本局
- 基于3.0 協(xié)議的TDCS 系統(tǒng)局間接口測試方案設(shè)計與實現(xiàn)
1）局間區(qū)間歸屬本局管轄。如圖1 所示，本局局間口車站A 站一直管轄至鄰局車站B 的進站信號機，在此情況下，需要本局將兩站間的無線車次號信息發(fā)送至鄰局，以滿足列車運行至A—B 站區(qū)間時，鄰局車站B 能夠及時獲取到列車無線車次信息的需要，進而完成進路預告的提前發(fā)送。2）局間區(qū)間歸屬鄰局管轄。鄰局作為無線車次信息的發(fā)送端，本局車站接收到鄰局發(fā)送過來的無線車次號信息，在列車進入?yún)^(qū)間后，向列車發(fā)送進路預告信息。圖1 局間分界示意圖圖2 區(qū)間封鎖示意圖1.2 新增局
鐵道通信信號 2021年1期2021-04-10
- 多措並舉， 做好“保就業(yè)”民生大課題
人力資源的不足。本局在審批外地僱員聘用許可申請時，會因應(yīng)不同行業(yè)及企業(yè)的規(guī)模、勞動市場的人資供需及企業(yè)聘用本地僱員的狀況等因素，對外地僱員數(shù)目持續(xù)進行檢視及調(diào)控。同時，本局會繼續(xù)密切關(guān)注疫情的發(fā)展及環(huán)球經(jīng)濟的變化，以及持續(xù)發(fā)掘大型企業(yè)中具有發(fā)展?jié)摿Φ穆毼?，透過為本地居民提供相應(yīng)的培訓及就業(yè)轉(zhuǎn)介支援服務(wù)，推動本地居民就業(yè)，並逐步調(diào)控擔任相關(guān)職種的外地僱員數(shù)目。今年以來，外僱退場的效應(yīng)更加明顯，根據(jù)治安警察局的資料，截至2020年6月底，本澳專業(yè)及非專業(yè)外地僱
澳門月刊 2020年8期2020-08-19
- 當下生態(tài)與未來面向：香港藝發(fā)局的角色定位與藝術(shù)推展策略
工作者卓越成長。本局亦設(shè)有計劃資助，讓藝術(shù)家開展不同類型的藝術(shù)計劃。近年，我們的藝術(shù)家在海外交流的機會大增，政府亦隨之大力支持本局的文化交流資助，讓更多藝術(shù)家走出去。為聯(lián)結(jié)社會各界，鼓勵民間參與，本局特別成立配對資助計劃，吸引更多企業(yè)贊助及私人捐款，以最高“一比一倍半”的捐助比例資助藝團，期望進一步促進藝術(shù)發(fā)展。The Hong Kong Arts Development Council (HKADC)was established in 1995. It
藝術(shù)交流 2019年2期2019-12-17
- 虛席以待
合理性確定無疑。本局陳設(shè)有趣之處，還有最右端的蓮蓬孤枝瓶插，高高舉起向左呼應(yīng)案左配件主體陳設(shè)，似乎攔阻了主陳設(shè)的流向去路，卻又與圓幾錯位向外挪身讓了一下。掛件通常應(yīng)設(shè)于配件主體陳設(shè)一側(cè)的墻面上，本例因博古體量較大，故懸于右側(cè)活躍演局，以添雅趣。本局布光以右側(cè)光和右側(cè)頂光著重表現(xiàn)主陳設(shè)，稍弱的左側(cè)光輔助表現(xiàn)主陳設(shè)和輔陳設(shè)的空間結(jié)構(gòu)。題名：【虛席以待】類型：單品靜物畫畫石石種：四川長江丹彩石規(guī)格：25cm×23cm×8cm
寶藏 2019年12期2019-10-19
- 開幕·謝幕
，而意涵完全相反本局演示選用了筆者所著《石道》《賞石實踐》兩本書籍及空瓶、枯枝等展具，知情者悉知其詳?！皥D勢”右向石左置，并以幾桌托起個“亮相”。案右輔陳設(shè)一書橫臥于后，僅露部分書脊：右側(cè)紅綠瓶一臥一立，有“破”“立”之意：枯枝左向橫陳，有破局與組織作用《石道》一書端立于中，穩(wěn)重端莊?！翱v懷”行書條幅懸于右側(cè)墻上其底軸與立姿書籍交錆，既完轡了演局構(gòu)圖，也進一步屮衡了演局同時還具有鮮明的點題作用。本局布光以右側(cè)光為主，以輔陳設(shè)的明暗光影變化烘托主題；左側(cè)光體
寶藏 2019年9期2019-09-25
