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“陸步軒事件”反思

2003-04-29 23:22:47胡云生
決策與信息 2003年10期
關(guān)鍵詞:陸步軒人才

胡云生

許多本來很尋常的現(xiàn)象,只因?yàn)槿藗円圆煌囊暯侨タ矗圆煌臉?biāo)準(zhǔn)去衡量,便似乎成了不可思議的事?,F(xiàn)年38歲的北大畢業(yè)生陸步軒因當(dāng)街賣肉,被媒體報(bào)道后引起廣泛關(guān)注。嚴(yán)格意義上講,有幾個(gè)“陸步軒”在中國是算不了什么的,但事件帶給我們的思索卻是不少的。北大生當(dāng)街賣肉

陸步軒,陜西長安縣鳴犢鎮(zhèn)高寨村人,自幼喪母,家境貧寒。姐弟4人與務(wù)農(nóng)的父親相依為命。1985年,陸步軒以長安縣文科狀元考人北大中文系。1989年,大學(xué)畢業(yè)被分配到只有300職工、經(jīng)營狀況不好的長安縣柴油機(jī)械配件廠。后借調(diào)縣計(jì)委寫材料,但因借調(diào),各種福利待遇都沒有。后來計(jì)委辦企業(yè),陸步軒自告奮勇去了企業(yè),辦過有色紙廠、飼料廠、化工廠,都因沒有資金,廠子難以為繼。陸步軒開始自己組建了一個(gè)裝修公司,漸漸地翻了身。最輝煌的時(shí)期他手下有100多人,然而,一次貿(mào)然投資讓他一下子栽了進(jìn)去,此后“再?zèng)]有翻過身”。

事業(yè)上的失意也讓他的生活遭遇到打擊,妻子離開了她。2000年,迫于生計(jì),陸步軒和現(xiàn)在的妻子租房子開起了肉店,取名“眼鏡肉店”,因誠信不欺,保證質(zhì)量,為鄰里稱道。如今以“縛雞之力”日售五頭已不在話下,被戲稱“屠夫狀元”。

隨著年齡增長,過去的理想被現(xiàn)實(shí)生活負(fù)擔(dān)所代替。幾年來,陸步軒也曾試圖找到一份適合自己的工作。早在1997年,他到西安一家報(bào)社應(yīng)聘,但因月薪300元無法養(yǎng)家糊口,也就作罷。2002年,他通過熟人提供的信息,到長安區(qū)一家中學(xué)去聯(lián)系工作,并為此寫了篇上萬字的文章送了過去,但之后就沒了回音。他說,自己還是喜歡研究語言文學(xué),適合做編輯詞典的工作,但求職無門。

“陸步軒事件”被媒體報(bào)道后,已有多家單位表達(dá)了愿給陸步軒提供就業(yè)機(jī)會(huì)的意向,有20多家單位還派人親自到長安尋訪陸步軒。從窮困潦倒到“聘者如云”,陸步軒似乎看到了希望??芍^“柳暗花明”!

“陸步軒事件”說明什么

實(shí)際上,“陸步軒事件”涉及到人才問題的很多方面,其意義早已超出了事件的本身,應(yīng)該引起我們的警醒和重視。

反思一:構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制,真正做到人盡其才。

新世紀(jì)以來,黨中央提出了“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略,為全國各地人才工作指明了方向。腳踏實(shí)地地做好人才的基礎(chǔ)工作,構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制,真正做到人盡其才,這是做好人才工作的基礎(chǔ)。

分析“陸步軒事件”,他從北大畢業(yè)后被分配到國營企業(yè),后來也曾辦過企業(yè),搞過裝修,現(xiàn)在以賣肉為生。這些工作與他所學(xué)的專業(yè)都離得比較遠(yuǎn)。陸步軒的“轉(zhuǎn)業(yè)”是不是人才浪費(fèi)?是不是西部人才機(jī)制的問題?在沒有做深入研究以前,我們不能簡單地進(jìn)行這樣的價(jià)值判斷。但從實(shí)際情況來看,近幾年來,從國家到地方都在喊“人才缺乏”,特別是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),最缺的就是人才。調(diào)查數(shù)字顯示,東部地區(qū)平均每100人擁有科技人員18名,西部只有2名;東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷在大專以上的占64%,西部不足20%。即使是在改革開放20多年后的今天,我們?nèi)孕枰磕辍罢心肌睌?shù)千名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生支援包括陜西省在內(nèi)的西部地區(qū)建設(shè)。然而與之形成鮮明對(duì)比的是,國家花那么大的力氣去培養(yǎng)大學(xué)生,“陸步軒們”卻在干著與他們的知識(shí)不相稱的工作,特別是“陸步軒事件”發(fā)生在西部長安,這本身就需要我們反思。一方面呼吁人才匱乏,一方面本地人才卻未得到充分利用;一方面花很大氣力引進(jìn)人才,一方面卻使人才用非所學(xué)。如果不改變?nèi)瞬攀褂玫拇蟓h(huán)境,如果不是真正用求賢若渴的心情去關(guān)心人才的成長和使用,相信還會(huì)出現(xiàn)“陸步軒事件”。

反思二:建立健全人才的社會(huì)服務(wù)體系,真正解除人才的后顧之憂。

“陸步軒事件”在一定程度上是“分配”、“借調(diào)”等典型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代行為的產(chǎn)物。今天在市場經(jīng)濟(jì)條件下,就人才制度而言,政府不再是恩賜地分配工作,而是應(yīng)該建立健全人才的社會(huì)服務(wù)體系,創(chuàng)建一個(gè)人才發(fā)展的平臺(tái)。

