渠600米，甲施工隊(duì)施工5天后，增加施工人員，每天比原來多修建20米，再施工2天完成任務(wù)，求甲施工隊(duì)增加人員后每天修建灌溉水渠多少米. （2）因基地面積擴(kuò)大，現(xiàn)還需修建另一條灌溉水渠1800米，為早日完成任務(wù)，決定派乙施工隊(duì)與甲施工隊(duì)同時(shí)開工合作修建這條水渠，直至完工. 甲施工隊(duì)按（1）中增加人員后的修建速度進(jìn)行施工. 乙施工隊(duì)修建360米后，通過技術(shù)更新，每天比原來多修建20%，灌溉水渠完工時(shí)，兩施工隊(duì)修建的長度恰好相同. 求乙施工隊(duì)原來每天修建灌溉水渠

了。后來，一支施工隊(duì)來到這里，說要把這棵枯樹砍掉，種上別的樹。這個(gè)提議我們自然是不會(huì)反對(duì)的，因?yàn)檎l也沒有對(duì)梧桐樹重生抱有希望，于是我們商量好第二天一大早就開始行動(dòng)。然而，第二天早上，戲劇性的事發(fā)生了—— 那棵梧桐樹仿佛擁有了靈性一般，竟長出了幾片嫩葉，雖微不足道，但引人注目。陽光照在嫩葉上，讓我們看到了生命之光。施工隊(duì)來了，看見這幾片嫩葉，也不忍心將它毀于一旦。后來，這棵梧桐樹不負(fù)眾望：葉長出來了，翠綠的葉片在陽光的照耀下閃閃發(fā)光；花開出來了，淡紫色的花自

程已初步建成，施工隊(duì)在圍欄網(wǎng)上開了一個(gè)缺口，一到傍晚，就有不少居民從圍欄缺口進(jìn)入河邊綠道散步。一天，我?guī)畠旱胶舆吘G道散步，剛出小區(qū)門沒多遠(yuǎn)，女兒就沮喪地跟我講：“路被縫起來了，進(jìn)不去了?！蔽姨ь^一看，才發(fā)現(xiàn)原先的缺口又被施工隊(duì)用圍欄圍起來了。一天，我下班到家看見萌萌一個(gè)人在寫作業(yè)，問：“萌萌，媽媽在哪兒呢？”萌萌頭也不回：“你找媽媽干什么？”我回答：“我喜歡媽媽呀?！泵让韧蝗缓瑴I抱著我大腿，很傷心地說：“爸爸，我這么喜歡你，難道你不喜歡我了嗎？”我抱起萌

我要實(shí)名舉報(bào)鄉(xiāng)施工隊(duì)，他們強(qiáng)占基本農(nóng)田搞建設(shè)，希望你們趕快過來處理?！苯眨诎才叛膊楣ぷ鞯男虏炭h櫟城國土資源所所長袁方突然接到一個(gè)陌生來電?！澳葎e急，只要是土地的事，我們一定一管到底?！痹綀?jiān)定地回答。問清楚違法建設(shè)的地點(diǎn)后，袁方和監(jiān)察員小張很快趕到現(xiàn)場。只見靠近麥田的西側(cè)地頭溝里，一臺(tái)挖掘機(jī)正在忙碌地施工，而王偉則站在挖掘機(jī)前面大聲地喊著?？创饲闆r，袁方趕緊勒令司機(jī)熄了火，并跑過去拉開王偉?！巴醮鬆?，有啥事咱不能商量著來呢，你這樣多危險(xiǎn)！”袁方嚴(yán)肅

徐國亮仙桃“挺進(jìn)五十強(qiáng)，創(chuàng)成文明城”的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在落實(shí)。組織部門作為黨委選人用人的“參謀部”，必須緊緊圍繞中心大局培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)使用干部，抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計(jì)，著力打造擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)重任的高質(zhì)量干部隊(duì)伍。聚焦政治建設(shè)，推動(dòng)真信與篤行相統(tǒng)一。黨對(duì)干部的要求，首先是政治上的要求，加強(qiáng)換屆后干部隊(duì)伍建設(shè)，必須旗幟鮮明地把政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為理論武裝的重中之重，作為換屆后

分煙一天，施工隊(duì)一群人在辦公室休息，然后進(jìn)來一個(gè)人給大家分煙，分到一半煙不夠了，他說：“誰借我電動(dòng)車？我去買煙?！币桓鐐儍赫娼枇?，然后那個(gè)人騎走車就再也沒回來，一問才知道根本沒人認(rèn)識(shí)他。疑惑前女友是女漢子一個(gè)，我們分手三年了，今日中午偶遇她與老公逛街。她老公不知道我們以前的關(guān)系，看我們聊得熱情，便邀請我一起吃飯。飯間，她溫柔地給她老公夾菜，說話也很溫柔。她老公看上去很不自在，疑惑地說：“老婆，你咋了？別嚇我！”

