趙宏興　采有政

五月，一個(gè)晴朗的天氣里，我們驅(qū)車前往淮北二電廠工地采風(fēng)，在悠揚(yáng)的小提琴音樂(lè)聲中，我們的視線里，漸漸浮現(xiàn)出高聳的煙囪和線條流暢的冷卻水塔，這些大工業(yè)化的建筑群在藍(lán)天白云的映襯下，充滿了詩(shī)情畫(huà)意，如古老大地上的一座雕塑，典雅莊重，如T形舞臺(tái)上凝眸駐足的模特，展示著自己的風(fēng)采，使人的心頭不由得動(dòng)了起來(lái)。

走進(jìn)廠區(qū)，綠草如茵，花繁葉茂，整潔美觀的廠房，透示著工藝品般的靈氣，處身其中恍若公園。但工人們頭戴安全帽，穿著工裝的忙碌身影，又提醒著你，這是一個(gè)美麗的工廠——安徽電建二公司承建的淮北二電廠一期工程。誰(shuí)能想到，兩年前這個(gè)地方卻是荒草萋萋，亂石遍地的山溝。

一

二十世紀(jì)的末尾，淮北人民盼望了20多年的淮北二電廠終于投資興建了。這是淮北建市以來(lái)一次性投資最大的電力建設(shè)項(xiàng)目，被列為國(guó)家“九五”重點(diǎn)建設(shè)工程。

1997年3月10日，是個(gè)難忘的日子，那天細(xì)雨蒙蒙，一支金戈鐵馬般的隊(duì)伍，開(kāi)進(jìn)了這片荒僻的土地，這就是安徽電建二公司的勁旅。這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁，就是滿身充滿銳氣的、工地常務(wù)副總經(jīng)理朱永和。

朱永和大專文化，33歲，中共黨員。1981年后參加過(guò)安慶、溫州、常州、淮北、淮南等10多臺(tái)大中型機(jī)組的建設(shè)安裝，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在他剛參加工作時(shí)，就聽(tīng)說(shuō)這個(gè)工程了，多少年來(lái)，爛熟于心，沒(méi)想到如今重?fù)?dān)卻落到自己的肩上。然而，時(shí)過(guò)境遷，這次淮北二電廠一期工程建設(shè)已與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有著根本的不同。首先，它是中外合作興建的股份制企業(yè)，工程的建設(shè)形式嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，采用“雙閉口”合同進(jìn)行，即“工期、資金”雙閉口。其次，對(duì)安徽電建二公司來(lái)說(shuō)，淮北二電廠一期工程2臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組，是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)標(biāo)得來(lái)的，是公司從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成敗與否，將決定著公司以后的前程。公司總經(jīng)理卞愛(ài)鄉(xiāng)形容說(shuō)，這是公司“拿牌子、保牌子、創(chuàng)牌子”的工程。

面對(duì)“雙閉口”這只緊箍咒，許多人噤若寒蟬，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定把建設(shè)任務(wù)交給當(dāng)時(shí)任自動(dòng)化分公司經(jīng)理朱永和時(shí)，而立之年的他沒(méi)有被嚇倒。他就要在這片古老的大地上為公司打一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自己年輕人的價(jià)值。

面對(duì)連日來(lái)的蒙蒙細(xì)雨，他的心頭頓時(shí)涌起一股項(xiàng)羽不肯過(guò)江東的英雄氣概。在工地第一次召開(kāi)的“創(chuàng)一流工程”動(dòng)員大會(huì)上，他親自擬下了這樣的口號(hào)，“干不好二電廠工程，無(wú)臉見(jiàn)公司父老；拿不下雙閉口項(xiàng)目，何談市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；打不響優(yōu)質(zhì)牌，怎樣與國(guó)際接軌?！?/p>

公司卞愛(ài)鄉(xiāng)總經(jīng)理參加動(dòng)員大會(huì)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，看到這幾句標(biāo)語(yǔ)時(shí)激動(dòng)地對(duì)攝影記者說(shuō)：“把這句話拍下來(lái)，這充分反映了淮北工地的精神風(fēng)貌，是關(guān)系到隊(duì)伍怎么帶，路子怎么走的問(wèn)題?！?/p>

這句話不是年輕人心頭時(shí)尚的流行歌詞，而是一句鏗鏘的肺腑之言，深深地扎根在朱永和的心里，一日一日，生根、萌芽、開(kāi)花、結(jié)果。

二

電建人是如何向“雙閉口”挑戰(zhàn)的呢?

