趙彬　閻鵬

“看小孩嗎？”

“你給多少錢？”

“每月35元?！?/p>

“不看?！?/p>

“你要多少？”

“40。”

“頭一個(gè)月30元，干得好再加。行嗎？”

“……”

“照這個(gè)樣做個(gè)寫字臺(tái)多少錢？”

“50?！?/p>

“……”

“你給多少？”

“40。”

“好商量。你住哪？”

……

聽到這樣的談話內(nèi)容，人們自然會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)和買賣的聯(lián)想。這確實(shí)是個(gè)市場(chǎng)，不過(guò)這里沒有人們傳統(tǒng)概念中的商品—物，代之而存在的只有人，而且絕大部分是20歲上下的青年人。他們?yōu)楸本┤颂峁┍Ｄ?、雜務(wù)、建筑等方面勞動(dòng)力的選擇。這就是越來(lái)越多地被人們議論著的北京的勞務(wù)市場(chǎng)。

勞務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

建國(guó)門南路，勁松小區(qū)414號(hào)樓旁；和平里一帶的保姆市場(chǎng)，早為北京市民所熟悉。這些地方每天都有自發(fā)形成的“集市”，星期天更是熱鬧非凡。

保姆市場(chǎng)上的“成交率”很低，這一方面是由于供需雙方缺乏了解，互不摸底，彼此謹(jǐn)慎從事所至；另一方面，是保姆對(duì)傭金要求過(guò)高，不少已經(jīng)超過(guò)城市人一般的生活水平；還有一個(gè)潛在的原因，它隱藏于一個(gè)怪現(xiàn)象的背后：那些在傳統(tǒng)觀念里被認(rèn)為是伺候人的保姆們并沒有低人一頭的自卑感。在她們臉上，人們看到的是矜持和無(wú)憂無(wú)慮。相反那些本該趾高氣揚(yáng)的雇主們卻顯得焦慮、擔(dān)憂和小心翼翼。保姆市場(chǎng)是保姆們的天下，在這里她們有著廣泛的選擇余地。雇主的家庭構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)收入、生活水平，都是她們挑剔的條件；看小孩、照顧病人，到個(gè)體戶家去當(dāng)幫手，誰(shuí)給的錢多她們就跟誰(shuí)走。雇主們只有不平和等待的權(quán)利。

在這些無(wú)憂無(wú)慮的保姆和無(wú)可奈何的雇主背后，存在著一個(gè)事實(shí)，這就是供需之間的巨大矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京市需要找保姆照顧老幼病殘和管理家務(wù)的家庭有8萬(wàn)多戶，

而可供選擇的保姆只有4萬(wàn)多人。北京市家務(wù)服務(wù)總公司

的工作人員向心急火燎的顧客解釋他們高掛“免戰(zhàn)牌”的原因時(shí)說(shuō)：“在我們這里登記的雇主有3800人，而服務(wù)人員只有1887人，我們無(wú)能為力?！闭笕藗冋f(shuō)的，保姆市場(chǎng)是“賣方市場(chǎng)?！蹦窘澈徒ㄖI(yè)勞務(wù)市場(chǎng)供求方面的矛盾相對(duì)要緩和些。但它們的存在本身也在一定程度上反映了改革后的城市與農(nóng)村的現(xiàn)狀。

木匠市場(chǎng)隨地而設(shè)，遍布北京街頭。那一排排人字形架起的鋸子和展在路邊的五顏六色的油漆樣片是這一市場(chǎng)的標(biāo)志。木匠中的一部分人是“候鳥型”的：農(nóng)忙時(shí)回家種地，閑時(shí)又出來(lái)做工，其余大部分長(zhǎng)年在外做活。問(wèn)及原因，多是回答在家沒事干，出來(lái)掙點(diǎn)錢。

這兩年，北京各類家具展銷會(huì)名目繁多，廠家競(jìng)相推出新樣式新品種，怎么會(huì)有街頭木匠的飯碗呢？走訪一下木匠市場(chǎng)的顧客，你可以聽到這樣的回答：“展銷的家具樣是好，可價(jià)錢也貴啊，一件組合柜一千多塊，買得起嗎！”此外，北京居民的住房一般比較狹小，有的格局還很別扭，統(tǒng)一制做的家具不能滿足人們的特殊需要。這樣一來(lái)街頭木匠就有了“用武之地”。一般地說(shuō)，街頭木匠每月平均能有20多天活干，收入在200元左右。

北京市對(duì)于勞務(wù)需求最多，而且使用量最大的，要算是建筑行業(yè)了。幾乎所有大的建筑工程中都使用著農(nóng)村來(lái)的閑散勞動(dòng)力，有些工程干脆全部或部分地包給了農(nóng)民建筑隊(duì)。這些農(nóng)村建筑工一般從事的是城里人不愿干的笨重的體力性勞動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，單是有組織的來(lái)京搞建筑的勞動(dòng)力就有12萬(wàn)人。

建筑勞務(wù)市場(chǎng)在街頭并不常見，但在北京的幾個(gè)火車站廣場(chǎng)，卻可以見到它的“影子”。那些身穿褪色的藍(lán)綠褲褂、成群成伙地聚在一起仰靠在捆起的行李卷上養(yǎng)神的風(fēng)塵仆仆的漢子們，就是往來(lái)于城鄉(xiāng)的農(nóng)村建筑工。