修公司，還是請施工隊(duì)，各有各的優(yōu)勢，確實(shí)讓人難以作出判斷。我們不妨對(duì)兩種裝修方式作一個(gè)全面的對(duì)比，以便讓消費(fèi)者對(duì)兩者有個(gè)整體的認(rèn)知，并方便作出更加適合自身實(shí)際情況的選擇。專業(yè)性：裝修公司更勝一籌從專業(yè)性角度來進(jìn)行比較，裝修公司專業(yè)程度要高一些?？傮w來看，裝修公司的專業(yè)性主要體現(xiàn)在正規(guī)嚴(yán)格、管理規(guī)范。裝修公司不管是資質(zhì)還是經(jīng)驗(yàn)都比較豐富，與施工隊(duì)相比，有著明顯的優(yōu)勢。同時(shí)，裝修公司一般都配有專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，能夠結(jié)合業(yè)主自身的愛好、品位等，進(jìn)行各種風(fēng)格和造型的

任建華加強(qiáng)思想政治建設(shè)，守住忠誠這個(gè)“魂”。組織的力量源于對(duì)信仰的忠誠。政治上忠誠可靠是打造過硬隊(duì)伍的首要前提，對(duì)黨忠誠、信仰堅(jiān)定是組工干部的第一要求。要始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治責(zé)任、最高的政治原則、最大的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把講政治體現(xiàn)到組織工作各方面各環(huán)節(jié)，自覺在研究制定政策時(shí)把握政治方向，解決矛盾問題時(shí)注意政治影響，謀劃推進(jìn)工作時(shí)貫徹政治要求，教育管理黨員時(shí)突出政治引領(lǐng)，選拔任用干部時(shí)突出政治標(biāo)準(zhǔn)，“引育留用”人才時(shí)突出政治吸納，始終在謀劃

那天，我們接到施工隊(duì)電話，說是二組的賴有福在建設(shè)安置房的時(shí)候非得要按他自己確定的朝向和位置施工，不準(zhǔn)挪動(dòng)分毫，否則就壞了他家的風(fēng)水。而由于地理環(huán)境的限制，按賴有福的要求是無法施工的。沒辦法，施工隊(duì)只好向村里求助。當(dāng)天清早，趕在施工隊(duì)開工之前，我們來到了貧困戶賴有福的建房現(xiàn)場。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見，施工隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)師傅小鄭已經(jīng)在那里等了，我問賴有福呢？鄭師傅說估計(jì)還沒有起床吧？同時(shí)嘴角露出一絲苦笑。賴有福的舊屋拆了，借住在鄰居家里。我就跑過去扯著嗓子喊，說有福啊，我們幾十里

中質(zhì)量管理將是施工隊(duì)需要注意的重點(diǎn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與建筑工程存在正向關(guān)聯(lián)性，在保證國家經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的前提下，建筑工程施工質(zhì)量成為了突出焦點(diǎn)，如若工程質(zhì)量存在問題，會(huì)直接制約我國建筑工程行業(yè)發(fā)展。1 建筑工程施工質(zhì)量管理意義建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程優(yōu)劣有著決定性作用，施工質(zhì)量管理能夠促進(jìn)建筑工程發(fā)展，在管理過程中會(huì)涉及到相關(guān)技術(shù)檢查工作，為施工技術(shù)科學(xué)化、合理化實(shí)施應(yīng)用提供有力支持。建筑工程施工管理能夠有效降低施工原材料損耗，最大限度避免材料的非必要浪費(fèi)，

中，只依靠一個(gè)施工隊(duì)是無法完成整個(gè)項(xiàng)目的，為了能夠及時(shí)的提高施工效率和施工進(jìn)度，一般會(huì)選擇多個(gè)施工隊(duì)的同時(shí)進(jìn)行，來進(jìn)行分批次的管理，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分階段的承包，這樣雖然可以提升一點(diǎn)點(diǎn)的施工進(jìn)度。但是對(duì)于整個(gè)施工工程來說，不同的施工隊(duì)伍所進(jìn)行的管理方法也各不相同，這就導(dǎo)致多個(gè)施工隊(duì)伍有不同的管理方法。在管理方面過于混亂，不能夠得到一個(gè)統(tǒng)一的管理政策，不僅增加了管理人員的監(jiān)管難度，而且在施工過程中也很難進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管過程，并且如果管理層的人員不對(duì)每一個(gè)施工都有

迎戰(zhàn)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)偷工減料，并毫不留情地進(jìn)行怒斥，此舉說明不少問題，既有讓人感到欣喜的一面，也有讓人憂慮的一面。從以往情況來看，主要領(lǐng)導(dǎo)無論下基層檢查工作，還是親臨項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘查，大多都會(huì)提前通知被檢查方，后者會(huì)做相應(yīng)的準(zhǔn)備迎接檢查。這樣的檢查一般很難發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性問題。而賈迎戰(zhàn)在現(xiàn)場勘查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)偷工減料，說明這次勘查之前沒有打招呼或做相應(yīng)安排，否則施工隊(duì)一定會(huì)做好應(yīng)付檢查的準(zhǔn)備。再看賈迎戰(zhàn)現(xiàn)場怒斥施工人員的原話——“你哪有墊層?。磕氵@底下連混凝土都沒

位相匹配的一流施工隊(duì)，以精益求精的獨(dú)具匠心把這座城市建設(shè)好。以制度優(yōu)勢之“不變”應(yīng)對(duì)內(nèi)外形勢之“萬變”是一流施工隊(duì)的使命擔(dān)當(dāng)。建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的制度保證和優(yōu)良的法治環(huán)境。我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，牢牢把握特大城市“巨系統(tǒng)”特質(zhì)，堅(jiān)定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到城市治理的各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，不斷健全科學(xué)決策、高效執(zhí)行體系，在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)上下左右協(xié)同發(fā)展，在揚(yáng)長補(bǔ)短中提升全市域整體效能。以自身能力作風(fēng)的“確定性”

