如果要談?wù)撝袊?jīng)濟(jì)目前存在的問題,還是要關(guān)注國內(nèi)的需求。提到內(nèi)需,我覺得大家不應(yīng)該把太多的注意力放在居民消費(fèi)上面。居民消費(fèi)其實(shí)是個內(nèi)生變量,是老百姓自己在決策。這個決策一是取決于每個人的收入,二是取決于人們對自己未來的預(yù)期。收入其實(shí)并沒有想象的那么差。網(wǎng)上很多人說,國人不消費(fèi)是因?yàn)樗麄兊氖杖胂陆盗耍@個觀點(diǎn)明顯是和數(shù)據(jù)對不上的。2024年前三季度,人民幣存款增加了16.62萬億,其中住戶部門增加了11.85萬億。居民存款再創(chuàng)新高,說明國人并非沒錢消費(fèi),最大的問題還是在于對未來的預(yù)期,擔(dān)心收入不穩(wěn)定而減少消費(fèi)、延遲消費(fèi)。有些人甚至選擇提前還貸,這也說明,內(nèi)需不足主要原因不是收入減少導(dǎo)致的。
今天我們說要提振國內(nèi)的需求,注意力不應(yīng)該都放在老百姓的消費(fèi)上面,中國國內(nèi)需求面臨最大的兩個問題,仍然是房地產(chǎn)下行和地方政府的財政虧空。先說房地產(chǎn)。2021年,國內(nèi)房地產(chǎn)銷售面積17.9億平米,達(dá)到了歷史最高峰。三年時間,2024年1—10月,全國新建商品房銷售面積為7.8億平方米,也就是說,與高峰時期相比,房屋銷售下降了大約60%。這樣的一個下降,對于總需求來說,影響不可謂不大。
除了房地產(chǎn),化解地方政府債務(wù)問題也是近年來經(jīng)濟(jì)政策的重點(diǎn)。2024年,中央一攬子增量政策的“重頭戲”,就是12萬億元地方化債“組合拳”。我認(rèn)為化解地方債,至少在目前這種狀態(tài)下,不是最急迫的問題。過去我們總是把注意力放在地方債上面,但是地方債到底有多少,誰也不知道。有的估計是60萬億,還有的估計是100萬億,但這些都是表外債務(wù)。雖然從長期來看,這是一個很大的問題,但是目前更為急迫的問題是,地方政府面臨的財政虧空。在我最近接觸的企業(yè)中,大量民營企業(yè)都被政府拖欠了錢。癥結(jié)到底在哪里?地方政府沒錢的主要原因,一方面是疫情期間花了太多的錢,另一方面是房地產(chǎn)的收入下降得太多。
為什么說地方政府財政虧空是很嚴(yán)重的問題?因?yàn)榈胤秸闹С?,每年所占?guī)模是非常巨大的。地方財政減少,支出就在減少,需求也在減少,對全國GDP可以造成非常巨大的影響。我們一直在呼吁,以中央政府的名義發(fā)行4萬億到5萬億的特別國債,專門用來彌補(bǔ)地方政府的財政虧空。這是因?yàn)?,財政虧空很大一部分是拖欠企業(yè)的錢,把欠企業(yè)的錢先還上之后,就相當(dāng)于給整個經(jīng)濟(jì)注入了4萬億到5萬億的流動性,民營企業(yè)也就能同時獲得雨露甘霖,會感受到真正的被重視。
2015年薩勒曼國王執(zhí)政以來,沙特的國家現(xiàn)代化進(jìn)程以前所未有的力度重啟和推進(jìn),而此次的國家發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為核心。2016年推出的“2030愿景”旨在減少沙特對石油收入的依賴,推動經(jīng)濟(jì)多元化,解決社會發(fā)展問題。以此為背景,沙特政府大力發(fā)展旅游、娛樂、采礦、制造、高新科技等非石油產(chǎn)業(yè),并推動國有部門的私有化改革,教育、通信、朝覲、交通運(yùn)輸、水資源、工業(yè)和礦產(chǎn)資源等多個部門成為私有化的關(guān)鍵領(lǐng)域。同時,更有力的保護(hù)就業(yè)的政策也得以實(shí)施,尤其是針對私營部門勞動力的“本土化”政策,即規(guī)定某些行業(yè)的工作崗位僅限沙特人,或雇用沙特人必須要達(dá)到一定的比例。