在北京搞建筑的農(nóng)民可謂“飽經(jīng)滄桑”。由于一些建筑隊(duì)違法亂紀(jì)、工程粗糙、胡夯亂要，使他們屢遭牽連，許多人不知多少次被“清退”出京。但時(shí)至今日，他們?cè)诒本┑娜藬?shù)也未見減少。一個(gè)基本原因，就是北京市確實(shí)需要他們。

王金鐸是河北省香河縣石虎鄉(xiāng)蔡莊村一個(gè)由二百多名閑散勞動(dòng)力組織起來(lái)的建筑隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，他介紹說(shuō)，北京的建筑任務(wù)重，施工力量不足，有些規(guī)模小，施工條件不好的工程，國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)不愿干，也顧不過(guò)來(lái)，他們就專門干這樣的活。北京的一些建設(shè)單位也反映，他們好不容易搞到指標(biāo)、批了地皮，卻找不到人施工，就只好去求民間建筑隊(duì)。

國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)也離不開農(nóng)民勞力。由于城鄉(xiāng)差別的存在，城市人對(duì)職業(yè)選擇性強(qiáng)，臟、累和服務(wù)性工作沒人愿意干，農(nóng)村剩余勞力趁機(jī)補(bǔ)了這個(gè)“缺”。北京建工局系統(tǒng)的10萬(wàn)職工中，就有兩萬(wàn)多是農(nóng)村來(lái)的臨時(shí)工，這些農(nóng)民已經(jīng)融進(jìn)城市建筑企業(yè)，成為企業(yè)職工的一部分。

勞務(wù)市場(chǎng)是改革的產(chǎn)物

在我們?cè)S多人的觀念中，“勞務(wù)市場(chǎng)”的概念是不可接受的?！吧鐣?huì)主義制度下，怎么會(huì)有勞務(wù)市場(chǎng)呢？”然而它確實(shí)在中國(guó)出現(xiàn)了，而且就出現(xiàn)在我們國(guó)家的首都。奇怪嗎？讓我們先看看它產(chǎn)生的原因再來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

我國(guó)農(nóng)村實(shí)行承包責(zé)任制以后，舊體制下，農(nóng)村潛在的勞動(dòng)力過(guò)剩問(wèn)題很快顯現(xiàn)出來(lái)。在我國(guó)三億五千萬(wàn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力中，產(chǎn)生了30％的剩余，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其它多種經(jīng)營(yíng)部門，又不可能很快安置吸收這樣眾多的人口，他們面臨出路和就業(yè)問(wèn)題。來(lái)北京當(dāng)保姆人數(shù)較多的安徽省無(wú)為縣，勞動(dòng)力剩余達(dá)50％，就是一個(gè)突出的例子。

另一方面，城市的改革增加了人們的責(zé)任心，改變了人們的時(shí)間觀念，越來(lái)越多的城市職工希望從每天兩三個(gè)小時(shí)的家務(wù)勞動(dòng)中解放出來(lái)。但城市在社會(huì)服務(wù)方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民的需要。象入托難的問(wèn)題就一比較突出。上有老或下有小的北京居民中，每100戶就有4戶要請(qǐng)人幫助解決后顧之憂。這種需求，使得勞務(wù)市場(chǎng)的出現(xiàn)帶有定的必然性。

勞務(wù)市場(chǎng)得以存在的一個(gè)重要原因，就是在改革、思想解放的今天，從上到下多數(shù)人在觀念上能接受它。這在改革之前是不可想象的?？梢灶A(yù)料，只要農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得不到妥善安置，城市的社會(huì)需求得不到滿足，勞務(wù)市場(chǎng)就會(huì)繼續(xù)存在下去。

如何看待勞務(wù)市場(chǎng)

勞務(wù)市場(chǎng)在一定程度上緩解了城市社會(huì)服務(wù)的不足，給人們帶來(lái)了方便：同時(shí)也給農(nóng)村帶來(lái)了好處，剩余勞動(dòng)力就業(yè)本身就可以創(chuàng)造價(jià)值，為農(nóng)民帶來(lái)收入。前面提到的蔡莊村的建筑隊(duì)從1979年進(jìn)京到現(xiàn)在，使得村里的人均收入由不足200元提高到了800元他們還用創(chuàng)造的利潤(rùn)為村里興建了學(xué)校、整修了水利設(shè)施。安徽省無(wú)為縣赫店鄉(xiāng)在外當(dāng)保姆的婦女有750人，每年給鄉(xiāng)里帶來(lái)200萬(wàn)元的收入。

當(dāng)然，勞務(wù)市場(chǎng)作為一個(gè)比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，象改革后出現(xiàn)的許多新事物一樣，它的好處和弊端是“伴生”的。但仔細(xì)研究后可以發(fā)現(xiàn)，這些問(wèn)題都可以通過(guò)加強(qiáng)管理得到解決。北京市實(shí)行的一整套對(duì)來(lái)京施工的外地建筑隊(duì)的預(yù)算審查、質(zhì)量驗(yàn)收等辦法就是很好的探索。保姆市場(chǎng)存在的許多問(wèn)題，在有組織的家務(wù)服務(wù)公司中大部分也可以避免。

我們可以肯定地說(shuō)，勞務(wù)市場(chǎng)為勞動(dòng)力和生產(chǎn)技術(shù)開拓了廣闊的前景，隨著改革的深入，它也會(huì)變得更加科學(xué)和完善。

（題圖：崔友利）