均難以達(dá)標(biāo)。當(dāng)施工隊(duì)在軟土路基上作業(yè)時(shí)，很難保證施工質(zhì)量，危險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)隨之上升。在這種情況下，交通狀況會(huì)受到嚴(yán)重影響。針對(duì)此類現(xiàn)象，施工隊(duì)必須采取相應(yīng)的解決方案，彌補(bǔ)軟土路基的各項(xiàng)不足，保障人們的出行安全和出行質(zhì)量。2 處理軟土地基的重要性根據(jù)施工情況來看，施工隊(duì)在軟土層上作業(yè)，會(huì)促使軟土路基現(xiàn)象出現(xiàn)。需要注意的是，軟土路基穩(wěn)定性較差，是由于建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)夾雜了大量私土和淤泥等物質(zhì)。在這種情況下，一旦外力較大時(shí)，很容易發(fā)生安全事故。尤其是強(qiáng)度較差時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生沉

蔣子龍（作家）施工隊(duì)在城里挖溝，挖出一具尸骸，民工們害怕再挖下去會(huì)出事，趕緊買來紙錢和鞭炮，在尸骸前焚燒。班長跪倒，念念有詞：你老人家尸骨見天不是我們的錯(cuò)，要怪就怪上邊的大頭兒，是他讓我們干的……說完民工們在旁邊的草坪里挖個(gè)坑，重新把尸骸埋了，燃放鞭炮。隨后繼續(xù)挖溝。月底施工隊(duì)大頭來工地察看進(jìn)度，忽然平地摔跤，腦袋正好磕在鐵鍬上，順勢捏破早晨從菜市場買來的雞血包，往頭上一抹，于是滿臉滿身都是鮮血。被人扶起來趕緊上車去醫(yī)院了。晚上施工隊(duì)會(huì)計(jì)來到工棚宣布：你們

特·韋斯特要求施工隊(duì)不要忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)過3年施工，酒店終于順利完工。貝斯特·韋斯特走進(jìn)酒店，他在到處走了走看了看之后，表示確實(shí)比較滿意，隨后他下令，打開所有客房的浴室噴頭。隨著這700個(gè)噴頭的同時(shí)開啟，讓所有人從未想到過的事情發(fā)生了：下水管以及地下排水管都不夠排泄如此巨大的流水量，污水從各個(gè)浴室排水口和廁所下水口溢了出來。貝斯特·韋斯特馬上要求施工隊(duì)翻工，把主水管和地下管換成粗兩倍的管子，可施工隊(duì)不贊同地說：“700個(gè)房間同時(shí)放水是不可能會(huì)發(fā)生的事情，

各種問題，個(gè)別施工隊(duì)腦海中對(duì)于安全意識(shí)十分薄弱，技術(shù)不過關(guān)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法較單一，無法在施工前期后期的每一個(gè)階段做好各方面預(yù)估和應(yīng)對(duì)。如果有多個(gè)施工隊(duì)，各個(gè)施工隊(duì)之間的溝通和配合不到位，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量差、進(jìn)度慢，管理也力不從心，阻礙了電力工程的發(fā)展。（二）監(jiān)理方面：作用未能充分體現(xiàn)監(jiān)理主要是在施工過程中發(fā)揮作用，但其他重點(diǎn)環(huán)節(jié)是由施工隊(duì)掌握的，比如結(jié)算工程款這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理有時(shí)候插不上手，所以責(zé)任的不明確導(dǎo)致監(jiān)理的作用被抑制。再如部分監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，沒

采訪。恰逢有支施工隊(duì)在莫言家的樓下作業(yè)，錄制工作一次又一次地被電焊聲打斷。莫言的朋友馬梚菀坐不住了，下樓去找施工隊(duì)商量。莫言覺察到朋友的意圖，便趕緊走到陽臺(tái)上，從樓上扔下幾包糖果和幾包煙，同時(shí)叮囑他道：“讓師傅們吃點(diǎn)兒糖，抽口煙。”事后，馬梚菀說：“莫言一直有顆平常心，不愿因自己的特殊身份而讓別人對(duì)他特殊以待。如果當(dāng)時(shí)不是莫言這么做，我肯定會(huì)不客氣地告訴施工隊(duì)，今天央視來采訪莫言，請你們立即停一會(huì)兒。”2017年9月，莫言在文學(xué)雜志上推出小說、劇本和詩歌等

現(xiàn)場特性和承接施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀。目前設(shè)立的物資全流程管控、項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、履約供應(yīng)、現(xiàn)場實(shí)施等，雖取得一定成效，但在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中仍存在著不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，尤其物資與項(xiàng)目粘連度不夠、信息不穿透、管理視角有盲區(qū)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①物資供應(yīng)方面，物資到貨不夠及時(shí)或部分缺貨，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；②過程管控方面，施工單位管理職責(zé)不夠到位、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)不盡合理，扎堆或提前結(jié)算屢有發(fā)生；③匹配利庫方面，到貨和庫存信息與項(xiàng)目進(jìn)度信息不對(duì)稱，不能及時(shí)高效利