“雙閉口”工程的首要難度在建設(shè)工期上，合同工期30個(gè)月，無(wú)任何可商量余地。朱永和與工地一班人卻大膽地提出力爭(zhēng)28個(gè)月拿下首臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組的建設(shè)任務(wù)。

軍令狀一下，工地沸騰了。

項(xiàng)目部倒排施工計(jì)劃，把自己的退路封死，做到處理問(wèn)題不過(guò)夜，解決實(shí)施不過(guò)夜。機(jī)關(guān)改變會(huì)風(fēng)，限時(shí)發(fā)言，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。機(jī)關(guān)工作人員考勤細(xì)化，每天8小時(shí)以內(nèi)干什么，逐項(xiàng)逐條填寫(xiě)在“工作日記”上，要求做到一人多崗，一專多能，以一當(dāng)十。工地黨總支副書(shū)記許鴻淵利用各種大小會(huì)議，號(hào)召黨員干部們像軍人那樣做到“政治合格，軍事過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力”，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗添光彩。黨總支把廣播電視開(kāi)起來(lái)了，戰(zhàn)地小報(bào)辦起來(lái)了，及時(shí)宣傳工程建設(shè)中的好人好事，激勵(lì)大家的工作熱情，把廣大職工的精神動(dòng)力變成巨大的物質(zhì)財(cái)富。

工地上勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展得如火如荼，先后成立了黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，開(kāi)展百日會(huì)戰(zhàn)。各專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)也圍繞各自的工作重點(diǎn)，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。電建人僅用4個(gè)月時(shí)間，就完成了同類機(jī)組10---14個(gè)月的工作量，基本達(dá)到“四通一平”，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年簽訂合同，當(dāng)年進(jìn)點(diǎn)臨建，當(dāng)年開(kāi)工典禮，當(dāng)年出合格混凝土的目標(biāo)。

工程進(jìn)度在有條不紊地進(jìn)行著，然而出乎意料的事卻發(fā)生了。工地附近部分落后的村民為了滿足發(fā)財(cái)?shù)挠?，?3輛裝滿石料的小四輪橫七豎八地?cái)D放在施工要道作路障，阻止施工車輛通行，就在當(dāng)?shù)卮迕裢┕と藛T武力沖突一觸即發(fā)之際，朱永和同保衛(wèi)干警及時(shí)趕到肇事現(xiàn)場(chǎng)，在教育職工努力克制的同時(shí)，向村民們耐心地宣傳法律知識(shí)和重點(diǎn)工程建設(shè)的重要性，從而避免了一場(chǎng)可怕的流血事件。

在當(dāng)?shù)卣母缮嫦拢藶榈母蓴_解決后，大自然又向電建人提出了挑戰(zhàn)。受厄爾尼諾現(xiàn)象的影響，1998年上半年，工地連遭83天雨雪襲擊，雨水給零米以下土建施工帶來(lái)很大麻煩，有時(shí)一場(chǎng)幾十分鐘的暴雨要影響3—4天的工期，嚴(yán)重阻礙了工程的進(jìn)度。工地為確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在請(qǐng)氣象部門(mén)每天提供準(zhǔn)確的氣象資料基礎(chǔ)上，專門(mén)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。從思想上做到重視，行政上采取措施，物資上全力保障，人員上落實(shí)到位。主廠房基礎(chǔ)深達(dá)8米，回填土量大，質(zhì)量要求高，每250毫米就要夯實(shí)一層，8米深的基礎(chǔ)，回填土32次(層)，打夯32次(層)。既要搶工期，又要保質(zhì)量，施工人員在降雨前，像糧庫(kù)保管糧食一樣用嶄新的帆布把回填土蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，有效地控制了回填土濕度。