在社會領(lǐng)域,薩勒曼父子致力于推動社會的世俗化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。2016—2017年,備受爭議的宗教警察制度逐漸從沙特的公共生活中消失。婦女權(quán)益也得到大幅提升。在2015年舉行的地方議會選舉中,女性首次被賦予政治意義上的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2018年,沙特政府正式取消了對女性駕車的禁令。同時,娛樂和文化領(lǐng)域也發(fā)生了翻天覆地的變化。沙特政府放松了對公共娛樂活動的限制,重新開放電影院,并舉辦了多場國際音樂會和體育賽事。種種舉措不僅豐富了沙特民眾的文化生活,贏得了年輕人的歡迎和喜愛,也吸引了大量的外國游客和投資。在文化宣傳方面,沙特政府也致力于傳播以“文明對話”和“共同價值觀”為基礎(chǔ)的“溫和伊斯蘭”話語,倡導(dǎo)文明的多樣性和各宗教的和諧共處,來營造更加積極正面的海外形象。
近年來,沙特阿拉伯在國家轉(zhuǎn)型變革的多個方面已取得顯著進(jìn)展,但這一過程也留下一些有待觀察和思考的問題。首先應(yīng)注意到其國家發(fā)展進(jìn)程中的歷史連續(xù)性。為了實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而大幅削減宗教建制的影響,為了減少對石油的依賴而推動經(jīng)濟(jì)的多元化,這些政策并非史無前例。當(dāng)前薩勒曼父子在經(jīng)濟(jì)、社會和民族意識構(gòu)建等領(lǐng)域的改革方向,在某種程度上與阿卜杜拉國王執(zhí)政時期具有一致性,但在具體的方法、政策與得到的效果上卻大不相同。相對而言,薩勒曼父子對于推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心更強(qiáng),手段也更加大膽果決。未來新的歷史條件下,這些“老問題”將得到何種程度的解決值得持續(xù)關(guān)注。
研究發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)金融化程度的加深,平臺勞動者的勞動過程被金融化力量重構(gòu)了。平臺企業(yè)不論是在孵化階段還是在市場擴(kuò)張階段,都需要依靠風(fēng)險投資資金、私募股權(quán)資金和銀行資本等金融資本的投資,因此平臺企業(yè)需要迎合金融市場的估值邏輯,通過輕資產(chǎn)運(yùn)營、擴(kuò)大市場規(guī)模和用戶數(shù)據(jù)挖掘與開發(fā),來提升自身在金融市場上的估值。
金融化過程深刻地影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營策略,在消費(fèi)端和生產(chǎn)端都有明顯表現(xiàn)。在消費(fèi)端的表現(xiàn)就是,我們看到一個連年虧損的平臺企業(yè)還在拼命“燒錢”拉攏消費(fèi)者,在生產(chǎn)端的表現(xiàn)之一就是,金融化力量重構(gòu)了平臺勞動者具體的勞動和生產(chǎn)過程。首先,用工的彈性化使勞動者出現(xiàn)了就業(yè)去雇傭化的趨勢,穩(wěn)定且有制度性保障的工作崗位越來越少。在工作變得愈發(fā)靈活的同時,勞動者就業(yè)的不穩(wěn)定性急劇上升。這既是平臺在金融市場上擺脫勞動力密集型企業(yè)標(biāo)簽、塑造輕資產(chǎn)的科技企業(yè)形象的需要,也是平臺構(gòu)建有利于金融資本積累的勞動生產(chǎn)體制的需要。其次,生產(chǎn)工具的金融化使勞動者在資本的引導(dǎo)下通過金融手段購置生產(chǎn)工具,這有利于平臺構(gòu)建一支龐大、合規(guī)和穩(wěn)定的勞動力隊伍。最后,平臺企業(yè)對勞動者勞動過程數(shù)據(jù)的開發(fā),推動了類金融工具的產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)用,使得企業(yè)以較低的成本推動勞動者加入生產(chǎn)勞動,模糊了資本在管理工人勞動過程中的角色,降低了勞資沖突的可能性。平臺勞動者勞動過程的重構(gòu)是一個動態(tài)演化的過程,在這個過程中金融化與數(shù)字化相互建構(gòu),一起增強(qiáng)了平臺對勞動者勞動過程的掌控能力。