有一次，我去谷歌公司考察，遇到我的師弟。他說剛進(jìn)公司時(shí)，想好好表現(xiàn)一下，于是在一個(gè)周末趕往公司工作，并給主管發(fā)了郵件。結(jié)果周一上班后主管把他訓(xùn)了一頓：“請你以后不要這么做，你這樣做會讓我和其他同事都很緊張，希望你能平衡好工作和休息的關(guān)系，這樣你可以走得更遠(yuǎn)?！?/p>

在馬拉松比賽里，跑至中段的時(shí)候，經(jīng)常會看到有兩三個(gè)人一起緊追不舍的現(xiàn)象，這就是“跟跑”策略——找一個(gè)速度快于自己的人，方向已經(jīng)定了，跟著跑就行。過去十幾年，我們一直在“跟跑”，而如今，在很多領(lǐng)域，中國實(shí)際已經(jīng)在“領(lǐng)跑”。在“領(lǐng)跑”階段，“跟跑”有時(shí)就未必合適，盲目地跟跑只會導(dǎo)致沒有意義的“卷”。要知道，創(chuàng)新是“無人區(qū)”，是無法設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)的，因?yàn)樗腥硕疾恢浪烤拱裁磧?nèi)容。

最近這一年，我們在全國很多地方調(diào)研，感受到大家普遍非常焦慮，工作與生活難以平衡，我覺得有必要讓全社會松弛下來，給工作的人更大的容錯(cuò)空間。人的積極性不是被“管”出來的，而是被“激發(fā)”出來的。休息不是躺平，娛樂不是擺爛。人是要放松的，緊張兮兮、精神緊繃的時(shí)候，是不會有很強(qiáng)的創(chuàng)造力的。

（楊子摘自微信公眾號“北青深一度”）