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領(lǐng)先地位

  • 西班牙媒體:不重視中國(guó),就無法預(yù)測(cè)未來
    然保持著世界領(lǐng)先地位,也是歐盟必不可少的盟友。然而,我們不應(yīng)該忘記美國(guó)前總統(tǒng)特朗普對(duì)美歐關(guān)系造成的災(zāi)難性影響。未來,歐洲要為面對(duì)“新的特朗普”做好準(zhǔn)備。烏克蘭危機(jī)也迫使歐洲對(duì)沖突后的世界進(jìn)行細(xì)致分析。歐洲有必要認(rèn)識(shí)到,中國(guó)可能是尋求解決烏克蘭危機(jī)過程中不可替代的主角,或許也是唯一能夠在短期內(nèi)影響俄羅斯總統(tǒng)普京的一方。如果歐洲不重視中國(guó),就無法預(yù)測(cè)未來。一直以來,歐盟將中國(guó)描述為“一個(gè)與歐盟目標(biāo)緊密契合的合作伙伴,一個(gè)歐盟必須與之找到利益平衡點(diǎn)的談判伙伴,一

    新傳奇 2022年17期2022-05-19

  • 是誰說的第二名沒有優(yōu)勢(shì)
    持續(xù)保持一種領(lǐng)先地位。此時(shí)澳大利亞隊(duì)有兩個(gè)選擇:一、沿著美國(guó)隊(duì)的軌跡,等待其失誤,一舉超越,但這種情況的出現(xiàn)微乎其微;二、把帆船轉(zhuǎn)到河流左半邊行駛,雖然暫時(shí)風(fēng)向不利,但只要風(fēng)向轉(zhuǎn)變,反而能獲得占據(jù)有利河道的先機(jī)。但是轉(zhuǎn)往左半邊,無異于一場(chǎng)賭博,如果風(fēng)向不改變,澳大利亞隊(duì)會(huì)落得越來越遠(yuǎn)。澳大利亞隊(duì)的船長(zhǎng)勃蘭特在跟隨了美國(guó)隊(duì)一段距離以后,根據(jù)自己對(duì)天氣觀測(cè)的經(jīng)驗(yàn),判斷風(fēng)向?qū)⒂锌赡芨淖?。他果斷下令,將船只靠往河流左岸,并等待風(fēng)向的改變。這時(shí)奇跡真的出現(xiàn)了,風(fēng)向轉(zhuǎn)

    意林繪閱讀 2019年2期2019-03-05

  • 2025年全球熱敏紙市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到53.7億美元
    造商處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,預(yù)計(jì)北美市場(chǎng)將在預(yù)測(cè)期內(nèi)保持領(lǐng)先地位。然而,越來越多的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站以及移動(dòng)POS在加拿大和美國(guó)的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)的增長(zhǎng)帶來一定的影響??紤]到目前的管制政策,發(fā)展中國(guó)家制藥業(yè)的潛在需求預(yù)計(jì)將促進(jìn)標(biāo)簽和標(biāo)簽紙的市場(chǎng)增長(zhǎng)。隨著沃爾瑪(Wal-Mart)和未來集團(tuán)(FutureGroup)等超市的出現(xiàn),零售部門越來越多地使用POS終端,這將有助于熱敏紙市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)。 (馬?。?/div>

    造紙化學(xué)品 2019年6期2019-01-17

  • Dialog拓展可配置混合信號(hào)IC領(lǐng)先地位
    Dialog半導(dǎo)體公司宣布,其可配置混合信號(hào)IC(CMIC)產(chǎn)品總出貨量已超過35億套。該里程碑印證了Dialog的可配置技術(shù),包括非常成功的GreenPAK產(chǎn)品系列,已經(jīng)成為市場(chǎng)的首要選擇。Dialog的CMIC能夠幫助設(shè)計(jì)工程師以更簡(jiǎn)單的方式快速開發(fā)新型電子產(chǎn)品。為了進(jìn)一步支持設(shè)計(jì)工程師使用GreenPAK CMIC,Dialog推出了一系列的開發(fā)工具,包括支持近期發(fā)布的GreenPAK SLG46826和SLG46824兩顆CMIC。到目前,Dial

    單片機(jī)與嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用 2018年6期2018-04-15

  • 企業(yè)戰(zhàn)略差異與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究
    :戰(zhàn)略差異;領(lǐng)先地位;創(chuàng)新績(jī)效一、 引言戰(zhàn)略差異是指企業(yè)為了取得領(lǐng)先地位并獲得超額利潤(rùn),而采用和同行業(yè)其他企業(yè)具有明顯差異的約定和行動(dòng)(藍(lán)海林、皮圣雷,2011)。已有研究表明,戰(zhàn)略是影響創(chuàng)新業(yè)績(jī)的重要因素:一方面,高質(zhì)量的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是提升商業(yè)活力的要素(Buzzell & Gale,1987),商業(yè)活力又有助于激發(fā)創(chuàng)新活力;另一方面,由于創(chuàng)新行為本身潛藏著高成本投入和未來收益的不確定性,戰(zhàn)略選擇和企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)存在密切關(guān)聯(lián)。既然戰(zhàn)略選擇和企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)存在關(guān)聯(lián)