并找到了李某的施工隊(duì)，雙方約定建房材料由王某負(fù)責(zé)購買，李某組織工人完成建房任務(wù)。施工到三分之一的時(shí)候，王某覺得李某這個(gè)施工隊(duì)技術(shù)太差，主動(dòng)辭退并結(jié)清了三分之一的工程款。之后，王某又聯(lián)系了另外一個(gè)施工隊(duì)來繼續(xù)建房，但施工隊(duì)認(rèn)為前期質(zhì)量太差，需要返工，工程款也要增加。于是，王某找到李某等人想討回工程款，李某認(rèn)為工程是有一些瑕疵但是并不影響正常使用，是王某要求過于完美，并表示最多退還200元。雙方爭執(zhí)不下，來到流村鎮(zhèn)法律援助工作站尋求幫助。【評(píng)析】我國《合同法》

一次采訪。有個(gè)施工隊(duì)正在莫言家的樓下作業(yè)，室內(nèi)的錄制工作一次又一次的被電焊聲響打斷。莫言的朋友馬梚菀坐不住了，下樓去找施工隊(duì)商量。莫言覺察到朋友下樓的意圖，便趕緊走到陽臺(tái)上叫住他，并從樓上扔下幾包糖果和幾包煙，同時(shí)叮囑道，“讓師傅們吃點(diǎn)糖、抽口煙?！笔潞?，馬梚菀說：“莫言一直有顆平常心，不愿因自己的特殊身份而讓別人特殊以待。如果當(dāng)時(shí)不是莫言這么做，我肯定會(huì)不客氣地告訴施工隊(duì)，今天央視來采訪莫言，請你們立即停一會(huì)兒?！?017年9月，莫言在文學(xué)雜志上推出小說

一次采訪。有個(gè)施工隊(duì)正在莫言家的樓下作業(yè)，室內(nèi)的錄制工作一次又一次的被電焊聲響打斷。莫言的朋友馬梚菀坐不住了，下樓去找施工隊(duì)商量。莫言覺察到朋友下樓的意圖，便趕緊走到陽臺(tái)上叫住他，并從樓上扔下幾包糖果和幾包煙，同時(shí)叮囑道，“讓師傅們吃點(diǎn)糖、抽口煙?！笔潞螅R梚菀說：“莫言一直有顆平常心，不愿因自己的特殊身份而讓別人特殊以待。如果當(dāng)時(shí)不是莫言這么做，我肯定會(huì)不客氣地告訴施工隊(duì)，今天央視來采訪莫言，請你們立即停一會(huì)兒?！?017年9月，莫言在文學(xué)雜志上推出小說

時(shí)間之內(nèi)由一個(gè)施工隊(duì)開展施工。不論在什么時(shí)候，不論是多么強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，也只能對(duì)一個(gè)施工的場地進(jìn)行服務(wù)，一定不可以對(duì)多個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行施工，并且在水利工程施工的過程中，還要保障施工的過程與流程具有連續(xù)性，不可以把施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，不然就會(huì)造成在水利施工中流水作業(yè)的應(yīng)用違背原則，對(duì)于施工的正常開展十分的不利。2 水利工程施工中流水作業(yè)法實(shí)施步驟2.1 確定作業(yè)時(shí)間施工中，要優(yōu)化處理流水作業(yè)的施工方式，使其能夠高效的應(yīng)用到實(shí)際施工中。要有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行施

采訪那天，有個(gè)施工隊(duì)正在莫言家的樓下作業(yè)，室內(nèi)的錄制工作一次又一次地被電焊聲響打斷。莫言的朋友馬梚菀實(shí)在坐不住了，便下樓去找施工隊(duì)商量。莫言覺察到朋友下樓的意圖，便趕緊走到陽臺(tái)上叫住了朋友，從樓上扔下幾包糖果和幾包煙，同時(shí)叮囑道：“讓師傅們吃點(diǎn)糖、抽口煙。”事后，馬梚菀說：“莫言一直有顆平常心，不愿因自己的特殊身份而讓別人特殊以待。如果當(dāng)時(shí)不是莫言這么做，我肯定會(huì)不客氣地告訴施工隊(duì)，今天央視來采訪莫言，請你們立即停一會(huì)兒?！?017年9月，莫言在文學(xué)雜志上

通信公司請來的施工隊(duì)，而頭上的安全帽是施工隊(duì)老板在批發(fā)市場采購來的。在詢問這位負(fù)責(zé)人為什么要帶著國網(wǎng)標(biāo)識(shí)的安全帽做事時(shí)，這位負(fù)責(zé)人答復(fù)說：“由于國家電網(wǎng)公司在當(dāng)?shù)乩习傩湛谥杏绊懞芎茫习傩諏?duì)電力設(shè)施建設(shè)也比較支持，我們帶著這個(gè)帽子施工也是希望工程能夠順利完成，沒想到違反了你們的相關(guān)規(guī)定，非常抱歉?！苯呛铰牶髮?duì)負(fù)責(zé)人說道：“你們這樣隨意佩戴供電的安全帽施工，一旦出現(xiàn)任何問題，居民只會(huì)認(rèn)為是我們供電公司的責(zé)任，這樣嚴(yán)重?fù)p害了我們國家電網(wǎng)的形象，也帶來了很多安

