馬斯克在創(chuàng)辦SpaceX之前，他的創(chuàng)業(yè)故事聽起來(lái)和其他商界大佬的并沒(méi)有什么不同，無(wú)外乎是夾著包上門推銷，不斷吃閉門羹或者被嘲笑為騙子，然后拍拍身上的塵土去下一家繼續(xù)推銷，典型的“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”。憑著這股勁頭，馬斯克成功地創(chuàng)立了Zip2和X.com兩家互聯(lián)網(wǎng)公司。因?yàn)轳R斯克剛好趕上了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展時(shí)期，有點(diǎn)眼光，有點(diǎn)膽量，有點(diǎn)耐性，成功的概率自然很大。

但是，馬斯克沒(méi)有停留在創(chuàng)業(yè)的舒適區(qū)，他先后賣掉了兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，然后摩拳擦掌地進(jìn)入三個(gè)陌生但又充滿吸引力的領(lǐng)域：航空、電動(dòng)車、太陽(yáng)能。從這一刻開始，馬斯克的鬼才邏輯才真正發(fā)揮作用。

對(duì)這三個(gè)領(lǐng)域比較熟悉的人都知道，它們雖然是高科技產(chǎn)業(yè)，卻也是長(zhǎng)期停滯不前的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)門倒是容易，可要想走得遠(yuǎn)卻異常艱難，所以外界認(rèn)定馬斯克進(jìn)軍這三個(gè)領(lǐng)域的行為是“自殺式的創(chuàng)業(yè)”。后面的事情我們都知道了，馬斯克多次面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是SpaceX，接連三次火箭發(fā)射都以失敗告終，然而馬斯克卻像“小強(qiáng)”一樣挺了過(guò)來(lái)。

不是幸運(yùn)女神拯救了馬斯克，也不是厄運(yùn)之神放過(guò)了馬斯克，而是他的鬼才邏輯發(fā)揮了超凡作用。

這個(gè)邏輯的基本原則是剝開事物表象去發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，然后再?gòu)谋举|(zhì)開始，回歸到表象。

馬斯克是怎么追根溯源的呢？舉個(gè)例子：馬斯克如何給員工定代碼任務(wù)。他早期的下屬曾調(diào)侃：“埃隆會(huì)拿秒表記錄自己敲鍵盤的單位時(shí)間，用總代碼量除以這個(gè)時(shí)間，然后按得數(shù)給我們分配任務(wù)。”聽起來(lái)有些極端，可仔細(xì)琢磨一下，馬斯克找到了單位時(shí)間內(nèi)敲代碼量的本源，然后用這個(gè)本源去要求員工，已經(jīng)很講道理了。

對(duì)于這種做法，馬斯克有一個(gè)很有趣的觀點(diǎn)：如果一件事在物理學(xué)上是可能的，那就一定能實(shí)現(xiàn)；如果不能實(shí)現(xiàn)，那并不代表物理學(xué)有問(wèn)題，而是中間的某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，所以你要解決的不是物理學(xué)問(wèn)題，而是中間環(huán)節(jié)的問(wèn)題。把這個(gè)觀點(diǎn)套用在敲代碼這件事上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果某個(gè)員工沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，根本原因往往是他在敲鍵盤的中途開了小差。

從這個(gè)角度看，追根溯源這種鬼才邏輯，聽起來(lái)雖有點(diǎn)深?yuàn)W，執(zhí)行起來(lái)卻很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗?jiǎn)化了一切復(fù)雜的表象，直擊事物本質(zhì)，讓目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)。

因?yàn)槎米犯菰?，所以馬斯克在他的創(chuàng)業(yè)旅程中，很快就找到了自己的“使命”。這聽起來(lái)有點(diǎn)像拙劣成功學(xué)喜歡使用的名詞，其實(shí)不然，真正擁有創(chuàng)業(yè)使命感的人，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上一往無(wú)前，因?yàn)樗且粋€(gè)戰(zhàn)略層面的總方針。

就拿馬斯克來(lái)說(shuō)，他所認(rèn)為的使命是什么呢？創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司？不是。成為大權(quán)在握的掌門人？也不是。事實(shí)上，所謂的使命從馬斯克的大學(xué)時(shí)代就開始了，那時(shí)候他就發(fā)現(xiàn)，人類未來(lái)會(huì)和五個(gè)問(wèn)題密切關(guān)聯(lián)：互聯(lián)網(wǎng)、可再生能源、太空探索、人工智能及基因工程。聽起來(lái)是不是有點(diǎn)耳熟？沒(méi)錯(cuò)，馬斯克后來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程，基本上就是按照這五個(gè)關(guān)鍵詞展開的。

