衛(wèi)　勤　魚　坤

走進關(guān)中腹地興平，一座現(xiàn)代化的化工城雄踞東城。那一片片高聳的塔林，那一排排交 織的管網(wǎng)，那一層層櫛次鱗比的廠房和裝置，雖已染上了一抹歲月的滄桑，但又始終勃發(fā)著 一種生命的激情。

這一方30多年前就已框定的近50萬平方米的土地，至今沒有多少外延擴張，但以內(nèi)涵 為主的不斷挖掘，使這里不斷創(chuàng)造出令全國同行注目的奇跡。30多年來，5萬噸的合成氨能 力變成了18萬噸，11萬噸的硝酸變成了33萬噸，化肥、化工、軍工、航天所需的各種 產(chǎn)品源源而出，多項高新科技的重要成果在這里轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。開拓進取、自強不息 的企業(yè)精神和為國家工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、航天做出特殊貢獻的自豪感，令這里的員工昂首挺 胸，始終展現(xiàn)出一種勇立潮頭的豪邁。這里，就是國有大型一檔企業(yè)陜西興化集團有限責(zé)任 公司。

陜西興化集團有限責(zé)任公司的前身是陜西省興平化肥廠，是在上個世紀(jì)60年代由國家投 資引進意大利技術(shù)裝置建設(shè)的第一套以重油為原料、加壓氣化生產(chǎn)合成氨--硝酸銨的企業(yè) 。 硝酸銨是一種重要的化工產(chǎn)品，既可直接作速效化肥，也是民爆產(chǎn)品的主要原料，在國民經(jīng) 濟發(fā)展中具有特殊的戰(zhàn)略意義。通過在化工部的領(lǐng)導(dǎo)下組織會戰(zhàn)，于1965年9月破土動工，1 970年6月投產(chǎn)，共投資9316萬元建成了年產(chǎn)5萬噸合成氨、11萬噸硝酸銨的生產(chǎn)系統(tǒng)。由 于單系統(tǒng)運行，設(shè)備故障多，投產(chǎn)伊始，就開開停停。從1972年起實施填平補齊工程，增 加了一套小空分裝置，新上了日本氧機、瑞士混合機等，加上原有意大利、蘇聯(lián)以及國產(chǎn)設(shè) 備，整個壓縮機系統(tǒng)變成了"八國聯(lián)軍"。根據(jù)原石油化工部批復(fù)，在 原省工交辦和石化廳領(lǐng)導(dǎo)下，興化從1976年開始二期擴建工程，投資6400萬元，于1980年 合成氨系統(tǒng)完成，1982年底硝銨系統(tǒng)建成投產(chǎn)，至此，形成了年產(chǎn)10萬噸合成氨、22萬噸 硝銨的生產(chǎn)規(guī) 模。但由于生產(chǎn)系統(tǒng)的匹配不甚合理，實際生產(chǎn)水平并未達到設(shè)計能力。1970年投產(chǎn)起 "八年虧損、八年徘徊"，成了興化發(fā)展史上揮之不去的沉重記憶。

挖掘內(nèi)涵 創(chuàng)出滾動發(fā)展之路

隨著國有企業(yè)改革的深入進行，也由于20世紀(jì)80年代末國家對企業(yè)實行減收讓利政策，使企 業(yè)有了重要的休養(yǎng)生息機會，也使興化有了比較雄厚的資金積累。于是，整個"八五"期間 ，興化廠完全利用自有資金，開始了大規(guī)模技擴改工程，把主攻方面定在搞好生產(chǎn)能力的配 套完善，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向產(chǎn)品的深度要效益和開拓新產(chǎn)品新領(lǐng)域"四大目標(biāo)"上，著手對 重點工序、設(shè)備裝置和工藝進行有計劃的改造，使合成氨能力擴大到12萬噸，并向15萬噸邁 進。

此后的五年多時間里，興化廠區(qū)從西到東，從南到北，到處擺開了技擴改項目的戰(zhàn)場。 在廠區(qū)的西邊，有投資307.8萬元的一期軟水站改造工程和投資170萬元的2號主變壓器改造 工程。廠區(qū)的中間是投資360萬元的二期合成改造工程，此工程采用了先進的"二軸一徑合 成塔內(nèi)件技術(shù)"，改造后生產(chǎn)能力提高了40％，每年可多產(chǎn)合成氨3萬噸，年創(chuàng)經(jīng)濟效益1 800多萬元。隨后又投入了450.6萬元對一期合成系統(tǒng)進行了改造，同樣取得了很好的效益 。在廠區(qū)的東邊，投資332.3萬元對3號空分進行了改造，投資339.1萬元上馬了氬氣工程 。 同時，投資3800萬元，建設(shè)了興化歷史上自籌資金投入最大的6000空分工程。該工程建成投 產(chǎn)后每年節(jié)電475萬度，產(chǎn)氬氣95萬立方米。徹底改變了興化困繞多年的"以氧定產(chǎn)"被 動局面，并為合成氨上15萬噸規(guī)模奠定了重要基礎(chǔ)。同時新開發(fā)的氬氣產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)了西北市場，成為陜西和西北地區(qū)重要的氬氣生產(chǎn)基地。在 廠區(qū)北邊，投資158.2萬元的鍛燒爐和投資132.1萬元的碳化塔的擴建工程在堿廠擺開了陣 勢。建成后，興化廠的純堿和氯化銨的年產(chǎn)量由過去的5000噸擴大到了3萬噸。