初，韋斯特要求施工隊(duì)不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，造好后的酒店絕不能讓任何一位顧客在任何設(shè)施上有任何不滿。3年后，酒店順利完工，并且通過了加州監(jiān)造局的檢驗(yàn)。最后，韋斯特走進(jìn)酒店，他到處走走看看后，下令同時(shí)打開200間客房里的淋浴噴頭，結(jié)果下水管道不能承擔(dān)如此巨大的流水量，污水從各個(gè)浴室的排水口溢了出來。韋斯特要求施工隊(duì)立即重新返工，把下水管換成粗兩倍的管子，可施工隊(duì)卻不以為然地說：“200間客房同時(shí)放水，哪有那么巧的事？”加州監(jiān)造局的人也認(rèn)為，目前的建造是達(dá)標(biāo)的，

，離工地也近，施工隊(duì)就駐扎我家，住在那幾間閑屋里。這群人，清一色男的，年齡都不大，除了做飯的鐘師傅是位半老頭，其余都是年輕力壯的漢子，說話走路雄赳赳氣昂昂。這群人中有個(gè)人與眾不同，他看上去年齡最小，長得白白凈凈，在一群臉膛黝黑的漢子里，那樣顯眼。我們小孩子，叫這個(gè)白凈男子“叔叔”。他說話細(xì)聲細(xì)氣，不像別的漢子說話粗魯，不時(shí)夾著骯臟的字眼。他待人很有禮貌，見到村里人都會(huì)打招呼，上年紀(jì)的他叫“伯伯”“伯母”，年輕點(diǎn)的他叫“叔叔”“嬸嬸”，小朋友他親切地叫“小弟

前首先需要核查施工隊(duì)發(fā)送的ITP控制點(diǎn)通知單，確保該施工ITP已經(jīng)開啟、通知單上的工序與主ITP上的步驟準(zhǔn)確無誤。而進(jìn)行車間預(yù)制檢查主要是在電氣預(yù)埋管安裝前檢查保護(hù)管的規(guī)格和型號(hào)、長度是否符合圖紙要求，查看保護(hù)管的產(chǎn)品合格證書及批號(hào)是否與保護(hù)管上印制的產(chǎn)品批號(hào)相符；保護(hù)管在預(yù)制前是否有彎曲變形，是否有鍍鋅層脫落等,若有大面積的變形或鍍鋅層脫落則。檢查完這些方面可進(jìn)行保護(hù)管的套絲及彎管工作，嚴(yán)格按照電纜保護(hù)管套絲程序進(jìn)行套絲，套完絲后用對(duì)應(yīng)的管螺紋環(huán)規(guī)檢查保

，要自覺當(dāng)好“施工隊(duì)長”，不做“裱糊匠”。當(dāng)好“施工隊(duì)長”，需要做到“七手”。圖：徐駿∕cnsphoto任務(wù)面前不搖手所謂“施工隊(duì)長”，有施工才有隊(duì)長，有隊(duì)長才好施工。隊(duì)長不施工，一切都落空；施工無隊(duì)長，雜亂又無章。作為“施工隊(duì)長”，有活就得自覺接、主動(dòng)攬，無論任務(wù)輕重、大小、難易；干活就得負(fù)起責(zé)、敢較真，不計(jì)個(gè)人得失、進(jìn)退、榮辱。絕不能遇事權(quán)衡于己利弊、算計(jì)自我盈虧，見好事就應(yīng)允、遇新事就觀望、看難事就推辭。比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)?！?/div>

黨課參考 2018年10期2018-05-22

政領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“施工隊(duì)長”。這對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引、更加奮發(fā)有為地推動(dòng)首都新發(fā)展，提出了新要求。黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“施工隊(duì)長”，就要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，就要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于直面矛盾、善于解決問題。當(dāng)前首都工作實(shí)際，要求領(lǐng)導(dǎo)干部鍛造寬肩膀、練就真本領(lǐng)，更要在思想觀念上錘煉舍我其誰的精神品質(zhì)。有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會(huì)有多大的成就。千擔(dān)當(dāng)、萬擔(dān)當(dāng)，

廷會(huì)貴州各級(jí)“施工隊(duì)長”堅(jiān)持問題導(dǎo)向，出實(shí)招、謀實(shí)事，親自抓、親自管，廣泛凝聚發(fā)展合力，創(chuàng)造了全國脫貧攻堅(jiān)“省級(jí)樣板”。脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵之年，貴州突出一個(gè)“實(shí)”字、抓住一個(gè)“干”字。作為一線總指揮，全省各級(jí)黨政一把手“不馳于空想、不騖于虛聲”，親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“施工隊(duì)長”的主體責(zé)任，堅(jiān)決啃下脫貧攻堅(jiān)最后的“硬骨頭”。思想上強(qiáng)化責(zé)任思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，也是行動(dòng)的保障。貴州深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在貴州省代表團(tuán)重要講話精

程轉(zhuǎn)包給高某的施工隊(duì)，簽訂了一份《建筑工程勞務(wù)費(fèi)及機(jī)械費(fèi)合同》，九通公司為甲方，高某施工隊(duì)為乙方，合同約定：此工程由乙方高某全額墊付資金施工完成，前提是甲方資助2500萬資金到位的情況下此約定才成立。甲方按照建設(shè)單位的付款方式給乙方付款，付款比例第一年支付總價(jià)的30%，第二年支付總價(jià)的30%，第三年支付總價(jià)的40%，分3年付清。甲方每年收到建設(shè)單位工程款一周內(nèi)支付給乙方。如甲方收到建設(shè)單位工程款后，不能按約定時(shí)間支付給乙方，造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。在施工