人才的社會(huì)救助機(jī)制不能僅靠媒體效應(yīng),它需要的是程序化、理智化的救助,應(yīng)該以社區(qū)為單位,對(duì)社區(qū)內(nèi)所有居民的就業(yè)狀況、個(gè)人學(xué)歷以及所長有個(gè)比較詳細(xì)的了解。最近媒體還報(bào)道了一位博士回家相妻教子的事。37歲的計(jì)算機(jī)博士劉同波,是一家著名的計(jì)算機(jī)公司的技術(shù)部經(jīng)理,他的妻子經(jīng)營一家玻璃工藝品公司,生意甚是紅火,其經(jīng)營的玻璃制品已經(jīng)打人歐洲市場。由于孩子降生,先后請(qǐng)兩個(gè)保姆都不得力,在無人照看小孩的情況下,為了不影響妻子蒸蒸日上的事業(yè),劉博士毅然辭職回家“相妻教子”。從某種意義上講,博士的舉動(dòng)也暴露了社會(huì)人才服務(wù)體系的漏洞。怎樣建立起“人才社會(huì)救助機(jī)制”,建立暢通的人才信息反饋系統(tǒng),真正為人才服務(wù),避免人才資源浪費(fèi),是各級(jí)各部門不容忽視的。

反思三:重新界定人才標(biāo)準(zhǔn),真正轉(zhuǎn)變?nèi)瞬诺木蜆I(yè)觀念。

“陸步軒事件”之所以會(huì)引起社會(huì)反應(yīng),主要是由巨大反差引起的。陸步軒是以當(dāng)?shù)貭钤纳矸菘歼M(jìn)北大的,而北大是中國最好的學(xué)校之一。因此陸步軒的賣肉行為很快就激起很多讀者懷才不遇的共鳴。無獨(dú)有偶,日前新聞報(bào)道說:某地“舞女當(dāng)了法官”,言外之意當(dāng)過舞女的人就應(yīng)一輩子下賤;浙江一位女廳長淪為貪污犯,強(qiáng)調(diào)的是“她初中畢業(yè),過去是賣面條的”,賣過面條竟被視為不光彩歷史。和“陸步軒事件”相似,這些報(bào)道在一定程度上暴露了國人對(duì)職業(yè)與成才過程的認(rèn)識(shí)表面化、簡單化,對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的劃定還停留在文憑崇拜上。

文憑不是“金書鐵券”,套用丘吉爾那句名言:沒有永恒的文憑,也沒有永恒的地位,只有永恒的價(jià)值。能力導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向,是今天人才標(biāo)準(zhǔn)的核心理念。如果我們把關(guān)注的焦點(diǎn)集中在對(duì)陸步軒個(gè)人遭遇的感嘆上,則有可能對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)觀會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。2003年全國高校畢業(yè)生212萬,一次性就業(yè)簽約率為50%。就業(yè)情況為什么不理想?一個(gè)重要的原因恐怕是大學(xué)生就業(yè)期望值過高,想找工作環(huán)境、薪金等條件比較好的而又專業(yè)對(duì)口的單位。所以,只有重新界定人才標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?nèi)瞬诺木蜆I(yè)觀念,才能使大家的眼光更開闊一點(diǎn),期望值放低一點(diǎn),把畢業(yè)就業(yè)與終身職業(yè)選擇分開來,真正有利于人才的全面發(fā)展。

反思四:注重人才的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),真正提升人才自我能力。

在“陸步軒事件”中,完全把責(zé)任推給人才制度和用人機(jī)制是不對(duì)的。畢竟陸步軒沒有找到適合自己的工作最重要還在于他個(gè)人能力方面存在著許多缺陷,比如說個(gè)人推銷、自我包裝、自我定位、人際交流等方面的能力不足。一個(gè)北大中文系的畢業(yè)生,14年來始終偏離自己的專業(yè),自我封閉,死守長安。借調(diào)機(jī)關(guān),卻主動(dòng)要求去跟隨領(lǐng)導(dǎo)辦企業(yè);一事無成后又“自己組建裝修公司”,終因?qū)W非所用,“一下子栽了進(jìn)去”;到一家報(bào)社應(yīng)聘,干得好不會(huì)亞于操刀賣肉,最后卻“因三百元工資無法養(yǎng)家糊口也便作罷”而沒有堅(jiān)持下來。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,告別了統(tǒng)包統(tǒng)配,就業(yè)和職業(yè)選擇成為了人才的個(gè)人行為。職業(yè)的流動(dòng)是一種人力資本,而人力資本投資是一樁風(fēng)險(xiǎn)的買賣。一個(gè)人盡管不能決定自己是成功還是失敗,但多一分對(duì)自己的了解,未來就多了一分勝算。作為個(gè)體的人才需要的是努力提升自我,拓寬知識(shí)、創(chuàng)造機(jī)遇、調(diào)整心態(tài)、運(yùn)籌人生,而不能完全等所謂伯樂發(fā)現(xiàn)自己這種撞大運(yùn)的事情發(fā)生。

嚴(yán)格意義上講,北大生當(dāng)街賣肉該與不該的爭論并不重要。正如錢鐘書先生所說:“不用說有些例外,而有例外正因?yàn)楣?。”黨的十六大提出要把優(yōu)秀的人才吸引到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來,注重人才的全面發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。這是一種深切的人文關(guān)懷?,F(xiàn)在最重要的是我們要改變觀念,最大限度地發(fā)展人的興趣,挖掘人的潛能,振奮人的精神,讓每一個(gè)人都能在最合適的位置獲得自由、舒暢的全面發(fā)展。

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