全球一體化發(fā)展背景下，為企業(yè)帶來了較多的發(fā)展機會，但是行業(yè)與行業(yè)、行業(yè)內部間的競爭也變得異常激烈。現(xiàn)代企業(yè)一方面需要適應時代環(huán)境，另一方面需要應對來自不同方面的競爭，對企業(yè)經營決策能力提出更高的要求。財務指標分析可結合研究數(shù)據，作出對應的分析結論，成為企業(yè)經營決策相對重要的素材，可給出適合企業(yè)在未來一段時間經營與發(fā)展的方向。財務指標分析在企業(yè)管理中的出現(xiàn)，為管理者經營決策提供條件，涵蓋的指標可應用在企業(yè)投資回報、財務狀況、風險管理等方面的分析，實現(xiàn)對內部經營與外部發(fā)展等情況的精準掌握。

一、財務指標分析的概述

財務指標分析指對企業(yè)經營成果與財務狀況的分析指標進行總結，結合相關指標給出評價內容。財務指標中有較多內容，例如負債比率、流動比率、利息保障倍數(shù)、運營能力指標、償債能力指標、盈利能力指標、發(fā)展能力等。工作者結合財務報表，整理報表的數(shù)據，還會借助指標實現(xiàn)深度分析。在財務指標分析工作的推進中，企業(yè)可以掌握內部與外部環(huán)境狀況，識別不同時期出現(xiàn)的風險，可作出及時的布防，有效規(guī)避風險。在財務指標分析工具的使用下，也便于企業(yè)了解自身的經營性能，可在關鍵時期作出合理的規(guī)劃，推動企業(yè)經營與發(fā)展。

二、企業(yè)經營決策中財務指標分析應用的必要性

1.強化應對風險的能力。經營活動自帶風險，所以企業(yè)必須具有強悍的風險應對能力，及時發(fā)現(xiàn)風險，以有效的方式進行規(guī)避，不會破壞經營計劃，也不會增加經營中資金的投入量，對企業(yè)達到戰(zhàn)略目標起著重要作用。財務指標分析基于業(yè)務活動的數(shù)據，可在全面梳理后實現(xiàn)風險識別，還會給出財務風險的評估方案，由此可制定一份有效的應對策略。在財務指標中的負債比率、流動比率、利息保障倍數(shù)等，可于較短時間作出對企業(yè)財務穩(wěn)健水平的評估，也可以側面反映企業(yè)償還債務的能力。企業(yè)分析運行狀況時，在流動比率的使用下進行動態(tài)評估，發(fā)現(xiàn)經營活動存在的流動性風險。企業(yè)出于風險回避的要求，主動調節(jié)資金的結構，便于企業(yè)在任何市場環(huán)境，均可通過科學的管理，提高資金的流動性。在企業(yè)財務健康狀況的評估中，以流動比率作為工具，可以為債權人、外部投資者作出判斷提供可靠數(shù)據。負債比率可反映企業(yè)償債能力，也能將企業(yè)經營中財務穩(wěn)健狀況直觀表現(xiàn)出來。在負債比率的使用下，評估企業(yè)經營期間償債能力與財務穩(wěn)健狀況，確定企業(yè)經營狀況，也是企業(yè)決策制定較好的依據。企業(yè)在以負債比率為首的財務指標使用中，實現(xiàn)對運營風險的識別與定位。財務風險管理在相關信息的使用下進行，向企業(yè)提供一種可靠的風險應對方式，讓企業(yè)一直維持穩(wěn)定的運行狀態(tài)。