- 書山有路
搭和超時空轉(zhuǎn)換是本局的特點。書卷層疊而上，謂之“書山”；攀巖者奮力攀登，可謂“勤奮”；碧波蕩漾，文海茫茫，謂之“學?！保灰蝗~扁舟，徜徉其間，可謂“清苦”。一切盡在不言，續(xù)寫詩之余韻。雞翅木幾案，無需機巧，散發(fā)出古雅的書卷氣；線裝古書的立式陳列，又似現(xiàn)代時尚的“電腦”，小舟便成了“鼠標”；攀巖者搏擊于書山之上，與下部的“學?！北灰槐庵圻B接，真是融貫古今，上下求索。作品啟示創(chuàng)意無止境，創(chuàng)作無定式，一切以合適為原則。本局除“學?！敝?，配件、展具多屬網(wǎng)購。網(wǎng)購的
寶藏 2019年8期2019-08-22
- 三尺之床
此，創(chuàng)作者產(chǎn)生出本局作品的靈感。但在創(chuàng)作中，通過尋常物、尋常景折射出人生哲理實屬不易?！度咧病愤@件作品所倡導的是寧靜淡泊的生活方式：清淡的物質(zhì)享受、幸福的家庭生活、不懈的精神追求。在本局中，對應(yīng)展現(xiàn)的是一間普通而溫馨的臥室場景：紅磚地、鵝黃墻，中央是醒目的大床，其他物件不多，但各有寓意，柔軟舒適的床前毯，三雙大小不一的拖鞋，鮮艷奪目的康乃馨，以及點化主題的書法作品……每個物件都在泥塑技藝的搟壓擠捏中鮮活了起來。作品啟示小品置景創(chuàng)作，需要堅持以石為本，一
寶藏 2019年1期2019-03-20
- 關(guān)于財政文書檔案歸檔范圍及保管期限的劃分
上級機關(guān)召開的與本局工作相關(guān)的會議文件，本局領(lǐng)導在上級召開會議上的發(fā)言稿，本單位與其他單位共同召開的會議文件，本局編制的長期財政計劃和年度預算、決算，年度工作計劃和總結(jié)，調(diào)研報告等方面的資料。非長久性文書檔案涉及到直屬上級機關(guān)頒發(fā)的本局業(yè)務(wù)以及需要執(zhí)行的資料，上級財政局頒發(fā)的與本單位相關(guān)的業(yè)務(wù)資料，本單位制法的具有查考價值的材料，本局內(nèi)部制定的各種制度和規(guī)定，普查形式的工作文件資料，本局各部門的年度工作總結(jié)，本局向上級財政單位反映的問題匯報材料，上級財政單
魅力中國 2019年8期2019-01-12
- 憤怒與遺憾與一壺茶水
如 果總結(jié)下來，本局之所以能自立于群商 之林，依靠的就是那強有力的營銷特點，而那強有力的突出營銷特點，就使得他們所生產(chǎn)的質(zhì)地上乘的精細高檔陶瓷碗碟，廣泛地打入了各地市場。于是，局里就又一聲令下，要求全局人員抓緊行動起來，繼續(xù)設(shè)法創(chuàng)新，傾全局之力，再拿出新一輪的最佳方案，然后再召開一次更能突顯本局營銷特色的現(xiàn)場會；這對進一步擴大本局聲譽，將是一件功德無量的大好事。得到指令之后，各基層單位群策群力，絞盡腦汁，終于又搞出了一項更為獨到的設(shè)計方案。那就是，于主席臺
金山 2018年5期2018-06-20
- 愛因斯坦的告誡
民黨政府經(jīng)濟部農(nóng)本局擔任重慶辦事處副主任，農(nóng)本局的領(lǐng)導何濂，是國際知名的學者?？谷諔?zhàn)爭勝利后，何濂到美國普林斯頓大學做客座教授。愛因斯坦是普林斯頓大學教授，何濂與他成為同事。在農(nóng)本局工作幾年，周有光回到新華銀行工作，1946年12月，他接受新華銀行委派，前往紐約工作。周末與周有光聚會的時候，何濂喜形于色地對他說：“我的同事愛因斯坦有許多空閑時間，特別想找人聊天，你愿意去嗎？”周有光毫不猶豫地說：“有機會與世界上最聰明的人愛因斯坦聊天，我當然非常愿意去，最好
雜文選刊 2018年3期2018-03-08
- 周有光：愛因斯坦的告誡
國民政府經(jīng)濟部農(nóng)本局，任重慶辦事處副主任。當時，農(nóng)本局的領(lǐng)導名叫何濂，是一位國際知名的學者?？箲?zhàn)勝利后，何去了美國，在普林斯頓大學做客座教授。愛因斯坦也是普林斯頓大學教授，何與他自然也就成了同事。周有光在農(nóng)本局工作了幾年后，又回到了新華銀行。1946年12月，他受新華銀行的委派，前往紐約工作。一個周末，周有光去看望了自己的老領(lǐng)導何濂。何對他說：“我的同事愛因斯坦有許多空閑時間，特別想找人聊天，你愿意去嗎？”周有光毫不猶豫地說道：“能有機會與世界上最聰明的人