    現(xiàn)代管理科學(xué) 2017年2期2017-01-24

  • 湯戰(zhàn)云:技術(shù)創(chuàng)新讓產(chǎn)品處于領(lǐng)先地位
    新讓產(chǎn)品處于領(lǐng)先地位上海英達(dá)汽車設(shè)備有限公司 副總經(jīng)理 湯戰(zhàn)云現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意越來越難做,非常期盼有新技術(shù)、新產(chǎn)品幫助自己的企業(yè)提升技術(shù)含量,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。就我們公司來講,目前市場(chǎng)上的液壓舉升機(jī)技術(shù)已經(jīng)基本雷同和穩(wěn)定,主要的區(qū)別是材料、油缸技術(shù)和控制技術(shù)上面的區(qū)別,但是一直沒有解決其核心問題——舉升機(jī)兩面不平問題。傳統(tǒng)的解決方案,雙柱兩邊用鋼絲繩調(diào)平,剪刀式舉升機(jī)需要定期放氣調(diào)平。但是沒有從根本上解決問題。我們只知道外部放氣,那么為什么不打破思維定式,

    汽車維修與保養(yǎng) 2016年4期2016-09-01

  • 阿科瑪擬收購(gòu)波士膠鞏固集團(tuán)在特種化學(xué)品制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位
    品制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位Arkema Plans to Acquire Bostik全球性化學(xué)品公司阿科瑪擬收購(gòu)黏合劑生產(chǎn)商波士膠公司,兩家企業(yè)均源于法國(guó)道達(dá)爾集團(tuán)。對(duì)波士膠的收購(gòu)將有助于阿科瑪鞏固其在特種化學(xué)品制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,并進(jìn)一步強(qiáng)化高性能材料業(yè)務(wù)部門的發(fā)展。收購(gòu)?fù)瓿珊?,高性能材料業(yè)務(wù)部門銷售額將占集團(tuán)總銷售額的42%。這與集團(tuán)自上市以來實(shí)施的戰(zhàn)略高度一致。在黏合劑市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)的背景下,以波士膠目前的發(fā)展步伐以及與阿科瑪集團(tuán)之間的協(xié)同效應(yīng),收購(gòu)將有望

    生活用紙 2014年21期2014-04-05

  • 數(shù)字
    繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先地位,并且全年沒有因質(zhì)量問題被國(guó)外通報(bào)。據(jù)了解,截至2012年,湖北省出口蜂產(chǎn)品已是13年在全國(guó)處于領(lǐng)先地位?!吨袊?guó)國(guó)門時(shí)報(bào)》220萬在新疆尼勒克縣唐布拉草原上每相距2.5~3公里就設(shè)有一個(gè)蜂點(diǎn)。據(jù)金玉養(yǎng)蜂專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊森介紹,今年該縣在草原上按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖距離設(shè)立了82個(gè)蜂點(diǎn),免費(fèi)為蜂農(nóng)投放價(jià)值220萬元的蜂箱、服裝和蜂房。木制原色的標(biāo)準(zhǔn)示范蜂房與潔白的氈房,成為草原景觀的亮點(diǎn)?!焐骄W(wǎng)1100多萬據(jù)統(tǒng)計(jì),海口市永興鎮(zhèn)2009年養(yǎng)蜂

    中國(guó)蜂業(yè) 2013年30期2013-08-15

  • 中國(guó)內(nèi)地全球競(jìng)爭(zhēng)力排名下降三位
    國(guó)家中仍保持領(lǐng)先地位。其他四個(gè)金磚國(guó)家,除巴西(第48位)排名有所上升外,南非(第52位)、印度 (第59位) 和俄羅斯 (第67位) 均略有下降。報(bào)告作者之一、世界經(jīng)濟(jì)論壇高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家瑪格麗塔·阿努表示,中國(guó)仍然表現(xiàn)優(yōu)秀,中國(guó)相對(duì)其他金磚國(guó)家的領(lǐng)先地位一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變,而俄羅斯加入世界貿(mào)易組織可能會(huì)使其未來排名有所變化。瑞士在今年這份覆蓋全球144個(gè)經(jīng)濟(jì)體的報(bào)告中繼續(xù)穩(wěn)居榜首,依次位居其后的是新加坡、芬蘭和瑞典。美國(guó)下降兩位位列第7,排在荷蘭 (第5位

