北　青

在“重男輕女”的白人主流圈的美國電視界，奧普拉·溫弗瑞是個(gè)異類。這個(gè)體重超常、“毫無魅力”可言的中年黑人婦女，締造了一個(gè)無人企及的傳媒帝國。站在這個(gè)年收入近10億美元的帝國權(quán)力巔峰，46歲的奧普拉·溫弗瑞卻極力抹殺外界賦予自己的商界女強(qiáng)人色彩。她不僅在傳媒、出版、電影、股票、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?qū)矣袠I(yè)績，同時(shí)也是一個(gè)樂善好施的“財(cái)神爺”。年收入近10億美元的傳媒王國如果說六年前奧普拉·溫弗瑞的身份還只是局限在脫口秀主持人上，那么今時(shí)今日的奧普拉·溫弗瑞更多的是以商場女強(qiáng)人的形象出現(xiàn)在公眾眼中。她向人們展示了一個(gè)身價(jià)近10億美元的傳媒帝國，而她正站在這個(gè)充滿個(gè)性色彩的帝國頂端。迄今為止，她以吸引女性觀眾為主的脫口秀節(jié)目連續(xù)16年高居美國日間電視收視率的冠軍位置，全美擁有的觀眾多達(dá)2200萬人，在酣戰(zhàn)正濃的美國電視業(yè)界能取得這樣的成就，令人仰止。尤其值得一提的是，奧普拉脫口秀節(jié)目正日益受到中年男子的關(guān)注，這種男性的支持較之其他主持人顯得更有爆破力。

1999年，在《財(cái)富》全美50位女強(qiáng)人中，奧普拉還名列第26名，2000年她的名字就躋身前20，躥到了第15名。這位哈潑娛樂集團(tuán)(HarpoEntertainmentGroup)董事長在圖書出版、電影制作、房地產(chǎn)、股票投資等多個(gè)商業(yè)領(lǐng)域皆有嶄獲。盡管奧普拉·溫弗瑞從不以商人自居，不可否認(rèn)的是，她締造的商業(yè)帝國和她的脫口秀節(jié)目一樣燦爛。眾人眼中的“搖錢樹”

奧普拉出生于密西西比，19歲時(shí)當(dāng)選為田納西州小姐，1983年奧普拉被電視臺(tái)相中，正式走上熒屏。1986年她從電視主播的位置被替換下來，成為日間脫口秀節(jié)目的主持人，從此交上好運(yùn)。奧普拉的節(jié)目時(shí)間是周一到周五下午，按理說，這個(gè)時(shí)間段是收視時(shí)間的“鹽堿地”，但是正像當(dāng)初被推向早間新聞主播位置時(shí)那樣，奧普拉介入商業(yè)運(yùn)作后將這塊啃不動(dòng)的“爛骨頭”變成了廣告商排隊(duì)的黃金地。奧普拉脫口秀節(jié)目所得60％歸她自己所有，即使只算電視節(jié)目收入，奧普拉也堪稱美國電視幕前人員中的首富。

當(dāng)初招募奧普拉到電視臺(tái)的丹尼斯·斯瓦遜，現(xiàn)任美國全國廣播公司紐約電視臺(tái)總裁一職，也正是他成就了奧普拉。當(dāng)時(shí)奧普拉正做重返芝加哥早間節(jié)目的最后努力，并且丹尼斯被告知她的黑人身份和并不合格的體形。斯瓦遜對(duì)此無動(dòng)于衷并給了她一份年薪23萬美元的工作，奧普拉只用了短短一個(gè)月時(shí)間便挫敗了菲里·杜納的電視談話節(jié)目，后者曾統(tǒng)治了電視談話節(jié)目長達(dá)10年的時(shí)間。

迪斯尼總裁羅伯特·伊吉爾旗下的美國廣播公司傳送的辛迪加節(jié)目占據(jù)了電視電影市場大片江山，他曾公開表示，對(duì)迪斯尼而言，奧普拉是棵搖錢樹。只要節(jié)目表中有她的名字，銷售就會(huì)直線上沖。奧普拉的點(diǎn)石成金在舉步維艱的出版業(yè)也創(chuàng)造了坐地收錢的奇跡。凱瑟琳·布萊克對(duì)奧普拉的讀書俱樂部評(píng)價(jià)是“讓作品銷量攀升十倍的標(biāo)志”。

毫不夸張地講，奧普拉已經(jīng)成為一個(gè)炙手可熱的品牌。奧普拉的生活構(gòu)成了這一品牌的核心，包括她為了贏得觀眾的信任而不得不抖摟的一些個(gè)人隱私，但這并不能讓奧普拉隨意從這個(gè)品牌中心中抽身而去。所有的食品制造商、服裝設(shè)計(jì)師、香水制造商、圖書出版商等數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)家們都希望能獲得奧普拉首肯讓她的名字出現(xiàn)在自己的產(chǎn)品上。

與生活品牌瑪莎·斯圖爾特不同的是，奧普拉毅然決然地拒絕了所有的合作邀請(qǐng)?，斏に箞D爾特曾將自己的名字“借用”給凱馬特公司投資房地產(chǎn)，該公司的業(yè)績迅速增長，其股票最高時(shí)曾達(dá)到40美元。隨著瑪莎·斯圖爾特忙于自己的公司上市后，該公司現(xiàn)在的股價(jià)只剩下19美元。