連綿的暴雨沒(méi)有澆滅大家心頭的熱火，卻澆出了許多可歌可泣的動(dòng)人事跡。在抗洪中，大家不分白天黑夜，不分男女老少，不分前線后方，不分干部工人，晝夜奮戰(zhàn)不叫苦，衣服濕了不覺(jué)冷，涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)拼命三郎，一個(gè)又一個(gè)楊門(mén)女將，充分表現(xiàn)了電建人頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)和自我犧牲的高貴品質(zhì)。

為了搶時(shí)間，他們大膽翻新思路，如汽機(jī)的復(fù)水器拼裝，歷史上兩個(gè)月時(shí)間是最快的了，工地根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，只給他們1個(gè)月工期，但他們卻只用了24天。鍋爐大件吊裝、電氣升壓站安裝、自動(dòng)化儀表安裝、金屬非標(biāo)件加工制作、機(jī)械化全力配合，都創(chuàng)造了公司歷史上最好水平。

時(shí)間像海綿里的水，被電建人用勤勞的手一點(diǎn)一滴地?cái)D出。工程建設(shè)盡管受到人為的和自然的干擾，但是總體目標(biāo)仍然控制在計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)。1998年，確保了“三到頂”、“兩就位”的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建分項(xiàng)工程驗(yàn)收88項(xiàng)，合格率達(dá)100％，優(yōu)良率為92％。

“雙閉口”工程的另一個(gè)難度是如何在資金閉口的情況下，提高經(jīng)濟(jì)效益。

工地領(lǐng)導(dǎo)班子從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度分析認(rèn)為，有些單位在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，從帳面上看是盈利的，但決算時(shí)，卻出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，這

里面的主要原因，就是管理問(wèn)題。據(jù)有關(guān)行家介紹，建筑材料的費(fèi)用一般要占工程造價(jià)的60％以上，像淮北二電廠這樣的工程，材料管理稍有不慎，造成上千萬(wàn)元的損失是不顯眼的。

工地領(lǐng)導(dǎo)班子在工程建設(shè)中，把降低工程造價(jià)的主要立足點(diǎn)放在對(duì)物資供應(yīng)的管理上，組建了招標(biāo)議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程所有材料供應(yīng)必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入招議標(biāo)管理，以質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉取勝，各專業(yè)所需的材料計(jì)劃，從質(zhì)上、量上嚴(yán)格控制，項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)編制的材料計(jì)劃要從量上、貨期上嚴(yán)格審核確認(rèn)，對(duì)于采購(gòu)材料造成量大而積壓浪費(fèi)的要追究責(zé)任，以降低庫(kù)存提高資金利用率。為此，招標(biāo)組轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，進(jìn)行了艱難的社會(huì)調(diào)查，并很快掌握了第一手資料。在此期間，他們發(fā)出邀標(biāo)書(shū)107份，招標(biāo)12次，有效地控制了工程造價(jià)。據(jù)有關(guān)專業(yè)人員介紹，這期工程僅黃沙一項(xiàng)就需用50萬(wàn)噸。如果每噸價(jià)格下降2元，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金100萬(wàn)元。

嚴(yán)格的成本核算，改變了職工過(guò)去舊有的觀念，大家自覺(jué)地參與節(jié)約費(fèi)用的活動(dòng)中來(lái)。工地供應(yīng)科駕駛員王安民接受去上海提貨任務(wù)，在途中加油時(shí)，為三角五分錢(qián)的油費(fèi)，而同加油站的同志斤斤計(jì)較。行政科為降低職工伙食成本，自己動(dòng)手腌制魚(yú)、肉、雪菜等，利用剩渣、剩飯喂豬，利用豬糞種菜，形成良性循環(huán)。鍋爐項(xiàng)目隊(duì)為降低安裝成本，打破舊的模式，使從前一個(gè)施工點(diǎn)主工種至少要3人配合，現(xiàn)在只要1人。每個(gè)作業(yè)工人擁有多個(gè)“PASS”，增加了效益，形成與國(guó)際慣例接軌。

