提高效率、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)的核心在于“獨(dú)立性”和“客觀性”。獨(dú)立性就是確保內(nèi)部審計(jì)工作不受外部干擾，并且內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)獨(dú)立于被審計(jì)的業(yè)務(wù)單位，從而確保內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的客觀性和公平性?？陀^性就是要求內(nèi)部審計(jì)人員具備專業(yè)的知識(shí)和技能，在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)任務(wù)時(shí)，保持公正無(wú)私的態(tài)度，基于事實(shí)和數(shù)據(jù)作出判斷。

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，尤其是內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的實(shí)施，內(nèi)部審計(jì)職能隨之增強(qiáng)，傳統(tǒng)的以查錯(cuò)糾錯(cuò)為目的、以檢查復(fù)核為手段對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果予以監(jiān)察、督促的基本監(jiān)督職能已不能滿足管理需要，內(nèi)部審計(jì)職能外延。一是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是內(nèi)部審計(jì)的基本職能，貫穿于內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程。內(nèi)部審計(jì)工作需要及時(shí)識(shí)別影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)的危害程度，制定相應(yīng)的防范措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范疇。二是財(cái)務(wù)審計(jì)與合規(guī)性檢查。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理的核心，尤其是在金稅四期系統(tǒng)上線運(yùn)行后，要求企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作，避免出現(xiàn)不合格行為。財(cái)務(wù)審計(jì)與合規(guī)性檢查就是通過(guò)抽樣、詢問(wèn)等方式對(duì)各種財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)信息進(jìn)行獨(dú)立、客觀的檢查，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部政策要求，驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表是否客觀真實(shí)地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。三是信息系統(tǒng)審計(jì)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要的資產(chǎn)，因此信息系統(tǒng)的安全性、可靠性以及有效性成為內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的重要內(nèi)容之一，其通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì)手段對(duì)信息系統(tǒng)的訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)保護(hù)以及系統(tǒng)備份等進(jìn)行審查，以此評(píng)估企業(yè)信息系統(tǒng)是否存在安全問(wèn)題。四是價(jià)值管理。內(nèi)部審計(jì)部門不是消耗組織之源，而是通過(guò)監(jiān)督和服務(wù)產(chǎn)出價(jià)值，如通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì)手段為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失、節(jié)約成本費(fèi)用等，確保資源得到最佳利用。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題

1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)職能目標(biāo)的前提與基礎(chǔ)。隨著業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)的實(shí)施，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容越來(lái)越廣泛，但是結(jié)合實(shí)踐調(diào)查，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍仍較為狹窄。首先，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)仍局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域，忽視非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督審查。財(cái)務(wù)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)，但是隨著財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程發(fā)生巨大變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相伴而生，非財(cái)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)巨大影響，但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在開(kāi)展工作時(shí)主要是以財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主，并未在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面積極拓展，難以為企業(yè)提供全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制建議。其次，內(nèi)部審計(jì)關(guān)注事后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)，忽視事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和事中控制監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)具有增值價(jià)值，然而內(nèi)部審計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)將精力放在事后檢查監(jiān)督方面，缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程的審計(jì)，沒(méi)有及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，不利于企業(yè)效益最大化。最后，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)忽視企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。從內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)看，內(nèi)部審計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)主要是審查會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料，并未結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果難以直接應(yīng)用于優(yōu)化決策層面。

2.內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不夠充分

2021年實(shí)施的《審計(jì)法》明確提出審計(jì)問(wèn)題整改的時(shí)效性、報(bào)告對(duì)象以及整改的主體責(zé)任。推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改和結(jié)果運(yùn)用是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的關(guān)鍵，然而，企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)存在重視內(nèi)部審計(jì)形式、忽視內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的現(xiàn)象。一是企業(yè)忽視內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。內(nèi)部審計(jì)工作的核心就是檢查企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，幫助企業(yè)改進(jìn)管理、優(yōu)化流程、降低風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所存在的問(wèn)題，但是企業(yè)往往只關(guān)注內(nèi)部審計(jì)結(jié)果報(bào)告，忽視內(nèi)部審計(jì)結(jié)果反饋的問(wèn)題，使得內(nèi)部審計(jì)工作失去價(jià)值。例如，《審計(jì)法》的實(shí)施要求企業(yè)建立內(nèi)部審計(jì)制度，部分企業(yè)為了完成要求，聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，但是企業(yè)忽視內(nèi)部審計(jì)報(bào)告問(wèn)題，結(jié)果出現(xiàn)屢審屢犯。二是內(nèi)部審計(jì)結(jié)果缺乏透明度，缺乏與被審計(jì)部門的溝通反饋。及時(shí)披露內(nèi)部審計(jì)結(jié)果是發(fā)揮公眾監(jiān)督的有效舉措，但是企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)結(jié)果披露方面存在披露不及時(shí)、披露范圍小的問(wèn)題，甚至部分企業(yè)并未將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果反饋給被審計(jì)部門，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)結(jié)果未能應(yīng)用到企業(yè)管理中。三是內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改不到位。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用關(guān)鍵就是要在整改質(zhì)量上下功夫，推動(dòng)問(wèn)題整改從簡(jiǎn)單整改向深度整改轉(zhuǎn)變。但是部分企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改上存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象，對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并未制定切實(shí)可行的整改方案，缺乏對(duì)整改問(wèn)題的持續(xù)跟進(jìn)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題難以整改到位。例如，部分企業(yè)雖然針對(duì)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改方案，但是企業(yè)在執(zhí)行整改方案過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致整改方案未能落地見(jiàn)效。