在此期間，興化較大的項目還有投資223.4萬元新上的多孔硝銨生產(chǎn)裝置，投資179. 4萬元的復(fù)混肥擴建改造工程，投資400萬元的4D45壓縮機，投資373.3萬元的程控電話， 投資119.4萬元的合成系統(tǒng)計算機應(yīng)用，投資482萬元的K540透平壓縮機，投資482.9萬元 的生產(chǎn)中心大樓，投資300.3萬元的一期脫硫內(nèi)件改造等等，投資金額在50萬元以上的項目 共有42項，總投資額達到了1.25億元。這些資金，沒有國家投資，沒有銀行貸款，全部為 企業(yè)的自有資金，是興化投入、收益、再投入、再收益、滾動發(fā)展的成果。通過這些項目的 建設(shè)實施，興化構(gòu)成了全廠科研、設(shè)計、基建、技改、新產(chǎn)品開發(fā)、施工安裝、試車投產(chǎn)一 條龍運作體系，充分發(fā)揮了科技在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的先導(dǎo)作用。"八五"期間，興化上交利 稅平均每年增長11.46％，名列全省利稅大戶第5名，同時有10項科技成果獲省部級以上科 技進步獎。

實施二次創(chuàng)業(yè) 再造興化輝煌

正當(dāng)興化的事業(yè)興旺發(fā)展，效益蒸蒸日 上，興化人揚眉吐氣的時候，1998年元月6日，硝銨車間二期硝銨生產(chǎn)裝置發(fā)生了一次意外 爆炸事故。原二期硝銨生產(chǎn)線完全摧毀，相鄰的生產(chǎn)裝置遭到嚴(yán)重破壞，公司生產(chǎn)癱瘓， 事故損失嚴(yán)重，生產(chǎn)能力受到制約，直接造成企業(yè)嚴(yán)重虧損。面對災(zāi)難，興化干部職工團 結(jié)一心，頑強工作，臥薪嘗膽，日夜奮戰(zhàn)，開始了新一輪創(chuàng)業(yè)的艱苦拼搏。

"1·6"事故之后，以二期硝銨恢復(fù)改造工程為標(biāo)志，興化人拉開了"二次創(chuàng)業(yè) "的帷幕。幾年來，興化從瞄準(zhǔn)國際先進技術(shù)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)能降耗 ，清潔生產(chǎn)入手，先后實施了二期硝銨擴建改造工程、油改氣工程、三期硝酸工程、羰基 鐵粉擴建工程、堿分廠擴建工程以及二期合成改造、一期脫碳改造等，先后投資2.5億元 ，使企業(yè)生產(chǎn)能力達到了合成氨18萬噸，硝銨33萬噸，堿（氯）4萬噸，鐵粉從20 噸達50噸，無論是生產(chǎn)規(guī)模，還是工藝條件、質(zhì)量性能、科技含量都邁上了一個新的臺階 。

在"二次創(chuàng)業(yè)"大會戰(zhàn)的熱潮中，興化人結(jié)合"九五"規(guī)劃和2010年發(fā)展目標(biāo)，適 應(yīng)經(jīng)濟全球化和加入WTO的新形勢、新特點，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)兩個市場，廣泛采用國際國內(nèi) 先進的新工藝、新技術(shù)、新材料，提升工藝和產(chǎn)品的技術(shù)等級。如二期硝銨擴建改造工程 ，就是經(jīng)過對國際先進技術(shù)的廣泛對比考察和效益論證，把單純的恢復(fù)重建變?yōu)榧夹g(shù)上的 重大升華，使原有的20世紀(jì)60年代引進的意大利技術(shù)裝置變?yōu)?0年代國際先進水平的高新 科技。生產(chǎn)線選用了代表90年代先進水平的法國KT技術(shù)，控制系統(tǒng)經(jīng)國際互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)， 選用美國費希爾·羅斯蒙特公司FF總線控制技術(shù)，在國內(nèi)化工大工業(yè)生產(chǎn)中為首例。工程 計劃投資9700萬元，于1998年11月26日舉行開工儀式。1999年3月1日開始土建施工。1999年5年完成全部 設(shè)備訂貨，10月土建完成主體封頂，10月中旬轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段，2000年3月10日基 本完工，轉(zhuǎn)入調(diào)試和單體試車、聯(lián)動試車，5月11日打通流程，12日出產(chǎn)品，一次投料成 功。