淮北工地一班人，就這樣把南泥灣墾荒的自力更生精神和先進(jìn)的科學(xué)管理相結(jié)合，降服了“資金閉口”這匹野馬，闖出了一片新天地。

三

工程建設(shè)，質(zhì)量第一，行內(nèi)有一句順口溜：“一緊二松三垮臺(tái)四重來(lái)?！睘榱税鸦幢倍姀S建成優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量承諾，淮北工地從成立起，就按IS09002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，一切圍繞質(zhì)量運(yùn)行。

1998年3月26日，淮北工地召開(kāi)了“創(chuàng)一流工程”動(dòng)員大會(huì)。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“創(chuàng)精品工程，樹(shù)名牌戰(zhàn)略”活動(dòng)，并舉行了千名職工簽字儀式，使職工的名牌意識(shí)，精品意識(shí)，一流意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，質(zhì)檢部門(mén)制訂質(zhì)量工藝管理手冊(cè)，600條獎(jiǎng)懲規(guī)定清清楚楚。汽機(jī)電氣、鍋爐、金屬、自動(dòng)化、機(jī)械化、建筑等專業(yè)分公司都相繼成立了QC小組，開(kāi)展一系列的科技攻關(guān)活動(dòng)。各單位、各專業(yè)都有自己的示范項(xiàng)目，都有自己的拳頭產(chǎn)品，都有自己的精品工藝。各級(jí)質(zhì)檢人員都能積極配合監(jiān)理人員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行跟蹤檢查，過(guò)程控制。對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人除了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要在工地宣傳欄和《相音》報(bào)上給予曝光，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)職能科室。

制造廠來(lái)的幾萬(wàn)只復(fù)水器銅管，部頒標(biāo)準(zhǔn)只要求施工單位作5％的探傷抽查。工地領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流5％的抽查不能保證工程質(zhì)量，改5％抽查為100％的檢查。一字之改，他們多花了幾萬(wàn)元的人工費(fèi)用。付出的得到了回報(bào)，試運(yùn)中水的品質(zhì)是一流的。

一位職工，因圖省事，把一車不合格的土塊倒入主廠房基坑內(nèi)，這是一種嚴(yán)重的違章行為，將直接影響到工程質(zhì)量。工地督檢組發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)成他把已倒人基礎(chǔ)的回填土挖出來(lái)，罰款2000元，并在職工中開(kāi)展“一車土”的典型教育。嚴(yán)格的制度像水一樣滲透在每一個(gè)細(xì)小的縫隙里，有了這樣到位的管理，一系列驕人的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了：工地實(shí)現(xiàn)了三大里程碑目標(biāo)和三個(gè)一次成功，合格率和優(yōu)良率全部達(dá)到100％：即汽輪機(jī)扣缸一次成功，缸內(nèi)設(shè)備安裝實(shí)現(xiàn)零缺陷；電氣倒送電一次成功，搶在全國(guó)高考來(lái)臨之前如期完成；鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功，1．73萬(wàn)只高壓焊口經(jīng)受了1．25倍的超壓試驗(yàn)后，無(wú)一泄漏。中國(guó)船級(jí)社(ISO一90002)、國(guó)家電力公司和核電專家到現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)贊揚(yáng)說(shuō)：你們的(自動(dòng)埋伏)焊縫光滑平整，比設(shè)備廠家的焊縫還標(biāo)準(zhǔn)，這真不簡(jiǎn)單。

四

安全是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)最大的效益，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的綠色通道?；幢倍姀S工地在施工之初，就制訂了《淮北工地職工守則》、《安全文明施工違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。