3.內(nèi)部審計(jì)信息化水平不高

內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)是內(nèi)部審計(jì)工作適應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的重要載體。當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化水平越來(lái)越高，內(nèi)部審計(jì)手段呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，但是對(duì)照內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，暴露企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)還存在不少問(wèn)題。一是內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足。內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)離不開(kāi)完善的基礎(chǔ)設(shè)施，如高速網(wǎng)絡(luò)、安全的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及強(qiáng)大的服務(wù)器。完善的內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅需要大量的資金，而且需要企業(yè)投入相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員作為支撐。但是受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑環(huán)境影響，企業(yè)流動(dòng)資金不足以支撐內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，阻礙企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)步伐。例如，內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)需要企業(yè)配置性能完善的計(jì)算機(jī)設(shè)備，其對(duì)于企業(yè)而言是一筆巨大的資金，出于經(jīng)濟(jì)利益等因素考慮，企業(yè)引進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的動(dòng)力不足。二是數(shù)據(jù)共享程度差。內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象是各業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，內(nèi)部審計(jì)信息化就是利用大數(shù)據(jù)自動(dòng)分析功能對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但是，目前大部分企業(yè)并未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)分散于各部門，“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象突出，同時(shí)由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的工具，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享程度較差，增加內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才匱乏

內(nèi)部審計(jì)全覆蓋要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅掌握專業(yè)的知識(shí)和技能，還要具備計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)分析等方面的知識(shí)，復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。但是，目前復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才缺口比較大，復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才較為匱乏。一是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才結(jié)構(gòu)較為單一，難以滿足內(nèi)部審計(jì)工作要求。通過(guò)調(diào)查，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員大部分是從高等院校畢業(yè)的高材生，雖然他們具備扎實(shí)的理論知識(shí)，但是缺乏跨領(lǐng)域知識(shí)和技能，難以勝任內(nèi)部審計(jì)崗位要求。二是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員知識(shí)儲(chǔ)備不足，缺乏常態(tài)化的教育培訓(xùn)。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作要求內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，掌握最新的工作技能。但是受限于內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)繁重、培訓(xùn)資金有限等因素的制約，企業(yè)并未建立常態(tài)的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，致使內(nèi)部審計(jì)人員不能及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)。即使部分企業(yè)建立了常態(tài)的教育培訓(xùn)機(jī)制，但是內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容往往脫離內(nèi)部審計(jì)人員的實(shí)際需求，致使內(nèi)部審計(jì)人員參加教育培訓(xùn)的積極性不高。三是內(nèi)部審計(jì)人才缺乏創(chuàng)新意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)全覆蓋要求內(nèi)部審計(jì)人員具備創(chuàng)新意識(shí)，能夠及時(shí)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作方式方法。然而，部分內(nèi)部審計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新技術(shù)、新工具的應(yīng)用缺乏敏感性和積極性，制約內(nèi)部審計(jì)增值功能。

三、解決企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的具體對(duì)策

1.擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)全覆蓋

實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。企業(yè)要圍繞全覆蓋要求不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的覆蓋范圍。一是外延內(nèi)部審計(jì)覆蓋面，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)在業(yè)財(cái)融合中的價(jià)值。企業(yè)在保持對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域深入審計(jì)的基礎(chǔ)上，要將內(nèi)部審計(jì)延伸到非財(cái)務(wù)領(lǐng)域，聚焦基本項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、扶貧項(xiàng)目等重點(diǎn)，開(kāi)展綜合審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，深挖流程運(yùn)行不規(guī)范、制度執(zhí)行不到位、管理不精細(xì)、預(yù)算不精準(zhǔn)等問(wèn)題，要求主體責(zé)任單位立行立改，不斷消除監(jiān)督盲區(qū)，做到“應(yīng)審盡審”。例如，針對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)局限于財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)督審計(jì)的缺陷問(wèn)題，企業(yè)要將內(nèi)部審計(jì)融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，前移內(nèi)部審計(jì)關(guān)口，提升財(cái)務(wù)報(bào)表的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。二是優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)流程，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)覆蓋范圍必須建立在規(guī)范流程的基礎(chǔ)上，規(guī)范的業(yè)務(wù)流程能夠保障審計(jì)工作的順暢運(yùn)行，企業(yè)要全面梳理內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)流程，聚焦于內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)管理深度融合，形成以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、控制為主線、治理為核心的內(nèi)部審計(jì)體系，審計(jì)工作重心由“審計(jì)監(jiān)督為主”向“風(fēng)險(xiǎn)防控”轉(zhuǎn)變，職能定位由“殺毒軟件”向“防火墻”轉(zhuǎn)變。