一招就是“勞務(wù)施工隊(duì)”：依托交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)組建7個(gè)務(wù)工隊(duì)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，促進(jìn)貧困戶就近就業(yè)脫貧?！安粡耐饷鎺?span id="syggg00" class="hl">施工隊(duì)，只帶設(shè)備、技術(shù)和管理人員進(jìn)鄉(xiāng)?！睏钯F平介紹說，交通項(xiàng)目的勞務(wù)人員，全部由加勉鄉(xiāng)貧困農(nóng)戶構(gòu)成。這一嘗試，一下子激活了加勉農(nóng)村勞務(wù)的“一池春水”。據(jù)脫貧攻堅(jiān)指揮部介紹，接下來幾年通村路、產(chǎn)業(yè)路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總投資約6.2億元，其中人工費(fèi)即超一億元。“這一億元，部分將以管理費(fèi)的形式進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì)，絕大部分將留在加勉鄉(xiāng)貧困戶的口

淺談林業(yè)施工隊(duì)培訓(xùn)工作在林業(yè)施工當(dāng)中，離不了施工隊(duì)隊(duì)員的勞動(dòng)，而這些施工隊(duì)員的人員培訓(xùn)，是施工隊(duì)建設(shè)的重要一環(huán)，現(xiàn)將林業(yè)施工隊(duì)培訓(xùn)的一些做法總結(jié)如下：1　施工隊(duì)員的安全培訓(xùn)在任何的生產(chǎn)生活當(dāng)中，安全教育都放在第一位，因?yàn)槿说陌踩绻疾荒鼙ＷC，那么生產(chǎn)生活根本就無從談起，“以人為本”、“安全第一”，是永不落伍的座右銘。要注意施工時(shí)候要隨時(shí)注意周邊的人，不能在整地時(shí)候鎬頭碰到旁邊的人；山如果特別陡，要注意腳下，隨時(shí)要踩實(shí)了，不能發(fā)生從山坡上滾下來的危險(xiǎn)；如果

/著民工老黑在施工隊(duì)，老黑干活有把蠻勁。往往，一個(gè)人干不動(dòng)的活，老黑能接上手；往往，一個(gè)人背不走的東西，老黑能背走。在施工隊(duì)，老黑搶著加夜班。逢雨天，別人都不愿加夜班，加夜班辛苦。老黑就搶著加班。施工隊(duì)有人說道老黑，說老黑鉆進(jìn)錢眼里，說老黑死腦筋。老黑握緊拳頭不示弱，樣子像要揍人，沖著說的人吼：你才掉進(jìn)錢眼里！吼聲能把人嚇退。以后，施工隊(duì)再?zèng)]人說老黑鉆進(jìn)錢眼里。其實(shí)，鉆沒鉆進(jìn)錢眼，老黑心里最清楚。老黑有沒有家，一直是個(gè)謎。施工隊(duì)的人弄不清老黑的家在城里還是

清近年來，外包施工隊(duì)或外協(xié)單位的安全生產(chǎn)事故屢屢發(fā)生，尤其突出反映在一些非煤礦山企業(yè)。究其原因是這些企業(yè)為了降低成本，將采掘運(yùn)輸作業(yè)獨(dú)立承包出去，本企業(yè)只負(fù)責(zé)輔助工作，甚至將生產(chǎn)輔助工作全部外包。這些企業(yè)無論是中外合資企業(yè)、央企，還是私有非煤礦山企業(yè)，在發(fā)包時(shí)僅審查一下施工隊(duì)伍資質(zhì)，只要資質(zhì)符合條件、價(jià)格談得攏就成，至于施工隊(duì)是否掛靠、是否假借資質(zhì)、技術(shù)力量是否雄厚、是否轉(zhuǎn)包等，礦山企業(yè)并不考慮。而施工隊(duì)伍又常常是一些常年在外打工的散兵游勇，或是臨時(shí)招募的

3]。而且部分施工隊(duì)的進(jìn)度控制意識(shí)薄弱，無法按照施工計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。個(gè)別施工隊(duì)為加快工程進(jìn)度，隨意增加施工人員，而部分施工人員由于沒有接受專業(yè)崗位培訓(xùn)，匆忙上崗，造成部分已經(jīng)完工的工程質(zhì)量不合格，因無法通過質(zhì)量驗(yàn)收而必須返工，不僅拖延工期更增加了施工成本。By(3.9),(3.10),(3.11)Combining(3.6),(3.7),(3.8),(3.12)and using Lemma 3.4 we haveAnd becauseThe

作為創(chuàng)效主體的施工隊(duì)及黨組織建設(shè)沒有得到同步發(fā)展。目前在外施工的黨員管理教育方面還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是施工隊(duì)黨組織建設(shè)相對(duì)薄弱。分公司施工隊(duì)黨支部書記常年脫離隊(duì)伍，致使以“六個(gè)一”黨支部建設(shè)為核心的基層隊(duì)建設(shè)沒有領(lǐng)頭人，工作落實(shí)不到位。另外，多數(shù)施工隊(duì)支部沒有成建制在一起施工，常年分布在不同的社會(huì)項(xiàng)目上，導(dǎo)致黨員管理、教育工作各行其是，不統(tǒng)一、不規(guī)范，不利于基層隊(duì)黨組織建設(shè)，很難形成凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是施工隊(duì)支部書記調(diào)整頻繁工作不適應(yīng)