當(dāng)馬斯克提出要把人類送到火星的時(shí)候，或許很多人已經(jīng)笑岔了氣，認(rèn)為他不是一個(gè)瘋子就是一個(gè)騙子，卻沒(méi)人去關(guān)注他為什么會(huì)提出這個(gè)遠(yuǎn)大的構(gòu)想。

馬斯克為什么要開啟移居火星計(jì)劃呢？因?yàn)檫@個(gè)邏輯鬼才早就有了想法，他認(rèn)為地球已經(jīng)發(fā)生過(guò)五次物種大滅絕，每一次都有大批物種消失，那么在未來(lái)，很可能還會(huì)發(fā)生一次物種大滅絕，那么對(duì)人類來(lái)說(shuō)，最好的避險(xiǎn)措施就是“復(fù)制粘貼”——把人類這一物種進(jìn)行復(fù)制，然后投放到一個(gè)安全的環(huán)境中，而火星就是最理想的地方。

你看，只要順著馬斯克的邏輯主線去倒推，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)人家說(shuō)得頭頭是道。接著再按照這條主線推回來(lái)，你是不是又覺(jué)得“移居火星”這個(gè)目標(biāo)一點(diǎn)都不可笑了呢？

有了移居火星的目標(biāo)，馬斯克下一步要做的，就是制造出能夠載人的太空飛行器以及移居火星所需的技術(shù)和設(shè)備。

第一階段，制造火箭。

別看馬斯克之前沒(méi)有接觸過(guò)航天科技，但是他有了使命，有了目標(biāo)，就會(huì)不遺余力地去做，哪怕最開始制造的“獵鷹1號(hào)”只有一噸重，那也是移居火星的第一步。那么，接下來(lái)連續(xù)三次發(fā)射失敗的事情也好理解了：甭管火箭是出故障還是自爆，這些都不會(huì)讓馬斯克放棄，因?yàn)闆](méi)有火箭就無(wú)法移居火星，他的使命就實(shí)現(xiàn)不了。

第二階段，太空旅行。

光有火箭是不夠的，它不過(guò)是一種動(dòng)力裝置，要讓人類移居火星，還需要能在太空遨游的飛行器。于是馬斯克絞盡腦汁地去研發(fā)“龍飛船”以及“重型獵鷹”等，即使中間遭遇了各種不順利，可這和未來(lái)快樂(lè)的火星生活相比又算得了什么呢？繼續(xù)干就是了。

第三階段，移居火星。

這一步到目前為止還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)，但是馬斯克已經(jīng)奔跑在這條路上了，他不介意前面有多少障礙在等著自己，他只知道自己追根溯源的真相是正確的：地球的資源正在枯竭，人類必須尋找新的伊甸園。在這種強(qiáng)烈的使命感的推動(dòng)下，馬斯克不在乎花多少錢，因?yàn)樗肋@些錢就是用來(lái)干這些事的；更不在乎會(huì)遇到多少麻煩，因?yàn)橐凭踊鹦潜緛?lái)就是一件難事，不然恐龍為什么不去火星避難呢？

正是借助這種邏輯，馬斯克竟然一口氣讀完了《火箭推進(jìn)原理》《天體動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)》《燃?xì)鉁u輪和火箭推進(jìn)的空氣動(dòng)力學(xué)》等極其晦澀難懂的專業(yè)書籍。在外人看來(lái)他是病得不輕，可馬斯克卻喊著“再來(lái)一本”，因?yàn)樗雷约盒枰@些知識(shí)。

邏輯是一個(gè)很奇妙的東西，很多人自認(rèn)為很有邏輯，其實(shí)不然。如果換一個(gè)人去做馬斯克的事，估計(jì)了解不到五分鐘就會(huì)搖搖頭：“不行，這根本做不到！”可是輪到馬斯克，他不會(huì)去想“做不到”，而是會(huì)想“怎樣才能做到”，因?yàn)樗呀?jīng)看清了事情的本源，他所要做的不過(guò)是調(diào)整表象而已。

（余竟摘自浙江大學(xué)出版社《埃隆·馬斯克：夢(mèng)想與冒險(xiǎn)》一書）