北廣人物 2018年2期2018-01-13
- 愛因斯坦的告誡
民黨政府經(jīng)濟部農(nóng)本局擔任重慶辦事處副主任，農(nóng)本局的領(lǐng)導何濂，是國際知名的學者?？谷諔?zhàn)爭勝利后，何濂到美國普林斯頓大學做客座教授。愛因斯坦是普林斯頓大學教授，何濂與他成為同事。在農(nóng)本局工作幾年，周有光回到新華銀行工作，1946年12月，他接受新華銀行委派，前往紐約工作。周末與周有光聚會的時候，何濂喜形于色地對他說：“我的同事愛因斯坦有許多空閑時間，特別想找人聊天，你愿意去嗎？”周有光毫不猶豫地說：“有機會與世界上最聰明的人愛因斯坦聊天，我當然非常愿意去，最好
做人與處世 2017年18期2017-10-20
- 孫勇征先勝曹巖磊
第一局曹巖磊勝，本局是慢棋第二局。1.………… 馬8進72.馬二進三 車9平83.車一平二 馬2進34.兵三進一 卒3進15.馬八進九 卒1進16.炮八平七 馬3進27.車九進一 象3進58.車九平六 馬2進19.炮七退一 …………紅方如走車六平八，則炮2平4，車八進二，卒1進1，雙方互纏。9.………… 車1進310.車二進六 士6進511.炮七平八（圖1）……如圖1形勢，由于第一局比賽失利，本局只有取勝才能加賽快棋，孫勇征祭出了詭異的一手炮七平八，以往大
棋藝 2017年3期2017-07-20
- 三人行，有我?guī)?/a>
深受大眾喜歡。如本局中的風凌石大獵犬，脖頸前伸，耳朵豎起，像是專心傾聽著什么；右邊的瑪瑙小雞，惦著腳尖，手舞足蹈，像是繪聲繪色講著什么，還有正襟危坐，一臉嚴肅的小狗……出現(xiàn)靈感大獵犬固然厲害，但遇到小河小溪，陡陡坎坎卻難過去。而這對于長著翅膀的小雞小鴨來說，卻是小問題?，F(xiàn)實生活中傾聽和謙虛很重要，“三人行，必有我?guī)煛敝v的就是這個道理。設(shè)計難點小品組合創(chuàng)作的基礎(chǔ)源于小品石的選擇，而石頭的姿態(tài)是其重要內(nèi)容，姿態(tài)分常態(tài)、動態(tài)、情態(tài)和偶態(tài)四種，多種姿態(tài)的組合運用會
寶藏 2017年9期2017-03-27
- 臺“國安局”：退役人員登陸被抓不管救
系雖持續(xù)開放，但本局同仁仍是中共長期關(guān)注對象，依據(jù)退離人員陸續(xù)反映，“退離管制期滿后赴陸（含港澳地區(qū)）經(jīng)常遭中共強制約談，除不堪其擾，亦陷入不得不說之困境。經(jīng)本局審酌后，建議自受通知日起，風險未解除前，現(xiàn)階段不宜進入大陸（含港澳）地區(qū)”。一旦前往，將不適用臺灣“國家情報工作法”第24條、25條規(guī)定。第24條規(guī)定，“情報人員在境外因從事情報工作致傷、殘或死亡時，應(yīng)發(fā)給傷害、住院慰撫金或殘障、死亡撫恤金，醫(yī)療費全額補助”。第25條規(guī)定，“情報協(xié)助人員因執(zhí)行任務(wù)
環(huán)球時報 2016-12-292016-12-29
- 亞洲東區(qū)女排錦標賽落幕 江蘇女排獲季軍
擊。雖然江蘇隊在本局一度失誤增多，但憑借兩邊進攻的威力以及高效的攔防，江蘇隊以25比22先下一局。第二局比賽在兩隊激烈的網(wǎng)口爭奪中展開，網(wǎng)上優(yōu)勢明顯的江蘇隊攻攔表現(xiàn)俱佳，開局即取得5比1的領(lǐng)先，迫使韓國水原隊請求暫停。隨后江蘇隊小將許若亞的發(fā)球再度造成對手卡輪，本局第一次技術(shù)暫停時江蘇隊即已取得8比1的領(lǐng)先，讓本局剩余的比賽時間已無懸念。局末，韓國水原隊的連續(xù)進攻失誤讓江蘇隊以25比11輕松再勝一局。兩隊第三局的爭奪進入白熱化，在經(jīng)歷了比分交替領(lǐng)先后，士氣
體育時空·上半月 2016年8期2016-05-14
- 消滅數(shù)字傳奇 下一個數(shù)學家