2.實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。在市場環(huán)境變得越加復雜的情況下，一旦不能實現(xiàn)資源的有效與科學配置，將會導致企業(yè)盈利變少，在行業(yè)競爭中落于下風。當該情況遲遲得不到改變的情況下，企業(yè)難以實現(xiàn)自身經營與發(fā)展的目標。負債結構、資產回報率、運營效率均是財務指標中常見的要素，在其運用下可輔助企業(yè)進行研究，確定自身資源使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)資源運用出現(xiàn)問題的部位，可在合理方式下，對相關問題進行有效的處置。企業(yè)必須具有較強的資源管理能力，出于業(yè)務活動有序、順利開展的需求，在負債結構、運營效率等財務指標的運用下，制定實現(xiàn)資源科學配置的方案，讓企業(yè)在資源運用中，通過資源投擲位置與用量的合理設計，將資源的價值最大化呈現(xiàn)出來。企業(yè)運用資產創(chuàng)造利潤的能力，可通過資產回報率進行反映，其是經營決策需要掌握的信息。管理者在資產回報率的運用下，快速識別內部可帶來利潤的資產與投資，還能夠鎖定有優(yōu)化潛力的資產與投資，經過合理優(yōu)化，進一步放大相關資產與投資的價值。面對全球經濟一體化的發(fā)展攻勢，勢必對我國經濟造成不小的沖擊。企業(yè)在此種情況下，需要評估內部的各類資產與投資。同時，作出對資產結構的科學判斷，發(fā)現(xiàn)其存在問題的部分，有方向、有針對地進行優(yōu)化，由此達到提升資產使用率的目的。在資源配置中，負債也是管理者需要關注的內容，其與企業(yè)經營與發(fā)展也存在密切的關系。在經營過程中即便有負債，也必須保證負債結構合理，例如存在負債的同時，不會影響到內部資金的流動性。企業(yè)發(fā)起的各項業(yè)務均需要投入資源，資金是業(yè)務運行的基礎，保證資金鏈正常是業(yè)務運行與企業(yè)規(guī)模擴張的前提。在財務指標分析下，圍繞資產回報率、運營效率等指標，根據企業(yè)經營和發(fā)展的需求，采取負債組合的方式，最大程度地削減財務成本，最終可帶來更多的經營效益。

3.提高決策效率。決策是否合理切合企業(yè)自身情況，將會直接關系到企業(yè)在未來一段時間的發(fā)展情況，所以對企業(yè)實現(xiàn)持久與健康發(fā)展的影響巨大。數(shù)字化時代下，企業(yè)作出的每個決策均應該以準確、詳實、及時、可靠的數(shù)據作為支持，在數(shù)據綜合分析下作出決策，其對企業(yè)未來一段時間的經營與發(fā)展較為有利。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要尋找適合自身轉型與發(fā)展的路徑，順著時代的方向，有利于企業(yè)達到經營與發(fā)展的目標。市場環(huán)境變化速度快，對企業(yè)經營決策較為不利，在決策與市場環(huán)境不適應的情況下，自然無法成為推動企業(yè)經營與發(fā)展的推動力。資金流動探查貫穿企業(yè)經營的始終，出于對現(xiàn)金流量精準掌握的要求，需要以財務領域的關鍵指標進行分析，揭示企業(yè)成本結構、盈利模式、資金使用效率等信息，作出對企業(yè)經營與判斷的基礎，成為判斷企業(yè)經營性能的基礎，也是決策制定較為重要的條件。企業(yè)盈利能力與盈利的水平可借由利潤率反映，凈資產回報率將企業(yè)為投資對象財務增長能力，以數(shù)字形式直觀的展示。企業(yè)資金流動情況是影響經營的重要數(shù)據，在現(xiàn)金流量的使用下，可實現(xiàn)對企業(yè)財務健康與流動性的準確評估。在財務指標的運用中，對企業(yè)財務相關能力進行評估，結合市場大環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求，可作出適合企業(yè)經營與發(fā)展的決策。

三、財務指標分析在教培企業(yè)經營決策中的應用

1.完善數(shù)據驗證機制。企業(yè)經營決策直接關系到企業(yè)經濟利益的獲取，為保證企業(yè)作出的經營決策符合時代發(fā)展，需要基于企業(yè)自身情況進行設定，運用財務指標進行分析，清楚數(shù)據驗證機制在其中的作用，給出完善的數(shù)據管理程序，讓工作在程序運行下較好的進行?；谪攧罩笜朔治鲆螅瑢ΜF(xiàn)有的數(shù)據管理要求進行變動。在更新數(shù)據、收集、定期、審查等流程優(yōu)化下，減少技術故障、人為錯誤的出現(xiàn)次數(shù)。企業(yè)在財務指標分析設置方面，以數(shù)據處理要求作為主線，從減少人員操作量的角度進行設置，引入自動化技術。在相關工具的使用下，實現(xiàn)數(shù)據的自動化、智能化管理。比如，數(shù)據整合工具、數(shù)據清洗工具在財務指標分析中的應用，進一步提高數(shù)據管理的整體質量，讓相關活動可以高效推進。