    共產(chǎn)黨員(遼寧) 2012年20期2012-08-15

  • 我國(guó)以煤替油技術(shù)居世界領(lǐng)先地位
    油技術(shù)居世界領(lǐng)先地位由中科院大連化學(xué)物理研究所自主開發(fā)的新一代甲醇制取低碳烯烴技術(shù),使我國(guó)以煤替代石油技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化水平居世界領(lǐng)先地位。2010年8月,世界首套用煤取代石油的甲醇制烯烴工業(yè)裝置在內(nèi)蒙古包頭成功投產(chǎn),兩個(gè)月之后,新一代的甲醇制烯烴工業(yè)化示范項(xiàng)目在北京正式啟動(dòng)。我國(guó)煤制烯烴新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全球。大連化物所副所長(zhǎng)劉中民:“因?yàn)槭澜缟蠌膩頉]有人用煤做出來過烯烴,這件事有可能帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)煤制烯烴一個(gè)行業(yè)?!?/div>

    當(dāng)代化工 2011年3期2011-04-04

  • Verdantix報(bào)告:Orange鞏固其在可持續(xù)電信市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位
    電信市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。Verdantix是一家獨(dú)立的分析公司,提供氣候變化、可持續(xù)性和能源問題的商業(yè)分析。Orange連續(xù)第3年位列歐洲可持續(xù)電信Green Quadrant的領(lǐng)先象限中。這一成績(jī)肯定了Orange在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的承諾的優(yōu)異表現(xiàn)。該承諾體現(xiàn)在為客戶提供的解決方案以及集團(tuán)層面企業(yè)責(zé)任兩個(gè)方面。Verdantix報(bào)告,即《2011年歐洲可持續(xù)電信綠色象限報(bào)告》,設(shè)立了50項(xiàng)遴選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)18家電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了比較,并深入分析了一組由15位資深I(lǐng)T

    電信科學(xué) 2011年8期2011-04-02

  • Cree推出業(yè)界色彩一致性最高的LED進(jìn)一步奠定其LED市場(chǎng)領(lǐng)先地位
    LED行業(yè)的領(lǐng)先地位。這一技術(shù)的突破在于能為每種色溫提供單一的雙步階麥克亞當(dāng)橢圓(MacAdams ellipse)分檔,經(jīng)優(yōu)化后可提供類似于白熾燈的色彩一致性,從而不再需要購(gòu)買多個(gè)小分檔就能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的色彩混合。EasyWhite分檔技術(shù)是Cree照明級(jí)多芯片LED元件的獨(dú)有特性,能幫助客戶指定色溫和光輸出,簡(jiǎn)化了LED系統(tǒng)設(shè)計(jì)并改進(jìn)了LED之間的色彩一致性。就黑體軌跡和標(biāo)準(zhǔn)暖白光/中性白光CCT點(diǎn)截面而言,每個(gè)分檔比ANSI C78.377四邊形小94%

    電子技術(shù)應(yīng)用 2010年8期2010-04-05

  • 秘魯向歐洲出口鱷梨5萬噸
    場(chǎng)的挑戰(zhàn)中的領(lǐng)先地位。目前秘魯已打開美國(guó)鱷梨市場(chǎng),希望可以保持在歐洲市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。隨著鱷梨種植面積的擴(kuò)大、產(chǎn)量的提高以及對(duì)歐洲等需求市場(chǎng)的重視,這個(gè)想法已逐漸成熟。目前出口鱷梨的生產(chǎn)面積已經(jīng)達(dá)到7 000 hm2,在未來5年將會(huì)增至現(xiàn)在的2~3倍。預(yù)計(jì)2010年秘魯鱷梨出口額將達(dá)到1億美元,其中,70%來自歐洲市場(chǎng),30%來自美國(guó)市場(chǎng)。今年在鱷梨生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)采后處理,如包裝、冷藏運(yùn)輸和海上運(yùn)輸?shù)?。不過,與10~15年前不同,秘魯現(xiàn)在已擁有設(shè)備條件較好的

    中國(guó)果業(yè)信息 2010年5期2010-02-09

  • 一個(gè)日本富商的發(fā)家自白
    許多方面處于領(lǐng)先地位,但由于經(jīng)濟(jì)機(jī)制及實(shí)現(xiàn)和采用先進(jìn)發(fā)明的制度的不靈活,他們?cè)絹碓绞プ约旱?span id="syggg00" class="hl">領(lǐng)先地位。所以,他們往往不得不進(jìn)口那些被更加靈活的西方競(jìng)爭(zhēng)者(如我們?nèi)毡?所實(shí)現(xiàn)了的思想,把金子花在了自己的雜亂無章上。這就是為什么說,這里有大筆生意可做,不是幾百萬,而是幾百億或幾千億?!边@位日本人接著說:“我‘販賣你們的思想已經(jīng)20年了。我有充分權(quán)利說,我的公司發(fā)財(cái)靠的是你們的不靈活,不善于利用自己身邊的東西?!彼⑿χf:“想知道我是從哪兒開始的嗎?是從你們的

    青年文摘·上半月 1989年10期1989-01-01