結(jié)果、當前結(jié)果、本局分數(shù)”這三個標題，在一分鐘的時間內(nèi)，根據(jù)“目標結(jié)果”在二十四個色塊上湊數(shù)，每個色塊上都會顯示1到4的整數(shù)，數(shù)字前也會出現(xiàn)一定的運算符號。這時“當前結(jié)果”會隨著你手指在色塊上的滑動顯示出計算結(jié)果，每當“當前結(jié)果”與“目標結(jié)果”一致時，屏幕上的相關(guān)色塊就自動消失并更替出新的色塊。而“本局分數(shù)”則是根據(jù)你每一次計算的難度不同，得分也會不同程度地增多。直到一分鐘結(jié)束，本局游戲就會結(jié)束。對于這款游戲來說也設(shè)置了“歷史最高”分數(shù)，使得玩家也會有一定
電腦愛好者 2014年20期2014-10-24
- 試論棋例裁決難點
胡智慧版主強調(diào)：本局焦點應(yīng)在紅方動帥之后的左馬捉卒和右馬捉士的得子變化，是否需要考慮，如果需要那理由何在呢？請大家多多思考。 3、凡走子后，所走動子解除其他子吃子被將死的狀態(tài)，造成其他子吃子，動子與其他子吃子有關(guān)聯(lián)。圖1是2013年4月廣東象棋網(wǎng)“裁判天地”，棋友研討棋例時陜西陳健明發(fā)表的一則待判局面。陳健明：紅方的帥進進出出，好似赤龍搖頭，頗為耐人尋味，細加揣摩，局中變化，猶如陳年佳釀，著實令人陶醉。
棋藝 2014年2期2014-05-23
- 農(nóng)本局合作金庫與近代農(nóng)村金融建設(shè)
300071)農(nóng)本局合作金庫與近代農(nóng)村金融建設(shè)關(guān)永強(南開大學 經(jīng)濟研究所，天津 300071)為推動現(xiàn)代金融組織發(fā)展和改善農(nóng)村金融狀況，國民政府成立了農(nóng)本局，以輔導設(shè)立合作金庫網(wǎng)絡(luò)，管理農(nóng)貸業(yè)務(wù)。抗戰(zhàn)時期，農(nóng)本局通過機構(gòu)改革、人員培訓等一系列措施，在實踐中取得了積極的效果，推動了農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)技術(shù)和合作組織三位一體的協(xié)同發(fā)展，是近代中國農(nóng)村金融建設(shè)中一次有益的嘗試，對我們當前建立現(xiàn)代農(nóng)村金融體系和推進新農(nóng)村建設(shè)也具有一定的參考價值。近代中國； 農(nóng)村金融；
華南農(nóng)業(yè)大學學報（社會科學版） 2014年2期2014-03-31
- 愛立信及華為交換機回聲抑制配合機制探究
IEC，IEC由本局提供，但前提條件是前向網(wǎng)絡(luò)已包含OEC（由IECREQ或IAM指示），若前向網(wǎng)絡(luò)中未包含OEC，則本局不添加IEC。ESS=1：如前向網(wǎng)絡(luò)提供OEC（由IECR或IAM指示）,則需要后向交換局提供IEC。假如不使用后向回送給本局的ACM中的EC表示比特,則認為下一交換局已使能了IEC，根據(jù)集團要求，暫不使用IAM及ACM及的EC表示比特。（2）ESR:Echo suppressors/cancellers required。 ESR主要
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2013年11期2013-08-15
- 香港貿(mào)發(fā)局為內(nèi)地企業(yè)帶來無窮商機
季電子產(chǎn)品展后，本局將陸續(xù)呈獻香港國際秋季燈飾展、香港眼鏡展、香港國際美酒展，以及于明年初舉行的亞洲最大的香港玩具展及香港時裝節(jié)。綜觀中國內(nèi)地各省市，浙江省展商數(shù)目最多。2010年，超過3700家來自浙江省不同城市的企業(yè)參與本局展覽，占內(nèi)地展商總數(shù)的四成。為了協(xié)助他們走出去，我們盡力切合浙江企業(yè)的需求。雖說全球經(jīng)濟時有波動，本局展覽作為有效的商貿(mào)平臺，絶對是浙江企業(yè)打開國際市場及尋求合作伙伴的不二法門?！弊鳛閲H商業(yè)樞紐，香港擁有穩(wěn)定的政治法制，自由經(jīng)濟體