如此快的速度，不能不說是興化建設(shè)史上的一個奇跡。興化人為榮譽而戰(zhàn)，為未來 而戰(zhàn)，臥薪嘗膽，嘔心瀝血，用心血和汗水譜寫了一曲可歌可泣的奉獻之歌。在工程建設(shè) 中，他們沒有星期天、節(jié)假日，每天奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場；在技術(shù)攻關(guān)中，他們結(jié)合國情、廠 情，求新求高求實，既講先進性又講實用性；在工程施工中，他們以質(zhì)量為前提，安全作 保證，抓安全保質(zhì)量促進度，終于提前兩個多月建成，建設(shè)投資也比計劃節(jié)約近800萬 元。同時，還創(chuàng)出了執(zhí)行合同快、建設(shè)周期短、建設(shè)資金少、建設(shè)質(zhì)量全部符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 要求、整個工程全過程安全無事故的新紀(jì)錄。二期硝銨改造工程作為省政府確定的調(diào)整產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)提高企業(yè)技術(shù)等級的重點項目，也是國家"中西部優(yōu)勢工程和老工業(yè)基地改 造振 興工程"，被省政府列為1999年20項"重點興陜工程"之一，它的勝利建成投產(chǎn)，樹起了興 化二次創(chuàng)業(yè)的一座豐碑。

針對重油原料日益枯竭，而陜北天然氣輸送關(guān)中，急需大工業(yè)用戶支撐的機遇，一 舉改變興化30年一貫制原料路線的"油改氣"項目于1999年3月開始建設(shè)。經(jīng)過多方論證 ，項目采用了先進的"換熱式天然氣純氧蒸汽轉(zhuǎn)化法"。整個工程投資6800萬元，建成后 ，不僅使興化成為陜西天然氣最大用戶，而且對全省天然氣資源開發(fā)利用、節(jié)能和環(huán)保均有 重大意義。

2000年3月19日，興化人獨創(chuàng)的天然氣直燒工藝在原3＃重油裂化爐一次試燒 成功，并入生產(chǎn)，為解決油價大幅攀升、維持企業(yè)生產(chǎn)、扭

虧脫困爭取了先機。2001年3月1日，轉(zhuǎn)化工藝西套裝置一次投料開車成功，并入生產(chǎn)系 統(tǒng)，4月10日，東套裝置成功投用，于6月3日實現(xiàn)了雙套運行。

油改氣工程的建成，豎起了興化建設(shè)發(fā)展史上又一座豐碑。兩大工程首尾呼應(yīng)，使興化 技術(shù)等級得到重大提升，企業(yè)面貌煥然一新，真正成為國內(nèi)硝銨科研開發(fā)中心和重要生產(chǎn)基 地，

瞄準(zhǔn)高新科技 打造硝銨"航母"

在兩大技改工程實施的同時，興化堅持不間斷的技擴改，先后圍繞著填平補齊、擴大規(guī) 模的目標(biāo)，不斷瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)先進技術(shù)，發(fā)展高新技術(shù)，量力而行，小步快走，調(diào)整結(jié)構(gòu)， 揚長避短，向生產(chǎn)的規(guī)模化和產(chǎn)品的深度要效益，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

羰基鐵粉是興化具有較大發(fā)展空間的高科技產(chǎn)品。為了充分發(fā)揮這一國家"金龍獎"產(chǎn) 品的優(yōu)勢，在對市場調(diào)研后，公司加大投入，對老生產(chǎn)線進行擴能技術(shù)改造，依靠企業(yè)自有 的設(shè)計和施工力量，克服了資料不足和設(shè)計難題，用較短時間使老生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力達到 50～60噸，比原有能力擴大了近3倍，年增經(jīng)濟效益近100萬元。

為解決"以酸定產(chǎn)"的瓶頸問題，從2001年下半年起投資6900萬元開始進行三期硝 酸建設(shè)工程。本著技術(shù)先進、經(jīng)濟實用的原則，購買了美國一套10萬噸稀硝酸設(shè)備，同時 采用國內(nèi)硝鎂法工藝，配套建設(shè)4萬噸濃硝酸裝置。2002年元月中旬，在緊張的設(shè)計進行 之中，第一批設(shè)備運到廠，設(shè)備、電氣、儀表安裝工作全面展開。各參戰(zhàn)單位以大局為重， 一心撲在安裝現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了興化人敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)。當(dāng)年11月，完成稀硝部分的安 裝任務(wù)，經(jīng)過一段時間的調(diào)試，現(xiàn)已并入生產(chǎn)系統(tǒng)運行，緩解了硝酸緊張的困難，為穩(wěn)產(chǎn) 高產(chǎn)奠定了條件。濃硝部分于2003年一季度建成，現(xiàn)在正在進行調(diào)試和試運行。投產(chǎn)后，將 填補省內(nèi)一項空白。