除了制訂了一系列的規(guī)章制度，加大宣傳力度，還購(gòu)買(mǎi)了大量安全、勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施。為防止有人酒后作業(yè)，安全部門(mén)還購(gòu)買(mǎi)了“測(cè)酒器”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工地每位職工都交納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)違反安全規(guī)章制度的人和事，實(shí)行“誅連”政策，劃分安全文明施工作業(yè)區(qū)，使職工由“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”。鍋爐專業(yè)在大件吊裝中，開(kāi)展“五小”活動(dòng)，自行設(shè)計(jì)制作安全專用工具1100多件。冷卻水塔施工組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員范偉，發(fā)現(xiàn)有些腳手架在施中工產(chǎn)生變形，并可能造成事故隱患，導(dǎo)致腳手架高空坍塌事故，他當(dāng)即向工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)送達(dá)了《事故隱患通知書(shū)》。朱永和聞?dòng)嵟c工地總工、技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)等人一道親往現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。決定給予范偉300元獎(jiǎng)勵(lì)，在工地勞動(dòng)保護(hù)工作年會(huì)上進(jìn)行表彰。

工地5位領(lǐng)導(dǎo)，切割成5塊安全責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)群防群治。這種豎到頂、橫到邊的全方位安全管理使淮北工地的安全、文明施工管理邁上了新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)自1997年11月18日開(kāi)工記時(shí)以來(lái)，安全生產(chǎn)零事故，安全生產(chǎn)800余天的記錄。從而受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，并在國(guó)家電力公司全國(guó)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議上被列為全國(guó)七家“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”之一，從而邁入全國(guó)電力基建系統(tǒng)安全文明施工先進(jìn)行列。同時(shí)省局工會(huì)、安環(huán)處、基建處等幾家單位組成的安全文明施工檢查組，對(duì)工地進(jìn)行了為期4天的檢查，認(rèn)為，淮北工地的安全文明施工狀況已接近或達(dá)到國(guó)家安全文明施工的樣板工程揚(yáng)州二電廠工地的水平

五

2000年4月13日8時(shí)，這是一個(gè)激動(dòng)人心的日子?；幢倍姀S一期工程首臺(tái)30萬(wàn)千瓦國(guó)產(chǎn)引進(jìn)型燃煤發(fā)電機(jī)組，一次性順利通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)。機(jī)組自今年3月14日整套啟動(dòng)至4月13日通過(guò)“168"試運(yùn)。歷時(shí)不足一個(gè)月，創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績(jī)：

3月14日鍋爐首次點(diǎn)火一次成功；

3月20日機(jī)組首次并網(wǎng)發(fā)電一次成功；

4月13日“168”試運(yùn)一次性順利通過(guò)；

調(diào)試優(yōu)良率、儀表投入率、自動(dòng)投入率、保護(hù)投入率都實(shí)現(xiàn)了100％；負(fù)荷率實(shí)現(xiàn)了100．97％，淮北二電廠l號(hào)機(jī)組終于比合同工期提前35天投入商業(yè)性生產(chǎn)。

中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司淮北二電廠一期工程總監(jiān)理應(yīng)愛(ài)松說(shuō)：這期工程，安徽電建二公司是盡心盡力的，建筑和安裝一次合格率、優(yōu)良率都很高，經(jīng)四級(jí)驗(yàn)收的667個(gè)單項(xiàng)安裝工程，合格率100％，優(yōu)良率99．3％；2169個(gè)單項(xiàng)建筑工程，合格率100％，優(yōu)良率90．9％；汽機(jī)、電氣、鍋爐、自動(dòng)化等589個(gè)調(diào)試項(xiàng)目，調(diào)試優(yōu)良率也達(dá)到100％，其他消

防、暖通、照明、報(bào)警等配套工程也都達(dá)到部頒規(guī)定，這對(duì)監(jiān)理工作創(chuàng)一流也是一個(gè)很大的促進(jìn)。