文體用品與科技 2011年10期2011-07-17
- 多信令點在華為交換機上的應(yīng)用
消息到B2。2 本局多信令點的配置舉例2.1 例一：下面是四平華為市話端局327局的多信令點應(yīng)用實例：公安局要對某些特殊用戶的通話進行實時監(jiān)控，這樣就需要在2M上提取信令和話音，為了減少2M監(jiān)控數(shù)量和數(shù)據(jù)配置方便，因此我們利用華為交換機靈活的多信令點功能設(shè)計了以下組網(wǎng)結(jié)構(gòu)：從上圖可以看出，只有需要監(jiān)控的用戶的所有呼叫前插0110，走指定的中繼群，被公安局監(jiān)測，而正常用戶的呼叫不受影響，不被公安局監(jiān)測。327局多信令點的配置步驟如下：圖3 327局的本局信令
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2011年12期2011-05-24
- 招聘條件
員招聘進來，充實本局干部隊伍。所以，人事處一定要嚴格把關(guān)，擬好招聘條件，避免授人以柄，造成不良社會影響。局長特別強調(diào)，現(xiàn)在工作這么難找，人員招聘，牽涉到社會最敏感的神經(jīng)，一定要將各項工作都做扎實，考慮得更周到更細致，確保每一個環(huán)節(jié)都做到滴水不漏，無懈可擊。有人提議，還是老辦法，先將以往幾次招聘的經(jīng)驗?zāi)贸鰜韺W習一下。一次招聘辦公室文員，招聘條件是這樣的：女性，本地人，需要有國外學位證書。有人問：“招聘一名辦公室普通文員，為什么需要國外學位？”羅處長白了他一眼
雜文選刊 2011年2期2011-05-14
- 由全宗指南看電信變遷
主要內(nèi)容記錄有：本局機構(gòu)設(shè)置、啟用印章的報告、批復，年度工作計劃、總結(jié)，郵電、電信事業(yè)統(tǒng)計報表，1987—1999年郵電發(fā)展史，本局、支局人員職務(wù)任免、獎懲的報告、批復，黨員干部、團員名冊、任免材料，本局員工崗位責任制、內(nèi)部管理材料，調(diào)整工資文件、審批表，退休職工養(yǎng)老金調(diào)整辦法，職稱評聘材料，本局和上級關(guān)于整頓農(nóng)村通信、機要保密郵政、電信業(yè)務(wù)管理、勞保福利、電信器材、農(nóng)村電話、物資供應(yīng)、設(shè)備維護、人事勞資、計劃統(tǒng)計、財務(wù)管理、勞動競賽、公話、信息以及儲蓄業(yè)
檔案與建設(shè) 2010年11期2010-04-05
- 實用排局創(chuàng)作淺談（１７）
帥四平五(紅勝)本局著數(shù)雖然短小。但卻是前后左右及中路多向攻勢展開的典范。朱雀搖旗1，炮二平五士5進4如改走將5平6，兵三進一，將6進1，兵四平五，車3平5，兵六平五，車5退2，炮五平四，紅勝。2，兵四平五士4退53，兵五平六士5進44，后兵平七后卒平45，兵七平六卒4平56，后兵平五…………這是精細著法，可以爭取速度。6，…………士4退57，炮五退二卒5進18，兵五進一卒3平49，兵三平四卒4進110，兵五進一士6退511，兵四平五(紅勝)這是一則三向進
棋藝 2009年22期2009-11-26
- 測測你的棋力⑦
時間：15分鐘。本局選自《適情雅趣》“退思補過”篇。第二局竹樹日已滋，軒窗漸幽興。人間與世遠，烏語知境靜。春光靄欲布，山色寒尚映。獨收萬籟心，于此一枰競。如圖2形勢，紅方雖在中路鎮(zhèn)有一門惡炮，一車雙兵也已殺人黑方腹地，奈何黑方用雙炮死守下二路，并已對紅方帥府悄然形成合圍之勢。紅方如不能一鼓作氣，必被黑方所乘，唯大英雄可救人活，您是否可以讓紅方置之死地而后生呢7測試時間：15分鐘。本局選自《適情雅趣》“妙振兵鈴”篇。紅先行。第三局君門如水亦如市，直為風煙能滿
棋藝 2009年14期2009-08-21
- “開放式”征求意見 促進干部作風年活動建設(shè)