2.充分運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí)

實(shí)踐證明，內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用效果直接影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)地位、作用和價(jià)值。重視內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)果問(wèn)題整改，形成閉環(huán)管理體系是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做好內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。一是重視內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，將運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)結(jié)果、整改內(nèi)部審計(jì)結(jié)果問(wèn)題作為內(nèi)部審計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)要高度重視內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作，將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為干部考核、職工薪酬激勵(lì)的指標(biāo)，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的激勵(lì)作用。例如，企業(yè)在制定績(jī)效考核方案時(shí)，將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，確?？?jī)效考核方案的公平公正。當(dāng)然，內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方式比較多，如審計(jì)報(bào)告、專題報(bào)告以及審計(jì)移送等形式，需要企業(yè)結(jié)合職能職責(zé)合理運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，提升內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的精準(zhǔn)性。二是建立內(nèi)部審計(jì)結(jié)果共享機(jī)制，提高內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的透明度。企業(yè)要打破信息壁壘，提高內(nèi)部審計(jì)結(jié)果輸出效率，讓更多人了解內(nèi)部審計(jì)結(jié)果信息，發(fā)揮公眾監(jiān)督作用。同時(shí)，企業(yè)還要建立完善的內(nèi)部審計(jì)溝通機(jī)制，加強(qiáng)與被審計(jì)對(duì)象的溝通，及時(shí)將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果反饋給被審計(jì)對(duì)象，便于及時(shí)消除問(wèn)題。三是建立健全內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改機(jī)制。發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題才能提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)果問(wèn)題整改工作，建立持續(xù)跟追監(jiān)督，將整改工作落到實(shí)處。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，及時(shí)提醒、及時(shí)勸阻，督促被審計(jì)單位邊審邊改、立審立改，每月對(duì)問(wèn)題整改進(jìn)度進(jìn)行檢查、核實(shí)，及時(shí)掌握整改動(dòng)態(tài)，做到一項(xiàng)不落、全面整改。

3.加快內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化建設(shè)，構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化建設(shè)的目標(biāo)是業(yè)務(wù)在線化、管理閉環(huán)化、業(yè)務(wù)執(zhí)行智能化、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控即時(shí)化。基于業(yè)財(cái)融合的實(shí)施，企業(yè)要加快推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化建設(shè)，提升內(nèi)部審計(jì)工作效率。首先，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，引入智能化審計(jì)工具。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)充分利用這些技術(shù)，提升內(nèi)部審計(jì)的智能化水平。例如，通過(guò)構(gòu)建審計(jì)數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和效率。此外，運(yùn)用人工智能技術(shù)，如機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等，對(duì)審計(jì)過(guò)程中的文本、圖像等信息進(jìn)行智能解析，為審計(jì)人員提供更為精準(zhǔn)的決策支持。其次，強(qiáng)化審計(jì)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)制定一套科學(xué)、合理、高效的審計(jì)流程，確保審計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。在審計(jì)流程的設(shè)計(jì)中，要充分考慮審計(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效控制。同時(shí)，通過(guò)審計(jì)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，有助于降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)技能

面對(duì)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋對(duì)內(nèi)部審計(jì)人才的新要求，企業(yè)要立足于新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作要求，加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)工作，培養(yǎng)“高精尖”內(nèi)部審計(jì)人才，切實(shí)提升內(nèi)部審計(jì)人才的專業(yè)技能。首先，更新內(nèi)部審計(jì)工作理念，樹(shù)立全覆蓋意識(shí)。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作宣傳力度，提高企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，將內(nèi)部審計(jì)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作體系中，并按照內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性工作要求，專門設(shè)置內(nèi)部審計(jì)崗位或者部門，將內(nèi)部審計(jì)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用。其次，企業(yè)要建立完善的內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)體系，解決內(nèi)部審計(jì)人才結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)任務(wù)相匹配。內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)應(yīng)涵蓋審計(jì)理論、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等多個(gè)領(lǐng)域，以提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。例如，可以設(shè)置財(cái)務(wù)審計(jì)、合規(guī)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)等課程，使審計(jì)人員對(duì)各類審計(jì)業(yè)務(wù)有全面了解。最后，發(fā)揮人才招聘作用，聘請(qǐng)復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才。企業(yè)要立足于內(nèi)部審計(jì)工作要求，加強(qiáng)人才招聘力度，引進(jìn)內(nèi)部審計(jì)行業(yè)高端人才，通過(guò)“老帶新”等方式提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。例如，企業(yè)可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合作，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家擔(dān)任指導(dǎo)教師，以此讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員學(xué)習(xí)其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)的工作方法。

總之，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作是提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作程序，依托內(nèi)部審計(jì)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：韓瀾（1988.09— ），女，河北石家莊人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)，研究方向：內(nèi)部審計(jì)。