公司總經(jīng)理卞愛(ài)鄉(xiāng)高興地說(shuō)：淮北工地職工用勤勞智慧的雙手刷新了公司記錄，這充分說(shuō)明我們二公司是有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，有了這種精神，我們就不怕“鞭炮一響，準(zhǔn)備下崗，”才有可能“鞭炮一響，準(zhǔn)備新的上崗?！?/p>

六

淮北二電廠工程終于順利地交接生產(chǎn)了，套在朱永和頭上的“雙閉口”緊箍咒也終于可以拿下了。今年“5·1”，淮北二電廠工地被授予“淮北市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，朱永和也被光榮地評(píng)為淮北市勞動(dòng)模范。

現(xiàn)在，讓我們?cè)谝环N輕快的心情中，走進(jìn)朱永和常務(wù)副總經(jīng)理的心靈世界，去探索他的帶兵之道，去體會(huì)他的人格魅力。

朱永和寫(xiě)過(guò)一篇內(nèi)心獨(dú)自：《我熱愛(ài)這方熱土，因?yàn)槲疑類?ài)我的企業(yè)》。他說(shuō)：“我們公司，有這么多好職工，如果帶不好隊(duì)伍，我們的干部就是對(duì)職工犯罪?！币磺粣?ài)心，躍然紙上。

帶兵就要帶感情兵。這是朱永和常務(wù)副總經(jīng)理深有體會(huì)的話，他要求領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，要多注重和職工進(jìn)行意見(jiàn)溝通，培養(yǎng)感情。在他的安排下，職工病了，食堂會(huì)根據(jù)病人口味，做上可口的飯菜送到手邊；職工衣服臟了，有洗衣房進(jìn)行即時(shí)洗滌曬干；職工有了生活上的困難，打個(gè)熱線電話，馬上有人上門(mén)解決；職工忘了過(guò)生日，行政科會(huì)即時(shí)送上生日蛋糕表示祝福。上海電機(jī)設(shè)備廠一位代表，在他60歲生日的那天，行政科工作人員把一盒精美的生日蛋糕和一只漂亮的生日賀卡送到他所住的招待所房間時(shí)，他感動(dòng)地連聲說(shuō)：“沒(méi)想到，沒(méi)想到!你們這么認(rèn)真，這么細(xì)致，這么熱情，這叫我怎么感謝呢?我跑了大半個(gè)中國(guó)，還未見(jiàn)過(guò)人情味這么濃的公司?！?/p>

工地雖然是個(gè)流動(dòng)的地方，卻更像一個(gè)溫暖的大家庭。它縮短了工地領(lǐng)導(dǎo)與工人之間的距離，使大家的心緊貼在一起，勁緊擰在一起。

朱永和與職工建立了深厚的感情，這決不是商人淺薄的建立在眼前的為我所用之上，而是把職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和生活冷暖深思熟慮地放在心上，形成了巨大的親和力。為消除職工“煙囪一冒煙，我們就回家”的擔(dān)憂，他帶領(lǐng)“一班人”一邊干工程，一邊找工程，盡最大努力消除職工的后顧之憂。早在工程尚未結(jié)束前，朱永和就發(fā)動(dòng)大家開(kāi)發(fā)了“三產(chǎn)”，服務(wù)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。今年，淮北二電廠為減少人員構(gòu)成，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)——輸煤燃油系統(tǒng)運(yùn)行全面外包。這個(gè)輸煤系統(tǒng)有8個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站，24條帶式輸煤機(jī)，全長(zhǎng)4．087公里，其規(guī)模居華東電網(wǎng)同類機(jī)組之首。朱永和帶領(lǐng)大家一邊認(rèn)真分析行情做標(biāo)書(shū)，一邊進(jìn)行廣泛動(dòng)員，經(jīng)過(guò)一番大膽“較量”，工地一舉中標(biāo)。經(jīng)過(guò)選拔、培訓(xùn)和考試，80多人取得了運(yùn)行資質(zhì)。為安置職工開(kāi)辟了一條新路，突破了企業(yè)單一的施工模式，使淮北工地在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了一個(gè)全新的創(chuàng)舉，形成了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