主管領(lǐng)導，聽取對本局工作的批評、意見和建議，征求意見活動以來，先后走訪重點企業(yè)60家，下崗職120戶，本局干部職122人，市主管部門領(lǐng)導6人，縣四套子有關(guān)領(lǐng)導8人，人大代表10人，政協(xié)委員16人，通過多渠道征求意見，該局共搜集意見5條，建議6條，企業(yè)和下崗職工感謝信3封，加快了作風轉(zhuǎn)變，推進了活動向縱深發(fā)展。二是開誠布公面對問題。根據(jù)搜集整理的意見和建議，該局將主要問題歸納為三類七條：即一類是需持續(xù)改進的工作有二條：一是破解瓶頸通過協(xié)調(diào)企業(yè)用地、用工、用電
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2009年4期2009-07-24
- 象棋少兒教程⑥
子搶先戰(zhàn)術(shù)，也是本局精華!11…………炮8平312車二進五馬7退813車八進五象3進5飛象老練，也是非常關(guān)鍵的次序，如先炮打底相，可能招致丟子的危險。14炮五進四后炮平5平中巧兌。15車八平七炮5進216車七平五馬8進7至此紅方多一中兵，黑方兵種齊全，各有千秋!布局中走子次序的重要性(二)1炮二平五馬8進72馬二進三卒3進13車一平二車9平84馬八進九…………本局紅方先跳邊馬，形成五八炮進三兵對黑方大出車的變例。4…………馬2進35兵三進一卒1進16炮八進
棋藝 2009年12期2009-06-30
- 局面的理解與判斷
劉 帆本局是我學生與業(yè)余棋友的對局，雙方在網(wǎng)上均是8段級別，本局執(zhí)白一方的棋友很是得意，開玩笑對我說：“我還沒開始計算他就倒了?！毕旅嫖覀兙蛠砜纯催@盤棋。黑1、3，黑棋選擇下對角布局，這就一定要重視行棋方向。因為一旦思路和計算上出現(xiàn)偏差就會直接導致方向的判斷出現(xiàn)問題，那么效率就很難發(fā)揮了。黑13尖攻擊和牽制白棋是一種思路，但掌控起來難度大點。變化圖一：黑1飛封是很簡明的下法，白2渡回去已經(jīng)很委屈了，這樣下黑清楚簡明。白18尖頂想走個調(diào)子但稍嫌太早，黑19長
棋藝 2009年9期2009-05-21
- ２０００元有獎?wù)鞔鹋芯頊\析
變化，缺一不可。本局題名為“通靈寶玉”是根據(jù)其圖型，像是一塊玉雕之形，所以右邊之紅相完全是配圖所用。嫦娥奔月1馬六進四士5進62炮四平三車1平73炮三退四卒6平54相五退七卒7平85相七進九馬8退96兵五進一馬9退87兵五進一…………(一)馬8退97…………馬8退9(甲)兵五進一8兵五進一車7平69炮三平六車6平410兵五平六車4平211前兵平七車2平412兵七進一(紅勝)(乙)炮三平六8炮三平六車7平49炮六進六士6退510炮六平一士5進411兵五進一卒
棋藝 2009年18期2009-04-27
- 測測你的棋力⑤
彼知己，知天知地本局選自《適情雅趣》“遇水疊橋”篇。如圖2形勢，紅方車馬炮同線，并無連殺。而黑方下步車3進9即可絕殺紅方，紅方該如何利用己方先行之利反敗為勝呢?測試要點：測測你對棋局中“天時地利”的了解程度。紅先。測試時間：15分鐘第三局：善攻者動于九天之上善守者藏于九地之下本局選自《適情雅趣》“千里追風”篇。如圖3形勢，紅方僅剩馬兵，黑方卻有一炮雙卒兩士，雙方實力對比懸殊，但是兵不在多而在于精。春秋戰(zhàn)國時，越王勾踐就曾統(tǒng)兵滅了當時實力遠盛于自己的吳國。如
棋藝 2009年10期2009-04-16
- 星火燎原
是白棋優(yōu)勢。最終本局白棋小勝。需要注意的有兩個地方——圖一：白1打吃時，黑2也許拔掉更好，不給白棋太多的借用。當然，白3吃掉兩顆黑子，也是成功的。圖二：白棋也不能自我感覺太過良好，要求一舉拿下。如圖，白1、3的征吃不成立。高手的棋，勝負只在毫厘之間，所以白棋神槍一出，甩掉包袱，得以在別處獲益，盡管局面尚早，但對于他們，這已經(jīng)足夠。本局白棋的構(gòu)思起于星星之火，終于燃遍全局。
棋藝 2009年3期2009-03-17
- 曹薰鉉快槍柔風