看不懂資產(chǎn)負(fù)債表的女商人

很難想象坐在哈潑娛樂集團(tuán)芝加哥總部的辦公室里，腳邊趴著兩條西班牙獵犬的中年黑人婦女就是奧普拉·溫弗瑞。她看不懂資產(chǎn)負(fù)債表，甚至從未見過杰克·韋爾奇或邁克·戴爾，但這并不妨礙她成為AT&T、英特爾等公司董事會(huì)的成員。

一個(gè)聲稱并不知道自己能做些什么的女性在投資領(lǐng)域里卻顯現(xiàn)出非凡的天賦。她像一條獵犬一樣小心翼翼地在股市上投資，一旦持有5000萬美元的現(xiàn)金，她就會(huì)將之視做個(gè)人的“女士‘袋用基金”積留下來。

最初讓奧普拉發(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)石成金魔力的是她的“讀書俱樂部”。1996年9月，奧普拉開始在自己的脫口秀節(jié)目中推出“讀書俱樂部”。她的做法是每個(gè)月向全美電視觀眾介紹一本書，她和大家共同研讀被推薦的書籍，并請(qǐng)作者做嘉賓和讀者進(jìn)行面對(duì)面的探討和交流。這種從未有過的做法立即在美國讀書界樹起了一面大旗，奧普拉所倡導(dǎo)的“讓美國重新開始讀書”得到了最全面的響應(yīng)。經(jīng)奧普拉推薦的書籍，無一例外地一夜走紅成為暢銷書。奧普拉的“讀書俱樂部”成為銷量攀升10倍的標(biāo)志!奧普拉的點(diǎn)金術(shù)得到了包括時(shí)代華納的新任總裁迪克·帕森在內(nèi)的出版業(yè)巨頭的首肯。

真的一帆風(fēng)順嗎?

外表風(fēng)光的奧普拉并非路路開綠燈，即使是老搭檔也偶有齟齬。作為奧普拉的商業(yè)顧問，嘉克博早在1998年就建議奧普拉為將來做準(zhǔn)備，奧普拉對(duì)此不以為然，她認(rèn)為眼前還沒有將手頭的事料理妥當(dāng)就計(jì)劃將來，似乎有癡人說夢(mèng)之嫌。甚至在奧普拉同意了嘉克博的一系列改革方案后，兩人還唱著不同的調(diào)子。嘉克博提倡多種目的服務(wù)于不同的內(nèi)容，奧普拉對(duì)此卻聞所未聞。

憑直覺管理的奧普拉有時(shí)的靈感并不那么奏效，這些年中先后離任的雇員傳出與哈潑娛樂集團(tuán)的不和諧聲音也越來越高。他們認(rèn)為“哈潑”的工作環(huán)境缺乏友愛，充滿欺騙和指責(zé)?；诖?，奧普拉最終堅(jiān)持和每一個(gè)在“哈潑”工作的員工簽訂了一份不同尋常的終生保密合同。這份保密合同要求簽署者與公司同甘共苦，既享受公司的輝煌又分擔(dān)公司潛在的危險(xiǎn)。奧普拉很清楚，如果不能保證奧普拉品牌內(nèi)外的一致性，奧普拉品牌便會(huì)瞬間坍塌。

奧普拉的前任合伙人伊麗莎白·科蒂1998年辭去哈潑娛樂集團(tuán)電影制作總監(jiān)的職位后立即出書，書中描述了這個(gè)她呆過4年的地方是個(gè)“極度自戀”的工作室。伊麗莎白認(rèn)為，“每個(gè)人都會(huì)潛意識(shí)地認(rèn)為其他人和奧普拉的距離更近些，而奧普拉也鼓勵(lì)他們這么想?！碑?dāng)然，在伊麗莎白的書中并未透露奧普拉引人關(guān)注的保密協(xié)議的任何細(xì)節(jié)。這好像很符合“哈潑”集團(tuán)一向提倡的職業(yè)操守。但正像嘉克博所提醒的那樣，奧普拉不得不面對(duì)這樣的事實(shí)：奧普拉·溫弗瑞的網(wǎng)上有線電視依然面臨沒有時(shí)間段和無法接收的尷尬境地。

樂善好施的財(cái)神爺

在美國新聞界，奧普拉樂善好施的名聲和她的節(jié)目一樣響亮。奧普拉每年將自己收入的10％用做慈善捐助。她不僅將錢甩在食品、化裝上，還將婦女、孩子和診所列入自己的捐贈(zèng)范圍。奧普拉最初的豪舉是一口氣買下了一個(gè)小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)的人們猶如重生一般對(duì)她頂禮膜拜。

奧普拉目前在南非正在建一所學(xué)校，按照她的構(gòu)想，還要建十幾所學(xué)?；蚋嘣\所，幫助那些婦女和孩子得到教育和治療。

機(jī)遇對(duì)奧普拉而言似乎源源不竭，“我并不關(guān)心如何做大，因?yàn)楝F(xiàn)在我所做的比預(yù)想的要大得多?！钡?005年，適逢奧普拉的脫口秀節(jié)目20周年，這個(gè)揮舞點(diǎn)金棒的聰明女主播是否會(huì)走出眾人仰慕的光環(huán)中心呢?