朱永和是一個(gè)農(nóng)民的兒子，內(nèi)心深處深藏著善良純樸的情感。他看到寒冷的冬天，有的民工光腳穿著單薄的球鞋，連雙襪子都舍不得買(mǎi)，心里便感不安。一天，有位外包隊(duì)頭為表謝意，想請(qǐng)他吃頓飯，他對(duì)民工隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)，你不要請(qǐng)我吃飯，你有幾百元錢(qián)發(fā)給民工，哪怕每人買(mǎi)雙襪子也是好的，我表示感謝。民工隊(duì)長(zhǎng)很受感動(dòng)，他沒(méi)想到面前這位年輕的常務(wù)副總經(jīng)理是如此的感情豐富而細(xì)膩。后來(lái)，這位民工隊(duì)長(zhǎng)受朱永和的感染，帶領(lǐng)民工在工程建設(shè)中從落后變?yōu)橄冗M(jìn)。

朱永和同志用感情帶兵，還使一些思想后進(jìn)的青年變成了工程建設(shè)中的生產(chǎn)骨干。鍋爐項(xiàng)目隊(duì)有一位姓吳的青年，他剛進(jìn)廠時(shí)愛(ài)打架難管理，名噪一時(shí)。可到了淮北工地后，工作吃苦耐勞，當(dāng)上了班長(zhǎng)，成了兵頭將尾，在百日會(huì)戰(zhàn)中，他的愛(ài)人從千里之外的老家趕來(lái)探親，他沒(méi)有陪她上一次街，逛一次商店、公園，當(dāng)愛(ài)人回去時(shí)，他還是托別人送上車的。愛(ài)人目睹他在淮北工地上的轉(zhuǎn)變，高興地說(shuō)：“干工程鍛煉人的技術(shù)，還能改造人的思想，這下我就放心了?！?/p>

這種力量的源泉是朱永和時(shí)刻不忘自己是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在淮北二電廠工地，他和廣大黨員干部，一道聲討美國(guó)悍然轟炸我駐南大使館，批判法輪功邪教，加強(qiáng)反腐倡廉教育，提高自己的理論修養(yǎng)。

朱永和關(guān)心企業(yè)，關(guān)心別人，心里唯獨(dú)沒(méi)有自己，他患有嚴(yán)重的血吸蟲(chóng)病，醫(yī)生囑咐他住院治療，他卻帶著一整箱藥，偷著跑回工地，在工地上一邊吊水，一邊指揮生產(chǎn)。為了趕工期，他連續(xù)2個(gè)春節(jié)沒(méi)有回家了。領(lǐng)導(dǎo)得知后，先后兩次打電話指示派人專程要把他愛(ài)人和孩子接到工地過(guò)年，朱永和考慮到吃宿和其他堅(jiān)守崗位的同志，婉言謝絕了。事后，他歉疚地對(duì)妻子和女兒說(shuō)：“工程一日不完工，我心里一日不安寧!”

朱永和常漫步在這個(gè)凝聚著自己心血的花園式的工廠里，凝視著漂亮的建筑群體，覺(jué)得自己的心間和這些鋼筋水泥突然有了對(duì)話的語(yǔ)言，感慨萬(wàn)千。此刻，他又回想起自己在1999年元旦升旗儀式上那昂揚(yáng)激越的聲音：

當(dāng)歲月走過(guò)喧囂，當(dāng)一座現(xiàn)代化電站巍峨聳立在沉寂千年的古老土地上，那就是我們用無(wú)悔的青春和沸騰的熱血書(shū)寫(xiě)的詩(shī)篇，封面上鐫刻著‘一流工程四個(gè)金色大字，它將永遠(yuǎn)告訴未來(lái)，安徽電建二公司在這里創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，在這里塑起了一座豐碑!