識性的下法，但在本局情況下，卻犯了方向性的錯誤。參考圖三：黑1關(guān)起是當前局面下的急所。此后白方若于A位守角，則黑可在B位封鎖；白如走B位，黑可在c位尖頂，黑棋步調(diào)甚好。白24、26實施靠壓攻擊。白方掌握了序盤作戰(zhàn)的主動權(quán)。白36至40為好調(diào)的進行，黑方苦戰(zhàn)。實戰(zhàn)繼續(xù)圖：黑1與白2交換并不便宜，是為下一手能在3位鎮(zhèn)頭而使出的“苦肉計”。白先手防斷后，白6以下活棋即非常充分。至白16的結(jié)果。黑方有些戰(zhàn)果。但形勢仍落后于白棋。黑17、19開辟新的戰(zhàn)場。黑31擋不
棋藝 2009年1期2009-02-16
- 提升香港職安健水平的策略及推行
運作的重要工具，本局于1994年就為連接香港國際機場的青馬大橋這條全球最長的行車及火車吊橋進行了安全稽核。1996年3月，當時的工務(wù)科推行了兩項大型安全計劃，分別名為“安全支付計劃”及“獨立安全稽核計劃”。以鼓勵從事公共工程的承建商設(shè)立更有效的安全管理制度，藉此提升有關(guān)安全表現(xiàn)水平。作為計劃經(jīng)理，職安局為該行業(yè)制定一個安全稽核系統(tǒng)、為安全稽核員進行注冊、監(jiān)察地盆的安全表現(xiàn)及確保注冊稽核員的工作質(zhì)量。透過這計劃，職安局為兩個部門管理約4000個安全稽核工作，
安全與健康 2006年7期2006-10-18
- 程仲容：老而彌堅終降“龍”
非程仲容可比，但本局卻頗不發(fā)揮。至16手，是當時流行的布局。17欲對右邊兩子施加壓力，不過此著有些過緊，是種貼身肉搏的態(tài)度，不如左一路跳來得穩(wěn)當。18拆二先安定一邊，白19緊追不舍。20跳從容，靜觀白棋如何動作。黑24俗手，白25逸機，應(yīng)于26位搶先攻擊。26跳后，27搜根要點。30補強左邊之后黑棋局部成功。32、34等手段顯示了黃龍士精湛的基本功，黑36緩，白37、39不與黑在小處糾纏，大局已然領(lǐng)先。白41以下侵分右上角，43未在44位長是怕傷及上方拆二
棋藝 2001年1期2001-06-14
- 21世紀的下法
模樣的格局，但在本局的場合下，黑方即使成模樣，〓一子已意味著對黑模樣出頭。圖四(一間關(guān)平凡)有所謂“凡關(guān)無惡手”的格言，但在此局面下，白1無法推薦。因為本圖的情況下，黑有A位打入和B位點3·三兩手費了手數(shù)而難以成地，不快。第四譜〓靠壓定式的變化白32、34靠壓定式有趣，如此可先手防黑入右下角3·三。黑35、37、39是一種變化，因要防下方成白地，只能慌張地這樣走。黑走39，白40成必要之手。如不走，黑于A位打，右下角白驟然變得窘迫。右下角的折沖，一般而言是
棋藝 2000年9期2000-06-14
- 李昌鎬的大局觀
棋成功。黑1即是本局黑方第一處明顯失誤。黑1之前若先經(jīng)黑B、白48的交換，黑角不至于被破。至白28，開始總攻黑棋上方數(shù)子，白棋已獲優(yōu)勢。進行到白52斷，黑五子要死。黑79靠時，白80應(yīng)改于81位沖，可穩(wěn)穩(wěn)擒住黑五子，確保勝利。白82落子之后，黑方竟投子認輸。問題圖二：這是本局最后的關(guān)鍵之處。黑方八子究竟有無生還機會?解答圖二：黑1靠是局部巧手。黑3打吃之后，黑5先團是必經(jīng)的次序。黑7切斷，抓住了勝機(成為雙活)。參考圖三：實戰(zhàn)李昌鎬認輸，很可能是誤算成本圖
棋藝 2000年19期2000-06-14
- 21世紀的下法
，是普通定式，但本局局面下是單純防守，對黑無影響。實戰(zhàn)譜的白20是威脅黑的辦法。此白1和實戰(zhàn)譜白20是絕對必要之手，如省略，圖五黑1非常嚴厲，封白。白2接，黑3以下攻，白僅一眼，至黑9，黑絕好調(diào)。如省略三譜黑21，圖六中白1非常痛烈，白5先手掏空后白7，黑難受。第四譜 自然的進行對白22攻，黑23，大致只能如此。在白強勢中，忍耐是“行情”。對白24，黑25堅守。白26大拆，是此時的心情。此時如按圖七白1、3圍，因三個 本已堅固，這樣圍挖，無趣。黑27反擊，