教培企業(yè)在行業(yè)競爭進入白熱化后，對決策制定的重視程度逐漸提高，將數(shù)據驗證機制作為管理的工具，推進內部數(shù)據審核的工作，用以做好數(shù)據內容的精準控制。教培企業(yè)在經營期間，對內部數(shù)據審核機制需定期進行優(yōu)化與完善。在內部數(shù)據的管理中，以錯誤分析、數(shù)據對比、樣本檢查等多種方法，實現(xiàn)對數(shù)據的有效評估，于第一時間發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)據，可快速進行修改。數(shù)據審核需要覆蓋重要的財務指標與數(shù)據，同時應該對相關數(shù)據進行優(yōu)化處理，提高數(shù)據的準確性與一致性。

教培企業(yè)在經營中會和外部建立聯(lián)系，所以在數(shù)據驗證方面，不僅應該加強對內部數(shù)據的管理，同時需要明確要求做好外部數(shù)據管理。教培企業(yè)可以和審計機構、外部數(shù)據提供商抑或專業(yè)的第三方機構合作，在數(shù)據驗證時獨立的推進活動。在外部數(shù)據驗證活動的推進中，從外部視角研究數(shù)據是否準確與可靠，能迅速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據并進行處理。在外部數(shù)據驗證活動的推進中，也能讓外部放心，增強教培企業(yè)在社會中的公信力，讓家長和學生放心。

教培企業(yè)在先進技術強勢融入教育領域的環(huán)境下，基于教育行業(yè)的發(fā)展大勢，應該投入必要的技術與資源，讓教育工作可適應當下行業(yè)的狀況，可以借助先進技術實現(xiàn)對財務管理的有效控制，增強企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。教培企業(yè)應該建立專門的數(shù)據管理隊伍，在先進技術應用到教育教學和財務管理后，清楚技術在兩方面使用的要求，給出不同的方案。在數(shù)據管理方面，依靠專門的管理團隊使用分析技術，實現(xiàn)對內部財務數(shù)據的整理與分析。在數(shù)據管理團隊組建后，需要由該團隊進行組織，向內部人員提供數(shù)據分析技術的使用方法，以多類型教育培訓的活動形式，讓工作者學習數(shù)據驗證技能與管理模式，掌握相關內容。在工作者具有較強的技術運用能力后，可實現(xiàn)對數(shù)據的精準控制。在財務指標分析工作中，基于對數(shù)據的分析結果，為企業(yè)經營決策等工作推進服務。

2.引入多元化分析方法。企業(yè)經營決策中，需要以大量的數(shù)據作為基礎，實現(xiàn)對環(huán)境的準確判斷，在此基礎上作出決策，提高其合理性與有效性。在經營決策中財務指標分析的運用，需要針對外部環(huán)境復雜的情況，以合理的方式推進，避免對企業(yè)的經營狀況帶來不利的影響。企業(yè)應該在財務數(shù)據分析中，設置多樣的分析工具，可應對不同決策情境的需求，不會影響到工作的實施。當下在數(shù)據分析環(huán)節(jié)，可將現(xiàn)金流分析、比率分析、趨勢分析等方法整合到一起，結合財務數(shù)據高效、精準處理需要，配合機器學習、云計算等現(xiàn)代技術，在傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代技術有效融合的情況下，提高復合方法在多類場景應用中的價值。財務指標分析的方法并不唯一，現(xiàn)存的方法特點不同，所以在不同場景中的使用效果存在差異。出于財務指標分析在多場景中有效使用的需求，將多種方法以某種方式進行融合，可得到深入且全面的分析結果。教培企業(yè)經營決策制定存在較大的難題，當下需要明確工作的難點，以合理的方式，給出適合自身的決策。因此，教培企業(yè)需要基于決策的性質，在不同領域使用適合該場景的方法。比如，教培企業(yè)在市場趨勢的預測中，聯(lián)合財務模型與數(shù)據挖掘等技術，給出符合市場環(huán)境的預測值。在內部狀況評估中，將財務模型與比率分析的方式聯(lián)用，可實現(xiàn)對財務數(shù)據的精準分析，作出與企業(yè)經營狀況大致吻合的評估結論。