在純堿市場重新啟動，堿分廠產(chǎn)銷兩旺的局面下，公司果斷決策，投資400萬元對堿分 廠進行改造，使其生產(chǎn)能力由原來的3萬噸／年提高到4.5萬噸／年。采用吸引用戶預(yù)付貨 款作為主要投入資金，從設(shè)備選型、訂貨、安裝到試車，參與單位一絲不茍，精益求精，順 利完成了任務(wù)，現(xiàn)已投入運行，成效顯著。進入2003年，根據(jù)市場調(diào)研情況，興化廠又投入 2303萬元對堿廠進行擴建改造，使其生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)8萬噸～10萬噸。目前，這項工作正 在緊鑼密鼓地進行當(dāng)中，預(yù)計年內(nèi)即可建成。屆時，堿廠將年創(chuàng)效益1000萬元以上，成為興 化集團公司一個重要的經(jīng)濟效益增長點。

2002年還投資400萬元，對二期合成系統(tǒng)進行了改造，使其生產(chǎn)能力由原 來的6萬噸／ 年提高到10萬噸／年。投資400萬元進行了一期脫碳系統(tǒng)改造，使其生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)1 0萬噸合成氨的需要，并產(chǎn)生顯著節(jié)能效益。

實施"二次創(chuàng)業(yè)"以來，技改工作在興化結(jié)出了豐碩的成果，結(jié)合嚴(yán)格的企業(yè)管理和不 斷深化的內(nèi)部體制機制改革，興化插上了騰飛的翅膀。從1999年開始到2003年，企業(yè)的主要 產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟效益一年一個臺階，每年都較上年有大幅度的增長。目前的興化，已經(jīng)成為 全國硝銨的"龍頭老大"，無論是年產(chǎn)33萬噸的能力，還是農(nóng)業(yè)改性硝銨、普通工業(yè) 硝銨、多孔硝銨的產(chǎn)品系列化，都已使興化成為國內(nèi)最大最重要的硝銨生產(chǎn)基地。

進入2003年后，興化生產(chǎn)開始了新一輪長周期高產(chǎn)穩(wěn)定運行，經(jīng)營銷售工作也開創(chuàng)了一 片新的局面。上年實施的各項技改以及三期硝酸工

程等充分發(fā)揮了效益，特別是應(yīng)對國辦52號文，很快攻關(guān)研制的硝銨磷配方肥向市場推出， 使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形成了產(chǎn)銷兩旺的可喜局面。僅5月份一個月，實現(xiàn)銷售收入3953.77萬 元，比上年同期增長37.5％；當(dāng)月合成氨產(chǎn)量13911噸，比上年同期增長12.6％；硝銨 產(chǎn)量28132噸，比上年同期增長23.11％；純堿產(chǎn)量3717噸，比上年同期增長36.20％；氯 化 銨產(chǎn)量3746噸，比上年同期增長36.72%；稀硝酸（100%）當(dāng)月產(chǎn)量22760噸，比上年同期增 長25.09%。當(dāng)月實現(xiàn)利稅557.87萬元，比上年同期增長102.52%。

企業(yè)取得如此好的生產(chǎn)經(jīng)營成績，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了資金和物質(zhì)保證?，F(xiàn)在，投資達1400萬元的4＃空分技改工程、投資2303萬元的8萬噸純堿擴建工 程和投資3300萬元的659改造工程正在如火如荼地進行。同時，興化人瞄準(zhǔn)國際先進水平和 領(lǐng)先技術(shù)，將目光放得更高更遠，正在納入調(diào)研的項目還有500噸羰基鐵粉和500噸還原鐵 粉生產(chǎn)線及8萬噸甲醇生產(chǎn)線等等。由興化集團控股的興化化學(xué)股份有限公司，爭取上市的 目標(biāo)實現(xiàn)在即，其募集資金重點發(fā)展項目之一就是30萬噸硝基復(fù)合肥，項目的前期準(zhǔn)備正在 進行。隨著這一項目的實施，興化硝銨從生產(chǎn)規(guī)模、品種質(zhì)量、科技含量及高附加值都會躍 上一個新的臺階，真正成為國內(nèi)最重要的硝銨"航母"。

阿基米德說過，給我一個支點，我可以撬起整個地球。興化人找到了"技改"這個支點 ，使企業(yè)的規(guī)模越做越大，越做越強。目前，隨著由興化集團公司控股的興化化學(xué)股份公司 上市在即，興化的發(fā)展呈現(xiàn)出更加輝煌的前景。瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)，走自己的路，開拓進取 ，自強不息，興化充滿了活力。