棋藝 2000年5期2000-06-14
- 李昌鎬的大局觀
的最佳應(yīng)手，也是本局白方第二處精彩之著。參考圖四：白1通連平凡。黑2得以從上面蓋住，黑方稱心如意。過程當中，白9如改于10位長出反擊，則黑即在A位吃白一子，也是白苦的局面。實戰(zhàn)白1頂后，黑2擋下必然。左邊的接觸戰(zhàn)進行到白11為止，左下一塊黑棋變薄，白棋形勢有望。李昌鎬白1頂以下的反擊作戰(zhàn)，無疑取得成功。但是本譜黑24之后，白方立即走了A位破黑眼位卻操之過急，以下黑B、白C、黑D，局勢又呈混亂狀態(tài)。白棋如將A位等著保留，單走E位連絡(luò)，仍是白方不壞的局面(本局
棋藝 2000年3期2000-06-14
- 蒼涼四連敗
0失著，也是導致本局苦戰(zhàn)乃至失敗的原因。圖十三：白1跳，好棋!黑2沖必然，白3頂是必要的次序，如單在5位頂是不行的。白通過棄掉二子，可安然成活，打入卓有成效，白全局實空領(lǐng)先。圖十四：黑如果強行吃白，只能自討苦吃。白20失去了本局最好的一個機會，實戰(zhàn)白整塊棋沒有一個眼位，回家的路又相當遙遠，白前景由此變得暗淡。從局后看，白40也許應(yīng)如圖十五。圖十五：白1從此出頭，可能路會寬些，不致于被黑封進去。第三譜 1-60(即101-160)黑1是先手權(quán)利，當黑9跳時，
棋藝 2000年21期2000-06-14
- 古局衍化史略⑦
，以利于攻殺，是本局著法的精華所在。2、馬九進八象5退33、馬八退七將4進14、馬七退五將4進15、馬五退七將4退16、馬七進八將4進17、馬八進七將4退1從喂炮引出黑將起，左馬憑借沉底炮及河口馬的控制作用，左右沖突，縱橫馳騁，殺象逐王，使之不安于位，著法精彩且實用。8、馬七退八將4退19、馬六進七將4平5如將4進1?則馬七進八，將4進1，炮九退二"馬后炮"殺!紅速勝。10、馬八進七士5退411、前馬退六將5進112、馬六退七…………這著棋，《百變》、《韜
棋藝 2000年14期2000-06-14
- 超強新星閃耀小棋圣戰(zhàn)
戰(zhàn)的決賽。在進行本局比賽的前一周，他在大手合比賽中順利晉升為七段。第一譜1-35擔任本局棋主持兼解說的是山城宏九段，擔任記錄的是山森忠直二段和金賢貞初段。執(zhí)黑的山下第一手棋選擇何處頗為引人注目。本局黑1的目外也多少有些出人意料，看慣山下的棋的人也許早已經(jīng)見怪不怪了。第5手棋，山下又回到了自己所擅長的布局之中。也許，山下這種布局在經(jīng)過大量的實戰(zhàn)錘煉后會逐漸被人們所接受和認可。黑9后，白10也有圖一的下法。圖一：白1托，黑2則斷，至5定型是雙方第三局的下法，本
棋藝 2000年19期2000-06-14
- 21世紀的下法
一流棋士的實戰(zhàn)譜本局是最近一流棋士的實戰(zhàn)譜。棋有各種學習法，研究一流棋士的棋，以學習全局的流向，也是有力的學習法。黑5、7是黑的預計。白8當然，如走圖一白1，黑2，黑勢大張。讓黑在白棋勢力圈內(nèi)輕松安營扎寨，白當然不好。第二譜(9—17)定式的運用黑9托3·三至黑17，是定式的次序，從局部來說，雙方均無不滿。黑17也有走A位第二尖的型，但黑17更多。第三譜(18—22)手數(shù)太多白18到22，雖說也是定式，但在本局場合下是否有效是個問題。因為至白22后手接，子
棋藝 2000年3期2000-06-14
- 李昌鎬的大局觀
轉(zhuǎn)乾坤的一手，即本局李九段的勝著。回顧在本圖白1之前，黑△若依照參考圖三：黑走1位下立逆收官子的話，則黑方小勝的局勢將不可動搖。解答圖實戰(zhàn)進程中，黑2如在7位讓步的話——參考圖四：黑1讓步，白2當然渡過。當黑3打吃收官時，白棋有在A位做劫頑抗的手段，足令黑方頭痛。本圖的勝負已經(jīng)難料。實戰(zhàn)黑2正面抵抗，白3以下以干脆利落的手法做成劫活，弈至本圖白65(即實戰(zhàn)白96)的轉(zhuǎn)換結(jié)果，白方終于逆轉(zhuǎn)了局勢(本局共進行268手，白半目勝)。最后，讓我們再仔細看一下下邊的
棋藝 1999年23期1999-06-14