況。村民們聽到施工隊(duì)到來的消息蜂擁而至。泰薩從車?yán)锶〕鋈_架，裝上測量儀，開始安排工人打樁放線……一群小孩子立刻被這新鮮玩意兒吸引住了，其中有3個(gè)好奇地小男孩從中午一直跟到傍晚。突然，有個(gè)光頭小男孩指著有點(diǎn)像照相機(jī)的測量儀，央求泰薩給他們照相。泰薩一下子童心大起，讓3個(gè)小男孩擺出不同的姿勢，假裝在測量儀上按個(gè)不停。最后，光頭小男孩又問：“叔叔，什么時(shí)候把照片給我們看??？”泰薩笑道：“我今晚回鎮(zhèn)上就冼出來，明天帶給你們?！敝笠贿B3天，3個(gè)小男孩找到泰薩要照

建公司機(jī)電第三施工隊(duì)踐行“激情敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)”等理念，不斷超越客戶期望。撫順石化800萬噸/年常減壓裝置、廣西石化350萬噸/年催化裂化裝置、尼日爾100萬噸/年煉油廠建設(shè)……在中國石油七建公司承建的石油化工裝置重點(diǎn)工程中，總少不了這樣一支隊(duì)伍，他們以敢打善拼、管理精細(xì)而聞名，確保了工程質(zhì)量優(yōu)良和安全無事故。這支英勇善戰(zhàn)的隊(duì)伍就是中國石油“基層建設(shè)千隊(duì)示范工程”示范隊(duì)——七建公司機(jī)電第三施工隊(duì)。梯級(jí)培養(yǎng)的受益者“我們施工隊(duì)現(xiàn)有職工110人，35歲以下的青年

主要依賴于外包施工隊(duì)。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，由于用工成本和風(fēng)險(xiǎn)的增加，私營業(yè)主承包船舶修理工程的利潤微薄，承接工程的積極性普遍不高，行業(yè)勞動(dòng)力流失嚴(yán)重，許多原來從事修船行業(yè)的施工隊(duì)轉(zhuǎn)而將人力資源投向建筑或?qū)I(yè)制造等領(lǐng)域。另一方面，由于近年修船市場的萎縮，修船廠空塢空碼頭的情況時(shí)有發(fā)生，在工程承接上無法做到持續(xù)連貫，這也間接造成了外包施工隊(duì)人員的進(jìn)一步流失。由于修船技術(shù)水平的局限，我國目前修船業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)依然是以鋼結(jié)構(gòu)修理和塢修涂裝為主，針對(duì)上述情況，本文將立

。那筆錢指的是施工隊(duì)應(yīng)該賠給三桂的青苗補(bǔ)償，也就是施工隊(duì)長答應(yīng)賠給他的錢。去年，施工隊(duì)在施工過程中踩死了三桂的20株棉花。大熱天，三桂跑到田邊，發(fā)現(xiàn)長勢很好的棉花被施工隊(duì)員踩倒了，他仔細(xì)數(shù)過，有20株。他聲音很大地說，不給錢，就停工。很快，施工中的機(jī)器停了下來。施工隊(duì)長站出來解釋，踩倒的棉花，施工隊(duì)肯定賠。只是，現(xiàn)在施工隊(duì)只能打張欠條，賠這筆錢要等賠償報(bào)告遞上去，讓領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)同意后，才能付錢。再說，施工隊(duì)已經(jīng)給很多農(nóng)戶都打了欠條。三桂看看隊(duì)長，然后說，按每株

組制定的。2 施工隊(duì)長作為工程公司HSE管理小組的直接負(fù)責(zé)人，身負(fù)有更重大的責(zé)任，他們不但要對(duì)施工隊(duì)員工的生命安全負(fù)責(zé)，同時(shí)還掌控著施工隊(duì)工作的進(jìn)展。施工隊(duì)長除了需要帶領(lǐng)整個(gè)施工隊(duì)組織好施工工作，還要領(lǐng)導(dǎo)召開一系列施工工作會(huì)議，從而保證施工隊(duì)工作的正常有序的進(jìn)行。3 黨支部書記作為施工隊(duì)HSE管理小組的重要負(fù)責(zé)人，除了要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求管理小組執(zhí)行外，還要配合好對(duì)于施工隊(duì)干部的HSE意識(shí)宣傳，監(jiān)督指導(dǎo)好施工隊(duì)的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)措施的實(shí)施。4 副施工隊(duì)

工企業(yè)為寶雞某施工隊(duì)，施工隊(duì)并未與包工頭簽訂合同?，F(xiàn)工程結(jié)束至今民工未拿到自己的工資，施工隊(duì)法人司某也以各種理由不斷推諉，拒不支付工資。勞動(dòng)監(jiān)察投訴案件的受理時(shí)限本應(yīng)為2年以內(nèi)，但考慮到本案涉案人數(shù)多，且屬于企業(yè)拒不支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬而產(chǎn)生的社會(huì)積案，如不妥善解決將會(huì)造成嚴(yán)重的治安隱患。萬源市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)立即組成聯(lián)合工作組，通過與陜西安康市人社局、寶雞市陳倉區(qū)人社局協(xié)調(diào)，取得了第一手資料。市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)犧牲周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)摸清案情，并多次通過