教培企業(yè)在財務指標分析中選擇多元化的方法，應該意識到人才是方法實施的關鍵元素，需要在技術與人才等方面投入資源，引入先進的數(shù)據分析技術，同時招聘多元分析師，促使工作者掌握相關知識。教培企業(yè)在多元化分析方法使用與優(yōu)化的過程中，需要學習先進企業(yè)的優(yōu)秀做法，讓多元化分析進一步提高企業(yè)經營決策的可靠性。

3.建立數(shù)據實時更新機制。教培企業(yè)在數(shù)據獲取中，需要保持動態(tài)的工作狀態(tài)，便于敏捷、迅速的分析，提供科學的決策。因此，教培企業(yè)應該建立數(shù)據實時更新的機制，靈活且科學的運用財務指標，分析企業(yè)在運行中的各類財務數(shù)據，作出對企業(yè)經營狀況的判斷。數(shù)據實時更新機制的建立中，需要打造一套靈活且強大的技術架構，保證企業(yè)具有較強的技術操控能力。企業(yè)在數(shù)據處理與分析方面，為提高數(shù)據分析的準確性，需要運用到大數(shù)據、云計算、數(shù)據分析等工具，讓數(shù)據收集可準確、迅捷的進行。

數(shù)據實時更新可為財務分析提供最新的素材，準確分析內部與外部的情況。在數(shù)據實時更新機制構建期間，出于數(shù)據分析的需求，必須保證數(shù)據集成可達到制定的要求。數(shù)據實時更新機制在教培企業(yè)中的使用，必須保證數(shù)據完整性與準確性，這是財務指標分析結果具有價值導向的前提，所以需要給出嚴格的數(shù)據質量管理標準與程序，保證數(shù)據的質量。

4.加強財務培訓。企業(yè)加強財務知識培訓與教育，培訓的目的在于強化財務人員能力，可以處理專業(yè)領域的各類問題。財務管理涉及的工作不少，其中很多工作對工作者隨機應變的能力提出要求，一旦相關人員經驗不足，處理突發(fā)狀況的能力有限，自然會在工作中出現(xiàn)狀況。財務管理人員承擔對財務活動進行控制的職責，企業(yè)圍繞財務管理人員承擔的工作內容，以對應的方式進行管理，務求讓相關人員具有勝任崗位任務的能力?？紤]到不同部門職能與工作內容存在差異，財務管理人員與各部門合作，獲取對方信息并進行分析的過程中，需要對相關信息進行深入分析，這些均是財務管理人員必須掌握的能力。面向財務管理人員制定財務培訓課程，出于對方處理信息提供財務分析報告的工作需求，會向工作人員安排數(shù)據處理方法的培訓課程，用以強化財務管理人員的工作能力，使其可靈活的處理事務。企業(yè)在財務管理人才隊伍建設期間，還會借用企業(yè)現(xiàn)有的信息平臺，為相關人員分享工作經驗提供條件。財務管理人員需要有自主學習意識，在市場環(huán)境不斷改變，國家財會政策不斷調整的情況下，鎖定不同時期財務會計的工作重點，學習工作所需的技能。

四、結語

教培企業(yè)在經營發(fā)展中，必須在外部環(huán)境發(fā)生變化后，調整自身的經營模式，給出適合自身的經營決策，以保證未來發(fā)展的平穩(wěn)性與安全性。在復雜多變的商業(yè)環(huán)境下，教培企業(yè)需要提高教育教學質量，用以吸引客戶群。同時，還需要做好內部管理，在財務指標的使用下，為經營決策提供可靠的信息，成為企業(yè)科學規(guī)劃業(yè)務的依據，可有效應對未來的各種挑戰(zhàn)。教培企業(yè)應該在經濟環(huán)境復雜化發(fā)展的過程中，持續(xù)推進財務指標的優(yōu)化，合理運用指標進行分析，最終可為經營決策良好發(fā)展提供有力的保障。

（作者單位：湖南麥田格教育科技集團有限公司）