1)為規(guī)范自行施工隊(duì)機(jī)械裝備管理，促進(jìn)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)械裝備的使用效益，根據(jù)有關(guān)管理辦法，制定單車機(jī)車核算管理辦法。2)單機(jī)單車核算的對(duì)象為施工隊(duì)所有在用的施工機(jī)械裝備。3)單機(jī)單車核算的主要工作為下達(dá)機(jī)車施工任務(wù)單;統(tǒng)計(jì)機(jī)車臺(tái)班收入及臺(tái)班費(fèi)用;定期對(duì)機(jī)車進(jìn)行修理、保養(yǎng);根據(jù)機(jī)車完成任務(wù)以及盈虧情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2 職責(zé)分工1)施工隊(duì)成立由施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)，定額統(tǒng)計(jì)員、材料員、會(huì)計(jì)員組成的內(nèi)部核算小組。2)施工隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)單機(jī)車下

特?韋斯特要求施工隊(duì)不要忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)過3年施工，酒店終于順利完工。貝斯特?韋斯特走進(jìn)酒店，他在到處走了走看了看之后，表示確實(shí)比較滿意，隨后他下令，打開所有客房的浴室噴頭。隨著這700個(gè)噴頭的同時(shí)開啟，讓所有人從未想到過的事情發(fā)生了：下水管以及地下排水管都不夠排泄如此巨大的流水量，污水從各個(gè)浴室排水口和廁所下水口溢了出來。貝斯特?韋斯特馬上要求施工隊(duì)返工，把主水管和地下管換成粗兩倍的管子，可施工隊(duì)不贊同地說：“700個(gè)房間同時(shí)放水是不可能會(huì)發(fā)生的事情，

辦法。因此在與施工隊(duì)的磨合過程中，振華重工逐漸摸索出一套在農(nóng)民工管理上的外包內(nèi)做的管理辦法，主要負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理制度，配備質(zhì)量管理人員，卡住安全管理，提高人員技術(shù)能力這幾項(xiàng)。振華重工忌諱職能部門官僚化，認(rèn)為人力資源管理工作是領(lǐng)導(dǎo)自己的職責(zé)，而人力資源部本身的提法和設(shè)置削弱了領(lǐng)導(dǎo)自己應(yīng)盡的工作職責(zé)。因此振華重工強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能因?yàn)樵O(shè)置了人力資源職能部門而減輕對(duì)人才的管理職責(zé)。2007年，擁有超過200億元銷售收入的振華重工，公司總部的人力資源部只有不到3

農(nóng)用三輪車交給施工隊(duì)在工地上使用，車由專人駕駛，規(guī)定不許出廠區(qū)。一日，王某與方某駕駛農(nóng)用機(jī)動(dòng)三輪車外出賣廢品時(shí)，王某得知于某拖欠自己工資時(shí)，起意將農(nóng)用三輪車據(jù)為己有，便對(duì)方某謊稱給車加油去，打發(fā)方某先回去后，將車出賣得款人民幣1500元。經(jīng)鑒定，被王某賣掉的農(nóng)用三輪車價(jià)值人民幣5410元。原文認(rèn)為，行為人構(gòu)成盜竊罪。筆者認(rèn)為值得商榷。［速解]本文認(rèn)為，王某的行為定職務(wù)侵占罪更為適宜。首先，王某的行為不是盜竊行為。所謂盜竊是行為人以非法上占有為目的，秘密竊取

水管站組織專業(yè)施工隊(duì)，承建各村小型水利工程建設(shè)。7年多來，該站組織的多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)所建工程質(zhì)量好、標(biāo)準(zhǔn)高、造價(jià)低、建設(shè)快，贏得了群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，鎮(zhèn)內(nèi)各村甚至外鄉(xiāng)鎮(zhèn)都主動(dòng)要求他們?nèi)ジ愎こ蹋群髤⒓恿巳h360多處新建續(xù)建各類小型水利水電工程建設(shè)。實(shí)踐表明：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為單位組織水利工程施工隊(duì)，是新時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的有力保證。一、施工隊(duì)的組織運(yùn)作方式特點(diǎn)1.機(jī)制靈活，養(yǎng)事不養(yǎng)人仙溪鎮(zhèn)水管站組織的水利工程施工隊(duì)是相對(duì)固定、相對(duì)穩(wěn)定的。施工隊(duì)

一座大型影院，施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)師的圖紙及要求施工?？煲旯さ臅r(shí)候，分管副縣長來施工現(xiàn)場視察。他對(duì)影院的外觀及結(jié)構(gòu)十分滿意，但當(dāng)他走到影院里面的時(shí)候不由得皺起了眉頭，他發(fā)現(xiàn)影院的墻壁凹凸不平。于是他叫來施工隊(duì)負(fù)責(zé)人大罵一通，施工隊(duì)隊(duì)長委屈地說那是按照設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求施工的。雖然當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)師不在現(xiàn)場，副縣長還是把設(shè)計(jì)師數(shù)落了一頓。罵完人之后，副縣長責(zé)令施工隊(duì)把墻壁修改平整。影院如期完工，開業(yè)那天影院特意引進(jìn)了一部大片讓群眾免費(fèi)觀看，以慶祝影院的落成。沒想到電影